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ヒトゴトラジオ - 人事のもやもやをPeople Analyticsで考える -

ヒトゴトラジオは人事や職場での様々なもやもやを一緒に考える番組です。各エピソードごとにリスナーの方々からのもやもや・お悩みをざっくばらんにお話します。後援:一般社団法人ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会(PA協会)【ホスト】丸吉: people analytics tokyo主催, PA協会上席研究員山内: 燈データアナリティクス株式会社代表/データサイエンティスト, PA協会上席研究員佐久間: 燈データアナリティクス株式会社ピープルアナリスト, PA協会上席研究員

Autor

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Categoría

Business

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Último episodio

28 de jun. de 2026

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Episodios

#25自由エネルギー原理とかライフハックとか【番外編】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 07.09.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ サービスサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingula...

#24 AIも主体性も信頼も人的資本も全て繋がるお話【資本主義と人的資本とは - 後編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 31.08.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ サービスサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠...

#23 自己増殖する人的資本とは何か【資本主義と人的資本とは - 前編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 24.08.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ サービスサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠ 【...

#22 信頼するって大変だよねって話【心理的安全性よりも信頼 - 後編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 17.08.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ サービスサイト: ⁠⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠⁠ 【...

#21 信頼は"される"より"する"もの!?【心理的安全性よりも信頼 - 前編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 10.08.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠ サービスサイト: ⁠⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠⁠ 【Summar...

#20 AI時代の主体性と発揮について【スキルよりも主体性 - 後編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 03.08.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠⁠ サービスサイト: ⁠⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠⁠ 【Summary】 こ...

#19 主体性はどのように生産性を高めるのか【スキルよりも主体性 - 前編 - 】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 27.07.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠⁠https://cingulate.co.jp/⁠⁠ サービスサイト: ⁠⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠⁠https://note.com/cingulate⁠⁠ 【Summary】 このシリ...

#18 人間もAIも振り返りが大事【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 後編】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 20.07.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: ⁠https://cingulate.co.jp/⁠ サービスサイト: ⁠https://service.cingulate.co.jp/⁠ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! ⁠https://note.com/cingulate⁠ 【Summary】 このシリーズは...

#17 AIの不確実性と人間の期待【AIを同僚にもつ働き方とは - 超多様性 - 前編】ゲスト: 鹿内学さん(株式会社シンギュレイト) 13.07.2025

🎧今回のゲスト:鹿内学さん(株式会社シンギュレイト 代表取締役 )今回のエピソードでは、心理学やマネジメント、データサイエンスに詳しい鹿内学さんをお迎えしました。 🧠シンギュレイトについてはこちら: コーポレートサイト: https://cingulate.co.jp/ サービスサイト: https://service.cingulate.co.jp/ 鹿内さんによるコラムも連載中のメディアはこちら! https://note.com/cingulate 【Summary】 このシリーズは鹿内さ...

#16 マネージャーとして評価や報酬とどう向き合うのか【評価・報酬制度について - その4】 06.07.2025

【Summary】 このエピソードでは、評価や報酬制度についての様々な視点を考察し、リスナーからの悩みに対するアドバイスを提供します。特に、内発的動機付けの重要性や、報酬制度の課題、チーム文化との関係について深く掘り下げます。また、経営者と人事の視点の違いや、今後の人事制度の在り方についても議論します。最後に、関連書籍の紹介を通じて、さらなる学びを促します。 【Chapters】 00:00 評価と報酬制度の概要 03:07...

#15 内発的動機づけと外発的動機づけ【評価・報酬制度について - その3】 29.06.2025

【Summary】 このエピソードでは、評価や報酬制度に関する様々な視点からの考察が行われ、特に内発的動機づけと外発的動機づけの違いや、それぞれの効果について深く掘り下げられました。また、登山を通じた自己管理の重要性や、報酬制度の見直しがイノベーションに与える影響についても議論されました。 【Chapters】 00:00 評価と報酬制度の重要性 02:57 内発的動機づけと外発的動機づけ 05:54 動機づけの実践と体験 09:13 目標...

