Leadershift

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Cette semaine, Susann et Pamina de bcompanion , entreprise spécialisée dans la médiation professionnelle.  Au menu: Pourquoi écouter permet d'éviter les conflits Pourquoi parler de ses problèmes permet d'éviter les conflits Comment nous faire entendre? En écoutant! Bien écouter demande de la concentration, de l'attention Accès g...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Choses promises, choses dues: OKR https://en.wikipedia.org/wiki/OKR https://rework.withgoogle.com/guides/set-goals-with-okrs/steps/introduction/  Andrew Grove, Intel… 1970!!! Puis John Doerr (Intel) introduit l'idée chez Google (1999), livres en 2016 (Radical Focus) et 2018 (Measure What Matters) Deux niveaux: objectifs, key-results Objec...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! In pursuit of value—not work  https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/in-pursuit-of-value-not-work >  Souvent, dans les équipes agiles, l'attention est portée sur l'achèvement du travail au détriment de la création de valeur. Il existe plusieurs symptômes de cette importance excessi...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Cette semaine, nous discutons un texte que j'ai écrit pour mon CAS en philosophie et management. Le voici: Mon collègue de cours Bruno a lâché une bombe conceptuelle dans mon cerveau quand il a sous-entendu que certaines organisations prônaient l’autonomie pour ne pas avoir à prendre leurs responsabilités. Cela ne m’était jamais apparu so...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Diagnostic L'ancien style (Command & Control) n'est plus nécessaire - le pouvoir est de facto distribué. Genèse du leader L'histoire de vie est importante pour ancrer un leadership Challenge: nous comprendre suffisamment bien pour découvrir comment utiliser notre leadership pour servir les autres Découvrir ce que nous sommes...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (2), collection HBR's 10 Must Reads Nimble Leadership D. Ancona, E. Backman, K. Isaacs (que des dames!) 2019  Nimble = agile, souple, habile (LOL) Le management CC est mort (Command & Control), pas d'alternative crédible (re-LOL parce que épisode 156: CC = Coordinate & Cult...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (2), collection HBR's 10 Must Reads Cross-Silo Leadership, Casciaro, Edmondson and Jang (2019) Leadership transverse (?) Quelles sont les relations privilégiées au travail en tant que manager? Verticales (confirmé par étude) Quelles sont les relations les plus importantes pour délivrer...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (2), collection HBR's 10 Must Reads Strategic Leadership, Schoemaker, Krupp and Howland (2013) Rotschild: les fortunes se font quand les boulets de canon volent dans le port, pas quand les violons jouent dans la salle de bal Conclusion: il faut savoir "anticiper" les crises =&...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (2), collection HBR's 10 Must Reads  How Managers Become Leaders, Comment les managers deviennent des leaders The seven seismic shifts of perspective and responsibility (M. D. Watkins, 2012) Pour l'auteur: manager = proximité, leader = organisation Les 7 changements nécessaires: Sp...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (1&2), collection HBR's 10 Must Reads Leadership is a conversation - B. Groysberg & M. Slind (2012) Mais quel beau titre! Commencent par critiquer Command & Control (ep155: remplacer par Coordinate and Cultivate) 4I (…): Intimité Avant: top-down, ton formel et corporate Main...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (1&2), collection HBR's 10 Must Reads  "In praise of the incomplete leader" D. Ancona, T. W. Malone, W. J. Orlikowski, P. M. Senge P. Senge: la 5ème discipline, thème des organisations apprenantes Systems Thinking, Shared Vision, Personal Mastery, Mental Models, and Team l...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (1&2), collection HBR's 10 Must Reads   "Discovering Your Authentic Leadership", George+Sims+McLean+Mayer (2007) A la découverte de votre leadership authentique Pas vraiment de profil clair de leadership (inutile de lire des bouquins du style "Faites comme X ou Y&quot...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (1&2), collection HBR's 10 Must Reads "Seven Transformations of Leadership" (David Rooke, William Torbert) Ce qui différencie les leaders: pas leur philosophie, leur personnalité, leur style mais…. leur logique d'action. Donc comprendre notre logique d'action, do...