Egg FORWARD × Chronicle

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜

Business JA ↓ 168 episodes

大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。info@eggforward.co.jpエッグフォワード公式サイトhttps://eggforward.co.jp/▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社代表取締役社長）京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べ...

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Egg FORWARD × Chronicle

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配信休止のお知らせ 09.01.2026 14:00

「経営中毒」より、リスナーの皆さまへお知らせがございます。

#3-33 「経営者の視座」の上げ方。今の延長にない未来を描くには？【マインドセット編②】 19.12.2025 29:28

今日のテーマは「視座の上げ方」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）＊12月27日（土）、1月3日（土）の配信はお休みさせていただきます ▼今回のトーク内容：『ユニクロ』（杉本貴司著）から感じた経営者の「視座の高さ」／会社は経営者の「器」（＝ビジョン）以上にはならない。どんな視座で未来を描くかが基盤／視座向上のきっ...

#3-32 競合が増えても揺らがない。「勝ち続ける仕組み」はどう作る？【サービス・プロダクト編④】 12.12.2025 33:06

今日のテーマは「競合」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：競合が出てきたときの対処法≒「競争優位性を持続的に確保」する／今、「勝っている・負けている理由」をちゃんと分析する／顧客に評価されている価値と、それを生み出せる根本的な理由／失注したときこそ、「負けた理由」をきちんと分析する／勝負を...

#3-31 AI時代の経営論。「任せる領域」と「守るべき価値」をどう見極める？【サービス・プロダクト編③】 05.12.2025 27:28

今日のテーマは「AIと経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容： AI活用にあたって、自社サービスの「提供価値」を見誤らない事が大事／情報収集・分析・まとめ。AIが得意な業務を移行する／経営のコアにAIを活かすには≒自社のコアとなる価値を見極める／弁護士・会計士・医師。「資格職の最高峰」がAIで代替さ...

#3-30 家族経営の難しさ。「情」と「公平」を、どう両立するか【お便り編⑥】 28.11.2025 24:54

今日のテーマは「家族経営」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：老舗宿を家族経営する社長からのお便り／えこひいきが悪いわけではない。大事なのは「基準」があるか／家族の温かさとマネジメントの両立／家族経営で好き嫌いで決めることを前提で採用するならあり／面談シートは第一段階としては良いが、それ...

#3-29 一見特殊な「金融業」。構造を紐解けば、ビジネスの共通点が見えてくる【業界別編⑤】 21.11.2025 26:54

今日のテーマは「金融業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：「資金を集め、+αをつけて返すこと」が金融業の本質／「お金の仕入れ」と「運用」のマネジメントによって、収益を最大化する／コスト低く、長期に運用できるお金を「仕入れ」る構造を作れるか、がビジネスの鍵／不確実・高リターン、確実・低リタ...

#3-28 「次期社長」の心構え。就任前から行うべき対話と準備【お便り編⑤】 14.11.2025 34:49

今日のテーマは「次期社長」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：次期社長の打診を内々に受けている、バックオフィス担当役員からのお便り／まず現社長と腹を割って、「なぜ自分なのか？」を聞く／他役員が敵になると後々面倒。現社長から伝えてもらい、対話する／自分でビジョンを描きつつ、自分にない強みを...

#3-27 ミドルマネジメント育成。成長のために避けては通れぬこの課題【マネジメント編②】 07.11.2025 25:36

今日のテーマは「ミドルマネジメント」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：数十人を越え、社長の目が届かなくなると重要になる「ミドルマネジメント」／起業当初とは、社員のマインドも打ち手も変わる／課題を切り分け、優先度を整理することから始めよう／「とりあえず1on1…」では、マネージャー・メンバー双...

