職場奇葩談

其實，好的財務長要參與企業營運，要掌握未來3~5年企業擴張的資金需求，要知道企業預備進行的計畫要花多少錢，他才能及早規劃企業的資金。倘若企業沒有錢，要從哪裡找錢，最好還能找到不用付利息，或者是利息很低的資金來源，才能凸顯這位財務長的本事。總之，財務長這個職位，就是要窮盡一切能力，把企業要用的錢都要給生出來。 我能夠理解，對虧損企業的財務長來說，各種資金調度的問題難度很高，總是需要幫企業老闆找出對策，如...

我在職場長期觀察下來，我發現，要想工作平步青雲，職涯步步高升的，不僅僅是在個人的專業能力，要持續精進之外，能夠讓妳在同儕間出類拔萃，脫穎而出的，其實就是妳每次執行工作任務後，能不能發現，現有的工作程序，還有沒有改良改善的機會，幫妳所屬的企業或團隊，找出可以提升效率或精進改良，或是控制成本與人力的方案，妳要是能透過一次次的提案改善，除了提升妳的能見度，更建立屬於妳們企業的障礙，讓妳們的競爭對手無法超...

只要有人的地方，就難免有爭權奪利的問題，有智慧的人會著眼大局，想方設法說服對手，化阻力為助力，以合作取代競爭，避免兩敗俱傷。但道理人人都懂，實際上運作起來，還是要看個人的修養，假設情緒沒有管控好，還是會擦槍走火的，尤其是互相角力的雙方，早就沒有互信基礎，都先站在自己的立場看任何問題，盤算自己可以獲得多少利益，鞏固自己的勢力範圍，或者可以擴大自己的勢力範圍。假設，老天爺又能降下大好機會，比方說競爭的...

吼～是有這麼多的職場角力的故事呦!哈哈哈，不瞞大家說，發生在我身上就不勝枚舉啦!! 可能有人聽到這裡會提問說:「Gugu姊，妳大概在職場，就是個愛與人爭長較短的個性吧?才會遇到這些鬥爭角力的事。」冤枉啊!各位大大， 我只是個做事認真，使命必達的類型，比較容易被上面的老闆看見，所以，就會在辦公室招惹一些看我不順眼的人，他們可能覺得我是個愛表現的人，很會討老闆歡欣的那一種。其實，大家都誤會我了， Gugu姊在職場載浮...

證交所6/1發佈上市櫃公司員工平均薪資福利費用報告，每年到了這一天，就像等大考放榜的感覺，除了檢視自家公司的薪資福利，與相同產業的公司比較，有沒有競爭力之外，還要觀察跟自家公司位在相同的地區，其他產業的公司，都是在哪一個薪資水準，這些公司在當地的人力市場上，都是主要的競爭對手。政府發佈這種消息，是要逼死誰啊?哈哈哈….，很明顯啊!就是要讓那些付不起高額薪資福利的公司，要想辦法幫員工加薪加福利追上來. 我不...

從方小妹分享的故事，讓我想起我剛出社會工作時，都覺得每個當主管前輩的，應該都會是專業人士，等我自己當上主管時，我要管轄的範圍變廣了，我才發現，不是每個領域，我都要涉入其中，我需要找有專業的下屬，可以幫我把那個領域的事情搞定，我只要做一個專業的主管，幫我的下屬解決他們遇到的問題，才是厲害的主管． 所以，各位朋友，不要期待你的主管，都一定要懂你的領域，他們不懂，你就因此看不起他們，忽略他們有的強項，而...

我在上周的題目就有提到，我剛好參加二個大群組，這幾天，群組都非常的熱鬧討論著，尤其是，沒有超前佈署的企業主或人資主管，都會上來群組求教，從他們拋出來的問題，就可以知道這家企業面對疫情海嘯襲捲而來，似乎都沒有準備好。 我今天特別挑一些群組的提問跟大家分享，並加入我的觀點意見，其實，我的觀點很簡單就是~如果企業主能夠多一點關懷員工的角度出發，或許，妳家公司面對這個世紀大疫，就可以不驚不懼，從容不迫的面對...

當企業主意識到，要從照顧員工的視角，發現員工的需要，就變成是企業主緊急迫切的任務，以此來帶領他的團隊，自然就會規劃出一系列，對員工友善的制度，當員工感受到企業是提供友善的工作環境，也會對自家企業有較高的滿意度及忠誠度，員工都會願意繼續留在企業裡效力，這就是正向循環。 多數企業雖大力宣揚企業社會責任，遇上新冠疫情，光一個確診請假，竟然有企業還百般刁難，非得要員工上醫院拿診斷證明書，對前線醫療已經瀕臨...

