Les Masterclasses de l'Excellence Managériale by Incenteev

« Qu'est-ce que la salle de classe peut nous apprendre sur la motivation, la transmission et notre capacité à faire progresser les autres ? » Pendant près de 30 ans, Arnaud Berthier a conseillé des dirigeants de grandes entreprises chez McKinsey et accompagné des consultants dans leur développement professionnel. À 55 ans, il change radicalement de vie et devient professeur de mathématiques da...

Une forêt est un écosystème vivant. Mais on peut aussi n'y voir que du bois à exploiter. En entreprise, la tentation est la même : réduire une personne à ses heures de travail, à ses compétences ou à ses résultats. Et avec l'IA, qui compare l'humain et la machine tâche par tâche, ce réflexe s'accélère. Alors, sommes-nous des managers épuisants ? Dans cet épisode, nous recevons Benj...

On pense souvent que l'épreuve la plus dure est celle qui traverse les paysages les plus extrêmes — la montagne, le sable, la neige. Pourtant, pour Stéphanie Gicquel, l'épreuve la plus difficile de l'athlétisme se déroule sur une piste de 400 mètres, en boucle, pendant 24 heures. Un paradoxe qu'elle explique moins par la performance physique que par ce qui se joue dans la tête. Dans cet épisode de...

Les individus qui utilisent l'IA au travail rapportent presque tous un gain d'efficacité personnel. Pourtant, seulement 5 % des organisations qui déploient l'IA massivement observent un vrai gain de performance collective. Un paradoxe qui cache un risque bien plus profond. Dans cet épisode de Soft Revolution, Marie Lacroix, docteure en neurosciences et cofondatrice de Cogix, revient sur ce que la...

Meta et Google suppriment leurs équipes diversité. Au même moment, la loi Rixain du 1ᵉʳ mars 2026 impose 30 % de femmes dans les instances dirigeantes des entreprises de plus de 1000 salariés. Deux mouvements opposés, au même moment. Dans cet épisode de Soft Revolution, Anne-Sophie Béraud revient sur 25 ans passés à transformer la diversité et l'inclusion en levier stratégique chez Accenture puis...

Un dirigeant doit-il devenir visible pour faire grandir son entreprise — ou risque-t-il, au contraire, de fragiliser sa crédibilité ? Dans cet épisode de Soft Revolution, Benoît Dessau partage les enseignements tirés de 25 ans passés au croisement des médias, des talents et des marques, notamment chez TF1 et M6. Au programme : La différence entre notoriété et véritable influence Les bénéfices du p...

Et si la neurodiversité constituait l’un des plus grands réservoirs de talents encore inexploités par les entreprises ? Dans cet épisode de Soft Revolution, nous accueillons Sabrina Ménasria, fondatrice de Singularity Talent et autrice de Manager les Mad Skills. Après une carrière dans de grandes maisons du luxe et une détection HPI (Haut Potentiel Intellectuel) qui a profondément changé son regar...

Dans cet épisode des Masterclass de l'Excellence Managériale, Michel Barabel, grande figure de la fonction RH en France et responsable de l'exécutif Master RH de Sciences Po, nous aide à comprendre ce que l'IA change vraiment dans notre rapport aux compétences humaines. Michel revient sur une question qui dépasse largement le cadre RH : et si l'IA, en imitant de mieux en mieux nos compétences rela...

Thierry Veil n'était pas né entrepreneur. Auditeur chez PwC, il part ouvrir un bureau en Nouvelle-Calédonie à 24 heures de préavis, se retrouve au cœur de la Silicon Valley en 1996, dirige le RC Strasbourg… puis finit sans couverture sociale, à jouer les cobayes pour des laboratoires pharmaceutiques pour payer ses factures. Aujourd'hui, il est co-fondateur de Bagelstein - le leader européen du bag...

Cet épisode explore un enjeu que peu de dirigeants osent formuler clairement : investir dans l'IA ne suffit pas à en faire bénéficier toute son organisation. Sur 6 000 dirigeants interrogés, seuls 12 % estiment que l'IA a réellement amélioré leur productivité. Pendant ce temps, les dix plus grandes fortunes mondiales sont presque exclusivement issues du numérique. Qui gagne vraiment ? Lê Nguyên Ho...

Olivier Sibony a passé vingt-quatre ans chez McKinsey a accompagné les plus grandes organisations mondiales dans leurs choix stratégiques. Il co-signé Noise avec Daniel Kahneman, et a consacré sa carrière à une question que la plupart des dirigeants préfèrent éviter : pourquoi nos décisions sont-elles si souvent mauvaises, et comment y remédier ? Avec l'IA, cette question prend une dimension nouve...

Un chiffre pose le décor : seulement 13,7% des artistes vivants exposés en galerie sont des femmes. Ce n'est pas une tendance, c'est une structure. Et c'est précisément cette structure que notre invitée a décidé de transformer. Laetitia Bonhomme a traversé les maisons les plus exigeantes du monde, Chanel, Dior, Guerlain, des environnements où l'excellence n'est pas un standard, c'est une culture....

