Wizjonerskie Soboty

A co, gdyby wychowano Cię tak, by strach dla Ciebie po prostu nie istniał?   W 45. odcinku Sobót z nieznanym przyglądamy się jednemu z najbardziej podstępnych mitów współczesnego świata – obietnicy całkowitej nieustraszoności. Sięgając po historię z serialu Lanterns (postać Johna Stewarta) oraz architekturę schronów, rozbrajamy iluzję budowania odporności przez wycinanie emocji. Pokazuję, dlaczego...

W tym odcinku przyglądamy się dwóm skrajnym sytuacjom granicznym: momentowi, gdy w piątej minucie kryzysu gubisz plecak z wszystkimi narzędziami, oraz momentowi, gdy w tym samym plecaku dajesz się zamknąć na lata. Sięgając po popkulturę i dwa poruszające obrazy filmowe – „Greenland” oraz „The Last House” – rozbrajamy naszą ludzką potrzebę pełnej kontroli. Pokazuję, dlaczego idealnie spakowany ekwi...

Przed ścianą nieprzeniknionej niepewności nasze ciało reaguje jako pierwsze: walką, ucieczką albo zamrożeniem. Ale kiedy orientujemy się, że żaden z tych odruchów nie rozprasza ciemności, wykonujemy drugi gest — bezwiednie sięgamy do kieszeni po narzędzia. Wyciągamy z niej chłodne frameworki biznesowe jak BANI, arkusze kalkulacyjne, psychologiczne projekcje, karty Tarota czy testy osobowości. W gę...

Nazwa stanowiska w umowie się nie zmienia. Zakres obowiązków w regulaminie też nie. A mimo to coraz więcej osób czuje, że grunt przesunął się pod nogami — bo kryterium, według którego są dziś oceniani, nigdy nie zostało nazwane wprost. Ten odcinek zaczyna się od zdania, które przez lata było moją osobistą obsesją: "jeszcze nie powstał" jako odpowiedź na pytanie o wymarzony zawód. Zestawiam je z sy...

Firma mówi: mamy na to narzędzie. I ma rację — narzędzie rzeczywiście działa. Tylko że to zdanie skrywa cichy skrót myślowy: skoro ktoś sprawnie się nim posługuje, system zakłada, że wszystko, czego narzędzie nie obejmuje, i tak zostanie zauważone przy okazji. W tym odcinku wchodzę w trzy sceny z zupełnie różnych funkcji — inżyniera jakości, zakupów, sprzedaży — w których to założenie pęka. Pokazu...

Co robisz, kiedy musisz podjąć decyzję, ale nie masz pewności, który kierunek okaże się właściwy? Najczęściej próbujemy wiedzieć więcej. Zbieramy dane, analizujemy ryzyko, robimy listę za i przeciw i szukamy decyzji, której później nie będziemy żałować. Tylko że w wielu sytuacjach wiedza potrzebna do podjęcia dobrej decyzji jeszcze nie istnieje. Pojawi się dopiero w ruchu. Zaczynam od bardzo zwycz...

W jakiej grze właśnie jesteś? Wrzesień 1944. Alianci planują operację, która ma otworzyć drogę do Niemiec i przyspieszyć zakończenie wojny. Zdobycie kolejnych mostów, przejazd wojsk, Arnhem, Ren – wszystko układa się w logiczną całość. Aż rzeczywistość zaczyna odpowiadać inaczej. W tym odcinku przyglądam się Market Garden nie jako historycznej ciekawostce, ale jako studium strategii: co dzieje się...

Grasz dobrze według wszystkich reguł, które znasz. Angażujesz się, dowozisz wyniki, budujesz relacje. A mimo to przegrywasz — i długo nie potrafisz nazwać, dlaczego. W tym odcinku "Wizjonerskich Sobót" zapraszam Cię na wspólną eksplorację złożoności — zjawiska, które rządzi znacznie większą częścią naszego życia zawodowego, niż nam się wydaje, a którego prawie nikt nie uczy nas rozpoznawać. Zaczyn...

