DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

今シーズン、圧倒的な強さで、38年ぶりの日本一を成し遂げた阪神タイガース。 チームスローガンである「A.R.E」が流行語大賞にも輝き、野球ファン以外の方からも、例年以上に注目を集めていたのではないでしょうか。 岡田阪神の何がスゴかったのか？ 昨年までとは何が違ったのか？ ファン目線から見た、今年の阪神タイガースの強さを語ります。 株式会社dazzly ホームページ https://www.dazzly.jp/

「エンジョイ・ベースボール」という言葉を掲げ、この夏、107年ぶりの日本一に輝いた慶應義塾高校。 その姿を見て、「高校野球に新しい風が吹いた」と感じた方も多かったと思います。 長髪・日焼け対策のイメージが先行し、「高校野球らしくない」などのさまざまな声も上がっていましたが、 同校のブレない”強さ”は、どこから来ていたのでしょうか？ マネジメントの観点から、お伝えしています。 株式会社dazzly ホームページ http...

企業のみならず、スポーツの世界でも、指導者の在り方が問われる時代。 「絶対服従の昔ながらの指導から、コーチングを取り入れた指導へ」 といったエピソードも、よく耳にするようになってきました。 一方で、昔ながらの指導の良い面が失われ、必要以上に緩くなりすぎている、といった指摘も聞かれます。 ”完璧な指導”というものはないにせよ、 今も昔も、優秀と言われる指導者の共通点とは、一体何なのでしょうか？ スポーツ校な...

上司とのコミュニケーションが上手くいかないと、 仕事が捗らなかったり、 何もしてくれずイライラしたり、 いちいち口うるさく指摘されストレスになったり、 など、各方面へいろいろな影響が出てくるものと思います。 「上司は選べない」とはいえ、少しでも円滑なコミュニケーションを取りたいと思われてる方も、実際のところ多いのではないでしょうか？ 解決策のひとつとして、ボスマネジメントを心掛けてみる、ということが挙げ...

「部下が思うように育たない」 「言ったことも守らず、自主的に動いてくれない」 など、部下を抱える上司の方は、少なからず悩みを抱えているのではないでしょうか。 また、なかなか良好な関係を築けない、と思われている方もいるかもしれません。 そうなってしまう要因は、さまざまあると思いますが、 もしかしたら、「上司はこうあるべき」に捉われ過ぎているかもしれません。 理想の上司像に捉われ過ぎると、何が起きてしまうの...

インターネット、スマートフォン、クラウドサービス、AIなど、 テクノロジーの進化と共に、人々も変化し続けている今の時代。 そのような中で、Z世代以下の人たちを「宇宙人」扱いしたくなる方も、実際のところ多いのではないでしょうか？ また、コミュニケーションを諦めている方もいるかもしれません。 当たり前の前提が全く異なるZ世代と、どのようにコミュニケーションを取れば良いか？ 宇宙人の捉え方と、過大評価と過小評価...

いつの時代も、若手世代とのコミュニケーションには悩まれることと思いますが、こと最近の「Z世代」に関しては、さまざまな記事や書籍が乱立するほど、ギャップを感じることも多いのではないでしょうか。 『全く理解ができない』、そんな声も多く聞かれます。 Z世代とこれまでの世代との”圧倒的な違い”とは、一体何なのでしょうか？ なぜ、このような大きな隔たりを感じてしまうのでしょうか？ Z世代を語る上で大前提となるお話を...

専門職の方々と円滑なコミュニケーションを図るためには、「役割の明確化」が不可欠です。 それぞれが得意な領域でベストなパフォーマンスを発揮することが、マネジメントの基本となります。 とはいえ、マネジメント側に求められるスタンスはどのようなものでしょうか？ どうやって知識の差を埋めて、どう振る舞うことが求められるのでしょうか？ 実際に怒られまくった経験を交え、ヒントとなる考え方をお伝えしています。 【セミ...

