Leadershift

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Plus d’un jeune de la génération Z sur deux dit ne pas vouloir devenir manager. Le phénomène a un nom, le conscious unbossing, et une explication toute trouvée : une génération narcissique, rétive à l’autorité. Le même reproche visait pourtant les baby-boomers en 1979. Cet épisode reprend la grille de « Pour en finir avec les générations » pour faire...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Daenerys Targaryen a bâti son autorité en libérant des esclaves. À Westeros, personne ne lui doit sa liberté, et sa légitimité s'effondre. Cet épisode croise les trois types de domination de Max Weber, la servitude volontaire d'Étienne de La Boétie et le débat entre Burns et Bass sur le leadership pseudotransformationnel. En contrepoint, San...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Une note de six pages livrée en quarante minutes, deux heures de reprise pour la collègue qui la reçoit. L'IA générative gonfle les indicateurs de productivité et déplace deux coûts hors des tableaux de bord. Le workslop transfère la vérification à la destinataire. La dette cognitive prive les juniors de l'entraînement qui forgeait leur juge...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Un comité de direction vote à l'unanimité, puis exécute sans conviction. Deux mécanismes opposés produisent ce même tableau. Dans la pensée de groupe décrite par Irving Janis, les membres convergent sincèrement. Dans le paradoxe d'Abilene formulé par Jerry Harvey, chacune doute en privé et croit être seule à douter, un phénomène que la psych...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Une équipe traîne les pieds après une réorganisation. Un cadre familier surgit aussitôt : elle serait « en plein deuil », et il suffirait d'attendre que les stades passent. Le modèle de Kübler-Ross s'est imposé dans les formations à la résistance au changement — sans avoir jamais été validé, ni en clinique, ni en entreprise. Cet épisode repr...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Quatre carrés au tableau, une liste d'adjectifs, vingt minutes d'exercice : la fenêtre de Johari est le passage obligé de la formation au management depuis soixante-dix ans. Joseph Luft et Harrington Ingham l'ont dessinée en 1955 comme un exercice heuristique destiné aux groupes de sensibilisation issus de la tradition lewinienne, pour...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Deux services qui ne se sont jamais disputés finissent quand même par se renvoyer la responsabilité des problèmes. Les expériences de Tajfel montrent pourquoi : la simple séparation en groupes distincts suffit à produire un favoritisme interne, avant tout conflit réel et sans aucun enjeu à se disputer. Le phénomène se reproduit même dans des équipes q...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Un rapport repoussé toute la semaine, bouclé dans l'urgence le jeudi soir — le scénario est familier, l'explication habituelle rarement juste. Cet épisode s'appuie sur les travaux de Fuschia Sirois et Timothy Pychyl pour montrer que la procrastination relève de la régulation émotionnelle, pas de la gestion du temps : reporter une tâche...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Le réflexe managérial privilégie la correction — pointer ce qui ne va pas pour faire progresser. Une synthèse de 173 études, publiée en 2026 dans le Journal of Organizational Behavior, vient nuancer ce réflexe : le feedback positif améliore la performance de façon constante, alors que le feedback négatif ne fonctionne que sous deux conditions précises...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Deux semaines au Japon, cinq observations sans lien apparent : un flux piéton qui s'organise sans règle affichée, un passage aux urgences dans une langue inconnue, des villages du Nord qui se vident, une préparation de voyage devenue insupportable, et une politesse qui précède toute relation. Chacune ouvre sur un mécanisme organisationnel documen...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Rediffusion estivale de l'épisode 330 - Le leadership de Frank Underwood Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast © COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Rediffusion estivale de l'épisode 320 - Le leadership de Sansa Stark Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast © COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Lead...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Rediffusion estivale de l'épisode 311 - Le leadership de Miranda Priestly Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast © COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez &quot...

Donnez-moi votre feedback (mobile uniquement)! Rediffusion estivale de l'épisode 302 - Le Leadership d'Aragorn Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast © COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino"

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Un dirigeant qui part vraiment prend un risque : découvrir que sa maison tient sans lui. Cet épisode estival, assumé comme une opinion et affranchi de toute étude, regarde les congés d'été sous trois angles. D'abord l'organisation : l'absence du dirigeant agit comme le seul test grandeur nature de l'autonomie qu'i...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Frank Underwood fascine parce qu'il gagne toujours. Il lit les rapports de force mieux que quiconque, neutralise ses opposants sans laisser de traces, et transforme chaque trahison en levier. Mais que construit-il exactement ? Dans cet épisode, on analyse le leadership de House of Cards à travers deux angles : la confusion entre influence...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Seulement 19% des managers s'évaluent efficaces dans la délégation — pas faute de méthode, mais pour des raisons que la méthode ne touche pas. Cet épisode identifie trois mécanismes distincts : la concentration systématique des délégations sur les collaborateurs déjà les plus sollicités, la résistance identitaire des managers à transmettr...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast © COAPTA Sàrl Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de not...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! En 2009, Daniel Kahneman, sceptique des biais, et Gary Klein, défenseur de l'intuition experte, ont fini par s'accorder. Une intuition mérite confiance sous deux conditions : un environnement régulier et un retour d'expérience rapide et clair. Le recrutement et l'évaluation des collaborateurs réunissent exactement l'in...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Une équipe soudée, demandeuse de plus de présence et de collaboration, sur une activité d'innovation : la situation idéale, en apparence. Sauf qu'un collaborateur refuse d'en être, et que toute l'équipe a fini par s'ajuster à lui. La manager a aligné les jours de bureau, ouvert le dialogue, obtenu une légère améliorati...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! La plupart des dirigeants connaissent le modèle Cynefin. Très peu réalisent que l'outil suppose un diagnostic préalable que le modèle lui-même ne fournit pas : savoir dans quel domaine on se trouve avant de choisir comment agir. Cet épisode revient sur le cadre de Dave Snowden cinq ans après sa première présentation sur Leadershift. Pourq...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Les indicateurs sont dans le vert. Les réunions produisent du consensus que personne n'applique, les collaborateurs engagés partent sans prévenir, les incidents remontent après coup. Trois symptômes ordinaires — et pourtant, chacun pointe vers un mécanisme distinct : silence organisationnel, divergence des représentations partagées au sei...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Un nouveau règlement, une réorganisation, une décision stratégique : la direction communique, les équipes interprètent — et rarement de la même façon. Ce n'est pas un défaut de compréhension. C'est le fonctionnement normal du sensemaking, tel que Karl Weick l'a formalisé en 1995. Cet épisode explore les sept propriétés de ce pro...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Former davantage améliore la performance organisationnelle — c'est ce que confirme une étude longitudinale sur 36 000 établissements publiée en 2025. Mais avec une condition que la plupart des dirigeants ignorent : l'effet disparaît dans les organisations dont le capital humain est déjà solide. Et il y a plus inconfortable encore : l...

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le lean management affiche des résultats opérationnels réels. Ce qui pose problème, c'est l'écart entre le lean théorique — celui d'Ohno, avec ses filets de sécurité — et le lean tel qu'il est pratiqué dans la majorité des entreprises occidentales. Les recherches comparatives européennes montrent que les organisations en le...