Vincent Musolino

Leadershift

Business FR ↓ 365 episodes

Conversation à propos du leadership dans les organisations avec Vincent Musolino de l'entreprise COAPTA. Outils, méthodes, réflexions, entretiens.

Author

Vincent Musolino

Category

Business

Podcast website

www.coapta.ch

Latest episode

Jul 6, 2026

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Episodes

Episode 130 // Pour en finir avec les styles d'apprentissage 07.02.2022

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Nous reprenons notre série "Pour en finir avec".Pour mémoire:- Ep 70: Communication 93% non verbale- Ep 72: PNL- Ep 89: MBTIStyles d'apprentissages: VAKOG ou VAK ou VARKA l'origine: difficile à dire- PNL (encore!), Frédéric Vester, 1998: Penser Apprendre Oublier - le fonctionnement de notre cerveau et ses carencesNous commu...

Episode 129 // Comment développer la sécurité psychologique 31.01.2022

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Sécurité psychologique: épisode 48, l'odyssée de GoogleMais pas que: 58, 62, 83, 96, 104, 113 (!!)Définitions:- Capacité de se montrer et de s'utiliser soi-même sans craindre les conséquences négatives sur l'image de soi, le statut ou la carrière (Kahn 1990, p. 708).- Conviction partagée que l'équipe est sûre pour la prise...

Episode 128 // De vraies conversations 24.01.2022

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Êtes-vous assis confortablement ? Laissez-moi vous raconter une histoire. Il était une fois un guerrier samouraï des montagnes qui s'approchait d'un moine zen de petite taille pour lui demander : "Dites-moi la différence entre le paradis et l'enfer". Le moine, contraint de lever les yeux vers cet énorme spécimen physiq...

Episode 127 // Développer la confiance, les méthodes qui fonctionnent 17.01.2022

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Empowerment (DeepL: autonomisation)Engagement (DeepL: implication)Résultats: productivité, rentabilitéCes deux termes sont un ancêtre commun: la confianceEpisodes 21 36 97 111Par rapport aux personnes travaillant dans des entreprises où la confiance est faible, les personnes travaillant dans des entreprises où la confiance est élevée déclarent...

Episode 126 // Aligner intention et attente 11.01.2022

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Feedback épisode 19: DESC, plus orientée recadrageMéthode complémentaire, plus orientée vers le coaching: SCI (SBI en anglais)S = SituationC = ComportementI = Impact(ce sont les deux premières étapes du feedback DESC: décrire / exprimer)Exemples:- Présentation lors d'un comité de pilotage- Interruption lors d'une réunion d'équip...

Episode 125 // Bilan 2021 21.12.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Big News: arrivée de Fabien, consolidation de l'équipe avec 3 personnes (Katherine pour l'organisation) Production Formation 2200 personnes formées et 3100 heures de formation depuis les débuts 550 heures de formation sur les sujets habituels en 2021 Nouveau sujet: gérer l'organisation En 2022:  Nouveau cours "Faire évoluer...

Episode 124 : Nos déclencheurs comportementaux 13.12.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! D'où viennent nos réactions? Émotions et pensées? Notre neurobiologie indique un autre chemin intéressant: éviter / approcher (déjà au niveau moléculaire, bactérien) Éviter / approcher => perception => catégorisation par comparaison à des schémas connus / vécus Autre apport des neurosciences: nos besoins sociaux sont de même nature...

Episode 123 : Coacher par la réflexion 06.12.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! La qualité de nos conversations est mauvaise. Nous devons y travailler => Nancy Kline (More Time To Think) Les 10 composantes d'un environnement propice à la réflexion Attention Écouter sans interruption S'intéresser à ce que la personne va dire ensuite Égalité Se considérer les uns les autres comme des pairs pensants  Donner des...

Episode 122 : Les 2 faces du leadership 29.11.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Face visible: - Héroïque - Active dans le sens hyperactive - Sujets: EI, empowering, exemplarité, motivation (les trucs à la mode) - Miroirs: je regarde qui je suis et comment je me comporte Plutôt que des miroirs, des fenêtres! Des fenêtres ouvertes sur les autres, sur ce qui se passe, y compris à moyen ou long terme Face cachée: - Persévéran...

Episode 121 : Q&A 1 22.11.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Guillaume: C'est donc une réaction sur la phrase "les enfants sont hyper curieux de nature et nous adultes on a l'impression qu'on l'est beaucoup moins" de ton épisode 119 de Leadershift. Sur le point de l'école, j'avoue te rejoindre, du moins sur les premières classes. Dans le supérieur, lorsque j'...

Episode 120 : Apprendre tous les jours 15.11.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Satya Nadella, Microsoft CEO: "Si vous prenez deux enfants à l'école, l'un d'eux a plus de capacités innées mais est un je-sais-tout. L'autre a moins de capacités innées mais est un "j'apprends tout". Celui qui apprend tout réussira mieux que celui qui sait tout." Épisodes 114 et 119: apprendre en t...

Episode 119 : Mon apprentissage 08.11.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Ep114 La passion d'apprendre: Se fixer des objectifs, réserver du temps pour l'apprentissage, rechercher activement le feedback, s'entraîner délibérément, réfléchir pour s'évaluer et déterminer ses progrès. Objectif: 4 jours sur 7, répondre à la question: "qu'ai-je appris aujourd'hui?" dans mon journal T...

