Hao的游戏PM笔记

职业生涯这么长，遇到一个好老板真的很关键😎 我从毕业到现在，遇到过3个特别好的老板👇 第一位：入行师傅 * 给我一个从0到1的项目 * 甚至在我被质疑时，主动为我撑腰 * 教我什么叫真正的培养人 第二位：思维导师 * 让我从只看执行细节，升级到看项目全局 * 展示什么是真正厉害的PM * 改变了我对工作的理解维度 第三位：成长伙伴 * 持续给我各种反馈 * 帮我明确职能边界 * 在我"不想干"的时候帮我分担 他们教会了我最重要的一点：...

【行业洞察】游戏PM的4种AI落地方向 开篇：我们都是"模型的使用者" 在当下AI快速发展的浪潮中，90%以上的游戏公司都不可能去自研基础大模型。 我们能接触和使用的，都是那些科技巨头开源或提供的模型，对于大模型的处理最多也就是微调人家的大模型。 基于此，我们使用模型的方式只剩下了两种： * 本地部署： 使用开源模型，部署到本地或者自己的服务器。这就像你自己买了辆车，可以随意改装和出行，但是要买车位和做保养。 * 调用A...

我是 Hao，先做了几年游戏策划，后来转型做游戏项目经理，目前在一线游戏研发团队做项目管理，也在小红书/知乎更新「Hao 的游戏PM笔记」。 在这次分享里，我尽量用从业者的视角，把很多人关心的问题聊细一点、聊真实一点： 📌 主要内容包括： 1. 游戏PM的薪资前景与职业发展路径 初级PM、正式PM、高级/资深PM、主PM、项目总监，大致都在做什么？ 在一线城市，对应年限大概能拿到什么样的薪资区间？ 研发PM / 美术PM / 中台PM / 发...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 🎙节目简介 本期是《Hao的游戏PM笔记》的【10月工作总结】特别篇。 这一个月，我继续在记录每日的项目管理思考，也在实践中逐渐发现：PM的价值，不只是“盯进度”，而是让规则落地、让事情真正发生。 这期我会聊到几个主题——从项目管理到团队协作，从AI工具的尝试到数据驱动的管理，再到PM职业成长与上限思考。 希望能给每一个在项目混沌中摸索的PM，带来一些新的启发。 🧩Shownotes 时间线...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 收听指南： 🎮 游戏项目经理能为提升研发效率做些什么？ 在这期节目里，我们聊到一个常见但总被忽视的问题：研发效率。 效率不只是“多加班”，而是团队能不能把精力用在最该用的地方。 作为项目经理（PM），我们既不写代码，也不直接画美术，但我们能通过 流程、协作和目标管理，深刻影响研发效率。 本期主要内容 * 流程端：为什么返工是效率杀手？PM能通过需求澄清、里程碑验收、工具链...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 收听指南： 🎮 游戏项目经理能为降低研发成本做些什么？ 在这期节目里，我们聊到一个大家经常提起的问题：研发成本。 为什么游戏研发总是“烧钱”？又为什么很多钱花下去，最后却没有产出？ 作为项目经理（PM），我们不是财务，但我们能通过决策和流程，减少无效投入，让团队的钱花在刀刃上。 本期主要内容 * 外包端：如何管控供应商，避免低质交付和价格被卡死？ * 资产端：为什么要沉淀...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 收听指南： 🎮 游戏项目经理能为提升项目质量做些什么？ 在这期节目里，我们聊到一个很多游戏研发都会遇到的问题：项目质量。 什么是“质量”？如何在有限的人力和时间里，让游戏既能按时上线，又能保证玩家的体验？ 作为项目经理（PM），我们并不是写代码、画美术的人，但我们能通过流程、协作和决策，深刻影响到项目最终的品质。 本期主要内容 * 技术端：如何通过流程和标准，帮助团队更...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 收听指南： 前阵子我做了一次关于 游戏PM秋招与转型 的直播，针对大家最关心的三个难点：入职难、转型难、面试难，我做了系统的分享。 本期内容包括： • 如何写出能过筛的简历（避免照抄JD，用“做了什么→解决了什么问题→结果”三段式） • 如何把PM工作量化（返工率、Bug率、提测准时率等） • 面试官真正想听到什么（标准+监控+闭环，而不是“催进度”） • 在复杂需求场景中如何跟进（关注异...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 收听指南： 👋 关于这期内容 因为团队扩张密集招人，面了不少项目经理，积累了很多关于游戏行业PM岗位的观察，这期就来跟大家聊聊。 📌 核心内容提要 * 项目经理的分水岭：只是救火 vs 真正掌控节奏 * 常见面试“翻车点”：说不清版本节奏、上线复盘、跨部门协同 * PM岗位正在分化：平台型、管线型、通才型，各有打法 * 跳槽潮的高峰期：每年3-4月竞争最激烈 * 我看重的能力：能复盘版本、...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 💬收听指南： 最近秋招季，不少同学在问：游戏PM到底该怎么准备？简历怎么写？面试怎么答？新人PM的成长路径又是什么？ 这一期直播，我分享了自己在带团队、招人和面试中的一些观察，也结合现场的Q&A，聊了很多实用的经验。 📚重点摘要 * 校招趋势：PM岗位仍然稀缺，大厂更愿意培养新人，中小厂机会较少。 * 简历写法：避免照抄JD → 按“做了什么→为什么→结果（最好量化）”来写。 * 面试...

