Vincent Musolino

Leadershift

Business FR ↓ 365 episodes

Conversation à propos du leadership dans les organisations avec Vincent Musolino de l'entreprise COAPTA. Outils, méthodes, réflexions, entretiens.

Author

Vincent Musolino

Category

Business

Podcast website

www.coapta.ch

Latest episode

Jul 6, 2026

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Episodes

Episode 217: Leadership transversal 05.02.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Comment collaborer fonctionnellement? Comment dépasser les silos? On commence par le haut: CEO et chef.fe.s de département, à vous de jouer! Collaboration transverse plus difficile: Organisation complexe dans les entreprises à forte croissance De plus en plus de projets / tâches transverses Exigence de rapidité dans la prise de décision Equipe...

Episode 216: Les RH du futur 29.01.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Enquête RH menée par le Boston Consulting Group en partenariat avec la World Federation of People Management Associations (WFPMA) 6893 participant.e.s de 102 marchés, toutes industries confondues, entre 50 et 100 réponses suisses… 93% RH, plus de 35% senior manager, principalement ( 35%) industrie, tech, services et public. Résultats globaux:...

Episode 215: Systèmes RH et santé mentale 22.01.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Les systèmes RH sont-ils bons pour la santé mentale des collabs ou pas? D'un côté, la santé mentale des collabs devient (!) un élément important de la stratégie RH: impact sur l'engagement, la satisfaction, l'absentéisme, le taux de rotation, la performance au travail. On parle en particulier d'anxiété, de dépression. De l&...

Episode 214: 7 principes de psychologie sociale pour un changement intentionnel réussi 15.01.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Sept principes de psychologie sociale (recherche!) pour un changement de culture intentionnel :  Les gens sont à la fois façonnés par leur culture et façonnent leur culture, ce qui leur permet d'être des agents du changement culturel Il est essentiel d'identifier, de cartographier, d'analyser et d'évaluer les niveaux clés d...

Episode 213: Leadership égocentré 08.01.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Je suis au centre Vision : Quel héritage vais-je laisser ?  Leadership : Quelles sont mes attentes "non négociables" à l'égard des autres ?  Équipe : Qui, dans mon équipe, complétera mes faiblesses ?  Changement : Qu'est-ce qui est cassé et qu'il faut réparer ?  Engagement : Comment vais-je faire adhérer l'organis...

Rediff 175: Change readiness - comment accompagner en tant que manager 02.01.2024

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Rediffusion de l'épisode 175. Bonnes fêtes de fin d'année à toutes et à tous! Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel C...

Rediff 174: Etre prêt.e.s au changement (change readiness) 26.12.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Rediffusion de l'épisode 174. Bonne fêtes de fin d'année à toutes et à tous. Tous les épisodes disponibles sur www.coapta.ch/podcast ou sur votre plateforme préférée (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts); cherchez "Leadershift" ou "Vincent Musolino" Faites partie de notre communauté sur le Discord officiel CO...

Episode 212: Bilan 2023 18.12.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! COAPTA Equipe Outils utilisés:   1on1 Réunion de l'équipe APP Team Canvas OKR Feedback  Chiffres Progression CA Activités: personnes formées, coachées, etc.  Services Formations Coaching Consulting: Talent Management, Team Performance  Nouveau site internet :-)  VM Charge mentale Gestion d'entreprise CAS Philo Accès gratuit à toutes...

Episode 211: Une personne de mon équipe "sent mauvais" 11.12.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Demande de Damien que je remercie, salut Damien!   Pourquoi dire quelque chose Cela ne me regarde pas - ou au contraire? Deux critères essentiels qui permettent à un manager de savoir s'il.elle doit agir: Est-ce que la performance de la personne est en jeu? Est-ce que la performance de l'équipe est en jeu? Si "oui" est la r...

Episode 210: Combattre son syndrome de l'imposteur (avec Rémy Large) 04.12.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Dans cet épisode, je reçois Rémy Large (COAPTA, SwissCodev) qui nous parle du livre de Sandy Mann "Le Syndrôme de l'Imposteur". Source: https://www.payot.ch/Detail/le_syndrome_de_limposteur-sandi_mann-9791028517014 Accès gratuit à toutes nos ressources: www.coapta.ch/campus Accès aux archives du podcast: www.coapta.ch/podcast ©...

Episode 209: Ecrire une bonne description de poste 27.11.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le problème: les descriptions de poste ont 112 ans! Apparues au début du 20ème siècle (Taylor, 1911), management scientifique Etablies lors de Job Analysis (y compris le temps mis pour effectuer une action, Time & Motion analysis) Source d'aliénation (Marx puis d'autres) Définition: Situation de quelqu'un qui est dépossédé d...

Episode 208: Prendre conscience 20.11.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le problème Après réflexion personnelle suite à une réaction inadaptée Prendre conscience Dans l'ordre:  Entendre Comprendre Se responsabiliser Agir devient ensuite possible Entendre Du latin intendere « étendre, tendre (quelque chose) vers » Je tends quoi? Mon attention. J'étends mon champs d'investigation. Entendre, c'est...