世の中がデジタル化していくに伴い、専門職の方々と会話をする機会も増えていると思われます。 そんな方たちと接していると、 「なかなか意思疎通できない」 「コミュニケーション能力に課題があるのではないか？」 など、何らかやりづらさを感じることもあるのではないでしょうか？ また、こちらの専門知識が足りないがためにコミュニケーションが成立しない、と思われることもあると思います。 そのような状況で、どんな心掛けが...

デジタルの進化と共に、ビジネスや日常生活で欠かせないものとなったテキストコミュニケーション。 とても便利なものであると同時に、誤解も生じやすいコミュニケーション手段であるとも言われます。 「テキストコミュニケーションで相手を怒らせてしまった」 「こちらが伝えたいことが全然伝わらない」 「何を意図してのメッセージなのかが読み取れない」 など、テキストコミュニケーションで困ったことがある方も多いのではない...

「コミュニケーションが上手くいかない」 「コミュニケーション能力が低くて困っている」 「ミスコミュニケーションが多い」 など、コミュニケーションに関連した問題は、誰もが経験するものだと思います。 しかし、一方で「コミュニケーションとは何か？」と問われた場合、異なる理解が存在しているのではないでしょうか。 この言葉は非常に曖昧であり、同時に非常に便利なものですが、それがコミュニケーショントラブルの原因と...

「プロジェクトマネージャーはしんどい」 というのは、昔から良く言われる話。 プロジェクトでなくとも、マネジメントに携わっている方は、同じような気持ちを抱えてらっしゃるのではないでしょうか？ 計画通りにいくものでもないし、 関係者は多い、かつ、それぞれの立場での言い分がある、 そして、今何をすべきかわからなくなってしまうことも、多々あると思います。 そんな状況の中、どのような心構えで臨むのが良いのでしょう...

仕事を任せるとき、”任せ方”と”任せる領域”を意識していますか？ 恐らく、無意識には考えられてると思いますが、 「任せ方がわからない」と悩んだ場合、この2つを意識することから始めると、整理しやすいかもしれません。 また、任せ方には段階があり、適した接し方も段階ごとに変わります。 それぞれどんな接し方をすることで、より期待する成果が得られやすくなるのでしょうか？ 守破離の考え方を用いながら、お伝えしています。...

仕事を任せるとき、どんな風にお願いをすれば良いのか？ そもそも、任せるのが良いのか指示をするのが良いのか、どちらなんだろうか？ など、「仕事の任せ方」については様々な局面で、悩みが尽きない方も多いと思います。 大事になってくるのは「伝え方」ですが、どのような点に注意すべきなのか、 また、任せるとき・任せた後で、意識するポイントも変わるのですが、どういった考えが必要になるのでしょうか？ 仕事の目的に照ら...

プロジェクトは「目的」に向かっていくものであり、「人」についていくものではありません。 そのため、マネージャーが正解を伝えるのではなく、共通の目的・ゴールに導くことが何よりも大切です。 ただし、共通の目的・ゴールは、最初から明確に定まっているものではありません。 また、その時々で変わっていく性質も持ち合わせています。 そのような状況の中、何を目指し、どのように進んでいけば良いのでしょうか？ ゴルフのプ...

チームでやっていく上で避けて通れないのが、チーム内の対立。 そして、正解がない中でチームで邁進していくと、メンバーの意見が異なることは日常的に起こり得ます。 そのような場面で意見調整をして、振り回された経験はないでしょうか？ また、落としどころを見つけられても、どうにもしっくり来ないこともあるのではないでしょうか？ プロジェクトを進めていく上では、何を軸とし、どのように意見調整をしていくと良いのか。...

チームで動くことが求められるプロジェクト。 メンバーの振舞いは、プロジェクトに強く影響を及ぼし、時にはチーム崩壊に陥ることさえあります。 そういったことを防ぐには、メンバー選定にはより慎重になる必要がありますが、 どういったポイントに注意するのが良いのでしょうか？ プロジェクトの軸となる「目的」からの観点で、”こういった方には要注意”をお伝えしています。 【セミナーご案内】 共創型リーダーシップでプロジェ...

