Egg FORWARD × Chronicle

経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜

大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。info@eggforward.co.jpエッグフォワード公式サイトhttps://eggforward.co.jp/▼MC:徳谷智史(エッグフォワード株式会社 代表取締役社長)京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べ...

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Business

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9 sty 2026

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Odcinki

配信休止のお知らせ 09.01.2026

「経営中毒」より、リスナーの皆さまへお知らせがございます。

#3-33 「経営者の視座」の上げ方。今の延長にない未来を描くには?【マインドセット編②】 19.12.2025

今日のテーマは「視座の上げ方」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) *12月27日(土)、1月3日(土)の配信はお休みさせていただきます ▼今回のトーク内容: 『ユニクロ』(杉本 貴司 著)から感じた経営者の「視座の高さ」/会社は経営者の「器」(=ビジョン)以上にはならない。どんな視座で未来を描くかが基盤/視座向上のきっ...

#3-32 競合が増えても揺らがない。「勝ち続ける仕組み」はどう作る?【サービス・プロダクト編④】 12.12.2025

今日のテーマは「競合」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 競合が出てきたときの対処法≒「競争優位性を持続的に確保」する/今、「勝っている・負けている理由」をちゃんと分析する/顧客に評価されている価値と、それを生み出せる根本的な理由/失注したときこそ、「負けた理由」をきちんと分析する/勝負を...

#3-31 AI時代の経営論。「任せる領域」と「守るべき価値」をどう見極める?【サービス・プロダクト編③】 05.12.2025

今日のテーマは「AIと経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: AI活用にあたって、自社サービスの「提供価値」を見誤らない事が大事/情報収集・分析・まとめ。AIが得意な業務を移行する/経営のコアにAIを活かすには≒自社のコアとなる価値を見極める/弁護士・会計士・医師。「資格職の最高峰」がAIで代替さ...

#3-30 家族経営の難しさ。「情」と「公平」を、どう両立するか【お便り編⑥】 28.11.2025

今日のテーマは「家族経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 老舗宿を家族経営する社長からのお便り/えこひいきが悪いわけではない。大事なのは「基準」があるか/家族の温かさとマネジメントの両立/家族経営で好き嫌いで決めることを前提で採用するならあり/面談シートは第一段階としては良いが、それ...

#3-29 一見特殊な「金融業」。構造を紐解けば、ビジネスの共通点が見えてくる【業界別編⑤】 21.11.2025

今日のテーマは「金融業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 「資金を集め、+αをつけて返すこと」が金融業の本質/「お金の仕入れ」と「運用」のマネジメントによって、収益を最大化する/コスト低く、長期に運用できるお金を「仕入れ」る構造を作れるか、がビジネスの鍵/不確実・高リターン、確実・低リタ...

#3-28 「次期社長」の心構え。就任前から行うべき対話と準備【お便り編⑤】 14.11.2025

今日のテーマは「次期社長」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 次期社長の打診を内々に受けている、バックオフィス担当役員からのお便り/まず現社長と腹を割って、「なぜ自分なのか?」を聞く/他役員が敵になると後々面倒。現社長から伝えてもらい、対話する/自分でビジョンを描きつつ、自分にない強みを...

#3-27 ミドルマネジメント育成。成長のために避けては通れぬこの課題【マネジメント編②】 07.11.2025

今日のテーマは「ミドルマネジメント」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 数十人を越え、社長の目が届かなくなると重要になる「ミドルマネジメント」/起業当初とは、社員のマインドも打ち手も変わる/課題を切り分け、優先度を整理することから始めよう/「とりあえず1on1…」では、マネージャー・メンバー双...

#3-26 「法務」なくして経営なし。若い企業こそ、実は重要【機能別編②】 31.10.2025

今日のテーマは「法務」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 受注に仕入れ、雇用…どんな事業活動にも「約束事」がある/経営の根幹に「法務」がある/特許侵害はよくあるトラブル。手が回りにくいベンチャーでは負けるケースも/未然にトラブルを防ぐ重要な仕事だが、評価されにくい/トラブルの解決やビジネス...

#3-25 個人事業主か、法人成りか。節税だけでは語れない分岐点【お便り編④】 24.10.2025

今日のテーマは「法人成り」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 法人化するか悩む、個人事業主リスナーからのお便り/いつ法人化するべきか。判断材料の1つは「税務面」/個人の所得税まで考えると、一概に年収だけで決められない/もう1つの判断材料は「今後どんな規模でどんなビジネスをしたいか」/信頼や...

#3-24 「ビジコン」で何が変わる?挑戦者と審査員、それぞれの視点【経営全般編②】 17.10.2025

今日のテーマは「ビジコン」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 様々なビジネスコンテスト。出場する目的はお金だけじゃない/評価されると箔が付き、営業先や投資家への話がしやすくなる/出場により人脈を築けることも/大義かビジネスか。審査員の見るポイントも様々/徳谷が見るポイント①ミッション ②スケ...

#3-23 社長の「言語化」。最重要で最難関なこの仕事【マネジメント編①】 10.10.2025

今日のテーマは「社長の言語化」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 考えを言語化して社内発信することは、組織づくり上経営者の重要なお仕事/言語化の重要さは認識しつつもできない理由とは/理由① 考えが次々アップデートされていく/理由② 言葉の特性上、想いを100%言語化することも、言語化されたものを...

#3-22 エッグフォワード創業秘話。苦しみながらも、易きに流れなかった理由【マインドセット編①】 03.10.2025

今日のテーマは「エッグフォワード創業秘話」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 徳谷にもあった、苦しい立ち上げ期。家賃が払えずに古い戸建てへ引っ越し/打ち合わせ場所はカフェ。長居して居心地の悪い思いも/虫の侵入や子どものサッカーボールによる振動…「サバイブ!」さながらの状況/下請けはしないと...

