Julio Mujica

VENTAS B2B

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Autor

Julio Mujica

Categoría

Business

Web del podcast

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Último episodio

17 de oct. de 2026

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Episodios

546 En la puerta del horno se quema el pan 27.02.2026

Esterefrán popular viene del mundo tradicional de la panadería artesanal. El pan podíaestar perfectamente amasado, podía haber levado correctamente, el horno podíaestar a la temperatura exacta y todo el proceso correcto. Pero si,al momento de sacarlo, algo fallaba… Si se descuidaba el tiempo… Si el calor era excesivo… Todo eltrabajo previo se perdía justo al final del proceso . Laenseñanza es clar...

545 El acuerdo (contrato) previo 25.02.2026

¿Cansado de terminar reuniones de ventascon un "déjame pensarlo"   Ese es el sonido de un proceso deventas que ha perdido el control.   Muchos vendedores entran a lasreuniones esperando que "algo pase", pero los profesionales de altorendimiento establecen las reglas del juego antes de empezar.   En la metodología Sandler, lollamamos  Contrato Previo (o Acuerdo Previo) .   Es el...

544 Asistente IA para vender más y mejor con Alberto Aramayo de Diio 23.02.2026

Nos visita Alberto Aramayo, Gerente Comercial de Diio y nos cuenta acerca de Diio y cómo están ayudando a los equipos comerciales a vender más y mejor usando su herramienta de Inteligencia Artificial. Alberto Aramayo, ha liderado equipos de venta desde hace 8 años. Tiene experiencia expandiendo negocios de manera internacional. Primero en Colombia, donde se fue a vivir en 2019 para liderar el equi...

543 Pan para hoy y hambre para mañana 20.02.2026

Esas decisiones que nos resuelven un problema urgente,pero que nos dejan mal aspectado para el futuro. Algunas acciones que nos muestra esta frase, para cerrarel negocio a toda costa: Prometer más de lo que el producto puede cumplir. Ofrecer descuentos que destruyen el margen. Vender a clientes que no califican… solo para cumplir la meta del mes. En el corto plazo parece un éxito, el “pan para hoy...

542 Microcierres 18.02.2026

Unmicrocierre es un pequeño “sí” intermedio que el cliente te da durante laconversación. No estáscerrando la venta. Estás cerrando pequeños acuerdos. Soncompromisos mínimos que: Validan interés Generan avance Reducen fricción Y preparan el cierre final   No es elcierre final. No es la firma del contrato. No es el “te mando la orden de compra”. Muchosvendedores hacen presentaciones completas… Habla...

541 ¿KAM apaga incendios o gestor de cuentas clave? 16.02.2026

¿Eres un Key Account Manager o el"Asistente VIP" de tu cliente?     Si tu día se resume en: Resolver errores de facturación. Rastrear pedidos que no llegaron. Apagar incendios operativos. Ser el "call center" de lujo de tus clientes. ...tengo una mala noticia:  Noestás haciendo gestión de cuentas, estás haciendo atención al cliente.   El cliente está feliz porque leresuelves todo rápido. Pero mien...

540 Mover la aguja 13.02.2026

Mover la aguja significa realizar un cambio notable,medible y positivo en una situación, proyecto o métrica, impulsando el progresohacia un objetivo.  Muchos profesionales de ventas B2B terminan la semana agotados, con 50pestañas abiertas y la sensación de que el día no tuvo suficientes horas.   Pero aquí está la verdad incómoda: Estar ocupado no es un indicador de éxito.   Confunden estar ocupado...

539 El que domina el silencio, domina el juego 11.02.2026

¿Alguna vez has sentido esa urgencia casi física de rellenar un silenciodurante una negociación?   Ese impulso suele ser el responsable de que muchos vendedores terminendando descuentos que no les pidieron o dando explicaciones que nadie solicitó.   En la sección “Qué buena idea se me ocurrió a ti…” del episodio 539 demi podcast Ventas B2B, hablamos sobre una regla de oro:  “El que dominael silenc...