#14 評価制度の歴史と種類【評価・報酬制度について - その2】 22.06.2025

【Summary】 このエピソードでは、評価報酬制度に関する悩みを中心に、評価制度の歴史や種類、成果主義と能力主義の違い、ジョブ型雇用の概念、メンバーシップ型との違い、評価制度と目標管理の関係、報酬と成果の関係、動機づけの重要性、今後の人事制度の展望について議論しました。 【Chapters】 00:00 評価報酬制度の全体像 02:48 評価制度の歴史と変遷 06:03 成果主義と能力主義の違い 09:05 ジョブ型雇用の概念 12:14 メンバ...

#13 目標管理は何のためにあるのか【評価・報酬制度について - その1】 15.06.2025

【Summary】 このエピソードでは、評価制度と報酬制度についての重要性や、動機づけ理論、MBOとOKRの違いについて深く掘り下げていきます。人事における評価と報酬の仕組みを理解することで、組織のパフォーマンス向上に繋がる知識を提供します。 【Chapters】 00:00 お便り大募集とテーマの紹介 03:02 評価・報酬制度の重要性 06:02 評価制度と報酬制度の違い 09:08 動機づけ理論の理解 11:54 MBOとOKRの比較 14:50 目標管理の重...

#12 ブリリアントジャークとの向き合い方【ブリリアントジャークへの対処法 - その4】 08.06.2025

【Summary】 このエピソードでは、職場におけるブリリアントジャークについて、どのように向き合い、対処するかを探求しました。特に、コミュニケーションの重要性やフィードバックの伝え方、個人の成長と組織の利益の調和について議論しました。また、関連する書籍もご紹介しています。 【Chapters】 00:00 ブリリアントジャークへの理解 02:58 ジャークとの付き合い方 06:07 組織内でのコミュニケーション 09:07 ブリリアントジ...

#11 ブリリアントジャークを生む社会的背景【ブリリアントジャークへの対処法 - その3】 01.06.2025

【Summary】 このエピソードでは、ブリリアントジャークに関する社会的背景やビジネス文化、コミュニケーション能力の重要性、そして日本における議論の文化について深く掘り下げています。また、邪悪さと優秀さの関係や、平和な社会における邪悪さの目立ち方についても考察しています。次回は、ブリリアントジャークへの対処法や予防策について話す予定です。 【Chapters】 00:00 ブリリアントジャークの社会的背景 10:30 日本に...

#10 組織はなぜブリリアントジャークを手放せないのか【ブリリアントジャークへの対処法 - その2】 25.05.2025

【Summary】 このエピソードでは、ブリリアントジャークという職場での問題について、組織がなぜそのような人物を手放せないのか、またその影響について深く掘り下げています。心理的安全性や組織文化、コミュニケーションの重要性についても触れ、ブリリアントジャークがもたらす長期的な影響について考察しています。 【Chapters】 00:00 前回のおさらい 03:12 組織がブリリアントジャークを手放せない理由 06:09 ブリリアントジ...

#9 ブリリアントジャークってどんな人?【ブリリアントジャークへの対処法 - その1】 18.05.2025

【Summary】 このエピソードでは、職場におけるブリリアントジャークの影響とその特性について議論します。ブリリアントジャークとは、優れたパフォーマンスを持ちながらも、協調性に欠ける人を指し、その存在がチームや組織に与える影響を探ります。また、ダークトライアドの特性との関連性や、組織がどのようにこれらの人々を扱うべきかについても考察します。 【Chapters】 00:00 ブリリアントジャークの定義と影響 10:05 ブリ...

#8 パーソナリティテストの結果を現場で使うには【チームでパフォーマンスを出すには? - その4】 11.05.2025

【Summary】 このエピソードでは、チームのパフォーマンスを向上させるためのチームワークの重要性や、パーソナリティの理解とその活用方法について議論しました。特に、コミュニケーションの個別化や心理的安全性の確保が、効果的なチーム作りにどのように寄与するかを探求しました。また、実践的なパーソナリティ診断の活用法や、チーム内の相互作用の重要性についても触れました。最後に、関連書籍の紹介を通じて、さらなる学び...

