戦略的社員論

▼今回のトーク内容 ・いじめる子といじめられる子、両方家に呼んで遊んでいた ・扉は無理に開けようとせず、相手の開け方やタイミングに合わせる。 ・その場ですぐに答えを出さず、一旦寝かせる「留保」。 ・出てくる結果よりも、どこから出てくるかを探す過程が好き ・大学の講義「寝るか起きるか明確にしてね」 ・あえてあだ名で呼び、大人と喋り慣れた大学生の別の「扉」を開く。 ・面接にわざと遅刻し、スタッフとの雑談からキ...

▼今回のトーク内容 ・会社員経験ほとんどなし。高校卒業から事業を作り続けてきた。 ・東京拠点のプロデュース・ディレクション業から、長野県小諸市に住所を移した。 ・おやきスタンドや宿を併設した事務所「文化ノ台所」ができた経緯とは？ ・企画が始まる前のプロセスや対話にこそ真の価値がある。 ・トヨタ自動車とつくった「トヨタウェイ」な大人たちと高校生が集まるプログラム「project:ZENKAI」。 ・一番価値を発揮できる...

▼今回のトーク内容 ・どの現場でもこの人がいれば大丈夫と思わせる、圧倒的な安心感 ・こだわりと柔軟性が絶妙なバランスで共存する生き方 ・コントロールの手放し ・始めまして感や久しぶり感を感じさせない人 ・目的を設定しすぎず、針の穴を広げるように対話を楽しむ ・ハンドボールGM時代の挫折で気づいた「私らしさ」の重要性 ・妄想はするけど達成する意気込みはない、心地よい余白 ・目的や意味を求めすぎるサラリーマンが...

▼今回のトーク内容 ・情報教員やハンドボールチームのGM、シンガーソングライターなど、様々な顔を持つ錦見さん ・やらされるのではなく、楽しい仕事に導かれる ・フラフラしているからこそ生まれる、他者が関わる余白 ・前職では岐阜県の様々な中小企業のみなさんと「働く楽しさ」を若者に伝えるお仕事もされていた。 ・感覚的にはマイペースに時間をつかっている ・損得ではなく、興味がある場所には自ら足を運ぶ ・感情が相手に...

▼今回のトーク内容 ・目先の損得勘定や打算を抜きに「ただ会って話すこと」の重要性 ・話してみなければ気付けないことがある ・「この人は自分と合いそう」という空気を直感的に見つける ・過去のある時点では合わなくても「今」だからこそ自分と重なるものがある人がいる ・これまでに波長が合ってきた人たちの共通点は「自然体な人」 ・どのような人や状態が自然体であると言えるのか ・失敗を反省するなど他責ではなく自責思考...

▼今回のトーク内容 ・会社としても柔軟に場所や時間を選んで働ける環境があることで得られる自由 ・事業構想大学院に参加したことが、自由のスタイルの起点 ・まちづくりを一から考えるため、主婦（家庭の意思決定者）や学生（未来の意思決定者）ら50人にインタビューを行う ・会社の外でのいろいろな人たちとの関わりを通して、自分の考えを組み立て、やりたいことを言えるようになった ・会社のなかでは「会社・事業起点のwill」...

▼今回のトーク内容 ・自由で軽やかに見える人って愛嬌があってかわいい ・妥協や諦めとは違う、絶妙な距離の取り方と軽やかさ ・環境の変化で「自由が減った」と感じる時 ・すぐ解決せず、そっと「未解決ファイル」の棚にしまう ・時間差でやってくる感情の波と、どう向き合っていくか ・即断即決が求められるビジネスと「留保」は相性が悪い？ ・すぐに出すべき答えは意外と少ない？遠くへ行くための歩幅 ・理解はしても同調はし...

▼今回のトーク内容 ・福岡で始まったシェアサイクルの事業を行っている会社で、名古屋でのサービスの立ち上げから参画した田口さん。今年1月にはグループ本体に転籍し、モビリティを含めたグループ全体の価値創造に取り組んでいる。 ・競合が多い名古屋。関係各所と合意形成を重ねながら事業を進めている。 ・インフラ企業に勤める社員でありながら、自身では「自由に働いている」という感覚を持っている。 ・自由というのは、会社...

