Wizjonerskie Soboty

Przez długi czas myślałam, że czytam książki dla historii albo wiedzy. Dziś coraz częściej mam poczucie, że ich najważniejsza funkcja jest zupełnie inna. Każda książka pozwala nam na chwilę zamieszkać w cudzym sposobie rozumienia świata. Niektóre regulują emocje. Inne pożyczają odwagę. Jeszcze inne uczą języka do opisywania rzeczywistości lub pokazują architekturę myślenia człowieka, który poświęc...

Ten komentarz zatrzymał mnie na dłużej: "Odporność nie powinna być postrzegana jako alternatywa dla innowacji, tylko warunek ich wiarygodności." Pierwsza myśl — to redefinicja innowacji. Ale coś mi nie dawało spokoju. W tym odcinku sprawdzam, czy odporność faktycznie jest ceną wstępu do bycia uznanym przez systemowo ważnych graczy — i co się zmienia, gdy to samo zdanie wypowiada ktoś po stronie br...

Wyobraź sobie, że jesteś CEO firmy z obszaru obronności lub deep tech. Na biurku leży strategia — 150 stron, przygotowana przez zespół przy wsparciu AI. Przeanalizowano wszystko. Dokument jest doskonały. I co robisz? Wkrótce doskonałość będzie darmowa i dostępna dla każdego. AI będzie tworzyć teksty, obrazy, strategie i analizy szybciej, taniej i często lepiej niż większość ludzi. Rynek się zmieni...

Widziałam trailer filmu. Żołnierz i jego pies. Rozbity samolot. Alaska. Dzicz, której nikt nie planował. Pomyślałam — większość z nas nigdy nie znajdzie się w takiej sytuacji. Ale dzicz wygląda różnie, nie zawsze to ekstremum. Czasem to viral, który niszczy reputację w ciągu godziny. Rozwód. Firma, którą trzeba zamknąć. Poranek w którym budzisz się i świat jest zupełnie inny niż wczoraj. Nikt cię...

W pierwszym odcinku nowego cyklu „Autostopem przez Nieznane” zabieram Was w podróż przez pytanie, które nie daje mi spokoju. Co by było, gdyby istniał komputer zdolny przewidzieć przyszłość? Nie chodzi jednak o technologię. Nie chodzi nawet o serial „Devs”. Chodzi o to, dlaczego tak łatwo akceptujemy wizję świata, w którym wszystko jest już zapisane. Podczas tej wspólnej eksploracji przechodzimy o...

KPI miały mierzyć efektywność. Ale co, jeśli zaczęły tworzyć określony typ zachowań, ludzi i organizacji? W tym odcinku opowiadam o tym: dlaczego ranking tworzy pozycję, czego system często nie widzi, jak organizacje mogą wyjaławiać własną kulturę, i dlaczego nie wszystko, co wartościowe, da się łatwo zmierzyć. To nie jest odcinek przeciwko KPI. To odcinek o tym, co dzieje się z ludźmi, kiedy mier...

Czy zaufanie naprawdę zaczyna się od komunikacji? A może dużo wcześniej — od obserwacji, przewidywalności i interpretacji sygnałów w warunkach niepewności? W tym odcinku zabieram Was do nietypowego eksperymentu myślowego. Do jednego gniazda trafiają ptaki, które normalnie nigdy nie funkcjonowałyby razem: sikorka, jastrząb, kukułka, sęp, bocian i struś. Każdy z nich przychodzi z własnym instynktem,...

Zaczyna się niewinnie. Nowa praca, nowe miejsce, nowi ludzie. Masz energię i plan. A potem — biurko z dala od zespołu. Zadania bez właściciela. Szef którego nie widujesz. Tymczasowe rozwiązanie które trwa już dwa lata. I pytanie którego nie umiesz uniknąć: kim właściwie jestem w tej firmie? Dokładnie tak czuł się Fuzz Littler — bohater krótkiego opowiadania Kurta Vonneguta. Człowiek który formalni...

