Les Masterclasses de l'Excellence Managériale by Incenteev

Dans cet épisode des Masterclass de l'Excellence Managériale, Michel Barabel, grande figure de la fonction RH en France et responsable de l'exécutif Master RH de Sciences Po, nous aide à comprendre ce que l'IA change vraiment dans notre rapport aux compétences humaines. Michel revient sur une question qui dépasse largement le cadre RH : et si l'IA, en imitant de mieux en mieux nos compétences rela...

Thierry Veil n'était pas né entrepreneur. Auditeur chez PwC, il part ouvrir un bureau en Nouvelle-Calédonie à 24 heures de préavis, se retrouve au cœur de la Silicon Valley en 1996, dirige le RC Strasbourg… puis finit sans couverture sociale, à jouer les cobayes pour des laboratoires pharmaceutiques pour payer ses factures. Aujourd'hui, il est co-fondateur de Bagelstein - le leader européen du bag...

Cet épisode explore un enjeu que peu de dirigeants osent formuler clairement : investir dans l'IA ne suffit pas à en faire bénéficier toute son organisation. Sur 6 000 dirigeants interrogés, seuls 12 % estiment que l'IA a réellement amélioré leur productivité. Pendant ce temps, les dix plus grandes fortunes mondiales sont presque exclusivement issues du numérique. Qui gagne vraiment ? Lê Nguyên Ho...

Olivier Sibony a passé vingt-quatre ans chez McKinsey a accompagné les plus grandes organisations mondiales dans leurs choix stratégiques. Il co-signé Noise avec Daniel Kahneman, et a consacré sa carrière à une question que la plupart des dirigeants préfèrent éviter : pourquoi nos décisions sont-elles si souvent mauvaises, et comment y remédier ? Avec l'IA, cette question prend une dimension nouve...

Un chiffre pose le décor : seulement 13,7% des artistes vivants exposés en galerie sont des femmes. Ce n'est pas une tendance, c'est une structure. Et c'est précisément cette structure que notre invitée a décidé de transformer. Laetitia Bonhomme a traversé les maisons les plus exigeantes du monde, Chanel, Dior, Guerlain, des environnements où l'excellence n'est pas un standard, c'est une culture....

Cet épisode explore un enjeu à la fois stratégique et profondément humain : piloter une transformation technologique sans en devenir l'otage. Face à l'accélération de l'IA, du cloud et des cycles d'innovation, nombreuses sont les organisations qui ont l'impression de courir après la technologie. Or, le véritable défi n'est pas d'ordre technique, mais managérial : comment maintenir un cap clair, st...

Dans cet épisode, on parle d'un sujet que peu de dirigeants osent vraiment regarder en face : quand les outils deviennent si puissants qu'ils semblent décider à votre place, que reste-t-il du rôle du manager produit ? Et plus largement, du rôle du leader ? Rémi Guyot a construit son parcours à rebours des diplômes et des certitudes. Content Manager chez PayPal en 2008, il finit CPO chez BlaBlaCar,...

Dans cet épisode, on parle d'une trajectoire qui n'a rien d'évident : comment fait-on pour transformer en profondeur une entreprise familiale, avec son histoire, ses loyautés, ses liens, sans trahir ce qui en fait la force ? Bertrand Laurioz dirige Dékuple depuis 2019. Il est le gendre du fondateur. Il a repris les rênes dans des circonstances difficiles, après la disparition soudaine de son beau-...

Dans ce nouvel épisode des Masterclasses de l'Excellence Managériale, nous recevons Matthieu Langlois, médecin anesthésiste-réanimateur et ancien médecin-chef du RAID. La nuit du 13 novembre 2015, il entre dans le Bataclan alors que les terroristes sont encore présents. Ce qu'il découvre cette nuit-là dépasse tout ce que les protocoles existants avaient anticipé : un choc psychologique massif, col...

Dans cet épisode, on aborde un sujet qui touche de plein fouet les entrepreneurs et les équipes dirigeantes : comment structurer une organisation pour qu'elle soit à la fois performante, résiliente, et capable de scaler ? Comment tenir plusieurs fronts en même temps (la finance, les opérations, les équipes, la stratégie) sans s'épuiser ni perdre en cohérence ? Claire Jacinto est cofondatrice de he...

Dans cet épisode, on parle d'un sujet qui élargit le regard sur le management : comment développer non pas une forme d'intelligence, mais l'ensemble des intelligences qui nous constituent. Quand il faut se réinventer, mobiliser ses ressources intérieures, et accompagner les autres dans leur propre cheminement — sans donner de réponses toutes faites. Christophe Bourgois-Costantini est le fondateur...

L’expérience employé n'est plus un sujet RH à côté du travail, c’est la manière dont le travail est réellement vécu, au quotidien, dans une équipe. Et au cœur de cette expérience, il y a le manager : celui qui transforme une politique en réalité, qui fait tenir le collectif quand les repères bougent, qui pose un cadre juste quand tout se personnalise. On va parler de ce que ça change quand le trav...