游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） 收听指南： 本期重点 Q1：第一份 PM 工作最看重什么？ * 是否有带教机制（系统性成长的关键） * 团队规模选择（10人/50–200人/上百人差别很大） Q2：游戏行业是不是很卷？PM 加班多吗？ * 内容产出 vs 玩家消耗的矛盾 * 多部门串行 & 上下游依赖 * PM 的常见解法：调目标 / 加班 / 外部资源 / 复盘 Q3：在繁忙的日常中，PM 如何提升自己？ * 把焦虑转为系统优化（流程、指标、工具） *...

小红书主页 收听指南： 在本期节目里，我们聊聊游戏项目经理（PM）最常见的职业困惑与成长方向： 1. 1.游戏 PM 的岗位特点 2. - 跨职能协作 & 进度把控 3. - 为什么项目压力容易集中到 PM 身上 4. - 游戏行业“卷”的根源 5. 6. 2.第一份 PM 工作该看什么？ 7. - 公司名气 vs. 项目历练 8. - 是否能接触到真实上线项目与跨职能协作 9. - 团队带教与培养机制的重要性 10. 11. 3.新人 PM 的成长重点 12. - 脏活累活也要做得漂亮 13. -...

小红书主页 收听指南： 豆包挑战面试游戏PM岗位，听听她的表现如何吧~ 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

小红书主页 收听指南： 很多人以为游戏PM就是“会用Jira、能催进度”。 其实，真正的项目经理是在几百号人、几十条管线的协作里，让项目稳定往前走。 本期我会结合自己的9年从业经历，聊聊：如果你想在短时间内提升竞争力，进入游戏项目管理岗位，该从哪些能力入手。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、AC...

小红书主页 收听指南： 聊聊最近面试候选人的一些感受（2）~ 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

小红书主页 收听指南： 聊聊最近面试候选人的一些感受~ 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

小红书主页 收听指南： 看了一下目前 游戏项目管理岗位的招聘现状 。包括岗位数量、主招公司、年限要求、薪资区间等，希望能为正在考虑跳槽或入行的朋友提供一些 真实数据与决策参考 。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路...

小红书主页 收听指南： 记录一些最近的思考，关于标准化自己的工作~ 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao： 9年游戏人，持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验 创作文章/视频内容指路： Hao的使用指南 在小宇宙查看该单集文稿

小红书主页 收听指南： 今天聊了几个让我挺有感触的点： 🎮 《虚环》的惊艳登场 看完腾讯的《虚环》演示，真的有点意外。它让我觉得国内游戏行业可能真的开始往好的方向走了。 📈 行业数据的两面性 上半年国内游戏收入增长超10%，但细看却发现： * 二次元赛道持续疲软 * 高级/主PM岗位依旧稀缺 * 外包与外派成了主流补充 📌 《明末》的意义 尽管争议不断，但它的存在让后来者少踩一些坑。相比《黑神话》的现象级成功，《明末》或许...

小红书主页 收听指南： 后台收到很多关于新手 pm 薪资的问题，这次一次性讲清楚—— 💡 正编 vs 内包 vs 外包，到底差多少钱？ 💡 腾讯网易米哈游校招PM什么水平？ 💡 中厂PM为啥更卷但钱还少？ 💡 外派PM为什么不建议新手选？ 👇你是想卷正编？搏中厂？还是混入行先上岸？ 欢迎评论区聊聊。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao：...

小红书主页 收听指南： 很多游戏项目，不是死在执行力不够，而是死在方向错了、资源配错了、节奏卡住了 —— 看起来都在做事，实际上都在瞎忙。 今天总结我在游戏项目管理中踩过的坑、见过的典型误区，帮你从“工作机器”变成 真正推动项目前进的PM 。 6个关键优先级，建议每个游戏人都看看。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 主播Hao：...

小红书主页 收听指南： 很多项目，管理做得很规范，排期精准、流程严谨，结果上线后没人用、没人买单。 反而有一些看起来流程混乱、临时抱佛脚的项目，上线就成了爆款。 我最近在思考这个问题，目前的结论，总结一句话： 项目管理只是保证“做得出来”，但能不能“卖得好”，靠的是市场、客户、时机和运气 。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀...

小红书主页 收听指南： 🧩游戏研发过程中，怎么复盘才算“有用”？ 我自己现在把复盘分成两类在做： ✔️ 正常的阶段性复盘，帮自己捋清方向和节奏； ⚠️ 出事之后的问题型复盘，必须搞清楚到底是哪里出的问题。 很多人做复盘只为了交差， 但真有用的复盘，是为了下次不再踩同样的坑。 这篇总结，都是我自己在项目里踩过坑后的整理。希望你别踩第二次。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理课程 （B站 / 小宇宙）] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ]...

小红书主页 收听指南： 经常有人问我：“怎么催进度才高效？团队不配合怎么办？” 今天分享我常用的【拆、约、盯、解、借、控】六步推进组合拳，帮你不再焦虑催进度，也能让项目跑得又快又稳。 * 拆：把任务拆到最小可执行单元，避免空泛指令 * 约：具体到日期+验收方式，形成心理承诺 * 盯：盯事不盯人，利用公共看板和周会同步 * 解：帮对方扫清障碍，成为解决问题的人 * 借：借外力形成倒逼机制，提升优先级 * 控：控制情绪与节奏...

小红书主页 收听指南： 今天聊聊前阵子来咨询的朋友： 一位想转型做游戏项目管理的新朋友，如何在三个月内靠着一套“录音 + 复盘”的机制，连续拿下两个PM的offer。 我们聊到： 为什么很多人准备了很多问题，面试还是答不好？ 面试“复盘”这件事到底该怎么做才有效？ 如何通过“听自己的录音”，拆解出面试官真正关注的点 这套方法不花钱，也不依赖人脉，纯靠“实战 +练习”构建出的优势。 适合所有准备转行、刚入行、或正在面试焦虑的同...