株式会社カルチャーリー

文化明晰|企業文化を考えるトーク番組

Business JA ↓ Odcinki: 4

実は、会社の文化は、制度やスローガンだけでなく、日々の会話や、「これが普通だよね」という、いわば暗黙の了解の中にもあらわれるものです。『文化明晰|企業文化を考えるトーク番組』では、そんな目に見えにくい「会社のあたりまえ」を、文化づくりに取り組んできたゲストの経験やエピソードから、一緒に考えていきます。提供:株式会社カルチャーリー■カルチャーリーについてカルチャーリーは、企業文化を軸に、拡張期(人が増え、前提がズレやすい時期)の組織づくりを支援するHRサービスです。当社フレームワークに基づき、文化の「現在地」を整理・明確化するソリューションを起点に、採用広報(求職者に届く言語化)やオンボーディング...

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19 kwi 2026

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#01_03|We Are The People 安田 雅彦氏|「明日もここで働きたい」をつくる人事|居場所としての職場 19.04.2026

株式会社We Are The Peopleの安田 雅彦氏に、「居場所としての職場」をテーマに伺いました。 居場所は“気持ち”の問題に見えて、実はもっと具体的なサインとして現れます。 たとえば会議。いつも同じ人だけが話していないか。沈黙が増えていないか。 そこに、関係性と力関係がそのまま出る——安田氏はそう語ります。 さらに登場するのが、 「円卓」という比喩 。誰が中心に座り、誰が外に追いやられているのか。 尊重の偏りが、言葉...

#01_02|We Are The People 安田 雅彦氏|「明日もここで働きたい」をつくる人事|変わる組織の条件 12.04.2026

株式会社We Are The Peopleの安田 雅彦氏に、「変わる組織の条件」をテーマに伺いました。 制度を変える。 施策を足す。 研修を増やす。 それでも変わらないとき、安田氏が投げるのはこの問いです。 「それ、本当に制度の問題?」 声が上がらない空気、責任が宙に浮く会議、変革が“誰の仕事か”曖昧なまま進む瞬間。 「変化が止まる理由」を、会話と意思決定の構造から読み解いていきます。 変わる組織は、何を変える前に、どこを見...

#01_01|We Are The People 安田 雅彦氏|「明日もここで働きたい」をつくる人事|いい会社のあり様 05.04.2026

株式会社We Are The Peopleの安田 雅彦氏に、「良い会社のあり様」をテーマに伺いました。 評価制度や1on1を整えても、なぜか現場の迷いが減らない。 その違和感を、安田氏はまず「矛盾がある/矛盾がない」という言葉で切り分けます。 理念が“額縁”に飾られているだけなのか。 それとも、日々の判断や会話の中でちゃんと使われているのか。 「良い会社」をふわっとした印象で終わらせず、現場で再現できる条件として言語化してい...

予告編|文化明晰 05.04.2026

実は、会社の文化は、制度やスローガンだけでなく、日々の会話や、「これが普通だよね」という、いわば暗黙の了解の中にもあらわれるものです。 『文化明晰|企業文化を考えるトーク番組』では、そんな目に見えにくい「会社のあたりまえ」を、文化づくりに取り組んできたゲストの経験やエピソードから、一緒に考えていきます。 ■提供企業 https://culturally.co.jp/

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