538 ¿Cuánto debería ganar un vendedor B2B? 09.02.2026

Depende…   La respuesta corta y genérica es que un comercial B2B debeganar lo suficiente para estar motivado, pero de forma que su costo sea siemprerentable para la empresa.   Si pagas poco, obtienes resultadospobres. Si pagas sin estructura, arriesgas la rentabilidad de tu empresa. Entonces, ¿dónde está el equilibrio?   En ventas B2B, no estamos comprando"horas hombre", estamos comprand...

537 Buscarle la quinta pata al gato 06.02.2026

Hoy en nuestra sección de citas citables, analizamos la frase “buscarlela quinta pata al gato”   Originalmente, esta frase se refiere a la manía de complicar lo que essimple o buscar problemas donde no los hay. En la vida cotidiana, es una crítica a la pérdida de tiempo. Pero, ¿quépasa cuando la llevamos a una mesa de negociación? En Ventas B2B, buscarle la quinta pata al gato puede ser el mayor e...

536 ¡Qué buena idea se me ocurrió a ti...! 04.02.2026

Este es el nombre de una nueva sección del podcast Ventas B2B, que irálos días miércoles y es un espacio diseñado para dominar la  comunicaciónpersuasiva , donde el arte de vender es, en realidad, el arte de guiar alcliente hacia la decisión correcta.   Cubriremos herramientas para: ·        Negociación de alto nivel ·        Liderazgo de equipos ·        Técnicas de venta consultiva ·        Mark...

535 Vendedor gana más dinero que el gerente (desenlace) 02.02.2026

Este casode negocios se trataba de un nuevo gerente comercial que debía resolver un “problema”que tenía la empresa y consistía en que un vendedor ganaba mucho dinero, másque el gerente, debido a un contrato de suministro con una gran empresa. Puedestener más detalles del caso de negocios en el siguiente link: https://www.linkedin.com/pulse/vendedor-gana-m%C3%A1s-dinero-que-el-gerente-julio-mujica-...

534 Harina de otro costal 30.01.2026

En lasección “citas citables” del podcast ventas B2B, donde nos referimos brevementea una historia, cuento, chiste o refrán, con su aplicación al mundo de losnegocios, hoy la cita es “harina de otro costal”. Antiguamente,en los molinos, la gente llevaba sus propios sacos de grano. El molinero debíaser extremadamente cuidadoso de no mezclar el trigo de un campesino con elcenteno de otro. Si alguien...

533 ¿Vendedor Integral o especialistas por etapas? 26.01.2026

Este es uno de los debates más intensos en la gestión comercial moderna: ¿Tener un "Llanero Solitario"(Vendedor Integral) o una "Línea de Ensamblaje" (Especialización)? En el modelo tradicional, del vendedor integral, donde una sola personaprospecta, califica, presenta, negocia y cierra, incluso en algunos casosrealiza funciones de marketing, para la generación de demanda. Este...

532 No temas ir despacio, sólo teme no avanzar. 23.01.2026

Elrefrán “No temas ir despacio, solo teme no avanzar” tiene su origen enla antigua sabiduría y filosofía china. Se atribuye frecuentemente a Confucio, elfilósofo chino clásico, y enfatiza la importancia de la perseverancia, laconstancia y la paciencia sobre la velocidad.  EnVentas B2B puede tener múltiples aplicaciones: No es lentitud, es profundidad: Ir despacio significa dedicar tiempoa la indag...

531 Clientes de calidad para freelancers con Nacho Ballesta 19.01.2026

Nacho Ballesta Ibáñez es un profesional hecho a símismo que ha construido una sólida trayectoria en el mundo B2B, liderando ydirigiendo departamentos en multinacionales con presupuestos de varios millonesde euros. Durante más de 18 años acumuló experiencia enestrategia, ventas y marketing, gestionando equipos y proyectos de granenvergadura. Sin embargo, un día decidió dar un giro a su carrera: dej...