#3-21 作家と起業家の共通点は「成功するまでやる」。岩井圭也さんが語る、創作への執念(ゲスト:岩井圭也さん②) 26.09.2025

今日のテーマは「岩井圭也さんのキャリアヒストリー」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 『サバイブ!』著書 岩井圭也さんのキャリアヒストリー/小3で読んでた連載小説が終了。読みたいあまりに続きを書いてみたことが小説家を志すきっかけ/大学剣道部の関東遠征で書店に立ち寄り、小説家への夢を思い出す...

#3-20 「経営中毒」のエッセンスが随所に!? 起業小説『サバイブ!』執筆の舞台裏(ゲスト:岩井圭也さん①) 19.09.2025

今日のテーマは「起業小説『サバイブ!』」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 経営中毒初のゲストは、起業小説『サバイブ!』著者 岩井圭也さん/起業のリアルが描かれた小説。起業経験者は、涙なしには読めない/ショートドラマの原作として執筆が始まった/小説の骨格は、その動画制作会社の実話が元/起業...

#3-19 オーラや「気」を意識する社長は多い。その現実的な理由とは【雑談編④】 12.09.2025

今日のテーマは「運と神頼み」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: オーラや「気」を気にする経営者は多い/出資の決め手にもなるオーラの正体は「ポジティブでブレない」姿勢/「掃除」や「祈り」。運が上がる行動がある/場を整えることは、良いアウトプットにつながる/瞑想・食べ物・挨拶・姿勢。日常の行...

#3-18 経営者の勝負勘。言語化しづらいけど重要な「それ」の正体【雑談編③】 05.09.2025

今日のテーマは「勝負勘」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 思い切った意思決定や見極め。「勝負勘」はたしかにある/なによりも「絶対勝つ」という意志が必要/勝負勘、どう磨く?過去の経験から学ぶ、アンテナを張って一次情報を掴むなど/徳谷の思う「勝負勘のある経営者」とは?/実際には山勘ではなく...

#3-17 起業して3年半の現在位置【野村ケーススタディ編】 29.08.2025

今日のテーマは「野村ケーススタディ」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 久々のコーチング回。起業して3年半の「Chronicleの現在地」/案件が増え、一見順調に見えるが・・?/「120点を少数」か「及第点を多数」か/Podcast業界を盛り上げるには数も必要/手綱を緩めた状態で制作してしまった反省/数を捨...

#3-16 人手不足時代の「人材ビジネス」。構造を捉えれば、勝機が見える【業界別編④】 22.08.2025

今日のテーマは「人材事業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 目指す状態への「ドライバー」がどこにあるかを捉える事が重要/超大手になり、とにかく多くの登録者プールを作るのが成功パターンの1つ/中堅・中小規模ならば、求職者を集めることがドライバー/業界・職種・年齢などのターゲットを絞って集め...

#3-15 高校生リスナーからの相談。学業とビジネス、どちらを優先する?【お便り編③】 15.08.2025

今日のテーマは「高校生の起業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: スポーツも会食も、経営者にとっては「娯楽」ではない/サウナ・釣り・料理…徳谷にとっての「楽しみ」とは/料理が好きだと、外食も学びになる/経営者同士での釣りは、仕事の話はしない/料理も釣りも、仮説検証の楽しさがある/サウナは身...

3-14 「メディア事業」徹底解剖。短期的に儲かりにくい独特の難しさ【業界別編③】 08.08.2025

今日のテーマは「メディア事業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: メディア・発信を始めるなら、「ポジショニング」と「ビジネスモデル」から考えよう/メディアは無数にあるが、ユーザーが日々触れるメディアの数は限定的/ユーザー数=価値。トップの一人勝ちになりやすい/「人が集まる価値」を提供し続...

#3-13 社長の思想は「オフィス」に出る。立地・広さ・内装の判断基準【機能別編①】 01.08.2025

今日のテーマは「オフィス」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: オフィスの立地や内装。どこまで重視するかは経営者の志向による/会社をちゃんと見せたい欲求(≒見栄)のある経営者は意外と多い/採用や効率化などオフィスによって「どれだけ会社が成長するか」が大事/事業が苦しくなった時、賃料は真っ先に...

#3-12 経営者は娯楽の場でも、ついPDCAを回してしまう…?【雑談編②】 25.07.2025

今日のテーマは「経営者の娯楽」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: スポーツも会食も、経営者にとっては「娯楽」ではない/サウナ・釣り・料理…徳谷にとっての「楽しみ」とは/料理が好きだと、外食も学びになる/経営者同士での釣りは、仕事の話はしない/料理も釣りも、仮説検証の楽しさがある/サウナは身...

#3-11 このまま続けるか、撤退か?業績回復が見えないときの選択【収支・資金編②】 18.07.2025

今日のテーマは「資金繰り その2」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 「株主から資金繰りについて尋ねられる」「数ヶ月経っても改善してない」は赤信号/結果だけでなく、プロセスまで介入するのが大事/人件費は守りたい。でも賞与カットや人員整理はしていくべき/個別PL改善か、事業撤退も視野にいれるか...

#3-10 会社資金はショート寸前… 昨今「資金繰り」が厳しい理由と対応策【収支・資金編①】 11.07.2025

今日のテーマは「資金繰り」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。(メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります) ▼今回のトーク内容: 資金繰りは、会社規模が大きくなっても常に課題/上場基準の見直しにより、昨今エクイティ調達が難しくなってきた/「創業したて」や「上場間近」以外は、なかなか厳しい/銀行もエクイティ調達ができないと貸してくれない/こじんまり上場が難...

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