Cet épisode explore un enjeu à la fois stratégique et profondément humain : piloter une transformation technologique sans en devenir l'otage. Face à l'accélération de l'IA, du cloud et des cycles d'innovation, nombreuses sont les organisations qui ont l'impression de courir après la technologie. Or, le véritable défi n'est pas d'ordre technique, mais managérial : comment maintenir un cap clair, st...

Dans cet épisode, on parle d'un sujet que peu de dirigeants osent vraiment regarder en face : quand les outils deviennent si puissants qu'ils semblent décider à votre place, que reste-t-il du rôle du manager produit ? Et plus largement, du rôle du leader ? Rémi Guyot a construit son parcours à rebours des diplômes et des certitudes. Content Manager chez PayPal en 2008, il finit CPO chez BlaBlaCar,...

Dans cet épisode, on parle d'une trajectoire qui n'a rien d'évident : comment fait-on pour transformer en profondeur une entreprise familiale, avec son histoire, ses loyautés, ses liens, sans trahir ce qui en fait la force ? Bertrand Laurioz dirige Dékuple depuis 2019. Il est le gendre du fondateur. Il a repris les rênes dans des circonstances difficiles, après la disparition soudaine de son beau-...

Dans ce nouvel épisode des Masterclasses de l'Excellence Managériale, nous recevons Matthieu Langlois, médecin anesthésiste-réanimateur et ancien médecin-chef du RAID. La nuit du 13 novembre 2015, il entre dans le Bataclan alors que les terroristes sont encore présents. Ce qu'il découvre cette nuit-là dépasse tout ce que les protocoles existants avaient anticipé : un choc psychologique massif, col...

Dans cet épisode, on aborde un sujet qui touche de plein fouet les entrepreneurs et les équipes dirigeantes : comment structurer une organisation pour qu'elle soit à la fois performante, résiliente, et capable de scaler ? Comment tenir plusieurs fronts en même temps (la finance, les opérations, les équipes, la stratégie) sans s'épuiser ni perdre en cohérence ? Claire Jacinto est cofondatrice de he...

Dans cet épisode, on parle d'un sujet qui élargit le regard sur le management : comment développer non pas une forme d'intelligence, mais l'ensemble des intelligences qui nous constituent. Quand il faut se réinventer, mobiliser ses ressources intérieures, et accompagner les autres dans leur propre cheminement — sans donner de réponses toutes faites. Christophe Bourgois-Costantini est le fondateur...

L’expérience employé n'est plus un sujet RH à côté du travail, c’est la manière dont le travail est réellement vécu, au quotidien, dans une équipe. Et au cœur de cette expérience, il y a le manager : celui qui transforme une politique en réalité, qui fait tenir le collectif quand les repères bougent, qui pose un cadre juste quand tout se personnalise. On va parler de ce que ça change quand le trav...

Dans cet épisode, on parle d’un sujet plus intime qu’il n’en a l’air : comment on se construit en tant que manager. Quand il faut tenir une direction, influencer sans toujours avoir l’autorité formelle, et rester cohérent — même quand le contexte vous pousse à vous adapter en permanence. Marie-Joséphine Beguin dirige aujourd’hui la stratégie marketing européenne de LG Electronics Air Solutions. El...

Pour l’épisode de cette semaine, nous recevons Jean-Philippe Courtois, dirigeant emblématique des opérations monde de Microsoft, aujourd’hui président du conseil d’administration de SKEMA. Diriger à grande échelle, selon Jean-Philippe Courtois, ce n’est pas seulement déployer et faire appliquer un modèle. C’est apprendre à tenir une direction claire quand tout change autour de soi : les marchés, l...

Pour bien démarrer 2026, nous accueillons Philippe Silberzahn, serial entrepreneur et dirigeant pendant plus de vingt-cinq ans, aujourd'hui directeur académique à l'EM Lyon, conférencier et conseiller auprès de nombreux dirigeants du CAC40. Et selon Philippe, nous ne serions jamais en contrôle. Le sentiment de contrôle serait une illusion fausse et dangereuse qui pourrait coûter très cher, poussan...

Quand une crise s’accélère, le rôle du leader devient simple : décider, tenir l’équipe, protéger la mission. Pour cette épisode, nous accueillons Christian Prouteau, fondateur du GIGN, et commandant d'élite dans les situations extrêmes Il vient partager sa lecture du leadership : la lucidité quand tout s’accélère, la cohésion quand le risque monte, et une responsabilité assumée jusqu’au bout, résu...

À 19 ans, Sixtine Moullé-Bertaux quitte l’école et invente une nouvelle forme de média : faire débattre des personnes que tout oppose, sans jamais céder à la polémique facile. Lancée comme une simple chaîne YouTube, Le Crayon est aujourd’hui un groupe média et d’influence structuré : - Plus de 4 millions de followers - 80 millions de vues mensuelles - Une agence intégrée, Le Surligneur, qui accomp...

Parmi les 2 000 réseaux de franchise actifs en France, certains affichent des croissances spectaculaires. Comment expliquent-ils un tel succès ? Pour en parler, Sylvain Bartolomeu, Président de Franchise Management, partage plus de vingt ans d’expérience dans la création, la structuration et la transformation de réseaux. Il nous livre les principes d’un management durable, fondé sur l’humain, la c...