Czy biznes naprawdę chce przyszłości? A może chce jedynie stabilnie monetyzować teraźniejszość? W tym odcinku „Wizjonerskich Sobót” analizuję napięcie między eksploracją a stabilnością systemu. Punktem wyjścia staje się sukcesja w Apple — od Steve’a Jobsa, przez Tima Cooka, po Johna Ternusa — ale to nie jest odcinek o samej firmie technologicznej. To opowieść o tym: dlaczego organizacje naturalnie...

Ten odcinek jest o czymś, co widziałam wielokrotnie — i co kosztuje więcej, niż powinno. Ktoś bierze na siebie trudny temat. Wchodzi tam, gdzie inni nie chcą wejść. Porządkuje chaos, buduje relację, dowozi wynik. A potem… ktoś inny siada przy stole, który został zbudowany. To nie jest błąd systemu. To jest jego mechanizm. W tym odcinku rozkładam go na czynniki pierwsze — na bazie filmu Bękart reż....

Przez wszystkie odcinki opisywałam ten sam mechanizm — tylko za każdym razem z innej strony. Dziś chcę go wreszcie nazwać. Pathmaker to nie pionier, który idzie pierwszy. Nie nawigator, który optymalizuje drogę. To ktoś kto wchodzi w moment gdy stare mapy przestają działać — i tworzy nowe w trakcie ruchu. W tym odcinku pokazuję jak ta funkcja działała przez cały podcast — zanim wiedziałam, że istn...

A może nie jesteś problemem do naprawienia? W tym odcinku przyglądam się momentowi, w którym lider zaczyna wątpić w siebie — nie z powodu braku kompetencji, ale dlatego, że jego myślenie nie mieści się w ramach systemu, w którym działa. To nie jest rozmowa o stylach przywództwa ani o poprawianiu efektywności. To jest odcinek o tym, co dzieje się, gdy: – cudze diagnozy przestają być wystarczające –...

Zatrzymała mnie pewna prawidłowość. Bank chce być ekosystemem. Fintech chce być bankiem.  W tym odcinku biorę pod lupę dwóch graczy — PKO BP i Revolut — i zadaję pytanie które większość pomija: co musiałoby być prawdą, żeby razem stworzyli coś zupełnie nowego? I co sprawia, że to prawdopodobnie się nie wydarzy? Nie daję odpowiedzi. Daję trzy symulacje. Scenariusz pierwszy — optymistyczny. Co musi...

Radość i ciekawość brzmią miękko. W tym odcinku argumentuję, że to błąd poznawczy. Radość nie jest nagrodą za dobry wybór — jest sygnałem nawigacyjnym. Ciekawość nie jest cechą osobowości — jest zdolnością, która toleruje niewiedzę i zmienia relację z ryzykiem. Trzy persony. Trzy różne światy i stawki. Ten sam wzorzec. I trzy postacie z historii biznesu, które pokazują, że ten mechanizm nie jest t...

AI zmienia zasady gry — ale sposób, w jaki myślimy o pracy, wartości i rozwoju, często pozostaje taki sam. W tym odcinku przyglądam się temu, co naprawdę się zmienia: nie tylko technologia, ale cały model działania systemu gospodarczego i miejsce człowieka w nim. Poruszam m.in.: – dlaczego dzisiejsza zmiana jest nieliniowa i trudniejsza do uchwycenia – co oznacza rosnąca produktywność przy zawężaj...

Dlaczego firmy, które podejmują racjonalne decyzje… odrzucają innowacje? W tym odcinku pokazuję coś, co rzadko jest nazwane wprost: innowacje nie przegrywają dlatego, że są słabe. Przegrywają dlatego, że nie spełniają kryteriów, które organizacje uznają za „dobre decyzje”. Na przykładzie banku przeprowadzę Cię przez konkretną sytuację decyzyjną: od momentu, w którym pojawia się pomysł… do momentu,...

Większość ludzi pamięta moment, w którym Odyseusz napiął łuk. Mało kto zadaje pytanie: kto zaprojektował sytuację, w której tylko on mógł wygrać. Przez wieki historię Odyseusza opowiadano jako opowieść o wielkim bohaterze i wiernej żonie. Ale gdy przyjrzymy się tej historii uważniej, zobaczymy coś znacznie ciekawszego. Zobaczymy grę dwóch strategów. Gdy Odyseusz wraca do Itaki po dwudziestu latach...

