Egg FORWARD × Chronicle

経営中毒　〜だれにも言えない社長の孤独〜

Business JA ↓ 168 episodes

大企業からベンチャーまで、数々の企業の変革を支援してきたエッグフォワード代表の徳谷智史と、音声プロデューサーの野村高文が、なかなか人に言うことができない「社長の悩み」について語りながら、大変だけど、それでも楽しい社長という仕事の「ありのままの姿」を紹介していくトーク番組。毎週土曜配信。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。info@eggforward.co.jpエッグフォワード公式サイトhttps://eggforward.co.jp/▼MC：徳谷智史（エッグフォワード株式会社代表取締役社長）京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べ...

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Episodes

#3-9 孤独な社長の「ストレス事情」。メンタルを整える有効な手立てとは？【お便り編②】 04.07.2025 29:40

今日のテーマは「社長のメンタル」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：構成人数3人の会社に入社した新卒の方からのお便り回／即戦力でなくても、もっと力になりたいと頑張ってくれているだけで嬉しいもの／家族にすら弱みを見せられない社長も多い。メンタルに負荷かかりがち／社長のうち2割はストレスを感じ...

#3-08 共同経営者のコミットが物足りない。このズレを乗り越えるには【お便り編①】 27.06.2025 29:29

今日のテーマは「共同経営者」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：共同経営者との温度感の違いに悩む経営者からのお便り回／同じ温度感で共同創業しても、後から揉めることはよくある／退路のないご相談者と、リスクの低い共同経営者。構造的に目線は揃いにくい／2人の関係を清算するべき。徳谷がそこまで言う...

#3-07 徳谷の海外視察記。アメリカ・ブラジルが映し出す日本の姿とは？【経営全般編①】 20.06.2025 31:37

今日のテーマは「徳谷の海外視察記」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：アメリカ・南米・ドバイ…まとまった期間、海外投資先の視察をした／シュリンクする日本の市場とは反対に、ブラジルやインドは右肩上がり／フィンテックやアグリテックが発展。教科書で習ったイメージは捨てよう／「日本にスタートアップ...

#3-06 仲間・勝負・達成感。経営者を夢中にさせる「スポーツの力」【雑談編①】 13.06.2025 31:56

今日のテーマは「経営者とスポーツ」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：スポーツが好きな経営者は多い／健康や自身の成長も魅力だが、単純に「勝つ」ことが好きな方も多い／経営者は相対的にゴールを達成することが好きな人が多い／パフォーマンスを高く保つためにも、健康にはかなり気を遣う／競技人口の多...

#3-05 「新規事業の成功確率」を高めるための、具体的な打ち手あれこれ【サービス・プロダクト編②】 06.06.2025 26:55

今日のテーマは「社長目線の新規事業後編」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：「新規事業の成功確度」を高めるためにすべきこと／実力者のアサインや社長のマインドを割く「リソース配分」／時期・規模感を「外部へ宣言」してプレッシャーをかけ、本気を示す／できるだけ定量目標を置き、達成にコミットする...

#3-04 新規事業の成否は、トップのコミット次第。陥りがちなワナと対処法【サービス・プロダクト編①】 30.05.2025 29:46

今日のテーマは「社長目線の新規事業」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：新規事業を社長目線で整理する／パターン①社長がアイデアマン。色々思いつくが中途半端で形にならない／パターン②新規事業を命じるが、新規事業担当がうまくハマらず成果にならない／パターン③自社で生み出すのを諦めてM&A／中小...

#3-03 ネット全盛期の「店舗ビジネス」。リアルの価値をどう高める？【業界別編②】 23.05.2025 36:03

今日のテーマは「店舗ビジネス」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：業界トーク編第2弾「店舗ビジネス」／初めにすべきは「コンセプトの仮決め」と「原体験やストーリーの明確化」／ネットで買える時代。提供価値を、雰囲気やサービスまで広げる／店舗ビジネスは固定費＝地代家賃が高いのが課題／最初は身の丈...

