Marketing Radical

Always — "Like a Girl": transforma un insulto en misión de marca En 2014 la marca de higiene femenina Always lanzó "Like a Girl", un cortometraje/documental que comenzó con una pregunta sencilla: ¿qué significa hacer algo "como una niña"? Mostraron a adultos imitando acciones de forma denigrante y luego a niñas reales realizando esas mismas acciones con potencia y naturalidad. La campaña convirtió...

Trader Joe’s: la tienda que convirtió la curiosidad en fidelidad Trader Joe’s construyó su éxito sin grandes campañas ni programas de fidelidad: apostó por productos de marca propia, lotes limitados de novedades, nombres y empaques curiosos y una experiencia de compra tipo “búsqueda del tesoro”. En lugar de competir por precio en todas las categorías, redujo el número de referencias para controlar...

KFC y la disculpa que no tuvo miedo de ser honesta En 2018 KFC UK sufrió una crisis logística: un cambio de distribuidor dejó cientos de restaurantes sin pollo y obligó a cerrar locales temporalmente. En vez de una nota corporativa fría, KFC publicó un anuncio en los periódicos con un titular contundente —“FCK”— sobre un cubo vacío, acompañado de una disculpa directa, explicación clara y medidas p...

La estrategia de Marketing Radical del Mundial de Fútbol 2026 Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-radical--6489377/support . Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcome Newsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcome Mis Libros: https://borjagiron.com/libros Systeme Gratis: https://borjagiron...

Heineken — Worlds Apart: convierte el producto en excusa para el diálogo En 2017 Heineken lanzó "Worlds Apart", un experimento social en el que personas con posturas opuestas (sobre migración, género, medio ambiente…) eran emparejadas para montar un mueble juntas sin conocer las opiniones del otro. Al acabar, se les revelaba la diferencia y se les ofrecía la opción de marcharse o quedarse a hablar...

Supreme: cómo la escasez y la cultura convirtieron una tienda de skate en un icono global Supreme nació en 1994 como una pequeña tienda de skate en Nueva York, fundada por James Jebbia. En vez de perseguir publicidad masiva, construyeron una estética auténtica ligada a la cultura skate y al barrio: lanzamientos limitados, colecciones pequeñas y cadencia semanal de "drops" que convertían cada pieza...

Slack: el producto que se vendió a sí mismo Slack nació como una herramienta interna en Tiny Speck, una startup de videojuegos, y cuando el equipo vio que el chat que habían construido para comunicarse funcionaba, lo transformaron en producto en 2013. En lugar de gastar en publicidad, apostaron por una experiencia de usuario impecable, onboarding instantáneo, integraciones con las herramientas que...

Casper: la cama en caja que durmió a la industria del colchón En 2014 Casper lanzó un colchón vendido directamente al consumidor, comprimido en una caja y con una promesa radical: prueba sin riesgo (100 noches), envío y devolución gratis, y una comunicación cercana y de diseño que desmitificaba una compra tradicionalmente incómoda. En lugar de competir por escaparates, invirtieron en experiencia (...

Burger King y la Whopper que se pudre para demostrar verdad En 2020 Burger King lanzó una campaña visualmente chocante: la “Moldy Whopper”, una serie de fotos y vídeos que mostraban una hamburguesa descomponiéndose durante 34 días. La idea era comunicar una promesa radical y verificable: su Whopper ya no contiene conservantes artificiales. En lugar de esconder el proceso, la marca lo expuso en pri...

Dove: redefinir la belleza y convertir la crítica en ventaja En 2004 Dove lanzó la campaña "Campaign for Real Beauty", que reemplazó modelos por mujeres reales de diferentes edades y cuerpos, cuestionando los estándares de la industria cosmética. No fue solo una serie de anuncios; incluyó estudios, eventos y vídeos virales como "Evolution" que mostraban el impacto del retoque digital. En lugar de...

TOMS: vende zapatos, regala historias y convierte la causa en motor de crecimiento En 2006 Blake Mycoskie fundó TOMS con una idea simple y radical: por cada par de zapatos vendido, la marca donaría otro par a niños necesitados (“One for One”). Esa promesa fue el corazón del producto y la narrativa: no era solo comodidad o diseño, era una compra que “hacía el bien”. La historia explotó en medios y...

Zara: la logística como estrategia de marketing Zara, la enseña del grupo Inditex, no triunfó por campañas publicitarias ruidosas sino por su forma de producir y distribuir moda. Diseñan, confeccionan y llevan nuevos modelos a tienda en semanas —no meses—, fabrican tiradas limitadas y muestran novedades constantemente. Los gerentes de tienda informan qué se vende o no y esa retroalimentación llega...

La estrategia manipulativa de la industria alimentaria 0% materia grasa. Desnatado. Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-radical--6489377/support . Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcome Newsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcome Mis Libros: https://borjagiron.com/libros Systeme Grat...