Ten odcinek zaczyna się od filmu "Projekt Hail Mary" — historii człowieka i obcego, którzy budzą się bez wspólnego języka, wspólnych bodźców, a nawet wspólnego modelu rzeczywistości, i muszą razem rozwiązać problem, którego żadne z nich nie ogarnie w pojedynkę. To punkt wyjścia do pytania, które wraca do mnie od miesięcy: czy największe problemy przyszłości naprawdę wymagają więcej ekspertów? A mo...

Przez długi czas myślałam, że czytam książki dla historii albo wiedzy. Dziś coraz częściej mam poczucie, że ich najważniejsza funkcja jest zupełnie inna. Każda książka pozwala nam na chwilę zamieszkać w cudzym sposobie rozumienia świata. Niektóre regulują emocje. Inne pożyczają odwagę. Jeszcze inne uczą języka do opisywania rzeczywistości lub pokazują architekturę myślenia człowieka, który poświęc...

Ten komentarz zatrzymał mnie na dłużej: "Odporność nie powinna być postrzegana jako alternatywa dla innowacji, tylko warunek ich wiarygodności." Pierwsza myśl — to redefinicja innowacji. Ale coś mi nie dawało spokoju. W tym odcinku sprawdzam, czy odporność faktycznie jest ceną wstępu do bycia uznanym przez systemowo ważnych graczy — i co się zmienia, gdy to samo zdanie wypowiada ktoś po stronie br...

Wyobraź sobie, że jesteś CEO firmy z obszaru obronności lub deep tech. Na biurku leży strategia — 150 stron, przygotowana przez zespół przy wsparciu AI. Przeanalizowano wszystko. Dokument jest doskonały. I co robisz? Wkrótce doskonałość będzie darmowa i dostępna dla każdego. AI będzie tworzyć teksty, obrazy, strategie i analizy szybciej, taniej i często lepiej niż większość ludzi. Rynek się zmieni...

Widziałam trailer filmu. Żołnierz i jego pies. Rozbity samolot. Alaska. Dzicz, której nikt nie planował. Pomyślałam — większość z nas nigdy nie znajdzie się w takiej sytuacji. Ale dzicz wygląda różnie, nie zawsze to ekstremum. Czasem to viral, który niszczy reputację w ciągu godziny. Rozwód. Firma, którą trzeba zamknąć. Poranek w którym budzisz się i świat jest zupełnie inny niż wczoraj. Nikt cię...

W pierwszym odcinku nowego cyklu „Autostopem przez Nieznane” zabieram Was w podróż przez pytanie, które nie daje mi spokoju. Co by było, gdyby istniał komputer zdolny przewidzieć przyszłość? Nie chodzi jednak o technologię. Nie chodzi nawet o serial „Devs”. Chodzi o to, dlaczego tak łatwo akceptujemy wizję świata, w którym wszystko jest już zapisane. Podczas tej wspólnej eksploracji przechodzimy o...

KPI miały mierzyć efektywność. Ale co, jeśli zaczęły tworzyć określony typ zachowań, ludzi i organizacji? W tym odcinku opowiadam o tym: dlaczego ranking tworzy pozycję, czego system często nie widzi, jak organizacje mogą wyjaławiać własną kulturę, i dlaczego nie wszystko, co wartościowe, da się łatwo zmierzyć. To nie jest odcinek przeciwko KPI. To odcinek o tym, co dzieje się z ludźmi, kiedy mier...

Czy zaufanie naprawdę zaczyna się od komunikacji? A może dużo wcześniej — od obserwacji, przewidywalności i interpretacji sygnałów w warunkach niepewności? W tym odcinku zabieram Was do nietypowego eksperymentu myślowego. Do jednego gniazda trafiają ptaki, które normalnie nigdy nie funkcjonowałyby razem: sikorka, jastrząb, kukułka, sęp, bocian i struś. Każdy z nich przychodzi z własnym instynktem,...

Zaczyna się niewinnie. Nowa praca, nowe miejsce, nowi ludzie. Masz energię i plan. A potem — biurko z dala od zespołu. Zadania bez właściciela. Szef którego nie widujesz. Tymczasowe rozwiązanie które trwa już dwa lata. I pytanie którego nie umiesz uniknąć: kim właściwie jestem w tej firmie? Dokładnie tak czuł się Fuzz Littler — bohater krótkiego opowiadania Kurta Vonneguta. Człowiek który formalni...