Dans cet épisode, on parle d’un sujet plus intime qu’il n’en a l’air : comment on se construit en tant que manager. Quand il faut tenir une direction, influencer sans toujours avoir l’autorité formelle, et rester cohérent — même quand le contexte vous pousse à vous adapter en permanence. Marie-Joséphine Beguin dirige aujourd’hui la stratégie marketing européenne de LG Electronics Air Solutions. El...

Pour l’épisode de cette semaine, nous recevons Jean-Philippe Courtois, dirigeant emblématique des opérations monde de Microsoft, aujourd’hui président du conseil d’administration de SKEMA. Diriger à grande échelle, selon Jean-Philippe Courtois, ce n’est pas seulement déployer et faire appliquer un modèle. C’est apprendre à tenir une direction claire quand tout change autour de soi : les marchés, l...

Pour bien démarrer 2026, nous accueillons Philippe Silberzahn, serial entrepreneur et dirigeant pendant plus de vingt-cinq ans, aujourd'hui directeur académique à l'EM Lyon, conférencier et conseiller auprès de nombreux dirigeants du CAC40. Et selon Philippe, nous ne serions jamais en contrôle. Le sentiment de contrôle serait une illusion fausse et dangereuse qui pourrait coûter très cher, poussan...

Quand une crise s’accélère, le rôle du leader devient simple : décider, tenir l’équipe, protéger la mission. Pour cette épisode, nous accueillons Christian Prouteau, fondateur du GIGN, et commandant d'élite dans les situations extrêmes Il vient partager sa lecture du leadership : la lucidité quand tout s’accélère, la cohésion quand le risque monte, et une responsabilité assumée jusqu’au bout, résu...

À 19 ans, Sixtine Moullé-Bertaux quitte l’école et invente une nouvelle forme de média : faire débattre des personnes que tout oppose, sans jamais céder à la polémique facile. Lancée comme une simple chaîne YouTube, Le Crayon est aujourd’hui un groupe média et d’influence structuré : - Plus de 4 millions de followers - 80 millions de vues mensuelles - Une agence intégrée, Le Surligneur, qui accomp...

Parmi les 2 000 réseaux de franchise actifs en France, certains affichent des croissances spectaculaires. Comment expliquent-ils un tel succès ? Pour en parler, Sylvain Bartolomeu, Président de Franchise Management, partage plus de vingt ans d’expérience dans la création, la structuration et la transformation de réseaux. Il nous livre les principes d’un management durable, fondé sur l’humain, la c...

Prévoir l’inattendu, c’est éviter l’échec. Frédéric Bonneton, CEO de MCR Groupe et auteur du livre Pièges de négo, dévoile la part cachée de la négociation : ces biais cognitifs, automatismes et émotions qui détournent nos décisions sans que nous nous en rendions compte. Expert en performance managériale, il applique des principes lucides et terre à terre : écouter avant de parler, anticiper les m...

Gaël Giraud, directeur de recherche au CNRS, co-auteur du livre Le capital que je ne suis pas, explore la face cachée de l’innovation et plaide pour une technologie au service du sens, du collectif et du vivant. Économiste engagé, il interroge la place du numérique, de la finance et de l’éthique dans nos modèles d’entreprise et propose une autre voie : celle d’une innovation responsable, au servic...

Roland Massenet, CEO d’Incenteev, décrypte le dernier rapport State of the Global Workplace Gallup 2025, qui réalise chaque année une étude d'envergure mondiale sur l’engagement au travail. Un chiffre frappe : seuls 21 % des employés dans le monde se disent engagés. Et ce n’est pas faute d’efforts : formations, incentives, plans RH... Rien n’y fait. Alors, que manque-t-il vraiment ? Roland analyse...

Quand tout vacille comment un leader garde-t-il la confiance de ses équipes? Dans cet épisode des Masterclasses de l’Excellence Managériale, Philippe Brassac, ancien Directeur général du Crédit Agricole S.A., partage ses leçons de résilience et de leadership après plus de 40 ans au sein du groupe. Ensemble, nous parlons de : - comment piloter dans l’incertitude, - comment maintenir la confiance en...

François-Michel Lambert, ancien député et fondateur de l’Institut National de l’Économie Circulaire, est une figure engagée de la transition écologique. Aujourd’hui président de SOROA et vice-président de l’AIFREC, il défend l’économie circulaire comme levier d’innovation et de résilience. Auteur d’un ouvrage sur l’économie circulaire, il y propose une vision où l’environnement devient moteur de p...

Dans le prochain épisode de notre podcast, Gianmarco Monsellato, Ex-président de Deloitte et auteur de L’Odyssée de l’entreprise, viendra nous présenter sa vision d'un leadership qui accepte le doute comme donnée permanente. D'après lui, le rôle du dirigeant n’est plus de tout maîtriser, mais de créer confiance et vision collective dans un monde en rupture; une réflexion nouvelle sur l’entreprise...

Isabelle Saladin est une entrepreneure engagée qui, après un parcours international dans la tech, a introduit en France le rôle d’Operating Partner avec I&S Adviser et milite, à travers Les Rebondisseurs Français, pour changer le regard de la difficulté l'entrepreneuriale. L’entrepreneur ne peut pas affronter seul les défis de croissance, de transformation et de crise. Le rôle de l’Operating P...