Verandergasten

De mens is niet de sterkste diersoort. Het is ons talent om samen te werken wat ervoor gezorgd heeft dat wij deze aarde naar onze hand hebben gezet. En toch is het juist dat samenwerken wat in organisaties vaak de grote uitdaging is. De ontwikkeling van de organisatiecultuur en leiderschap moeten dan helpen bij betere prestaties. En dat is precies de kwaliteit van Jacqueline Smit van Rockport Ink...

Een basisschool staat middenin de gemeenschap, daar kunnen we ons allemaal wat bij voorstellen. De kinderen, de ouders, de buurtbewoners, overal verbondenheid. Maar hoe is dat met een Hogeschool met ruim 45.000 studenten en bijna 5.000 collega’s? Jopie Nooren is voorzitter van het College van Bestuur van de Hogeschool van Amsterdam. Hoe ziet zij de maatschappelijke rol van de Hogeschool en de verb...

Hoe zorg je ervoor dat 34.000 studenten zich thuis voelen en optimaal kunnen studeren en onderzoeken? Want de maatschappij heeft hun inzet, energie en kennis heel hard nodig bij uitdagingen op gebied van duurzaamheid, zorg en natuurlijk de economie. Ellen van Schoten is als vice-voorzitter van het College van Bestuur van de Erasmus Universiteit verantwoordelijk voor de portefeuille Professional Se...

In Nederland kunnen we niet voldoende operaties uitvoeren door een tekort aan medisch personeel. Dat leidt tot lange wachtlijsten. En, voordat een chirurg zelfstandig een operatie mag leiden, moet zij of hij 30.000 uur ervaring hebben opgedaan. Meer chirurgen opleiden is dus geen eenvoudige zaak van opschalen. Prof. H. Jaap Bonjer is chirurg en hoogleraar aan het Amsterdam UMC. Maar hij is ook CEO...

In 2050 is onze energievoorziening totaal veranderd, zijn er honderdduizenden huizen bijgebouwd, hebben we steden aangepast aan het veranderende klimaat en zoeven we misschien wel in een hyperloop naar Zuid-Spanje. Voor al deze transities en uitdagingen zijn duizenden ingenieurs nodig. Onze oudste technische Universiteit staat voor de uitdaging om veel meer technische specialisten op te leiden. Do...

De gevolgen van klimaatverandering zijn nu al duidelijk merkbaar. Volgende generaties zullen de impact nog veel sterker gaan voelen. We zeggen vaak “de jeugd heeft de toekomst.” Maar de jeugd neemt zelden deel aan de besluiten over de toekomst. Werner Schouten nam het voortouw als voorzitter van de Jonge Klimaatbeweging. En nu doet hij dat als directeur van de Impact Economy Foundation en in de ra...

Na het SER advies van 2021 over de Jeugdzorg zijn de problemen alleen nog maar groter geworden. Een chronisch personeelstekort, hoog ziekteverzuim en professionals die de jeugdzorg verlaten. Met als gevolg lange wachttijden voor gezinnen en kinderen. Kortom een zeer belangrijke en uitdagende omgeving, waar veel veranderd en verbeterd kan worden. Pim Croiset van Uchelen is voorzitter Raad van Bestu...

Als er een plek is met veranderuitdagingen, dan is het de zorg wel. De vraag naar zorg groeit nog steeds en wordt steeds complexer. Het personeelstekort is structureel en steeds nijpender. En daar komen alle stelselwijzigingen nog eens bij. Hoe ga je als veranderaar om met al die veranderingen en de vermoeidheid bij collega’s die daar wellicht ook bij komt kijken. Joyce Simons is directeur en toez...

The societal challenges in our days are numerous. From gender equality to food security and sustainability. These challenges are not simple A to B changes. It concerns a vast number of stakeholders, different views and the need for system changes. And it is these changes, that are the playground of our guest in this international version of Verandergasten. Marian Goodman is a Senior Faculty member...

Als je denkt aan onderzoek naar hart- en vaatziekten, dan zie je waarschijnlijk mensen in blauwe pakken in een lab voor je. Een gesloten bolwerk. Waar zo nu en dan een geweldige doorbraak te melden is. Rebecca Abma-Schouten is manager Onderzoek & Zorginnovatie, Nederlandse Hartstichting en zij zag dat het ook anders kon. Met meer betrokkenheid van patiënten. Maar hoe breng je zo’n betrokken en toc...

De jeugd heeft de toekomst. Maar is het wel zo goed gesteld met de toekomst van jongeren? Burn-out op jonge leeftijd, nog steeds de kop van jut bij economische tegenwind en de klimaatverandering als zwaard van Damocles. Gelukkig zijn er ook voldoende jonge mensen die daar wat aan doen. Zoals Justine Feitsma als voorzitter van CNV Jongeren. Hoe neemt zij een leidende rol in het debat over de arbeid...

Van exclusieve ervaringen in Amsterdam, naar een supermarkt met gratis producten, en hulp voor bewoners van kwetsbare wijken. Op het eerste oog hebben ze niets met elkaar te maken, maar de vrouw achter deze initiatieven is dezelfde. Ondernemer Bojana Duovski is een van de krachten achter Stichting Studiezalen. Wat vraagt sociaal ondernemen van een mens? Hoe houdt ze vast? En hoe houdt ze vol? Glen...

