Hao的游戏PM笔记

AI能写代码、画原画、做3D建模——那项目经理呢？ 我把这个问题抛给了三位游戏圈顶级CEO： · 一个从宿舍创业，10万块干到千亿估值 · 一个说"未来所有产品都将AI化" · 一个投资亏了1.2亿后，悟出了一个道理 他们是谁？ ⚠️ 声明：本视频基于公开发言用AI模拟，不代表真实观点，仅供讨论。 —————————————— 📌 时间轴： 00:00 开场：PM会被AI干掉吗？ 00:25 三位神秘大佬登场 01:00 Q1：AI会怎样改变游戏行业？ 04:30 Q2：PM这个角色会消...

🎙️ 节目定位 解读油管顶级访谈，用中文讲述海外科技、商业、思想领袖的核心洞察。 📌 本期内容 Modern Wisdom #1036 "The Best Moments of Modern Wisdom (2025)"主持人：Chris Williamson嘉宾阵容：Tony Robbins、Alex Hormozi、Mel Robbins、Matthew McConaughey、Arthur Brooks、Dave Ramsey、Chris Bumstead、Freya India、George Mack 等 🎬 原片信息 Modern Wisdom Podcast #1036时长：约3小时15分钟 | 2025年12月22日发布...

🎙️ 节目定位 解读顶级访谈，讲述科技、商业、思想领袖的核心洞察。 本期一句话 把AGI-Next实录里的核心观点，转成“能执行、能验收”的项目管理语言，并给出游戏PM可直接落地的用法清单。 本期内容结构 第一部分：按实录顺序转述嘉宾观点，聚焦他们在解决什么问题、用什么逻辑支撑 第二部分：回到游戏项目管理，给出AI能接走的工作类型、落地前提、以及PM需要补的能力 本期要点摘要 1）从Chat到做事 实录里多次出现“下一步是做事”的...

🎙️ 节目定位 解读油管顶级访谈，用中文讲述海外科技、商业、思想领袖的核心洞察。 📌 本期内容 如果马斯克的预测成真，留给人类——特别是“白领阶层”的时间窗口，只剩下不到两年了。 在本期《油管解读》中，我们深入剖析了 Peter Diamandis 对 Elon Musk（埃隆·马斯克） 的最新重磅访谈。马斯克抛出了惊人的时间表：2026年AGI问世，2029年AI智能超越全人类总和。 我们身处的时代，正面临一场“超音速海啸”。 作为游戏行业的从业者，这...

🎙️ 节目定位 解读油管顶级访谈，用中文讲述海外科技、商业、思想领袖的核心洞察。 📌 本期嘉宾 吴恩达（Andrew Ng） * AI Fund 创始人，平均每月孵化一家 AI 创业公司 * 斯坦福大学客座教授，前百度首席科学家，前 Google Brain 负责人 * Coursera 联合创始人，DeepLearning. AI 创始人 🎬 原片信息 Y Combinator AI Startup School "Andrew Ng: Building Faster with AI"时长：约44分钟 | 2025年6月17日 🔥 核心内容 1/ 创业成功...

🎙️ 节目定位 解读油管顶级访谈，用中文讲述海外科技、商业、思想领袖的核心洞察。 📌 本期嘉宾 Sundar Pichai（桑达尔·皮查伊） * Google 和 Alphabet CEO * 从印度金奈的两居室公寓，走到领导市值两万亿美元的科技巨头 * Chrome 浏览器的推动者，Google AI-first 战略的主导者 🎬 原片信息 Lex Fridman Podcast #471 "Sundar Pichai: CEO of Google and Alphabet"时长：2小时18分钟 | 2025年6月 🔥 核心内容 1/ 科技改变生活的亲...

🎙️ 「油管解读」系列 解读油管上的深度科技内容，用中文讲述AI行业的核心动态，带上游戏行业从业者的视角。 📌 本期内容 2025年12月，Sam Altman接受Big Technology Podcast专访。采访当天，OpenAI总部正处于"代码红色"状态，因为Google刚发布了Gemini 3。 这期访谈覆盖了OpenAI的竞争策略、ChatGPT的未来、1.4万亿美元基础设施投资、以及是否会在2026年IPO。 🔥 核心内容 1. 竞争应对机制"代码红色"是常态化流程，每年一到两次 持...

