ScaleUp Podcast

Začínal jako kluk, který podle vlastních slov neměl nic. Pak vybudoval ePojisteni.cz, spoluzaložil Pale Fire Capital, převzal řízení amerického Grouponu a stal se EY Podnikatelem roku 2025. Dnes řeší hlavně jednu věc: jak firmu přepnout do AI first režimu dřív, než ji k tomu donutí konkurence. V epizodě otevírá konkrétní principy, které za tím stojí: vlastní AI agent pro každého manažera, malé ryc...

Postavil firmu, prodal ji za stovky milionů, rozjel energetickou skupinu - a teď tráví rána v lese pod Alpami a učí umělou inteligenci navrhovat knihovny podle zlatého řezu. V téhle epizodě mluví o věci, kterou většina zakladatelů neřekne nahlas: že si přeje, aby jeho firma nebyla velká. Vysvětluje, proč zná svůj strop - a proč je to síla, ne slabost. Proč nejdřív přesouvá kameny na zemi a vizi ne...

Jak vypadá skutečná debata mezi lídry, kteří řeší růst firem na vlastní kůži? Inspirujte se atmosférou prvního ScaleUp Meetupu, kde se potkali majitelé a CEO firem, aby otevřeně mluvili o tématech, která nejdou jednoduše delegovat. Hostem večera byl Petr Kasa, sériový podnikatel spojený se značkami Kasa.cz, Pilulka nebo Lokni. S Romanem Stupkou sdílel zkušenosti z budování firem, exitů, krizí i hl...

Jak se z české firmy stane globální hráč? Proč velké firmy často dělají větší chyby než malé a co skutečně rozhoduje o úspěchu při škálování? Řeč je o začátcích freemium modelu v Avastu, o tom, proč bylo od začátku nutné přemýšlet globálně, jak funguje růst přes upsell a cross-sell i jak se mění řízení firmy ve chvíli, kdy už nejde jen o produkt, ale o platformu a složitý organismus s tisíci lidmi...

V této epizodě Scaleup podcastu se s  Petrem Zahradníkem , spoluzakladatelem  Qminers , bavíme o tom, proč jsou „geniální nápady“ často přeceňované a jakou roli hraje systematičnost, fokus a schopnost dělat rozhodnutí včas. Rozhovor se dotýká práce na extrémně konkurenčních globálních trzích, řízení firmy, kde se rizika počítají v milionech, i toho, proč většina lidí zůstává paralyzovaná nekonečný...

Jak se zakladatel Albi dostal od her k chlebu? Proč je předávání firmy víc než jen symbolické „tady máš klíče“ a co musí mít lídr, aby dokázal udržet motivaci na desítky let? Inspirujte se příběhem Antonína Kokeše, který z pohlednic a deskových her vybudoval dvoumiliardovou firmu, a přesto se rozhodl začít znovu – tentokrát s řemeslným chlebem. V rozhovoru sdílí, jaké je budovat značku s mezinárod...

Jak se z manažera v korporaci stane podnikatel a král v západní Africe? A co všechno obnáší vybudovat firmu v prostředí, kde pivo není samozřejmost, ale luxus? V této inspirativní epizodě s Davidem Duroněm uslyšíte příběh, který se nepíše každý den. Dozvíte se, co vedlo bývalého top manažera z českého Telekomu a Vodafonu k tomu, aby investoval veškeré úspory do Ghany. Proč věří, že klíčem k úspěch...

Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře. V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění...

Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma uměl...

Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model? Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co v...

Co se skrývá za restrukturalizací firmy, která musela propustit třetinu týmu a zavřít část prodejen, aby mohla znovu růst? Jak se změnilo jeho vedení, priority i pohled na ego CEO v těžkých časech? Nechte se inspirovat novou epizodou ScaleUp podcastu s Peterem Hajdučkem, CEO Footshopu, kde se dozvíte proč už Footshop nedělá nic, co nedává dlouhodobý smysl, a proč věří, že jednoduchost a jasný kont...

Jak Czechitas definuje svůj úspěch a jak se jim daří škálovat s omezenými zdroji, aniž by ztratili svou kulturu a hodnoty? Objevte klíčové principy, které Czechitas umožňují růst, aniž by ztratili lidský rozměr. Dozvíte se, jak balancují mezi procesním řízením a firemní kulturou a proč věří, že skutečný růst není jen o číslech, ale hlavně o dopadu. Podívejte se na celou epizodu a zjistěte, jak pra...