Veranderen is van alle tijd en altijd. En veranderen is lastig, anders zouden wij er geen podcast over maken. In Verandergasten hebben we al veel bestuurders gesproken die zoals het woord zegt, de handen aan het stuur hebben. Maar hoe is dat als je een rol op afstand hebt; als toezichthouder of als adviseur van de bestuurder? Hoe verander je dan en voorkom je dat je het stuur overneemt? En hoe maa...

Digitale transformatie in de zorg kan zorgen voor meer controle bij de patiënt en meer tijd bij de zorgprofessional. Maar de zorg is van oudsher niet zo happig op digitalisering. Onze gast doet er alles aan om dat te veranderen. Door te ondernemen, door te adviseren en door de inzet van wetenschap. Wat drijft Daan Dohmen? En hoe denkt hij de zorg warm te kunnen krijgen voor verdere digitalisering?...

Een organisatie met 25.000 medewerkers leiden is een stevige opgave. Maar stel je nu eens voor dat die 25.000 medewerkers allemaal vrijwilligers zijn. Geen binding door salaris. Hoe houd je al die mensen verbonden, enthousiast en toch een beetje in de pas? Lucienne Kelfkens, verandermanager en Directeur Bestuurder Humanitas is onze Verandergast.

Wie geeft de leider feedback? Ongezouten, direct en zonder enige sluier? Iemand die geen belang heeft, sterker nog iemand die misschien niet eens voelt dat deze persoon een leider is. Misschien is het niet eens een mens. Hesther Selbeck ontdekte de kracht van paarden in de interactie met mensen. Ze ontwikkelde zelfs een therapie voor uitbehandelde jongeren. Hoe helpt het edele dier bij de ontwikke...

De zorgkosten stijgen elk jaar. Een enorm personeelstekort. Een overvloed aan regels en protocollen. En daar kwam de corona pandemie nog bij. Wat vraagt zo’n werkveld van een bestuurder, van een mens? Hoe houd je je staande en welke rol speelt de wetenschap hier dan in? Bart Berden, voorzitter RvB Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis en hoogleraar organisatieontwikkeling in het ziekenhuis aan het UMC S...

Een VVD Burgemeester in de bakermat van de SP. Dat is toch vragen om problemen? Ruim 10 jaar later is het bewijs geleverd dat het prima kan werken. In de kleine stad Oss met grote vraagstukken als massa ontslagen bij MSD en het grote verdriet bij het spoordrama. Wobine Buijs, Burgemeester van Oss is onze Verandergast. Ze vertelt hoe zij samen met anderen een solide basis creëert voor duurzame vera...

Werk is voor vluchtelingen de beste manier om te integreren. Door werk bouw je aan een sociaal netwerk, je leert de taal sneller en je doet er weer toe. Hoe bouw je aan een sociale onderneming die hierbij helpt en groeit? Waar komt je energie vandaan? En hoe sla je je door tegenslagen heen? Fleur Bakker, directeur Refugee Company is onze Verandergast.

Leiders spelen een belangrijke rol in organisaties. Niet alleen voor de richting en sturing, maar ook voor de ontwikkeling van mensen om hen heen. Maar wie ontwikkelt de leiders, de bestuurders? Ook zij hebben mensen om zich heen nodig, die hen helpen bij hun eigen ontwikkeling. Manon Vos doet juist dat. Zij coacht en begeleidt leiders en bestuurders. Hoe doet zij dat? En waar loopt zij zelf tegen...

Leiderschap is in alle organisaties van belang. Maar bij de Politie voel je direct dat het belang zwaarder is. De stress is hoger, de beslissingen hebben grotere impact. En dat alles vaak op straat en in de openbaarheid. Hoe geef je vorm aan dat leiderschap en de ontwikkeling van de organisatie? Jaco van Hoorn, Strategisch adviseur van de korpsleiding van de Politie is onze verandergast.

Bij organisatieverandering denk je al snel aan weerstand, draagvlak creeren, goed duidelijk maken waarom er veranderd moet worden. En daarin speelt de leider van de organisatie een belangrijke rol. Maar hoe is dat bij scale-ups? Bedrijven die de start goed hebben doorstaan en nu voor de uitdaging staan om door te groeien. Wat zijn de specifieke valkuilen en methodieken? En natuurlijk: Welke rol en...

Veranderen in één omgeving is al ingewikkeld genoeg. Hoe geef je jouw energie in meerdere veranderingen? Onze verandergast is toezichthouder bij onder andere TNO, het Erasmus MC, Arbo Unie en het Integraal Kanker Centrum. Daarnaast heeft hij een ook nog executive coaching praktijk. Hoe werk je parallel in al die omgevingen? Wat vraagt dat van een mens? En wat is de meerwaarde? Gijs de Vries, execu...

Als je denkt aan een hypotheekverstrekker, dan zal Argenta Bank niet de eerste zijn waar je aan denkt. Daar gaat dit Belgische familiebedrijf verandering in brengen. Groei is het devies. Maar hoe krijg je dat voor elkaar? “Als de klant je waardeert, komen de resultaten vanzelf!” Een ferme uitspraak van de CEO van Argenta Bank in Nederland. Merkbekendheid en klantgerichtheid is de grote verandering...

Houden jouw collega’s zich altijd aan de wet? En gedragen ze zich volgens de normen en waarden van jouw organisatie? Compliance is een vakgebied dat veel collega’s maar gedoe vinden. Het houdt hen af van het echte doel. Die klant binnen halen, die patiënt helpen of die ene deadline halen. Maar die regels en richtlijnen zijn er niet voor niets. Sterker nog: een aantal grote misstanden hebben het be...