Episode 118 : 7% 01.11.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Changement d'organisation, changement majeur, nouvelle stratégie, etc. => impliquer les collaborateurs dans le projet (cf. blog Gérer le changement: https://www.coapta.ch/blog/gerer-le-changement/ ) Pourquoi? - Participation donc adhésion donc motivation - Preuve de bienveillance (confiance organisationnelle) - Bonnes idées sur le comm...

Episode 117 : Ecriture en chute libre 25.10.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! En anglais: freefall writing, méthode de Barbara Turner-Vesselago, à la base: W.O. Mitchell (Mitchell's Messy Method) Écrire avec le courage qui correspond à sauter en chute libre sans parachute A la base une technique d'écriture Pour nous: une technique de développement personnel ou une technique de travail en groupe Les règles à su...

Episode 116 : La conscience de soi, accélérateur de leadership 17.10.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Self-awareness = conscience de soi ou connaissance de soi (Socrate: connais-toi toi-même, Pierre Charron: je ne sais) Qu'est-ce? Un effort pour connaître ses ressorts, ses moteurs, ses limites. Conclusion temporaire! Lien avec les capacités émotionnelles (neuroticisme du big 5): si je suis aware, je reconnais mieux mes émotions donc je pe...

Episode 115 : Comment saboter son travail 10.10.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Conseils de la CIA : Manuel opérationnel de sabotage simple (déclassifié 2008) Distribué par les Alliés pendant la Seconde Guerre mondiale pour guider les citoyens sympathisants de pays ennemis. Il donnait des instructions sur la manière d'affaiblir leur pays en réduisant la productivité sur le lieu de travail. Méthodes techniques: … Méth...

Episode 114 : La passion d'apprendre 04.10.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Career advantage => life advantage Besoin de changer Apprendre est une compétence qui n'est que peu enseignée Débloquer l'intentionnalité Apprentissage formel = petit pourcentage du temps => apprendre informellement => apprenant intentionnel => deux états d'esprit et cinq pratiques Deux états d'esprit Vouloir cr...

Episode 113 : Comment favoriser le travail en équipe 27.09.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Comment expliquer le travail en équipe? Il y a comme une espèce de magie surnaturelle dans les équipes qui “fonctionnent”. Si vous êtes comme moi et que vous ne croyez pas à la magie, vous avez envie de savoir comment faire pour créer et maintenir des équipes performantes. La magie, c’est bien; la science, c’est mieux. Cinq chercheurs du dépar...

Episode 112 : Comment gérer ma charge de travail 20.09.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Plusieurs paradoxes: Des personnes qui se plaignent d'avoir trop de travail Certaines personnes qui bossent 60 heures par semaine et sont heureuses; d'autres qui en font la moitié (à 100%) et qui ne le sont pas  Les gens qui font comme eux les louent Les gens qui n'y arrivent pas les jalousent Voir épisode 91 (santé en entrepris...

Episode 111 : Comment développer la confiance organisationnelle? 13.09.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Confiance interpersonnelle: Partenaire: capacités, fiabilité, bienveillance Situation: risque Confiance organisationnelle: capacité basée sur des attentes positives vis-à-vis de l'organisation à être vulnérable / prendre des risques Faire confiance à quelqu’un et faire confiance à une organisation sont : Similaires: prise de risque en com...

Episode 110 : Quand dois-je douter? 06.09.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Les nouveaux modèles de leadership: - Se montrer vulnérable - Ecouter - Se remettre en question En un mot: douter. Quand douter? Pire encore, quand douter en tant que leader? Etymologie: douter vient du latin dubitare (dubitatif), constitué de - Duo: deux - Habito, fréquentatif de habeo; avoir, posséder Balancer entre deux choses, être incerta...

Episode 109 : Décider seul-e? 30.08.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Modèle de prise de décision de Tannenbaum et Schmidt (1973) Basé sur l'autonomie des personnes à qui s'applique la décision. Exemple typique: une cheffe avec son équipe 5 manières de prendre une décision, de la plus autoritaire à la moins autoritaire; de 0 autonomie pour les collaborateurs à 100% pour les collaboratrices. Autoritaire...

Episode 108 : Comment lire ses mails 23.08.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Symbole de la boîte mail vide Pourquoi? Esprit tranquille Méthode: 4D = Delete, Do, Date, Delegate Delete => action rapide ou règle Do => moins de x minutes Date => tâche Delegate => action rapide ou règle Quand: 2 fois par jour (=> enlever les notifications) Pourquoi 2? Combien de temps est-ce que le mail le plus urgent peut at...

Episode 107 : Comment manager un manager 16.08.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le job d'un manager:  Résultats et manière (parce que la manière impacte les résultats! Episode 97 Confiance) Résultats:  Collaborateur: faire (exigence de résultat)  Manager de base: faire faire (exigence de relation)  Manager orienté qualité: faire bien faire (exigence de qualité)  "Vrai manager": bien faire bien faire (exigen...

Rerun Episode 101 // New Work, entretien avec Nicole Kiesshauer 09.08.2021

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Restons en contact, inscrivez-vous à notre newsletter!www.coapta.ch/newsletterAccès gratuit à toutes nos ressources:www.coapta.ch/campusAccès aux archives du podcast:www.coapta.ch/podcastUne production COAPTA, copyright 2020 COAPTA SàrlSite internet: www.coapta.ch Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme...

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