Julio Mujica
VENTAS B2B
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Autor
Julio Mujica
Categoría
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Último episodio
17 de oct. de 2026
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Episodios
496 No falla el vendedor, falta estrategia y dirección. 08.10.2025 22:38
Un vendedor puede ser capaz, pero sin una dirección clara yun plan de ventas sólido, es difícil que alcance sus metas, pues depende de laestrategia general de la empresa, no solo de sus habilidades individuales. Muchas veces, especialmente cuando las empresas estáncreciendo y recién se comienza a contratar vendedores, se pone sobre lasespaldas de los vendedores, el que definan la estrategia y plan...
495 El método Kowalski con Víctor Barajas 06.10.2025 37:37
Víctor Barajas (Barcelona, España), es máster en Dirección de Marketing por ESADE, diplomado en Dirección y Organización de Empresas por la EAE y máster Practitioner en Programación Neurolingüística por el Instituto Gestalt. A lo largo de su carrera ha alcanzado una sólida y dilatada experiencia en diferentes metodologías de venta: venta directa y domiciliaria, venta consultiva, así como en el ámb...
494 Estirar el chicle 03.10.2025 4:56
La expresión se usa para referirse a la acción de prolongarinnecesariamente una situación o asunto que ya ha perdido su valor, interés osentido. Imagina que tienes un chicle en la boca. Mientras lo masticas, va perdiendosabor. Puedes seguir estirándolo, pero llega un punto en que ya no aporta nadanuevo. Solo queda una masa sin gracia. En los negocios y en las ventas B2B, pasa lo mismo cuando “esti...
493 Venta consultiva para el cliente interno 01.10.2025 20:15
En una empresa en la que me contrataron para dictar un curso de venta consultiva para el equipo comercial, me di cuenta que existían muchos problemas con las áreas de soporte, lo que es bastante habitual en casi todas las empresas. Las áreas de servicio interno, como parte de la cadena de valor, actúan como monopolios frente a las otras, ya que estos clientes internos no pueden ir al mercado a bus...
492 Tirar la toalla (esponja) 26.09.2025 4:10
“Tirar la toalla” viene del boxeo: cuando el entrenador la lanza al ring,significa que su peleador ya no puede más. Es un acto de rendición. En el mundo del emprendimiento, muchas veces nos dan ganas de tirar latoalla o abandonar la lucha, por ejemplo: · Cuando las ventas no llegan. · Cuando un cliente grande se cae. · Cuando la competencia parece más fuerte. · Cuando e...
491 Pastelera a tus pasteles (desenlace) 24.09.2025 21:50
Este caso de negocios Pastelera a tus pasteles, se trata de una joven que quería transformar su pasión por la pastelería en un emprendimiento, para distribuir sus productos en B2B. Puedes leer este caso de negocios en https://www.linkedin.com/pulse/pastelera-tus-pasteles-julio-mujica-20she/?trackingId=Tk3JUA3yQreXksugEYCHag%3D%3D Al ver que debía hacer muchos trámites para formalizar su negocio, c...
490 Cómo mejorar el desempeño de tu equipo comercial 22.09.2025 17:42
El rol del Director Comercial es desarrollar equipos para que funcionen en forma autónoma y que logren los resultados, vendiendo más y mejor. Aquí te doy algunos consejos para lograrlo: 1 Define expectativas claras. L aambigüedad es enemiga de la productividad. 2 Mide lo que importa . No saturesde reportes, elige 3-5 KPIs clave. 3 Feedback continuo .No esperes al trimestre, retroalimenta cada sema...
489 Amable 19.09.2025 5:38
La palabra "amable", proviene del latín amabilis y significa "digno de ser amado". Es un adjetivo que describe a una persona o cosa que es agradable, cordial y que procura complacer a los demás, mostrando interés y afecto en el trato. Una persona "amable" genera más confianza... En una oportunidad, dictando un taller de liderazgo, un gerente se me acercó y me comentó...