▼今回のトーク内容 ・自由な仕事のスタイルには、その時々でしたいと思った意思決定の積み重ねで自然とたどり着いた ・「どうしたら面白がれるか？」という姿勢は、新たな解釈を生み出すためのきっかけになりうる ・手を尽くしても面白がれない場合は、環境を変えるという選択もとる ・「面白がれること」の許容範囲は広げられる ・目の前の状況に対する向き合い方は、人との出会いによっても変化する ・「こういうとき、○○さんな...

▼今回のトーク内容 ・マーケティングフリーランス、AI活用講師、サウナ愛好家でもある ・東京のスピード感と小諸の暮らしのリズムの違い ・制約がある中でも自分でコントロールできる自由さ ・お酒を控える不自由さもノンアル探しの遊びに変える ・都合のいい解釈をして選ばないことを楽しむ ・選べるはずだと思っていることが選べないときに、不自由の感覚は生まれる？ ・自分にとっての幸せを再解釈できる人は自由？ ・不自由と...

▼今回のトーク内容 ・社内新聞プロジェクト、待望の創刊号がついに出来上がりました！ ・GOOD DAYS COFFEE（#05~#06）をはじめ、これまでの出演者の方にもお届け ・書くことで現れる、社員それぞれの性格や思考の癖 ・記事のフィードバックで自分自身とも対話するきっかけになった ・成長や変化も織り交ぜられながら進む制作 ・部署の垣根も越えて、実務から離れて取り組む ・社長や広報の検閲はなし ・社内ジャーナリストとして自...

▼今回のトーク内容 ・生活のなかにある「自分の優しい感情を思い出せる瞬間」を大切にしてみる。 ・立ち止まり、書き出すことで自分のなかのモヤモヤを分解する。 ・表にあらわれている相手の気持ちの背景や文脈を理解しようとすること。 ・「できているはず」という感覚が、対話の練習の機会を設けること自体を難しくしている。 ・役割が求められていない関係性にある人と会うという余白。 ・対話の手前で、そもそも自分の気持ち...

▼今回のトーク内容 ・本音が見えず、鎧を着ているようだと感じた「先生」という存在。 ・親でも先生でもない第三者の大人として、細く長くフラットに子どもと関わる「We are Buddies」。 ・教育実習で感じた「先生として」見られている感覚。 ・期待されている役割によって、自分のパーソナリティーが変わってしまうとき。 ・「おとなバディ」として子どもと関わるときには、「演じるべき役割＝寄りかかれるルール」がない。 ・役...

▼今回のトーク内容 ・従業員20人の名前や出身地、言えますか？ ・これまでは、数字を伸ばすことや、必要な時にきちんと動くことが求められてきた。 ・逆に今は、生産性や価値とは何かを考える中で、相手をどれだけ知っているかが重要になってきている。 ・未来を考えることは、今この瞬間をどう大切にするかを考えること。 ・その中には″人を知る″ということも含まれている。 ・ボランティアや社会課題に関心を持ち、行動したいと...

▼今回のトーク内容 ・成長企業で人事を経験し、その後人事コンサルとして活動してきた ・「一人一人のパフォーマンスをどう最大化するか」という問いに向き合い続けてきたこと ・人間の向き合い方や関わり方そのものに価値があると感じた ・一人一人の可能性を最大化するための既存のソリューションやサービスに限界を感じ、自らサービスを立ち上げた ・能力を測るための適性検査ではなく、「その人を正しく知る」ことを起点にした...

▼今回のトーク内容 ・人はしばしば、自分が思う自分像を、別の形で理解されることに強い違和感を覚える ・その違和感は、「自分を正確に理解してほしい」という切実な欲求の裏返しでもある ・お酒を飲むと、相手の理解に深く入り込みながら、同時に自分のことも余すことなく伝えようとする衝動が現れる ・自分の中にある「100」をすべて語ることは不可能だが、「いくつか」を差し出すかは、選び取ることができる ・その選択を可能...

▼今回のトーク内容 ・対話とは、言葉を交わすことではなく「同じ景色を見ようとする行為」である ・コピーライターの仕事は、言葉を書く前に、人の世界を正確に見ることから始まる ・コピーとは短い言葉を紡ぐ仕事であり、同時に他者の思考や感情を編集する行為 ・言葉を編む現場では、常に「誰かに話を聞く」というプロセスが中心にある ・「聞く」という行為は、話すことの補助ではなく、独立した創造行為である ・インタビュー...