530 Tanto si crees que puedes, como si no, estás en lo cierto. 16.01.2026

Esta frase se le atribuye a Henry Ford y su significado principalsubraya el poder de la  mentalidad  y las creenciaspersonales (la profecía autocumplida): si una persona está convencida de que nopuede lograr algo, probablemente ni siquiera lo intentará con el esfuerzonecesario, confirmando así su fracaso; por el contrario, la confianza en lapropia capacidad es el primer paso hacia el éxito.  Por e...

529 Negocios que ganan dinero con Tomás Reyes 13.01.2026

Nuestro invitado al Podcast VentasB2B, Tomas Denis Reyes Sanchez, nos vista desde Las Palmas de Gran Canaria,España y nos cuenta su historia de emprendimiento en Fastlauncher que empezópor accidente. Detectó una oportunidad en los milesde negocios que tienen listas de correos aparcadas a las que no le sacan ningúnpartido económico. Ha ayudado a empresas de diferentessectores a generar hasta 50.000...

528 Quién calla otorga. El poder estratégico del silencio. 09.01.2026

El vendedor exitoso no es el que más habla. En el entorno B2Bactual, el silencio es una herramienta de liderazgo que permite al prospectoprocesar ideas complejas y verbalizar sus verdaderas necesidades.   Hay un clásico dicho para el cierre de ventas y negociación: “Elprimero que habla, pierde”   La idea es que uses los silencios en los siguientes casos:   ·        Cuando presentas una oferta y el...

527 Primera reunión 07.01.2026

Cuando lograste que un prospecto decliente te invitara a una reunión, no puedes desaprovechar esta tremendaoportunidad. La primera reunión con un clientees como una bala de plata...tiene un sólo uso. Para aprovechar bien estaoportunidad, hay un antes, un durante y un después de la primera reunión. Antes: •Mira el sitio web, busca engoogle y las redes sociales de la empresa. ¿Cuál es su modelo de n...

526 Cuando todo se trata de mi 02.01.2026

Cuando alguien está contando una historia, un problema, un viaje o de cualquier tema, hay personas que tienen la tentación de hablar de su experiencia personal en lugar de continuar escuchando al otro. Parece que todo gira en torno a ellos, con una cierta actitud narcisista o egocéntrica. En ventas, esto puede ser fatal, ya que nos ponemos a hablar de lo buena que es nuestra solución, la trayector...

525 No por mucho madrugar, amanece más temprano 26.12.2025

En ventas B2B muchas veces creemos que, porpresionar más, insistir más o acelerar al cliente, el cierre va a llegar antes. Y ahí aparece este dicho: no por mucho madrugar,amanece más temprano .”   En B2Besto pasa cuando: Resultado:   En ventascomplejas: No setrata de ir más rápido, sino de ir al ritmo correcto del cliente.   Antes depresionar, pregúntate:   En Ventas B2B, insistir no es avanzar. A...

524 Preguntas poderosas usando la palabra "específicamente" 23.12.2025

La palabra “específicamente” permite hacer un zoom en el cerebro de tuinterlocutor, profundizando las respuestas para que él mismo descubra lo másprofundo de su problema y lo verbalice. Lo ayudarás a él y te ayudará a ti, a llevar la conversación a un nivelmenos superficial y más profesional. La palabra  "específicamente"  actúacomo un bisturí comunicativo que elimina la ambigüedad y fue...

523 Irse por las ramas 19.12.2025

"Irse por las ramas" es una expresión idiomática quesignifica  desviarsedel tema principal de una conversación, hablando de detalles irrelevantes osecundarios, en lugar de abordar el asunto central directamente ,a menudo como una forma de evitar un punto importante o incómodo. Es como si en un árbol, en lugar de ir por el tronco (eltema principal), la persona saltara de rama en rama (det...

522 Duro con los objetivos, blando con las personas 17.12.2025

Enventas, muchas veces se interpreta el liderazgo al revés: Se es duro con la gente… y flexible con las metas. Y eso termina dañando tanto los resultados como la cultura. El errormás común es confundir exigencia con dureza. Muchoslíderes creen que para lograr resultados hay que: Pero esono es exigencia. Eso es mala gestión emocional . Laexigencia bien entendida no se aplica a las personas, se apli...

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