#3-02 受託系ビジネス。事業の基本がそこには詰まっている【業界別編①】 16.05.2025 37:59

今日のテーマは「受託系ビジネス」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：アンケートで希望の多かった業界別の深堀り／第1回は受託系ビジネス／「何かをやってあげて対価を頂く」のが受託ビジネスの本質／「なぜ発注してもらえるのか？」の理由付けが重要／ウリとなる知見やノウハウを言語化・定義しておこう／何...

#3-01 新シーズン開幕！アンケート結果から、新施策を考えてみました 09.05.2025 32:15

今日のテーマは「リスナーアンケートの御礼と結果共有」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：リスナーアンケートの結果を、感謝を込めてご共有／男女比は7：3。年齢層は40代を最大としつつも幅広い／回答者の6割以上が管理職以上／「経営中毒」を週1度または2度以上聴く方が9割以上／好きな点ベスト3①トップの...

ベスト・セレクション⑨ 続・ケーススタディ。Chronicleが実現したい未来と、超えるべき壁【#2-77】 02.05.2025 1:04:22

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「Chronicleのケーススタディ」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：野村、Chronicleの事業目的を語る／「情報・コンテンツが人生を変える」という野村の信念／情報過多な現代だからこそ輝く、音声コンテンツの価値／「経済・ビジネス・教養の第...

ベスト・セレクション⑧ 「映える」オフィスは必要か？適正賃料の導き方【#2-70】 25.04.2025 36:30

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「適正賃料の導き方」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：コロナ禍を経て、オフィスへの意識は会社によって分かれる／未来の人員体制を見越して場を作る。でも出社率も考慮しよう／オフィス・内装にいくらコストをかけても、売上は増えない／採...

ベスト・セレクション⑦ 売上3倍も夢じゃない。業績を伸ばすための「計数管理」【#2-67】 18.04.2025 30:30

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「計数管理」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：業績を伸ばし続けるには、重要な「計数管理」／売上＝顧客数×客単価×購買頻度。プロセスを分解するのは経営の基本／3つの係数を各1.1倍すると3割増。1.5倍すると、3.3倍に／「値上げ余地」は常に...

ベスト・セレクション⑥ どうしたらお客様に選ばれる？「ブランド」を作り、維持する方法【#2-50】 11.04.2025 40:08

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「ブランドを作り、維持する方法」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）＊現在、シーズン3に向けてリスナーアンケートを実施しています。以下のフォームから、ぜひご回答いただければ幸いです。 ⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/YbqriHTbbUPzqzVD7⁠⁠⁠⁠ ▼今回のトーク内容：老...

ベスト・セレクション⑤ お金を払うから偉いわけではない。購買・発注で意識すべきこと【#2-42】 04.04.2025 36:15

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「購買・発注で意識すべきこと」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：全社視点で「発注の意味」を合わせる／自社だけでは、ビジネスが成立しない／コスト削減は、確実に「利益」を生む／「何を買いたいのか」を明確に／解像度の粗い業務は、発注...

ベスト・セレクション④ なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか【#2-16】 28.03.2025 32:12

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「なぜ経営者はトライアスロンやサウナにハマるのか」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）＊現在、シーズン3に向けてリスナーアンケートを実施しています。以下のフォームから、ぜひご回答いただければ幸いです。 ⁠⁠⁠ https://forms.gle/YbqriHTbbUPzqzVD7 ⁠⁠⁠ ▼今回...

ベスト・セレクション③ 経営の超重要テーマ。「価格設定」にまつわる深い話【#2-10 】 21.03.2025 34:50

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「経営の超重要テーマ。「価格設定」にまつわる深い話」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）＊現在、シーズン3に向けてリスナーアンケートを実施しています。以下のフォームから、ぜひご回答いただければ幸いです。 ⁠⁠https://forms.gle/YbqriHTbbUPzqzVD7⁠⁠ ▼今回の...

ベスト・セレクション② ケーススタディ。Podcast事業から考える「商品の提供価値」【#2-09 】 14.03.2025 40:36

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「ケーススタディ。Podcast事業から考える『商品の提供価値』」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）＊現在、シーズン3に向けてリスナーアンケートを実施しています。以下のフォームから、ぜひご回答いただければ幸いです。 ⁠https://forms.gle/YbqriHTbbUPzqzVD7⁠ ▼...