#3-26 「法務」なくして経営なし。若い企業こそ、実は重要【機能別編②】 31.10.2025 31:54

今日のテーマは「法務」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：受注に仕入れ、雇用…どんな事業活動にも「約束事」がある／経営の根幹に「法務」がある／特許侵害はよくあるトラブル。手が回りにくいベンチャーでは負けるケースも／未然にトラブルを防ぐ重要な仕事だが、評価されにくい／トラブルの解決やビジネス...

#3-25 個人事業主か、法人成りか。節税だけでは語れない分岐点【お便り編④】 24.10.2025 27:34

今日のテーマは「法人成り」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：法人化するか悩む、個人事業主リスナーからのお便り／いつ法人化するべきか。判断材料の1つは「税務面」／個人の所得税まで考えると、一概に年収だけで決められない／もう1つの判断材料は「今後どんな規模でどんなビジネスをしたいか」／信頼や...

#3-24 「ビジコン」で何が変わる？挑戦者と審査員、それぞれの視点【経営全般編②】 17.10.2025 31:51

今日のテーマは「ビジコン」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：様々なビジネスコンテスト。出場する目的はお金だけじゃない／評価されると箔が付き、営業先や投資家への話がしやすくなる／出場により人脈を築けることも／大義かビジネスか。審査員の見るポイントも様々／徳谷が見るポイント①ミッション ②スケ...

#3-23 社長の「言語化」。最重要で最難関なこの仕事【マネジメント編①】 10.10.2025 26:21

今日のテーマは「社長の言語化」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：考えを言語化して社内発信することは、組織づくり上経営者の重要なお仕事／言語化の重要さは認識しつつもできない理由とは／理由① 考えが次々アップデートされていく／理由② 言葉の特性上、想いを100％言語化することも、言語化されたものを...

#3-22 エッグフォワード創業秘話。苦しみながらも、易きに流れなかった理由【マインドセット編①】 03.10.2025 34:51

今日のテーマは「エッグフォワード創業秘話」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：徳谷にもあった、苦しい立ち上げ期。家賃が払えずに古い戸建てへ引っ越し／打ち合わせ場所はカフェ。長居して居心地の悪い思いも／虫の侵入や子どものサッカーボールによる振動…「サバイブ！」さながらの状況／下請けはしないと...

#3-21 作家と起業家の共通点は「成功するまでやる」。岩井圭也さんが語る、創作への執念（ゲスト：岩井圭也さん②） 26.09.2025 48:37

今日のテーマは「岩井圭也さんのキャリアヒストリー」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：『サバイブ！』著書岩井圭也さんのキャリアヒストリー／小3で読んでた連載小説が終了。読みたいあまりに続きを書いてみたことが小説家を志すきっかけ／大学剣道部の関東遠征で書店に立ち寄り、小説家への夢を思い出す...

#3-20 「経営中毒」のエッセンスが随所に!? 起業小説『サバイブ！』執筆の舞台裏（ゲスト：岩井圭也さん①） 19.09.2025 39:18

今日のテーマは「起業小説『サバイブ！』」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：経営中毒初のゲストは、起業小説『サバイブ！』著者岩井圭也さん／起業のリアルが描かれた小説。起業経験者は、涙なしには読めない／ショートドラマの原作として執筆が始まった／小説の骨格は、その動画制作会社の実話が元／起業...

#3-19 オーラや「気」を意識する社長は多い。その現実的な理由とは【雑談編④】 12.09.2025 23:28

今日のテーマは「運と神頼み」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：オーラや「気」を気にする経営者は多い／出資の決め手にもなるオーラの正体は「ポジティブでブレない」姿勢／「掃除」や「祈り」。運が上がる行動がある／場を整えることは、良いアウトプットにつながる／瞑想・食べ物・挨拶・姿勢。日常の行...

#3-18 経営者の勝負勘。言語化しづらいけど重要な「それ」の正体【雑談編③】 05.09.2025 36:23

今日のテーマは「勝負勘」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：思い切った意思決定や見極め。「勝負勘」はたしかにある／なによりも「絶対勝つ」という意志が必要／勝負勘、どう磨く？過去の経験から学ぶ、アンテナを張って一次情報を掴むなど／徳谷の思う「勝負勘のある経営者」とは？／実際には山勘ではなく...

