林薇真Amber & 張正瑜 Josh x 好好聽FM

下一口未來 | NextBite Foodture

一口接一口,啟動飲食產業的創新浪潮。 ⟪下一口未來 NextBite Foodture⟫ 是一檔專注於 飲食產業創新 的 Podcast,從商業模式、科技應用、食材創新到數位轉型,我們邀請創辦人、主廚、投資人與實戰顧問,一起討論「食物的未來可以是什麼模樣」。 在這裡,我們談的不只是好吃,而是好做、好走、好永續。 每一集,都是一段來自第一線創業者與生態圈夥伴們的真實觀察與經驗分享。 Powered by Firstory Hosting

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林薇真Amber & 張正瑜 Josh x 好好聽FM

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8 kwi 2026

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Odcinki

12-把健康變選擇,楽坡 BonBox 的品牌邏輯 08.04.2026

Amber: 「很多人其實都知道要吃得健康, 但真正難的是,能不能把這件事放進日常生活裡。」 Joe: 「我們後來在想,健康不應該是一種限制, 而是一種可以被選擇的生活方式。」 這一集我們邀請到 楽坡 BonBox 共同創辦人 簡佑丞 Joe, 從一群上班族的飲食需求出發,談一個問題:健康餐,如何變成一門可以長期成立的生意。 楽坡的起點很直接。不是從商業計畫開始,而是從「自己會不會吃」開始。 當時市場上健康餐選擇不多,價格也偏...

11-ECOCO 的創業實驗:一台回收機,怎麼變成循環經濟平台? 01.04.2026

Amber: 「很多人認識 ECOCO,是從那台黃色、有小精靈的智慧回收機開始。」 Andrew: 「其實我們做的不是回收,我們做的是一種生活態度。」 這一集,我們邀請到 ECOCO 執行長 李漢揚 Andrew, 從一台智慧回收機開始,聊到如何把資源回收、品牌合作、消費者行為與循環經濟串成一個規模化的商業模式。 Andrew: 「我們在台南創業,一直在想一件事:資源回收這件事情,能不能被做成一個可以規模化的系統。」 如今,全台已經有 1000 多...

10-從 100 萬資本到營收突破12億:愛上新鮮的生鮮電商解法 25.03.2026

Amber: 「大家都說生鮮電商: 毛利低、物流貴、東西還會壞, 為什麼你一做就是 12 年?」 Hamk: 「因為我從第一天就沒打算燒錢。 很多人創業想的是錢在哪, 我想的是:如果只有 3 萬塊,這生意能不能活?」 這一集,我們邀請到 愛上新鮮(i3Fresh)執行長 張佑承 Hamk。 身為 20 歲就創業、擁有資工背景的「行銷老將」, 他將拆解如何利用資產輕量化(Asset-light)與數據直覺, 在競爭激烈的電商賽道中,硬是挖出一條獲利之路。...

09-養蝦、種樹、談碳權?艾滴科技的創業路線 18.03.2026

Amber: 「智慧養殖,跟紅樹林碳權, 這兩件事怎麼會放在同一家公司?」 Alan: 「一開始,其實只是想解決養蝦的廢水問題。」 這一集,我們邀請到 艾滴科技(ID Water)創辦人暨執行長 余萬州 Alan, 從智慧養蝦聊到紅樹林碳權, 走進一條結合農業、環境與資本市場的創業路線。 Alan: 「後來發現, 養蝦的廢水可以灌溉紅樹林, 紅樹林又能產生碳權, 就慢慢變成一個新的商業機會。」 於是,一家原本專注智慧養殖的新創, 一步步走...

08-連阿嬤都看得懂的成分表,本家生機的豆腐 11.03.2026

Amber: 「你們做豆腐做這麼久, 為什麼還要把事情搞得這麼辛苦?」 Celyn: 「因為我希望有一天, 我把產品拿回家, 連我們家阿嬤看成分表,都看得懂。」 本家生機, 從傳統市場裡的一間手作豆腐小店出發, 一路走到工廠、走進餐飲通路, 做的始終是同一件事—— 把豆製品,做成讓人真正安心的選擇。 Celyn: 「以前大家不太在意非基改、潔淨標章, 我們卻在市場還沒準備好的時候,就先選擇堅持。」 那幾年, 成本更高、溝通更難,...

