Podcasts om ledelse

Videnledelse er nemt, for det er jo bare at kigge intranettet og så er man opdateret. Ja, det troede man oprigtig på i halvfemserne. Videnledelse består af to dele: Kodificering og personalisering og her er det vigtigt, at du doserer ratioen til 80:20. Lyt med i denne podcast.

Tryghedscirklen er i virkeligheden mest kendt indenfor pædagogik og hvad har det så med ledelse at gøre? Hvis overhovedet? Det svarer mandagens podcast på. Så lyt med og forstå tryghedscirklen i ledelse.

Min leder er psykopat, det kan meget vel være din oplevelse. Men hvad siger forskningen omkring fænomenet om psykopater i ledelse? Lyt med i denne podcast, hvor vi dissekerer emnet.

Opfølgeren til sidste uges podcast handler om balanced scorecard. Det er et fint værktøj, der er udviklet til at 'opfinde' bedre KPI'ere. Hør om værktøjet og om det er noget for dig, når du skal bruge noget at måle på.

KPI'er er det du får, når du måler. Denne podcast handler om det fornuftige i nutidens valg af KPI'er. Er Trustpilot-scoren en god KPI, hvad tror du? Lyt med i denne podcasts og bagefter kan du stille spørgsmål til dine KPI'er i dagligdagen.

I denne podcast skal vi høre om - formentligt - verdens mest udbredte værktøj, når det kommer til prioritering af arbejdsopgaver. Det vigtige er meget sjældent det, der virkelig haster. Eisenhower har fået medaljen, men det er faktisk Stephen Covey, der har formet matricen, ikke Eisenhower som mange af os tror.

Refleksion er mere end at sidde i bilen på vejen hjem og have flygtige tanker. Lyt med i denne podcast, hvor den rigtige refleksion udfolder sig. Refleksion er en forudsætning for at lære noget som helst.

Peirce snakker om tvivlen som en irritation, og det kan han have ret i. Simon snakker om det tilstrækkelige, der ikke er perfekt, men som er godt nok. Foreløbigt, forstås. Popper taler om det foreløbige indtil der viser sig noget andet - og bedre! Lyt med i denne podcasts, der afslutter tvivlen som begreb.

Tvivlen føles ubehagelig for langt de fleste af os, og det er der en særlig grund til. Tvivl er, blandt andet, et signal om, at noget kræver din tankevirksomhed. Lyt med i denne podcast om tvivlen i livet og tvivlen som leder.

Dupont-pyramiden blev skrevet af en ingeniør tilbage i 1912. Den er skrevet af den unge elektronikingeniør Donaldson Brown da han var ansat i kemikoncernen DuPont. Modellen er så simpel, at den siger langt mere end de 40 KPI'er/nøgletal som enhver leder har adgang til i dag. Lyt med i denne spændende podcast.

Podcasten om Peter-princippet forklarer, hvorfor det at belønne fx den bedste sælger med en forfremmelse ikke altid er en god idé. Det er da fint, tænker du. Er du sikker? Lyt med i podcasten og få svaret.

Det er i virkeligheden de færreste virksomheder, der tilbyder en struktureret onboarding til nyansatte og problemet er endnu større, når det kommer til nyansættelse af ledere. Lyt med i denne podcast, hvor jeg også deler lidt ud af en personlig oplevelse med den manglende onboarding.

Inklusion korrelerer med diversitet. De er ikke den samme størrelse isoleret set. For inklusion uden diversitet er ikke rigtig inklusion, og diversitet uden inklusion er noget helt andet: Dekoration. Lyt med i denne podcast om inklusion.

Dialogisk ledelse er et ledelsesinstrument. Der er virkelig mange af os, der forbinder ledelsesformen med blød- og træghed, nærmest som en Laissez faire-stil. Det er langt fra tilfældet: Hør hvad dialogisk ledelse handler og om, hvorfor det ledelsesmæssige ansvar stadig er dit.

I podcasten Scientific management går vi helt tæt på ingeniøren Taylor. Hans system lever i bedste velgående i dag, men ikke på den radikale måde, som Taylor var frontmand på. Lyt med, hvis ledelse, systemer og KPI'er interesserer dig.

Et dårligt arbejdsmiljø er sjældent én persons skyld, fx din leder. Arbejdsmiljøet er langt de fleste tilfælde et systemisk fænomen og det skal derfor ændres med systemiske værktøjer. Lyt med i denne podcast og find ud af, om der er noget, der rammer dig i hjertekulen.

Forestil dig en håndværker, som kun har et værktøj til sin rådighed: En hammer. Det er godt nok til at slå søm i. Men hvis håndværkeren skal skære i glas, skal der ikke meget fantasi til at forestille sig, hvad der så sker, når hammere er hans eneste værktøj. Det er ikke anderledes med ledelse. Lyt med i denne podcast.

Konflikter på arbejdspladsen er uundgåelige for, hvor mennesker arbejder sammen, vil der af flere årsager altid opstå gnidninger, der kan ende ud i en uløselig konflikt. Lyt med i denne podcast, hvor vi dissekerer konfliktens sande natur og om, hvordan du håndterer dem som leder.

Når en god medarbejder siger op handler om alt det, der ikke er det praktiske i enhver opsigelse. Podcasten handler derimod om, alt det som de fleste aldrig nogensinde taler om: Følelserne, når en højt skattet medarbejder vælger at opsige sin stilling.

Kotlers kommunikationsmodel er ikke en opskrift på den perfekte kommunikation som mange oftest tror. Den er i virkeligheden en fejlfindingsmodel, der hjælper dig med at skabe så præcis en kommunikation som muligt. Lyt med i denne podcast, hvor vi dissekerer Kotlers model.

Hvad er motivation, sådan i virkeligheden? Kort sagt er motivation det, der driver dig fremad. Man skelner typisk mellem 2 størrelser: Den indre motivation og den ydre motivation. Virker begge to lige godt? Er den ene mere rigtig end den anden? Lyt med i denne podcast og få svar på dine spørgsmål.

Det psykiske arbejdsmiljø er usynlige betingelser for om medarbejderne trives eller slides ned. I denne podcast skal vi forstå, hvad der skaber et godt psykisk arbejdsmiljø og hvilket, der bidrager til et dårligt ét af slagsen. Vi taler også om de iboende begrænsninger i podcasten.

Retorik - specielt i ledelse - handler om, at kommunikere, ikke manipulere. Formålet er ikke manipulation. Det er derimod om at få mennesker til at forstå og følge dig. Disciplinen er mere end 2000 år gammel. Lyt med i denne podcast.

Forandringsledelse er svært fordi mennesker modsætter sig selvom forandringen objektiv set giver mening. Hvorfor er det sådan? Hvad sker der inde i mennesker, når de signalerer modstand? I denne podcast ser vi på det helt basale og du lærer også, hvordan du lykkes med at stå i spidsen for forandringer.

Begrebet om ligestilling fylder ganske meget i hverdagen og det deler som regel emnet i to lejre. Dem, der vil presse et magisk tal ind i bestyrelser og virksomheder og dem, der mener, at forholdet nivellerer sig selv. Lyt med i denne podcast og find ud af, hvad forskningen faktisk siger om ligestillingsbegrebet.