Episode 207: Définir ses valeurs organisationnelles 13.11.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le problème 38% des DRH disent que la majorité de leurs collabs peuvent réciter les valeurs de l'entreprise (2018).  Pourquoi est-ce problématique: Elles coûtent cher à élaborer Elles devraient servir à la culture et à la prise de décision  A noter: citer n'est pas pareil à utiliser! Donc plus de communication? (non!) Quelques pistes...

Episode 206: Automatiser ses processus 06.11.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Le problème Nous sommes à l'âge de l'automatisation de bcp de processus (Zapier, chatGPT, etc.) Or il arrive que ces outils soient utilisés de manière non optimale: mis en place avec des processus "gras" non optimisés  Exemples = logiciel GRC, automatisation de processus de recrutement, gestion des formations, etc. La solut...

Episode 205: Le mantra des managers 30.10.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Pourquoi on en parle? Depuis plusieurs années, formations M1 Gérer une équipe. Quel est le rôle d'un.e manager? Longues listes de verbes, de graphiques à la LinkedIn. Inutilisables.  Donc tout résumer en une seule phrase!   Le mantra des managers C'est "bien faire bien faire".  Construit en 4 étapes: Mission 1: orientation...

Episode 204: 8 actions pour booster la sécurité psychologique 23.10.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Sécurité psychologique: épisodes 48 et 129 Le problème: se taire est trop sûr World Uncertainty Index est haut (25000; années 90: 10000; Q1 2020 = 56000) Le risque perçu est élevé (élections en Suisse…) Dans ces conditions, se taire est plus sûr que parler:  Parler favorise l'organisation, à moyen terme, avec une faible probabilité de suc...

Episode 203: Team Canvas 16.10.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Grâce à Viviane (merci Viviane), je découvre le Team Canvas: https://www.theteamcanvas.com Objectif du Team Canvas Mettre les membres d'une équipe sur la même longueur d'onde Utile pour la collaboration, donc la culture Reprise d'équipe, nouvelle équipe Principe du Team Canvas Discuter des aspects essentiels du travail en commun...

Episode 202 Mieux conduire dans un monde VUCA 09.10.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Conduire = "lead" Monde VUCA VUCA = volatile, (u)incertain, complexe, ambigu  Volatile =  changements brusques à forte amplitude Incertain = alternatives inconnues (ne pas confondre avec probabiliste) Complexe = moins de causalité, petites causes grands effets, propriétés émergentes Ambigu = sens multidimensionnel  Beaucoup de pratiq...

Episode 201: Préparer son mental pour une crise 02.10.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! La situation: Daniel Kahnemann + Amos Tversky = System 1 & 2 Système 1 = pensée automatique, réactive, habitudes, réflexes = consomme peu d'énergie, plus rapide Système 2 = pensée analytique, volontaire, consciente = consomme plus d'énergie, plus lent En temps normal, les deux systèmes "se passent la main" et "coll...

Episode 200: Créer et détruire de la valeur? 25.09.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Episode 200 Episode 1 - 20 octobre 2018 - 5 ans! Feedback - podcast@coapta.ch 50% des collabs se déclarent "relativement improductifs" dans leur job Que veut dire improductif? = non-satisfait selon McKinsey Travail hybride? vs. Ep194 87% des collabs se disent productifs  Dans ce contexte: détruire de la valeur = 40% Ne pas être satis...

Episode 199: Explorer la dynamique de ses besoins 18.09.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Matériel 1 jeu de photos ou le jeu d’illustrations « Besoins » (cartes vertes) 2 feuilles A4 par personne 1 stylo par personne  But Aider les personnes à réfléchir sur leurs besoins et la manière dont ceux-ci peuvent conditionner leurs comportements.   Déroulement Etape 1 Choix des photos Faire choisir entre 3 et 5 photos qui représentent un b...

Episode 198: Le changement, une perte? 11.09.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Activité des petits papiers (du livre "Jeux à thèmes de Thiagi", Bruno Hourst et Sivasailam Thiagarajan) Réactions entendues: "Je n'ai pas envie" "Cela n'a aucun sens" "C'est nul" "Non, je ne le fais pas" "Je me sens seul devant ces décisions" (rires) "Je crois que...

Episode 197: Promouvoir 04.09.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Promouvoir, ça veut dire quoi?  Questionnaire: Le seul moyen pour une personne de progresser réellement dans une entreprise est d'être promue à partir de son poste actuel L'importance du poste d'une personne peut être mesurée par le nombre de personnes qui se trouvent sous sa case dans l'organigramme Plus la fonction est im...

Episode 196: Next-level stress management 28.08.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! Beaucoup d'efforts et de prévention pour diminuer le coût des TPS (troubles psychosociaux) (RPS = violences externes, stress, violences internes) (TPS = maladies vasculaires et musculosquelettiques, dépression / anxiété, burnout, suicide) Et pourtant… Parallèle avec la gestion EHS en entreprise: diminuer les accidents mortels Echec des st...

Episode 195: Leçons estivales 21.08.2023

Donnez-moi votre feedback par SMS (mobile uniquement)! De retour de vacances après un long périple en Europe (11 villes, 5 pays, 3900 kilomètres)  Quelques leçons sur la nature humaine: Les attentes se globalisent: mêmes produits, mêmes services, même qualité Les attitudes sont plus égocentrées: je vis / je m'habille / je conduis comme je veux La diversité est une réalité: genre / orientation...

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