職稱就像是一個人的門面，可以約略知道這個人，在這家公司，大概是在做什麼性質的工作，並且顯現他在這家公司的重要程度。 假設你的朋友告訴你，他在ㄧ家科技業擔任工程師，你知道他的學歷，只是ㄧ般科技大學畢業，剛出社會只有1-2年，為什麼可以當到科技廠的工程師呢?感覺比你混得還好耶，別慌，這時，可要多問他一下，問他的公司是屬於什麼產業，當然，你也要有能力，分辨他服務的產業是否有前景，他們公司股票有沒有上市櫃?公司...

疫情期間不只是對外負責行銷的業務綁手綁腳，難以施展，對內負責防疫工作的部門，也都要練就一種本事，就是每天要從政府公佈的管制措施中，敏銳地判讀出政府預計執行的方向，才能比政府超前部署，提早因應。比方說有些企業很早就在討論，萬一政府的態度，就是要與病毒共存，我們的生產線，要怎麼承受得起一群人被匡列隔離，人力該怎麼調度因應啊? 還有，疫情海嘯即將襲來之際，假設政府沒有足夠的人力處理居隔書，也沒有多餘的人力...

有些人來工作，不是為了錢，他們要的是一種自我成就的實踐，他們願意追隨一個值得尊敬與學習的領導人，即便他們沒有拿到令人滿意的待遇，他們還是會願意跟隨，不計個人利害得失，願意為了共同的團隊努力。當他們知道，他想為這個團隊努力的時後，卻有個老鼠....🤣不是啦，是有某些人老是要犧牲這個團隊裡的利益，一次二次三次...，他們的老闆不是噤聲不語，就是默許縱容，看到團隊裡的不公不義，縱然對工作有再多的熱情，也是會被...

我們常在職場看到一種情況，大家都覺得是別人的問題，跟自己沒有關係，沒有人想把事情攬起來，協助解決目前的僵局。最常見的，就是某項工作被當皮球一樣，丟過來，踢過去的，就是沒有人要做，以至於這項工作遲遲無法有進展。😓 來聽聽Gugu姊是如何協助同事生病住院理賠的案子，延宕大半年，終於有進展的故事．😊 Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！🙏 如果你覺得...

在職場動手打人的，一定會被立即開除😱，不管他是不是受了多大的委屈，或者被其他人言語暴力刺激，只要他先動手打人，就得有捲舖蓋走路的心理準備。朋友們都覺得不可思議，難道企業裡不能給情有可原的人，一點改過自新的機會嗎?我跟大家報告，沒有!😓職場就是不能容忍任何形式的暴力行為。 快來聽聽本集Gugu姊又遇到什麼麻煩事？🤔 Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱...

召開會議的目的，就是團隊的溝通，讓召集人或者是會議主席，把相關的人集合在一起，大家需要凝聚共識，說彼此都聽得懂得語言，共同討論團隊面臨的問題，找出解決的方法，尋求共識後，再回到各自崗位，繼續朝組織的任務目標前進。👍 有一定規模的企業，都是幾百人起跳，甚至是幾千幾萬人的，這麼龐大的組織，倘若沒有透過會議，是沒有辦法掌控每個小團隊的任務目標，這些小團隊是不是如計畫般的進行任務，透過定期檢討追蹤，就變成...

我今天要分享的題目，出發點其實是想幫助年輕朋友先累積自己的能力，假以時日有晉升機會來臨時，你除了能憑藉著自身的專業之外，再加上這些關鍵能力，就能先領取進入高階經理人的門票囉，ㄟ....其實，我今天分享都是負面教材啦，因為是職場奇葩談，當然要談奇葩的故事，請大家將今天故事的主角，當做是一面鏡子，提醒自己，萬一哪天你真的坐上了那個位置，千萬不要像我說的那些奇葩們一樣，沒事成為他人茶餘飯後，說嘴消遣的對象．...

各位朋友，想要讓自己更上層樓，不管是自己創業，還是在企業裡晉升，有財務概念，絕對是幫助妳站在更高的角度，檢視你的小店或你領導的部門，有沒有開源節流的機會，讓自己的負責的事業可以達到高收益的目標。 別懷疑，這是最基本的數學，一點也不難。快來聽聽本集的我舉的例子，並且用簡單的方法來說明，希望能幫大家建立財務管理的基本知識。 Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡...

一般的老闆看到企業接班人這個題目會怎麼想呢? 我認為這些老闆們，會有以下四種反應: 第一，他們會說：我年齡還沒到。人家張忠謀/王永慶都幹到8-90歲了，我離80歲還早的咧!!不急。😰 第二，公司營運還沒上軌道，即便我要交棒，也要交出個像樣的成績，至少不能虧錢，不能負債，不能讓繼任者怨聲載道。ㄟ…好像有道理。👍 第三，我們公司組織內，還沒有看到適合的人選，或是說：屬意的接班人還不能獨當一面，還需要時間培養觀察。😊...