Jak vytvořit firmu, která roste navzdory všem překážkám?  Petr Borkovec , zakladatel a vizionář  Partners , odhaluje strategii, která stojí za úspěchem jedné z největších poradenských firem v Česku. Jak si vydefinovali svého ideálního zákazníka a co je skutečnou misí Partners? Proč věří, že každá firma potřebuje svého „Mickey Mouse“, a jakou roli hraje mindset v cestě k růstu? Objevte klíčové akti...

Jak malý startup, začínající v Praze, dokázal expandovat raketovou rychlostí? Společnost DODO je příkladem toho, jak lze díky inovacím a odhodlání dosáhnout významného růstu a úspěchu na vysoce konkurenčním trhu. Inspirujte se s naším dnešním hostem, Michalem Menšíkem, CEO DODO - firmy, která se díky svému inovativnímu přístupu a neustálému zlepšování služeb stala důvěryhodným partnerem pro mnoho...

Začínal ve 12 letech s programováním, aby si přivydělal, a dnes vede firmu s obratem 180 milionů EUR. Dalibor Cicman, CEO GymBeamu, vytvořil evropského fitness e-commerce lídra, který operuje ve 16 zemích a zaměstnává přes 700 lidí. Proč Dalibor označil tuto firmu za největší marketingovou agenturu na Slovensku? A jak firma zvládá dynamickou expanzi na nové trhy? Inspirujte se jeho příběhem, kde o...

Co to obnáší vedení e-commerce giganta? Inspirujte se příběhem Jitky Dvořákové, pod jejímž vedením se CZC stalo stabilním hráčem a během osmi let vyrostlo z ročního obratu jedné miliardy na více než šest miliard korun. Jak se Jitce podařilo nasměrovat firmu k tak působivému růstu a vytvořit jedinečnou firemní kulturu, která CZC odlišila od konkurence? A co doporučuje lídrům, kteří chtějí svou firm...

Jak se z rodinné firmy, která začínala v garáži rodinného domu, stal největší prodejce koupelen a kuchyní v Česku s obratem 6 miliard korun? Inspirujte se s naším dnešním hostem Tomášem Valou, který nás provede příběhem úspěšné transformace rodinného podniku na technologicky pokročilou firmu, která staví na inovacích a digitalizaci. Jak firma zvládla růst v neustále se měnícím prostředí, jakou rol...

Jak Zásilkovna zvládla vyrůst ze start-upu na logistický gigant? Inspirujte se s naším dnešním hostem - Simonou Kijonkovou, která je známá svým inovativním přístupem, strategickým myšlením a schopností identifikovat příležitosti na trhu. Pod jejím vedením Packeta Group dosáhla mimořádného růstu a rozšířila svou působnost do několika evropských zemí. Co Simonu na její cestě inspirovalo, jaké zažila...

Z firmy bez kanclu hlavním hráčem na trhu - o růstu Direct pojišťovny s Pavlem Řehákem. Společnost Direct, pod vedením Pavla Řeháka, dosáhla v posledních letech významných finančních úspěchů. Po znovuzavedení značky Direct v roce 2015 pojišťovna rychle rostla a stala se jedním z hlavních hráčů na českém trhu. V roce 2021 Direct pojišťovna zaznamenala rekordní růst, když její předepsané pojistné př...

Jak může česká, sklářská tradice dobýt globální trh? Lasvit je příkladem úspěšné firmy, která dokázala skloubit tradiční řemeslo s moderním designem a dosáhnout významného mezinárodního úspěchu. Finančně se společnost pohybuje v řádu stovek milionů korun ročně, přičemž její tržby neustále rostou díky expanzi na nové trhy a rozšiřování portfolia produktů.  Inspirujte se s naším dnešním hostem,  Leo...

Ze 100 lidí 5000 – O růstu Alzy s ex-CEO Tomášem Havrylukem Jak Alza zvládla přitáhnout a udržet ty správné lidi aby mohla vyrůst ze 100 na 5000 zaměstnanců? Jak ve firmě o této velikosti zvládají stanovovat priority? Inspirujte se s naším dnešním hostem, Tomášem Havrylukem, ex-CEO tohoto e-commerce giganta.   ----- ⏰ Kapitoly ----- 00:00 Co dnes uvidíte 00:32 Úvod 02:03 Představení Tomáše Havryl...