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (1&2), collection HBR's 10 Must Reads  Deuxième: The Work Of Leadership (Le rôle du leadership, Heifetz & Laurie, 1997) Idée principale: être un leader, c'est aller sur le balcon (!!) Aller sur le balcon (attitude) => voir les problèmes (information) => identifier le...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Série d'articles dans "On Leadership" (1&2), collection HBR's 10 Must Reads Premier: What Leaders Really Do (Ce que les leaders font vraiment) (1990!) Leadership vs management? Non, leadership et management, deux systèmes d'action différents et complémentaires. Management = gérer la complexité (en essayant de la si...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Getting Things Done: https://gettingthingsdone.com/ Things: https://culturedcode.com/things/ Brandon Burchard: https://brendon.com/ GrowthDay: https://www.growthday.com Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "V...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!  | En formation, discussion du courage managérial, ce qui m'amène quelques réflexions.    Qu'est-ce que le courage?    Larousse:  • Fermeté, force de caractère qui permet d'affronter le danger, la souffrance, les revers, les circonstances difficiles : avoir du courage.  Synonymes: audace - bravoure - héroïsme - vaillance - valeu...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!  | Plusieurs paradoxes:  - Des personnes qui se plaignent d'avoir trop de travail  - Certaines personnes qui bossent 60 heures par semaine et sont heureuses; d'autres qui en font la moitié (à 100%) et qui ne le sont pas  ○ Les gens qui font comme eux les louent  ○ Les gens qui n'y arrivent pas les jalousent    Voir épisode 91 (s...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!  | James Ryan (recteur Harvard Graduate School of Education)    5 questions essentielles pour une vie meilleure    1) Attends, quoi? COMPREHENSION  Clarification avant jugement => épisode 10 LEAD! C'est la question du "E" de Explore  Inquiry over Advocacy = enquêter plutôt que plaider / argumenter    2) Je me demande pourquoi...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)!  | Concept original de Stephen Covey, auteur de "The 7 Habits of Highly Effective People"    Il y a les choses qui me préoccupent et celles qui ne me préoccupent pas (pour mémoire, épisode 59 Why Worry).    Dans celles qui me préoccupent, il y a celles sur lesquelles j'ai de l'influence.  La proactivité élargit le cercle d&...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Rerun Episode 46 // Eloge de l'honnêteté radicale by Vincent Musolino Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel COAPTA !

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! La personne de confiance (PC) agit dans le cadre légal suisse de la protection de la personnalité décrit dans 328 CO (code des obligations), 6 LTr (loi sur le travail), OLT 3 (ordonnance sur la protection de la santé) et 4 LEg (loi sur l’égalité entre femmes et hommes). En gros: Personne "de confiance" avant d'aller voir son che...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Fred Kofman, Conscious Business 3 qualités essentielles à développer: Responsabilité inconditionnelle Intégrité essentielle Humilité ontologique 1 D'abord, humilité ontologique:  Ma perception est limitée Mon point de vue personnel est limité Je ne peux pas savoir seul.e C'est la condition sine qua non pour appréhender les situations...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! C'est la troisième des 3 qualités essentielles que Kofman décrit dans Conscious Business: Responsabilité inconditionnelle (épisode 145) Intégrité essentielle (épisode 146) Humilité ontologique Modèles mentaux Nos filtres - biologie, langue, culture et circonstances personnelles - façonnent nos modèles mentaux.  Nous ne reconnaissons pas n...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! C'est la deuxième des 3 qualités essentielles que Kofman décrit dans Conscious Business: Responsabilité inconditionnelle Intégrité essentielle Humilité ontologique Antithèse: L'égoïsme essentiel est la concentration exclusive sur la satisfaction de l'ego, sans se soucier du bien-être des autres. C'est la recherche d'un...