我會把回鍋任職的人分為二種，第一種是認錯想回鍋的人，多半會被認為是叛將😱，曾經有背叛之心，要想回鍋得要先掂一掂自己斤兩，如果沒有什麼非你不可的專長，你想回鍋是談不到好條件的。或許你的老闆還覺得維持原條件任用，已經對你很仁慈了。🙄 第二種回鍋的員工，可就不一樣囉，多半是原東家老闆就一直欣賞的愛將之類的😍，當這些愛將有千百個理由，非要出去闖闖，看看外面的世界，老闆縱然不願意，最終還是要祝福，放手讓他們...

我直接破題，如果你是去大企業，有規模、有制度的公司上班，你根本不用擔心，那些有規模有制度的企業，提供給你的法律文件會有什麼陷阱圈套的， 因為，他們比你還害怕啦🤣，他們害怕自己提供的文件，變成違法的證據，萬一落在有心人士的手上，拿著這些文件，去向主管機關檢舉或提告什麼的，這些企業的有關承辦人，可能都會因此丟掉飯碗的啦。 只有名不見經傳的小公司，或者，人力市場風評不好的企業，才會搞這些小動作，大家就要豎...

我認為越是靠關係謀取來的工作，越要表現出色👍，才能不辜負關係人的請託。有很多企業行號，也都鼓勵自家員工推薦親友加入，表面上看，似乎有關係人掛保證，實際運作上，還是要看當事人，自己稱不稱頭，能上得了檯面，碰到不稱頭的當事人，不僅不能幫企業加分之外，介紹人也會很尷尬，怎麼推薦個拐瓜劣棗的🤣，分明是故意來搞破壞，砸公司的招牌嘛!😏 Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩...

再怎麼難以啟齒，終究是要開口說出來，可能有人會說:「面對老闆太可怕了!萬一老闆不給我走，強力慰留我，該怎麼辦呢?」😨 先向主管親自報告是最正確的做法，優於寫電子郵件通知，更優於發簡訊。但職場很多主管還是收到郵件或簡訊居多，多數人都不敢面對自己的老闆啦！🤣 其實，下屬要離職，就像天要下雨，娘要嫁人，都是無可挽回的，還不如早點進入交接模式，大家好聚好散吧。😊 Gugu分享職場常見的方法，可以讓你的老闆放你一馬，...

你身邊有這種同事嗎？完全沒在管主管交辦的任務？只做自己想做的事！ 這種自我感覺良好的人，都以為自己已經很厲害了。但我很想問，既然很厲害，怎麼還會一直停留在原來的職位上呢? 主管也沒有想要提報晉升他們的意思阿?嗯，這就是關鍵，他們沒有自我察覺，不知道他們主管在意的點在哪裡? 想知道Gugu姊這次又為了什麼事，要去救火解圍了嗎？快來聽聽本集的節目～ Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分...

職場應該有很多不吃虧先生或小姐，今天分享的故事剛好都是我身邊的女生，不是性別歧視，大家不要誤解喔！ 看到這些不肯吃虧的同事，為了爭取自己的最大利益，不惜作弊，或是詭辨，當我們這些承辦人都是塑膠做的道具假人嗎？ 快來聽聽本集的精彩內容～ Gugu姊在職場載浮載沉多年，近身觀察職場百態，以輕鬆詼諧的方式分享奇葩人奇葩事，歡迎收聽並訂閱我！ 如果你覺得自己是個職場奇葩，孤芳自賞已久了，你快憋不住了 或是想跟我們...

如果你的主管常以【照顧部屬】的名義，跟老闆要了一堆資源（其實就是錢＄＄），但是，每次他要來的獎金，都是分給他自己最多的，你會怎麼看這種人? 在資源有限下的企業裡，老闆希望高階主管今年能捐出自己的調薪額度，照顧表現優異的下屬，避免優秀同仁年後被挖角，卻有位高權重的人，反其道而行，他不僅不願捐出自己的額度，他還減少下屬的調薪額度，都加在他自己的身上😓，這位高階主管，每月薪水已經是下屬的5～6倍，還敢大言不...

每一段困境來臨，我都只有一種想法，就是要改變困局，試著找出脫離逆境的道路，重新整裝再出發。我不會留在原地自怨自艾，我也不會想揪戰犯，追問這是誰搞出來的….反正，事已至此，我要先滅火，清理完戰場，就繼續大步往前，不會留戀。 我回頭看自己走過的路，我會定義這些不順利的期間，都是老天爺給我的養分，如果沒有經歷這一段段的磨練，就不會成為現在的我，有勇氣能夠快速割捨，也有勇氣繼續向前。 職場就是修煉場，如何在這...