🎙️ 「油管解读」系列 解读油管上的深度科技内容，用中文讲述AI行业的核心动态，带上游戏行业从业者的视角。 📌 本期内容 2026年1月1日，DeepSeek发布了一篇新论文，名字叫mHC，流形约束超连接。梁文锋本人出现在19位作者名单中。 这篇论文动的是Transformer架构里十年没人敢动的地基——残差连接。这块砖是2015年何恺明提出来的，此后GPT、Claude、Llama、DeepSeek，几乎所有主流大模型都站在这块砖上面。 🔥 核心内容 1. 技术背景：...

本期概要 管理是一门艺术，但如果你的管理对象恰恰就是一群真正的艺术家呢？对非美术背景的PM来说，美术团队常常被看作一个"黑盒"——进去的是需求，出来的是惊艳或者惊吓，中间充满不确定性。这期从"术"和"道"两个层面拆解：怎么用工程化思维驾驭感性创作，以及一个外行如何真正赢得内行的信任。 在小宇宙查看该单集文稿

本期概要 美术花了几周精雕细琢一个角色模型，结果在评审会上技术人员才发现面数超标或骨骼结构不符合动画标准——之前所有工作全部作废。这种场景在游戏开发里几乎每天上演。评审会低效的代价不是浪费一两个小时那么简单，而是数周工作付诸东流、几万甚至几十万成本打水漂。这期拆解怎么把容易陷入"我觉得"、"我感觉"的审美争论，变成能高效产出结论的会议。 在小宇宙查看该单集文稿

本期概要 同样一个Boss动画问题，最后一天发现只能通宵硬扛或者跟老板说延期；提前两周发现，你手里立刻多出借调人手、砍次要内容、找外包支持三张牌。这就是风险预警的本质——不是预测未来的玄学，而是一场关于"决策空间"的时间博弈。这期聊聊怎么识别那些静默的高危信号，用数学打破团队的乐观幻觉，以及如何把"我感觉要出事"变成能推动决策的专业汇报。 在小宇宙查看该单集文稿

本期概要 策划说"感觉不够威武"，美术反驳"需求就是这么写的"，会议室僵持半小时，项目进度一动不动——这个经典场景你一定见过。当所有人的目光投向PM时，新手的第一反应是当裁判判对错，但这恰恰是最危险的选择。这期聊聊PM在跨职能冲突中的真实定位：你不是来证明谁对的，而是来让事情往前走的。 在小宇宙查看该单集文稿

本期概要 外包已经成为游戏开发的标配，但为什么一个本该延伸产能的工具，常常变成吞噬进度的黑洞？这期我们深入拆解外包管理的核心逻辑——它不是"甩手"，而是"换一种管法"。从需求交接的致命陷阱，到中期检查的救命稻草，再到反馈沟通的颗粒度问题，每一个环节都藏着让项目翻车的坑。 在小宇宙查看该单集文稿

本期概要 项目进度跑到90%，为什么剩下的10%反而花掉更多时间？这期聊聊进度管理中最常见的几个幻觉和陷阱——从"完成度百分比"的欺骗性，到隐形的资源瓶颈，再到如何用里程碑倒推法提前发现风险。 在小宇宙查看该单集文稿

本期概要 你用Excel列好了一切，任务清清楚楚，责任人截止日期标得明明白白。但项目进行到一半突然失控，一个看似不起眼的延期像投入水中的石子，涟漪不断扩大，最后整个项目延期，你却不知道问题出在哪。甘特图不是什么新鲜事物，但绝大多数人都用错了。这期不聊怎么画一张"好看"的图，而是聊如何用它做项目管理的"CT扫描"，提前预判那些看不见的风险。 在小宇宙查看该单集文稿

本期概要 进度条显示完成了90%，但最后那10%却花了和前面90%一样长的时间——这种情况在美术资产生产里太常见了。"美术资产制作中"就像一个黑盒，你不知道里面发生了什么。你把原画和建模排成并行，结果建模同事两手一摊："我在等原画定稿呢。"这期拆开这个黑盒，不是教你怎么画画，而是让你知道一张图、一个模型到底怎么从无到有被创造出来，这样排出的计划才不会是废纸。 在小宇宙查看该单集文稿

课程亮点 1、真正站在PM视角，这门课完全从PM视角出发： * 怎么和美术同学沟通不说外行话 * 怎么判断工期估算靠不靠谱 * 怎么识别风险信号 * 怎么推动跨职能协作 2、即学即用的工具，每个模块都有可以直接用的工具和模板： * 美术工期参考表 * 进度跟踪表模板 * 甘特图任务拆解模板 * 外包管理checklist * 风险汇报模板 * 评审会组织checklist * 美术术语速查表 不是理论，是明天就能用在项目里的东西。 适合谁 ✅ 适合你，如果你...