488 Las jefaturas deben pedir hasta que duela 17.09.2025 16:07
¿Por qué? Porque muchas veces, los líderes no se atreven a pedir lo suficiente a sus equipos. Algunos piensan: “Ya tienen mucho trabajo.” “No sé si van a ser capaces.” “Mejor lo hago yo mismo.” Pero es miedo a exigir y a delegar correctamente es una de las principales razones porlas que los equipos no alcanzan todo su potencial. 💡 Desarrollo 1. El roldel líder no es hacer, es pedir Un jefe que in...
487 Bonito no paga cuentas con Rodolfo Espinoza 15.09.2025 51:32
Nuestro invitado, Rodolfo Espinoza es diseñador industrial, docente yconsultor en innovación aplicada a procesos productivos. Se ha especializado en el desarrollo de solucionestécnicas para empresas industriales y en la formación de diseñadores conpensamiento estratégico y enfoque en manufactura. Fundador de Diseño para la Innovación (D4i), haliderado proyectos de prototipado, rediseño de produc...
486 Al pan, pan y al vino, vino 12.09.2025 4:30
Dicen queen ventas “el que mucho explica, poco vende”. Hoy quiero tomar un refrán muy simple y muy sabio: “al pan, pan y al vino,vino” . ¿Y qué significa esto en el mundo de las ventas B2B? Que cuando comunicamos nuestra propuesta de valor debemos ser claros, directosy sin rodeos. La confusión mata ventas Un cliente que no entiende qué ofreces en losprimeros segundos, se desconecta. Ejemplo: decir...
485 Matriz impacto-esfuerzo comercial 10.09.2025 19:34
Esta matriz impacto-esfuerzo esuna herramienta de priorización 2x2 que evalúa tareas, ideas o proyectosen función de su impacto potencial y el esfuerzo requerido para implementarlos,permitiendo a los equipos identificar rápidamente qué iniciativas priorizar,cuáles posponer y cuáles descartar para maximizar la productividad y el logrode objetivos comerciales. ¿Cómo funciona? Se divide en 4 cuadran...
484 Huella personal y legado con María Fernanda Cortés 08.09.2025 46:33
María Fernanda Cortés Espinosa, Fer. Publicista de profesión y una emprendedora de corazón. Durante 26 años, trabajó con las marcas corporativas más grandes de Chile en la producción de elementos promocionales. En esa etapa, su filosofía se resumía en una frase que demuestra su gran capacidad para encontrar soluciones: "si no lo tengo, lo busco; si no lo encuentro, lo invento". Tras un p...
483 A enemigo que huye, puente de plata 05.09.2025 5:05
La frase "A enemigoque huye, puente de plata" seatribuye al conquistador español Gonzalo Fernández de Córdoba, por allá por elsiglo XVI, quien la utilizaba para referirse a la táctica militar de facilitarla retirada del enemigo, incluso ofreciéndole recompensas, para que abandonarael conflicto. La expresión se convirtió en un refrán que aconseja no perseguir a quiense retira y, en cambi...
482 Presupuesto de ventas de abajo hacia arriba (desenlace) 04.09.2025 24:50
En este episodio tenemos el desenlace del caso de negocios, que publicamos hace 15 días, cuyo detalle lo puedes revisar en https://www.linkedin.com/pulse/presupuesto-de-ventas-abajo-hacia-arriba-julio-mujica-6cu3e/?trackingId=CONatIwkQRiEdE7HN%2B28VA%3D%3D Las metas, especialmente cuando se trata del presupuesto de ventas, siempre serán controvertidas y dependerá mucho de quién las proponga. Cuand...
481 El miedo a quedarse fuera (FOMO) también en B2B 01.09.2025 19:10
Hoy vamos a hablar de un concepto queprobablemente conoces del mundo del marketing digital para B2C o del consumo masivo: elFOMO, Fear of Missing Out, o en español, el miedo a quedarse fuera. ¿Perosabías que el FOMO también funciona en las ventas B2B? Los decisores también sienten ese temor: ¿y si miscompetidores avanzan primero?, ¿y si pierdo una oportunidad clave?, ¿y si meatraso en la innovació...