#3-17 起業して3年半の現在位置【野村ケーススタディ編】 29.08.2025 1:08:01

今日のテーマは「野村ケーススタディ」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：久々のコーチング回。起業して3年半の「Chronicleの現在地」／案件が増え、一見順調に見えるが・・？／「120点を少数」か「及第点を多数」か／Podcast業界を盛り上げるには数も必要／手綱を緩めた状態で制作してしまった反省／数を捨...

#3-16 人手不足時代の「人材ビジネス」。構造を捉えれば、勝機が見える【業界別編④】 22.08.2025 38:14

今日のテーマは「人材事業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：目指す状態への「ドライバー」がどこにあるかを捉える事が重要／超大手になり、とにかく多くの登録者プールを作るのが成功パターンの1つ／中堅・中小規模ならば、求職者を集めることがドライバー／業界・職種・年齢などのターゲットを絞って集め...

#3-15 高校生リスナーからの相談。学業とビジネス、どちらを優先する？【お便り編③】 15.08.2025 32:45

今日のテーマは「高校生の起業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：スポーツも会食も、経営者にとっては「娯楽」ではない／サウナ・釣り・料理…徳谷にとっての「楽しみ」とは／料理が好きだと、外食も学びになる／経営者同士での釣りは、仕事の話はしない／料理も釣りも、仮説検証の楽しさがある／サウナは身...

3-14 「メディア事業」徹底解剖。短期的に儲かりにくい独特の難しさ【業界別編③】 08.08.2025 38:31

今日のテーマは「メディア事業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：メディア・発信を始めるなら、「ポジショニング」と「ビジネスモデル」から考えよう／メディアは無数にあるが、ユーザーが日々触れるメディアの数は限定的／ユーザー数＝価値。トップの一人勝ちになりやすい／「人が集まる価値」を提供し続...

#3-13 社長の思想は「オフィス」に出る。立地・広さ・内装の判断基準【機能別編①】 01.08.2025 34:12

今日のテーマは「オフィス」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：オフィスの立地や内装。どこまで重視するかは経営者の志向による／会社をちゃんと見せたい欲求（≒見栄）のある経営者は意外と多い／採用や効率化などオフィスによって「どれだけ会社が成長するか」が大事／事業が苦しくなった時、賃料は真っ先に...

#3-12 経営者は娯楽の場でも、ついPDCAを回してしまう…？【雑談編②】 25.07.2025 24:38

今日のテーマは「経営者の娯楽」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：スポーツも会食も、経営者にとっては「娯楽」ではない／サウナ・釣り・料理…徳谷にとっての「楽しみ」とは／料理が好きだと、外食も学びになる／経営者同士での釣りは、仕事の話はしない／料理も釣りも、仮説検証の楽しさがある／サウナは身...

#3-11 このまま続けるか、撤退か？業績回復が見えないときの選択【収支・資金編②】 18.07.2025 32:12

今日のテーマは「資金繰りその2」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：「株主から資金繰りについて尋ねられる」「数ヶ月経っても改善してない」は赤信号／結果だけでなく、プロセスまで介入するのが大事／人件費は守りたい。でも賞与カットや人員整理はしていくべき／個別PL改善か、事業撤退も視野にいれるか...

#3-10 会社資金はショート寸前… 昨今「資金繰り」が厳しい理由と対応策【収支・資金編①】 11.07.2025 30:15

今日のテーマは「資金繰り」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：資金繰りは、会社規模が大きくなっても常に課題／上場基準の見直しにより、昨今エクイティ調達が難しくなってきた／「創業したて」や「上場間近」以外は、なかなか厳しい／銀行もエクイティ調達ができないと貸してくれない／こじんまり上場が難...