年底了，录一期年终总结。 这一年我经历了挺多：年初在老项目搭关卡管线，年中项目海外上线成绩超预期，Q3陷入舒适区开始焦虑，面试了腾讯P10虽然没去但收获很大，Q4开始每日记录工作思考，年底去了新项目从零开始搭建一切。 这期播客会聊四个部分： 【个人成长】 * 关卡管线是怎么搭的 * PM的价值为什么是隐性的 * 面试腾讯P10的复盘：高阶PM需要什么能力 * PM的三个段位：任务跟进者→问题解决者→体系架构师 * 为什么我开始每天记...

🎙️ 节目定位 解读油管顶级访谈，用中文讲述海外科技、商业、思想领袖的核心洞察。 📌 本期嘉宾 Naval Ravikant（纳瓦尔·拉维坎特） * AngelList联合创始人 * 早期投资过Twitter、Uber、Notion等100+公司 * 《纳瓦尔宝典》作者，被誉为"硅谷哲学家" 🎬 原片信息 Modern Wisdom #922 "44 Harsh Truths About Human Nature"主持人：Chris Williamson | 时长：3小时16分钟 | 2025年3月 🔥 核心内容 1/ 成功与幸福的悖论"赢得游戏的意义...

联系方式 📱 微信：chenhao159328404 💬 添加时请备注： 进阶课程 在小宇宙查看该单集文稿

🎙️ 「油管解读」第二期 上期聊了 Anthropic CEO Dario Amodei，他相信 Scaling 会继续。这期我们来听一个完全相反的声音。 本期解读：Ilya Sutskever 访谈（Dwarkesh Podcast） Ilya Sutskever 是 OpenAI 前首席科学家，GPT 系列的核心架构师，深度学习革命的奠基人之一。去年他离开 OpenAI，创办了 SSI（Safe Superintelligence），目标只有一个：直奔超级智能。 这期访谈信息量爆炸，很多观点直接颠覆了主流认知。 🔥 本期核心内...

🎙️ 「油管解读」是我新开的一档节目 油管上有太多高质量的深度内容，但大多是英文的，动辄几小时，听起来费劲。所以我用 AI 把感兴趣的内容转成中文播客，方便自己通勤收听，也分享给你。 本期解读：Anthropic CEO Dario Amodei 访谈 Dario Amodei 是目前 AI 领域最核心的人物之一。他曾是 OpenAI 研究副总裁，GPT-2、GPT-3 的核心贡献者，后来因为理念分歧出走，创办了 Anthropic（Claude 的母公司）。 他最近做了几个信息量爆炸...

识别到风险信号后，下一步是干预。但干预不是简单的"发现问题就去管"，它需要技巧和智慧。 干预太早，可能是小题大做，浪费资源，还可能让团队感觉被"盯着"。 干预太晚，问题已经恶化，应对成本大增。 干预方式不对，可能引发抵触，适得其反。 这一章，我们将学习干预的艺术。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理进阶课程 ] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 在小宇宙查看该单集文稿

在驾驶汽车时，你是通过挡风玻璃看前方，还是通过后视镜看后方？ 当然是前方。后视镜告诉你已经过去了什么，但你需要看前方才能知道接下来会发生什么。 但在项目管理中，很多PM却只盯着"后视镜"——他们关注的指标告诉他们已经发生了什么，而不是即将发生什么。 这一章，我们将学习如何建立"前车灯"——先行指标体系。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理进阶课程 ] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀）...

"风险管理"是项目管理的经典话题，几乎每本项目管理教材都会讲。但在实际工作中，很多PM的风险管理只是走形式——填一张风险表，然后束之高阁。 问题出在对风险本质的理解上。这一章，我们将重新定义风险，建立一个更实用的风险管理框架。 🔗 延伸内容 [ 游戏项目管理进阶课程 ] [ 模拟面试 / 简历优化服务 ] [ 游戏 PM 成长社区（含工作思考与案例沉淀） ] 在小宇宙查看该单集文稿