▼今回のトーク内容 ・場やモードが共有されないのは、言葉以前に「前提」が共有されていないから ・人は言葉を交わしているが、どのモードで話しているかを意識していない ・「会話」「議論」「対話」が混線したまま進むことで、違和感や衝突が生まれる ・対話は価値観や世界観に触れるためのもの ・対話は性格ではなく、後天的に身につく思考の技術 ・自己理解の深さがないと、同じように他人を理解することはできない ・出来事と...

▼今回のトーク内容 ・建築デザインの視点から“人が集まりたくなる場”をつくる ・空間づくりは、その先でどんな営みや関係が生まれるかまで含めた設計 ・山梨と神奈川の県境で村づくりを考えていた経験が土台 ・空間だけでなく、運営・企画・関係性までを「場づくり」として捉える ・衝突や違和感が生まれる前提で、どう対話すれば場が豊かになるかを考える ・妥協や諦めという選択肢がある中で、どこまで粘るかというバランス感覚...

▼今回のトーク内容 ・大人が教えるのではなく、学生から学び直す姿勢を重視 ・お互いがwin-winの関係を築くことが目的 ・現状のインターンは“採るため”の仕組みになっている ・評価やPRが先に立ち、対話の余白がない ・学生と社会人が共に学び、共創していく関係が理想 ・本来の関係は「育てる・育てられる」ではなく「共に育つ」もの ・学生が1年間インターンを続ける仕組みを提案 ・インターンで仕事を“試す場”ではなく“続けたい...

▼今回のトーク内容 ・メガバンクでの法人向け融資や事業再生を経験 ・ 安定した転職先だけど、「物足りなさ」を感じる ・1ヶ月の仕事が3日で終わる ・仕事ばかりの生活からキャリア全体のバランス設計へ ・生産活動と市民活動の並行 ・キャリア支援テーマで若者と接する中で得た「やりがい」 ・学生から言われた「何もわかってないですよ！」 ・企業ロジックが全く通じない経験 ・目的や誰と向き合いたいかが優先。マネタイズや組...

▼今回のトーク内容 ・ポッドキャストで得た気づきを社内へ還元する新プロジェクト開始？！ ・小田さん回 → 桂さん回から得た着想 ・プロジェクトや施策の意図を、ジャーナリズムとして伝える ・メンバーも記者としてプロジェクトに参加する ・社会情勢やトレンドとも照らし合わせ、社内施策の意義を言語化する ・これまでもエネファントでは名刺のワークショップで起きた変化を、参加した人だけでなく、組織全体に波及させたいと考...

▼今回のトーク内容 ・堀田さんがこの波乗ろう！一緒に作ってこう！ってなる中で、難しいなとか自分らしいなと思ったエピソードは？ ・動き回っていて、すぐになにか共創が生まれるケースは珍しい ・「地域の人事部」「長野県塩尻市」の人に出会いたいと思ってた人と、ワークショップデザインの勉強初日に出会えちゃった ・出会いたい人に狙い撃ちでいくときもある ・「楽しそう」が行動基準。ワークショップデザインも楽しそうだっ...

▼今回のトーク内容 ・「動物占い“たぬき“なんです」変幻自在な視点の移動 ・公務員、はたまたワークショップデザインを学ぶ大学生、はたまたNPOでの活動…！ ・学びは仕事だけじゃなく、暮らし全般に活かす ・様々な立場に属するから得られる視点と柔軟な理解力 ・異なるセクターの相手に合わせて、共通言語を選んで話す ・元民間企業社員だからこそ、公務員がどう見られているかをよく理解して動ける ・地域課題は「自分ごと」 ・...

▼今回のトーク内容 ・どうしたら会社を楽しんで活かせる人が増えるのか？ ・新入社員研修を日本一面白い研修にすると決めた 。 ・採用というのはドラクエと一緒。 ・予測不能な成長を促す。 ・ゲームを買う=会社を選択するところではなく、それを志したところからがスタート地点。 ・過保護な「ツアー」ではなく、ともに「冒険」へ。 ・冒険の目的（研修の目的）は与えない。ゴールはそれぞれが決めるもの。 ・「期待しない」から...