Stitch Fix: personalización por datos que convierte recomendaciones en marketing Stitch Fix nació en 2011 ofreciendo cajas de ropa personalizadas enviadas a domicilio: cada “Fix” llegaba con cinco prendas elegidas por un equipo de estilistas apoyados por algoritmos que aprendían de las devoluciones y del feedback detallado de cada cliente. La innovación radical no fue sólo la combinación de humano...

Amazon Prime: convierte la logística en motor de fidelidad En 2005 Amazon lanzó Prime: una suscripción anual que ofrecía envíos rápidos y gratuitos por una tarifa fija. La promesa era simple pero poderosa: eliminar la fricción de compra. Al cambiar la relación precio‑transacción por una relación de suscripción, Amazon logró que los clientes compraran con más frecuencia, probasen categorías nuevas...

GoPro: convierte a tus clientes en tu equipo de contenidos GoPro nació cuando Nick Woodman creó una cámara pequeña y resistente para que los deportistas grabaran sus propias hazañas. En vez de gastar millones en anuncios tradicionales, la marca apostó por facilitar y amplificar el contenido generado por usuarios: envió cámaras a atletas, promovió videos virales de aventuras extremas y construyó un...

6 de agosto de 1945. https://cursoiaprincipiantes.com/ A las 8:15 de la mañana, un bombardero estadounidense sobrevolaba la ciudad japonesa de Hiroshima. En su interior viajaba una bomba llamada Little Boy. El piloto, Paul Tibbets, cumplía órdenes directas en el contexto final de la Segunda Guerra Mundial. En cuestión de segundos, la ciudad quedó arrasada. Más de 70.000 personas murieron al instan...

Taco Bell y "Steal a Base, Steal a Taco": gana la cultura con una promesa simple Desde 2007 Taco Bell comenzó la tradición "Steal a Base, Steal a Taco": si durante la Serie Mundial un jugador robaba una base, Taco Bell regalaría tacos al día siguiente. La idea es sencilla, ligada a un evento cultural masivo y fácil de entender: convierte una jugada deportiva en noticia para millones. Al hacer una...

Chipotle: contar la verdad sobre tu producto y transformar la categoría Chipotle dejó de competir solo en precio y velocidad y apostó por contar historias reales sobre el origen de su comida. Con cortos animados como “Back to the Start” y la campaña transmedia “The Scarecrow”, la marca puso el foco en la agricultura responsable, la cadena de suministro y la transparencia, usando narrativa emociona...

Peloton: más que una bicicleta, una comunidad que se suscribe Peloton lanzó una bicicleta estática conectada con clases en vivo y bajo demanda, y convirtió instructores en caras conocidas y sesiones en eventos sociales. No vendieron solo hardware; vendieron una experiencia recurrente: sensación de pertenencia, competencia sana (tablas de clasificación), y contenido nuevo cada día que justificaba u...

Oatly: una bebida que habló fuerte y cambió la categoría Oatly tomó una materia prima humilde —la avena— y la convirtió en símbolo de cambio con una estrategia de marca poco convencional. En lugar de competir con mensajes funcionales, apostó por una voz atrevida y humana en cada envase: tipografía hecha a mano, copy directo y humor irónico que invitaba a hablar, incluso a discutir. Eso hizo que la...

Bumble: cambiar las reglas del juego y que eso sea tu ventaja Bumble nació en 2014 cuando Whitney Wolfe Herd decidió crear una app de citas donde las mujeres tuvieran el control: en hetero matches, solo ellas pueden dar el primer paso. No fue solo una característica de producto; fue una apuesta de marca: empoderamiento femenino, respeto y seguridad como pilares diferenciales en un mercado saturado...

Allbirds: la zapatilla que puso el carbono en la etiqueta Allbirds irrumpió en el mercado con una propuesta simple: zapatillas cómodas hechas con materiales naturales (lana merino, caña de azúcar) y un diseño minimalista. Lo verdaderamente radical fue su decisión de medir y comunicar el impacto climático de cada par: etiquetaron las zapatillas con su huella de carbono por producto y publicaron la...

2 de mis newsletter “Libros gratis” y “Negocio con IA” crecen 100 suscriptores nuevos cada día. Sin usar marketing. Porque Substack las recomienda a los usuarios que se registran en Substack y el algoritmo les recomienda mis newsletters. Mis libros de Amazon, Vender es seducir se vende porque Amazon lo recomienda y lo muestra posicionado. Mis vídeos de YouTube con más visitas las tienen porque sal...

Ben & Jerry’s: helados con convicción y marketing que no teme posicionarse Desde sus inicios en los 70, Ben & Jerry’s combinó sabores creativos con un activismo público: campañas sobre justicia social, cambio climático y comercio justo, y colaboraciones con ONG y movimientos sociales. No solo pusieron su logo en la camiseta de una causa; integraron políticas internas (salarios, proveedores respons...