ベスト・セレクション① 頼りにできる人ほど、早く辞めてしまう問題【#2-07】 07.03.2025 33:06

今週は「経営中毒ベスト・セレクション」を配信します。テーマは「頼りにできる人ほど、早く辞めてしまう問題」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）＊現在、シーズン3に向けてリスナーアンケートを実施しています。以下のフォームから、ぜひご回答いただければ幸いです。 https://forms.gle/YbqriHTbbUPzqzVD7 ▼今回のトーク内容：...

#2-100 シーズン2完結。全100回の「経営のリアル」を振り返る 28.02.2025 34:56

＊「経営中毒」シーズン2、ご愛聴いただき誠にありがとうございました。シーズン3の開始は、初夏を予定しています。来週からは「経営中毒ベスト・セレクション」と題して、過去の回からおすすめのエピソードをセレクトしてお届けします。引き続き本番組を、よろしくお願いいたします。今日のテーマは「全100回を振り返る」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取...

#2-99 MBAに中小企業診断士。「資格取得」は起業・経営への近道になるか？ 21.02.2025 30:19

今日のテーマは「経営と資格」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：経営・起業に興味をもった大学生からのお便り／MBAや中小企業診断士の取得は、上手な経営に直結しない／役には立つが、会社の成長に寄与するとは限らない／体系的にビジネスの仕組みを整理できるMBA。取得して損はない／そこで得られる人脈・...

#2-98「友人が仕事仲間になる」問題。友情は深まる？それとも疎遠になる？ 14.02.2025 29:55

今日のテーマは「友人と仕事仲間」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：「友人と仕事仲間になること」は必ずしも悪くない／小さな会社は問題になりやすい。品質や金額でギクシャクすることも／周りからの見え方には配慮が必要／コミュニケーションコストの低さや信頼関係というメリットも／引き締めるところは...

#2-97 「管理会計」はなぜ難しい？現場と経営の目線をそろえるヒント 08.02.2025 34:15

今日のテーマは「管理会計」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります） ▼今回のトーク内容：管理会計の取り扱いに悩むリスナーからの質問回／全社費用が売上按分され、経費として配賦される／コントロールできない費用に無力感も／経営者は会社全体を見るので配賦ロジックをシンプル化したい／現場はロジックへの納得感が大事／利益が出や...

#2-96 実に難しいM&A。「信頼できる買い手」の見極め方 24.01.2025 36:04

今日のテーマは「M&A」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：「悪質M&A」に関する質問回／雇用の維持やブランドの維持など、M&A契約の前提条件が守られないケースがある／売り手と買い手は基本「利益相反」。バランスを取るのは難しい／売り手は、まずはそのM&Aの「目的と成功」を定義しよう／M&Aは経営者にとって「即現金化」の魅力がある／仲介・Web...

#2-95 経営顧問との付き合い方。適切な人をどう選べばいい？ 17.01.2025 35:54

今日のテーマは「経営顧問」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容：経営顧問の失敗事例。コンサルタントは「ピンキリ」／実績をアピールしてくる人は、要注意／人脈・知見も限りがある。次第にネタ切れが起こる／何もしない社外取締の方が嬉しい？社長のジレンマ／目的や価値を合意して、定期的に振り返ろう／社内にコンサルを置く、セカンドオピニオンをもらう／先生と呼ば...

#2-94 野村の重点課題。「コア人材」に仲間になってもらうためには 10.01.2025 47:35

今日のテーマは「コア人材」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp までお寄せください。 ▼今回のトーク内容： 2025年のChronicleの優先課題は？／①ミスマッチを防ぐ方法②船を乗り換えてもらうためのナラティブ③要件定義／幹部が「いなくても回る仕組み」を優先した昨年だが限界／受け入れ体制の整備と並行して、声を掛けるべき／「目指しているもの」を伝えて共感してもらう／実現可能性が低くても、「意義」に価値を...