Ludzie, którzy nazwali Cię leniwym, po prostu nie rozpoznali Twojego rodzaju pracy. Czy naprawdę byłeś leniwy… czy po prostu pracowałeś w sposób, którego nikt wokół nie potrafił nazwać? W tym odcinku przyglądam się temu, jak często mylimy inny sposób myślenia i działania z brakiem wysiłku. Bo nie każda praca wygląda jak lista zadań odhaczanych punkt po punkcie. Czasem polega na łączeniu faktów, za...

W drugiej części rozmawiam o czymś znacznie głębszym niż technologia. AI przyspiesza. Porządkuje. Generuje. Symuluje scenariusze. Ale nie zastąpi jakości Twojego myślenia. Dziś jakość myślenia jest dobrowolna. Możesz ją rozwijać. Możesz ją ignorować. Możesz improwizować. Za kilka lat może to wyglądać zupełnie inaczej. Co się stanie, gdy AI zacznie ujawniać każdą lukę w rozumowaniu? Co, jeśli intui...

Wchodzimy do dżungli AI. Nie po to, by zachwycić się technologią. Nie po to, by ją potępić. Ale po to, by zadać pytanie o władzę. Kto naprawdę podejmuje decyzje o tym, jak działa sztuczna inteligencja? Kto projektuje warunki, w których modele podpowiadają odpowiedzi, filtrują informacje i kształtują nasze wybory? W tym odcinku przyglądam się AI nie jako narzędziu, lecz jako infrastrukturze myśleni...

W potocznym rozumieniu sprawczość to zdolność do wywołania reakcji. Naciskasz przycisk — coś się dzieje. Ale reakcja nie zawsze oznacza trwałą zmianę. Czy sprawczość polega na sile nacisku, czy na tym, że po Twojej interwencji mechanizm zaczyna działać inaczej — nawet gdy już nie ingerujesz? Żyjemy w kulturze, która pokazuje sprawczość jako spektakularną: awans, skalowanie, odważny ruch, publiczną...

Dlaczego strategie, które przez lata działały, nagle przestają przynosić efekty? Dlaczego coraz częściej mamy poczucie dezorientacji, mimo że „robimy wszystko zgodnie ze sztuką”? Ten odcinek nie jest o lepszej strategii. Jest o świecie, w którym strategie powstawały — i o tym, co się dzieje, gdy ten świat przestaje istnieć. Przyglądam się momentowi, w którym problemem przestaje być wykonanie, a za...

Świat nie przechodzi „kolejnej zmiany”. Świat przechodzi pęknięcie. Dotychczasowy porządek oparty na zasadach, przewidywalności i ekonomicznej współzależności przestaje działać tak, jak przez ostatnie dekady. Geopolityka wraca do gry, siła staje się głośniejsza niż reguły, a integracja gospodarcza coraz częściej bywa używana jako narzędzie presji, nie współpracy. W tym odcinku nie analizuję polity...

Żyjemy w czasie fabrykowania superbohaterów. Marki osobiste powstają dziś szybciej niż systemy, które potrafią zweryfikować realną wartość, odpowiedzialność i konsekwencje decyzji. W tym odcinku nie pytam, jak budować markę osobistą. Interesuje mnie to, co marki osobiste odsłaniają o stanie rynku, o naszych zbiorowych lękach i o decyzjach, które podejmujemy jako liderzy, organizacje i klienci. Się...

Firmy potrafią dowozić wyniki, realizować cele, optymalizować procesy i jednocześnie… tracić dostęp do informacji, które w długim horyzoncie decydują o ich odporności. Ten odcinek nie jest o motywacji, zaangażowaniu ani „miękkim” podejściu do ludzi. Jest o systemach decyzyjnych i ich granicach. W odcinku: pokazuję, dlaczego klarowne KPI, procesy i dyscyplina egzekucji nie wystarczą w świecie rosną...