480 Agua que no has de beber, déjala correr 29.08.2025 4:27
Este refrán, tiene dos acepciones: 1 Significa que no debemos intervenir ni involucrarnos en asuntos que no nos conciernen o que no son de nuestro interés. En otras palabras, si algo no nos afecta directamente, lo mejor es no meterse en ello y dejar que las cosas sigan su curso natural. 2 También puede interpretarse como una invitación a no desgastarse o preocuparse por algo que no está destinado...
479 Los últimos meses del año se vende más 27.08.2025 14:08
¿Te has dado cuenta de que los últimos meses del año se cierran másventas? No es casualidad. En B2B, sobre todo cuando se trata de ciclos largos de ventas, los últimos meses son mucho más intensos. Hay varias razones que explican esto Las empresasnecesitan gastar el presupuesto antes de que venza. Los Directivos de tu cliente necesitan cumplir sus metas anuales. Muchasorganizaciones quieren empeza...
478 Plantas de arándanos in vitro con Eduardo Escuvier 25.08.2025 42:19
Nos visita desde la región de la Araucanía, Eduardo Escuvier, Ingeniero Agrónomo, sureño de tomo y lomo, según el mismo lo afirma. Fundó, junto a su esposa, Greenvitro y se desarrolla en la industria frutícola, integrando biotecnología y agricultura, ofreciendo plantas in vitro, especialmente para arándanos y otras especies. Nos cuenta acerca de este emprendimiento científico y cómo le ha aportado...
477 No hay tutía 22.08.2025 4:06
"No hay tu tía"es una expresión coloquial que significa que no hay solución, remedio oalternativa ante una situación o problema. Se escribe"tutía" junto y su origen proviene de "atutía", un ungüentomedicinal árabe (óxido de zinc) usado en la antigüedad, por lo que "no haytutía" significaba que la medicina no tenía cura para esa dolencia. Hoy en día, "...
476 Importador amenazado por su proveedor 20.08.2025 23:05
Este caso de negocios se trataba, de una de las amenazas constantes que tienen las empresas que se dedican a importar productos y que esa empresa proveedora viniera a instalarse al país, aprovechando todo el trabajo que había hecho el importador. Puedes revisar el caso de negocios completo en el siguiente link: https://www.linkedin.com/pulse/importador-amenazado-por-su-proveedor-julio-mujica-6hbre...
475 Sólo tienes 7 segundos para vender 18.08.2025 19:29
Dicen que la primera impresión no se repite o que sólo hay una oportunidadpara dejar una buena primera impresión. En ventas, esto es aún más cierto: tu cliente decide en los primeros 7 segundos si quiere seguir escuchándote ono. No es magia, es psicología. En esos primeros instantes, tu postura, tu sonrisa, tu tono de voz y tuclaridad transmiten más que cualquier presentación en PowerPoint. 👉 Por...
474 El violinista invisible 15.08.2025 2:47
Un violinista tocaba en una esquina, pero la gente pasaba sin mirarlo. Un día, alguien le puso un cartel que decía: “Este músico ha tocado en los teatros más famosos”. De repente, la gente paró y escuchó. Moraleja: El valor que perciben de ti depende también de cómo te presentas, desde dónde estás hablando, cuál es tu autoridad....todo eso es tu marca personal.
473 Construir un edificio sin planos es posible 13.08.2025 19:24
Pero poco recomendable...porque seguramente tendrás problemas estructurales, mayores gastos, inseguridad, mayores riesgos, permisos, etc. Si piensas que atraer un constructor experto y con mucha experiencia lo puede hacer, estás muy equivocado. En la analogía, es como querer contratar a un vendedor con experiencia pero no tienes clara la estrategia comercial ni la metodología de ventas, que serían...
472 Diferenciarte o morir en el océano rojo 11.08.2025 18:28
Los clientes B2B están hartos de información del tipo: calidad, servicios, equipo multidisciplinario, atención personalizada, etc. Los que no se diferencian están condenados a morir en el océano rojo, en industrias saturadas de competidores, que compiten solamente por precio y no por valor. Revisa tu propuesta de valor en tu sitio web y pregúntate: Si lo que dice mi propuesta de valor le podría se...
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