たかぎけんじ公式Podcastチャンネル

「習慣を変えたいのに、なかなか続かない」 そんな悩みを持つ方へ。 今回のエピソードでは、 「散歩の途中で少しだけ走る」 という小さな一歩から、人生の質そのものが変わっていった あるビジネスパーソンの実例をもとに、 ・なぜ習慣は“意志”ではなく“仕組み”で決まるのか ・小さな行動が大きな結果につながる理由 ・続けるために本当に大切なマインドセット についてお話ししています。 「頑張る」のではなく、 「ちょっとやっ...

やるべきことはやっているのに、 なぜか現場が噛み合わない。 営業チームのリーダーの方との対話をきっかけに、 忙しさが減らない理由を 「行動量」以外の視点から整理してみました。 答えを出す話ではなく、 一度立ち止まって眺め直すための回です。 文章で整理した内容は、noteにまとめています。 ▶︎ note記事 https://note.com/kng1970/n/nea8546eaa8b1

管理職として、すべてを「自分で」抱え込んでいませんか？ AI時代のリーダーが押さえるべき、3つの“手放し方”をご紹介します。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n260ad8be29fc

的を得た施策のはずなのに、 なぜか現場の行動につながらない。 このエピソードでは、 やり方や伝え方の問題ではなく、 「どんな構造で現場に届いていたのか」 という視点から、その違和感を整理します。 無意識に残ってしまう “やらせる構造”と、 「問い」から始める関わり方について。 ▼ 同じテーマをnoteで詳しくまとめています ▶︎ 的を得た施策なのに、なぜ現場は動かなかったのか https://note.com/kng1970/n/n97a939d3514e

「報告が苦手…」そんな管理職の方へ。 上司としての“受け止め方”を少し変えるだけで、チームの空気が変わりはじめます。 noteでの解説はこちら👇 https://note.com/kng1970/n/n049f487ecbe1

🔍 思い込みを見直せば、可能性が広がる？ ちょっとした「思い込み」が、行動やパフォーマンスに大きな影響を与えているかもしれません。 今回は、視点を変えることで自分を前向きに動かす“思い込み”との付き合い方についてお話しします。 ▼ note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n07cdc9438018

評価もされている。 期待も感じている。 それなのに、なぜか影響力を発揮できていない気がする。 このエピソードでは、 現場で評価されてきた人が、次の役割に向かうときに起きている **「影響力の質の切り替わり」**についてお話ししています。 能力の問題ではなく、 これまで効いていたやり方が、少しずつ効きにくくなる。 そのとき、組織の中で何が起きているのか。 管理職手前で違和感を感じている方に向けた内容です。 📝 not...

行動のエネルギーを取り戻し、自信を育てるヒントをお届けします。 言語化・思考整理・マインドセットの整え方を、やさしく、具体的に。 ▼元になったnote記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n1199b8bcfb89

ちゃんとやってきたはずなのに、 なぜか「これでいい」と言い切れない。 評価や信頼の話ではなく、 自分らしさや強みが発揮されているときの 内側の感覚についてお話しします。 立ち止まる感覚は、 整えるタイミングが来ているサインかもしれません。 📝 note記事 ▶︎ 自信でも信頼でもない。 「これでいい」と感じられる感覚について https://note.com/kng1970/n/n852790e22aa0

上司と部下の関係、うまくいかないのは「価値観のズレ」が原因かもしれません。 3つのステップで信頼関係を築くヒントをお届けします。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n33900ea3f461

仕事はうまく回っているのに、 なぜか小さな違和感が残ることはありませんか。 このエピソードでは、 その感覚を「停滞」ではなく、 役割が切り替わり始めたときに現れる自然なサイン として捉え直しています。 いきなり行動を変えなくていい理由と、 今のタイミングで大切にしたい「問い」についてお話ししました。 ▼ 内容を文章で整理したnote記事はこちら https://note.com/kng1970/n/ne2f409e68b49

「やりたいこと、ある？」 そう問いかけたとき、 空気が悪くなったわけでもないのに、 なぜか噛み合わない感じが残ることがあります。 このエピソードでは、 問いの良し悪しではなく、 問いが投げられる前から始まっている対話や関係性 に目を向け、 その違和感が何を教えてくれているのかをお話ししています。 正解の問いを探す話ではありません。 日々の対話を、少し外側から眺めるヒントになれば幸いです。 📝 このテーマを文章...

チームをまとめたいとき、 「仮想敵」という考え方が、うまく機能してきた場面は確かにありました。 一方で最近、 この言葉を使うこと自体に、 少し立ち止まってしまう感覚を覚えることが増えています。 このエピソードでは、 ある営業所長との対話をきっかけに、 仮想敵・教材・外部参照 という視点から、 今の時代のチームビルディングについて考えています。 仮想敵は悪なのか。 教材に言い換えれば十分なのか。 そして、チーム...

仕事は回っている。 数字も出ている。 それでも、ふと立ち止まる瞬間があります。 「この進め方のままで、 　中長期的に成果を出せる組織になっていくだろうか？」 今回のエピソードでは、 ある営業所長とのコーチングセッションを一つの例にしながら、 **「何を売るか」よりも、「どう進むか」**という視点について お話ししています。 経営側の意向を理解しながら、 現場を預かる立場として、 どんな順番で、どんな道筋を描いて...

メンバー間に能力差があるチームを前にして、 「どう設計すればいいのか」と立ち止まる瞬間。 このエピソードでは、 正解を探すのではなく、 管理職が示すべき「前提の解像度」という視点から チームの考え方を整理しています。 文章でじっくり読みたい方は、 note記事もあわせてご覧ください👇 ▶︎ note：https://note.com/kng1970/n/n651175fbb6e3

数字は悪くない。 メンバーも動いている。 それでも、リーダーだけが感じる「どこか止まっている感じ」。 このエピソードでは、 **リーダーだけが気づく“停滞のサイン”**と、 チームを前に動かすための「健全なカウントダウン」の考え方についてお話ししています。 営業チームの話をベースにしていますが、 チームビルディング全般に応用できる内容です。 ✍️ note記事では、 現場での具体的な使い方やケースを整理しています。 ぜ...

忙しい毎日の中で、 「この先、私はどう働きたいんだろう？」 そんな問いを後回しにしていませんか。 このエピソードでは、 “5年後の私”を描くことで、今の働き方や気持ちが整っていく理由 と、 忙しくても無理なくできる 「現在 → 5年後 → 1年後」の棚卸しの考え方をお話ししています。 働くママをひとつのモデルにしていますが、 忙しく働くすべての方に役立つ内容です。 📝 記事でじっくり読みたい方はこちら 👉 note記事 https...

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