#7 性格特性・パーソナリティを考える【チームでパフォーマンスを出すには? - その3】 06.05.2025

【Summary】 このエピソードでは、チームのパフォーマンスを向上させるための課題や、個別化されたコミュニケーションの重要性について議論します。また、性格特性がチームダイナミクスに与える影響や、役割とパーソナリティの関係、ビッグファイブ理論についても触れます。最終的には、マネージャーがパーソナリティを理解し、実務に活かす方法を探ります。 【Chapters】 00:00 チームのパフォーマンス向上の課題 03:11 個別化と...

#6 チーム作りに個別化が必要な理由【チームでパフォーマンスを出すには? - その2】ゲスト: 石井遼介さん(株式会社ZENTech) 27.04.2025

🎧 今回のゲスト:石井遼介さん(株式会社ZENTech 代表取締役) 今回のエピソードでは、「心理的安全性」や「心理的柔軟性」に詳しい石井遼介さんをお迎えしました。 📚 石井遼介さんの書籍: 『 心理的安全性のつくりかた 』 『 心理的安全性をつくる言葉55 』 『 25の事例から学ぶ 看護のための心理的安全性 』 🧠 ZENTechについてはこちら: https://zentech.jp/ 🎙 Voicy番組「ZENTechラジオ」もおすすめです! 組織づくり・心...

#5 チームの相互作用と心理的安全性【チームでパフォーマンスを出すには? - その1】ゲスト: 石井遼介さん(株式会社ZENTech) 20.04.2025

🎧 今回のゲスト:石井遼介さん(株式会社ZENTech 代表取締役) 今回のエピソードでは、「心理的安全性」や「心理的柔軟性」に詳しい石井遼介さんをお迎えしました。 📚 石井遼介さんの書籍: 『 心理的安全性のつくりかた 』 『 心理的安全性をつくる言葉55 』 『 25の事例から学ぶ 看護のための心理的安全性 』 🧠 ZENTechについてはこちら: https://zentech.jp/ 🎙 Voicy番組「ZENTechラジオ」もおすすめです! 組織づくり・心...

#4 明日からできること【管理職を増やすには?-その4】 13.04.2025

【Summary】 このエピソードでは、管理職の育成とその重要性について議論し、具体的なアクションや組織の状態、外部採用と内部昇進のバランス、管理職の不安の解消法、そして実践的なマネジメントについての洞察を共有しました。このお悩みとしては最終回なので、おすすめの書籍についても触れました。 【Chapters】 00:00 管理職の重要性と育成 02:47 具体的なアクションと組織の状態 05:37 外部採用と内部昇進の比較 10:59 管理...

#3 最近気になる管理職関連の施策【管理職を増やすには?-その3】 06.04.2025

【Summary】 このエピソードでは、管理職を増やすための施策や日本企業における管理職制度の変化、求められるスキルの変化、管理職の役割とその課題について議論しました。特に、Amazonやリコーの事例を通じて、管理職の質を上げるためのアプローチや、管理職が抱える課題について深く掘り下げました。 【Chapters】 00:00 管理職の増加に向けた施策 02:43 Amazonの管理職削減とその影響 05:33 日本企業における管理職の新しい仕組...

#2 管理職になりたくない理由【管理職を増やすには?-その2】 30.03.2025

【Summary】 このエピソードでは、管理職の必要性やその課題、管理職になりたくない理由、文化的要素、専門性とマネジメントの関係、ポジティブなメッセージの発信、チームワークとリーダーシップ、実践的なアクションと事例について議論しました。 【Chapters】 00:00 管理職の必要性と課題 04:32 制度的な解決策と文化的要素 07:05 個人の経験と管理職の魅力 08:44 適切なタイミングと成長 09:58 役割の変化と成長の実感 11:50...

#1 管理職って何?【管理職を増やすには?-その1】 23.03.2025

【Summary】 このエピソードでは、管理職の増加に関する課題や、管理職の役割、良い管理職の特性について議論しました。また、Project Oxgenの事例を通じて、効果的なマネジメントの重要性についても触れました。 【Chapters】 00:00 自己紹介と番組の趣旨 01:40 管理職を増やすための課題 02:54 管理職の定義と役割 05:09 管理職の歴史と背景 07:00 現代の管理職の多様性と役割 08:10 モチベーションと人の扱い 08:56 リーダーシ...

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