初めまして”の方といっしょに、取り組むことの多いプロジェクト。 「今日から我々はチームだから」 と伝えたところで、いきなりチームの振舞いができるわけではありません。 チームで進めていく上では、距離感や信頼関係や距離感など、目に見えない部分がとても重要になりますが、 どのように、チームとしての一体感を醸成していけば良いのでしょうか？ “時間をかけて丁寧に育てていく”ためのポイントを、お伝えしてい...

『目的を達成するためのプロジェクトチームを作る』 言葉にするとシンプルなのですが、とはいえ、どうすればそのようなチームが作れるのでしょうか？ 何を軸とし、チームメンバーをアサインするのが良いのでしょうか？ そのためには、従来の人事の考え方と全く異なる前提が必要となります。 チーム編成をする上で肝となる内容を、お伝えしています。 【セミナーご案内】 共創型リーダーシップでプロジェクトを成功に導く～複雑で不...

不確実性の高いプロジェクトを無事に完遂させるためには、プロジェクトマネジメントが必要不可欠です。 そのマネジメントを担うのが、プロジェクトリーダー/マネージャーという存在ではありますが、守備範囲が広く、必要なスキルも多岐に渡るため、役割が不明瞭になりがちな側面もあります。 では、そんなプロジェクトマネージャーの唯一にして最大の役割とは何でしょうか？ 野球の監督の役割になぞらえながら、お伝えしています。...

“成功率は5割前後”・”計画通りに行くことがほぼない”という性質を持ったプロジェクトですが、 実際の現場では、どのようなことが起こっているのでしょうか？ また、それらを未然に防ぐ手立てはあるのでしょうか？ 大きなトラブルに目が行きがちではありますが、 実際は、日々の小さなすれ違いが積み重なって、成功を阻害することも多かったりします。 そんな小さなすれ違いを含め、現場で起こっている事象...

プロジェクト型の仕事が増えている一方で、プロジェクトの成功率が気になる方も多いのではないでしょうか。 測る尺度は様々あると思いますが、 特に、IT/DX関連のプロジェクトの成功率は、未だ5割前後で推移しています。 また、プロジェクトの内容次第では、3割に満たない調査結果もあるほどです。 なぜ成功率が低いのか？ それは、プロジェクトの性質そのものが関係しています。 その性質を踏まえて、プロジェクトに取り組む前に...

時代の変化と共に、プロジェクト型の仕事が増えています。 「プロジェクト型の働き方が今後スタンダードになる」という見方もあるほどです。 とはいえ、そもそも”プロジェクト”とは何でしょうか？どういった業務を指すのでしょうか？ また、なぜプロジェクト型の仕事の進め方が求められているのでしょうか？ プロジェクトマネジメントの世界標準であるPMBOKのご紹介と併せて、基本となる知識をお伝えしています。 株式...

悩むテーマは変われど、いつの時代も、「部下指導」に関する悩みを抱えてしまうものだと思います。 個人に向き合えば向き合うほど、それぞれの課題が見えてきて、 また、どんなトーンやスタンスでどのように伝えるべきか、判断に迷うケースも多いのではないでしょうか。 そもそも部下指導において、何を大切にすべきなのか？ ひとつの接し方として、経験談を元にお伝えしています。 株式会社dazzly ホームページ https://www.dazzl...

個人のキャリア形成の必要性が叫ばれる中ですが、 「そうは言っても、やりたいことが見つけられない」 「自分に何ができるのかもわからない」 そう悩まれる方は非常に多いと思います。 そして、周囲と比較し、見つけられないことがダメなんだと思ってしまい、その悩みは袋小路に入っていきます。 そのような状況に陥ってしまった時の打開策のひとつを、事例を元にお伝えしています。 株式会社dazzly ホームページ https://www.dazz...