岸田鑑彦,栃尾江美

岸田弁護士の間違えないで!『労務トラブル最初の一手』

「労務トラブル対応を間違えてほしくない」そんな思いから、弁護士の岸田鑑彦が経営者の立場に立ち、間違えやすい労務トラブルに適切な最初の一手、さらにその先の二手、三手をお伝えします。パーソナリティー:使用者側労務専門弁護士 岸田鑑彦(きしだあきひこ) ナレーター:栃尾江美(とちおえみ)制作:株式会社オトポート

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Autor

岸田鑑彦,栃尾江美

Categoría

Business

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Último episodio

29 de oct. de 2026

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Episodios

第392回「役職手当は業務に応じて支給する旨の抽象的な規定で減額できるか?」 07.05.2026

部長から課長へ役職が下がった際、役職手当は当然に減額できるのでしょうか? 就業規則の記載不備でトラブルになった事例をもとに、正しい規定の仕方を解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第391回 栃尾さん企画「弁護士業界はAI活用進んでいますか?」 30.04.2026

弁護士業界において、AIやSNSなどの技術革新はどのように進んでいるのでしょうか? 杜若経営法律事務所における若手弁護士の活躍と、最新ツールの活用事情についてお話しします。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第390回「試用期間の代わりに有期契約を結ぶリスクについて」 23.04.2026

正社員として採用する際、適性を見るために「試用期間」として有期契約を結ぶことは有効なのでしょうか? 実務で混乱しやすい有期契約の取り扱いについて、最新の裁判例をもとに解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第389回「スマホ時代の事業場外みなし労働時間制について」 16.04.2026

スマートフォンやITツールが普及した現代において、事業場外みなし労働時間制は適用されるのでしょうか? 「協同組合グローブ事件」の差戻審判決をもとに解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第388回「自然災害と安全配慮義務の問題」 09.04.2026

家族がインフルエンザに感染しても本人は元気な場合、出社させるべきか? 出社させない場合は休業手当が必要になる? 感染リスクと労務管理の正しい対応法を解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第387回 栃尾さん企画「旅行どうしてますか?」 02.04.2026

山と海のアクティビティはなくても平気、リゾートホテルでじっとしているのも嫌だ、食にはこだわらないなど、 岸田弁護士の旅行先のリクエストに栃尾ジェミニがお答えします。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第386回「自然災害等と賃金の関係」 26.03.2026

電車が自然災害で止まってしまいタクシーを利用した場合、タクシー代は会社が払う? 通勤の際に自然災害などが発生した場合の交通費の取り扱いについて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第385回「即戦力採用の留意点」 19.03.2026

人脈を期待して営業採用したが、蓋を開けてみれば期待するほどの人脈はありませんでした。 採用において期待と現実のギャップがある際の留意点について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第384回「部下から上司へのハラスメントは成立するか」 12.03.2026

部下が上司に暴言や人格否定などの発言を行なっている場合、ハラスメントに該当するのでしょうか? 過去の裁判例より解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第383回 栃尾さん企画「副業が許されるなら、何の仕事がしたいですか?」 05.03.2026

多忙な岸田弁護士に、時間を割いてやってみたい仕事について伺いました。 副業してみたい意外な職業とは?! ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第382回「今後の住宅手当、家族手当の取り扱いは?(同一労働同一賃金ガイドラインの見直し案)」 26.02.2026

退職金の差は不合理な待遇差に当たるのでしょうか? ガイドラインにある「均衡の取れた手当の支給」の趣旨について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第381回「不合理な待遇差か否かの考え方(同一労働同一賃金ガイドラインの見直し案)」 19.02.2026

同一労働同一賃金のガイドライン見直し案が出ました。 今後、正規雇用と非正規雇用の方の待遇に差がある場合に求められる対応や説明とは? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第380回「懲戒解雇事案における労働者側の言い分と退職金」 12.02.2026

郵便物を隠し持っていた配達員さんが懲戒解雇されました。 この場合、退職金は支払われるのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第379回 栃尾さん企画「私は瞑想にトライして何度も挫折しています。」 05.02.2026

瞑想できるようになりたいという栃尾さんのお悩み。 岸田弁護士にも挫折経験はあるのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第378回「会社での録音は処分対象?」 29.01.2026

労働者が社内で録音をしています。 これを禁止してもよいでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第377回「カスハラ対策の難しさ」 22.01.2026

この番組で何度か取り上げているカスハラ問題。 カスハラ指針素案も示され、カスハラ防止措置を具体的に検討する必要があります。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第376回「メンタル疾患の従業員が休職から復帰する際の要望」 15.01.2026

休職から復帰する際「ここは過去にハラスメントをした上司がいるから嫌だ」と言っています。 休職から復帰する場所について、どこまで従業員の要望を聞く必要があるでしょうか。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第375回 栃尾さん企画「悔しいとか悲しいとかネガティブな感情でやる気が起こったことはありますか?」 08.01.2026

バレーボールで悔しい思いをしたという栃尾さん。 悔しい気持ちをバネにしてやる気を出す方法を岸田弁護士に問いかけます。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第374回「これで何年目?新年の抱負」 01.01.2026

新年明けましておめでとうございます! 毎年恒例!2026年の目標をふたりで語り合います。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第373回「家族を同席させたい」 25.12.2025

業務面談に家族を同席させたい、ハラスメント調査に家族を同席させたい、退職勧奨に家族を同席させたいなど、 家族の同席要求への対応について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第372回「復職に際して、主治医から協力が得られない場合」 18.12.2025

休職期間の満了直前に復職可能の診断書が提出されたものの、その内容だけでは復職の可否を判断できない場合の対応について。 復職に必要な主治医の協力が得られない場合、会社としてはどのような対応を取るべきでしょうか。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第371回 栃尾さん企画「困った社員の第一印象」 11.12.2025

困った社員さんに共通する印象についてのご質問。 社員さん側と交渉する機会が多い岸田弁護士に、困った社員さんの傾向について伺いました。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第370回「退職代行会社から連絡が来たら」 04.12.2025

退職代行会社とのやり取りの中で起こり得る問題点について。 退職代行会社から連絡が来た場合の注意点について解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第369回「スキマバイト問題」 27.11.2025

本業とスポットワークの通算の労働時間が長い場合、割増賃金はどこが支払うべきなのでしょうか? 裁判例を踏まえて解説します。 ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

第368回「セクハラを被害者の供述で認定できるか?」 20.11.2025

直接の証拠がない場合のハラスメント認定について。 セクハラ事案の場合、どのように判断して認定していくのでしょうか? ■杜若経営法律事務所HP http://www.labor-management.net/

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