07-不是追求完美飲食,而是營養師陪你找到、吃得下去的營養方式 04.03.2026

「如果用一句話形容現在的你,你會怎麼說?」 Peggy: 「我是一個不想把人生,鎖在同一個角色裡的人。」 從公部門、食品企業,到成為經營個人品牌的營養師創業家, Peggy 一直在做同一件事—— 把營養專業,變成大家日常真的用得到的生活方式。 Amber: 「那你是什麼時候開始覺得,這不是你想要的生活?」 Peggy: 「有一天我問自己: 如果工作不受地點限制,可以在台東、在海邊、在旅行中工作, 那會不會更接近我想要的生活?」 於...

06-賣菜郎上線:聊聊把菜,種成一門好生意 25.02.2026

Amber: 「如果用一句話介紹自己,你會怎麼說?」 Bruce(笑): 「我專門治療不愛吃菜的小朋友, 大家都叫我——賣菜郎。」 但這位賣菜郎, 賣的不是你想像中的菜。 Bruce 帶著工程與光電背景, 把蔬菜種進室內、搬進工廠, 用設備、製程與數據, 對抗氣候變遷、人力短缺與高昂成本。 Bruce: 「植物工廠能不能賺錢, 關鍵從來不是技術多厲害, 而是你有沒有真的懂消費者要什麼。」 從好市多要求「正負 20 克」的極限挑戰, 到把生...

05-不喝酒,也能乾杯,Zestea 聊聊飲品、生活與選擇 11.02.2026

有些品牌, 從一杯飲料開始,慢慢長成一種生活方式。 Zestea 創辦人 Sharon 在紐約第一次喝到康普茶時, 發現了一種可能—— 不喝酒,也能在任何場合舉杯; 喝的不只是飲料,而是一種讓身體舒服的陪伴。 回到亞洲,她們看見市場上多的是成分複雜的飲品, 於是選擇用「真實、天然、不過度加工」, 打造能讓自己、家人、朋友都放心喝的選擇。 Cindy: 「Zestea 最重要的關鍵字,是『真實』。」 從康普茶出發, Zestea 想做的,不只是機...

04-八年下來,我們到底在加速什麼?好食好事的第一線經驗 04.02.2026

有些創新,不是因為看到了答案, 而是因為你願意在沒有答案的時候,先走進去。 Josh 曾經待過新創, 也走過找不到商業模式、看不見未來的低谷。 後來,他選擇站在另一個位置, 陪著更多創辦人,把還沒成形的想法,一步步推進現實。 Amber: 「如果把加速器拆到最底層,最重要的到底是什麼?」 Josh: 「其實是人。 是願意陪伴、願意溝通、也願意一起承擔不確定性的那群人。」 從第一屆還在試錯、被懷疑、被觀望, 到第八年逐步走向...

03-把台灣味做成能走得遠的生意:大拙匠人談「風味規模化」的創業路 21.01.2026

分享人|林志松 Rex 大拙匠人 共同創辦人暨執行長 在這一集《下一口未來 Next Bite Foodture》,好食好事邀請到 大拙匠人 共同創辦人暨執行長 林志松 Rex,聊聊他如何從一個極為日常的台灣風味出發,將「台灣味」轉化為能被市場理解、被規模化複製,甚至走向國際的食品品牌。 從代表性產品 《鵝油金葱拌麵》 談起,Rex 分享大拙匠人如何在 風味一致性、食品安全與供應鏈穩定度 之間反覆取捨,讓農產原料與地方風味得以成為可長期經...

02-百年丸莊,如何用創新重新定義「台灣味」? 14.01.2026

分享人|莊偉中 Brian 丸莊醬油 副總經理  在這一集《下一口未來 Next Bite Foodture》,我們邀請到 丸莊醬油副總經理 莊偉中 Brian,一起從「台灣味」出發,聊聊一家從雲林西螺走過四代、超過百年的醬油品牌,如何在時代變化與市場轉型中,持續找到創新的位置。 2025年,好食好事進行的《你所認識的台灣味》調查中,「醬油」與「滷肉飯」被認為是最能代表台灣味的關鍵元素。這樣深植日常的味道,背後不只是飲食習慣,更承載...

01-企業整合背後的思考:品牌、永續與長期影響力 07.01.2026

分享人 | 謝邦彥Allen 晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室 處長 晶睿通訊近期經董事會通過股份轉換案,台達電將以現金對價取得 100% 股權,使晶睿通訊成為台達電全資子公司並終止上市。這不只是股權交易,更是企業治理與市場佈局的關鍵轉折。 在這一集,我們邀請到 晶睿通訊 發言人暨企業品牌永續室處長 謝邦彥 Allen,從企業品牌與永續溝通的第一線視角,聊聊近期台達電與晶睿通訊的重訊整合,以及這場資本市場事件背後的 策略...

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