Czy biznes naprawdę chce przyszłości? A może chce jedynie stabilnie monetyzować teraźniejszość? W tym odcinku „Wizjonerskich Sobót” analizuję napięcie między eksploracją a stabilnością systemu. Punktem wyjścia staje się sukcesja w Apple — od Steve’a Jobsa, przez Tima Cooka, po Johna Ternusa — ale to nie jest odcinek o samej firmie technologicznej. To opowieść o tym: dlaczego organizacje naturalnie...

Ten odcinek jest o czymś, co widziałam wielokrotnie — i co kosztuje więcej, niż powinno. Ktoś bierze na siebie trudny temat. Wchodzi tam, gdzie inni nie chcą wejść. Porządkuje chaos, buduje relację, dowozi wynik. A potem… ktoś inny siada przy stole, który został zbudowany. To nie jest błąd systemu. To jest jego mechanizm. W tym odcinku rozkładam go na czynniki pierwsze — na bazie filmu Bękart reż....

Przez wszystkie odcinki opisywałam ten sam mechanizm — tylko za każdym razem z innej strony. Dziś chcę go wreszcie nazwać. Pathmaker to nie pionier, który idzie pierwszy. Nie nawigator, który optymalizuje drogę. To ktoś kto wchodzi w moment gdy stare mapy przestają działać — i tworzy nowe w trakcie ruchu. W tym odcinku pokazuję jak ta funkcja działała przez cały podcast — zanim wiedziałam, że istn...

A może nie jesteś problemem do naprawienia? W tym odcinku przyglądam się momentowi, w którym lider zaczyna wątpić w siebie — nie z powodu braku kompetencji, ale dlatego, że jego myślenie nie mieści się w ramach systemu, w którym działa. To nie jest rozmowa o stylach przywództwa ani o poprawianiu efektywności. To jest odcinek o tym, co dzieje się, gdy: – cudze diagnozy przestają być wystarczające –...

Zatrzymała mnie pewna prawidłowość. Bank chce być ekosystemem. Fintech chce być bankiem.  W tym odcinku biorę pod lupę dwóch graczy — PKO BP i Revolut — i zadaję pytanie które większość pomija: co musiałoby być prawdą, żeby razem stworzyli coś zupełnie nowego? I co sprawia, że to prawdopodobnie się nie wydarzy? Nie daję odpowiedzi. Daję trzy symulacje. Scenariusz pierwszy — optymistyczny. Co musi...

Radość i ciekawość brzmią miękko. W tym odcinku argumentuję, że to błąd poznawczy. Radość nie jest nagrodą za dobry wybór — jest sygnałem nawigacyjnym. Ciekawość nie jest cechą osobowości — jest zdolnością, która toleruje niewiedzę i zmienia relację z ryzykiem. Trzy persony. Trzy różne światy i stawki. Ten sam wzorzec. I trzy postacie z historii biznesu, które pokazują, że ten mechanizm nie jest t...

AI zmienia zasady gry — ale sposób, w jaki myślimy o pracy, wartości i rozwoju, często pozostaje taki sam. W tym odcinku przyglądam się temu, co naprawdę się zmienia: nie tylko technologia, ale cały model działania systemu gospodarczego i miejsce człowieka w nim. Poruszam m.in.: – dlaczego dzisiejsza zmiana jest nieliniowa i trudniejsza do uchwycenia – co oznacza rosnąca produktywność przy zawężaj...

Dlaczego firmy, które podejmują racjonalne decyzje… odrzucają innowacje? W tym odcinku pokazuję coś, co rzadko jest nazwane wprost: innowacje nie przegrywają dlatego, że są słabe. Przegrywają dlatego, że nie spełniają kryteriów, które organizacje uznają za „dobre decyzje”. Na przykładzie banku przeprowadzę Cię przez konkretną sytuację decyzyjną: od momentu, w którym pojawia się pomysł… do momentu,...