Lideramás

¿Sabías que pequeños cambios en tu comunicación diaria pueden marcar la diferencia en la implicación y rendimiento de tu equipo? En este episodio, te comparto consejos prácticos y sencillos que puedes aplicar hoy mismo para activar la proactividad de tus empleados. Hablaremos de: ✅ Cómo usar las preguntas que despierten iniciativa. ✅ Cuándo despertar esa proactividad en el día a día ✅ Estrategi...

El estrés que generan emociones comunes en un CEO como la incertidumbre, la frustración, el miedo... es real. Y tiene un impacto en tu salud real. Por esto, es importante entender que como CEO necesitas hábitos que te ayuden a minimizar ese estrés y proteger tu salud. En este episodio te hablo de hábitos profesionales y personales que te ayudan a liderar un empresa de forma saludable. ----- En ETI...

Si has tenido malas experiencias al hacer contrataciones previas o con antiguos empleados, puede que ahora sientas miedo a contratar y lo procrastines. El problema es que, puede que estés decidiendo no crecer o no disfrutar de más tiempo para ti, por ese miedo que te bloquea a la hora de ampliar el equipo. Es decir, que estás evitando ahora el problema de contratar pero a cambio de un perjuicio ma...

Si uno de tus objetivos es poder retirarte de la operativa de tu negocio sigue todo funcionando y llegando ingresos, hay un par de errores que suelen ser comunes y que debes evitar para conseguirlo. En este episodio te hablo de qué no hacer y qué sí, para conseguir ser inversor y no estar en la operativa con verdadero éxito. ----- Conoce cómo puedes trabajar con nosotros en nuestras consultorías y...

En muchos y Negocios y Pymes se espera rentabilizar a cada empleado contratado, y la realidad muchas veces es que, lo que se les delega nunca rentabilizaría sus puestos... Es decir, que el rol no está diseñado para ser rentable. Y esto no suele ser porque el rol no pueda serlo sino porque no se ha diseñado de la manera correcta. En este episodio hablamos de cómo diseñar los roles de tu organizació...

Es común sentir que a pesar de que delegas en tu equipo no dejas de atenderlo constantemente a lo largo del día y la semana: interrupciones, preguntas, llamadas, mails... Cuando tienes que dedicar tanta atención a tu equipo es tu agenda la que comienza a sufrirlo: > no realizas las funciones que te corresponden > alargas tu jornada para poder abarcar más > estás siempre localizable lo que...

En este episodio abordamos una de las mayores preocupaciones de los pequeños empresarios ante la posible reducción de la jornada laboral: ¿Cómo evitar que afecte negativamente los resultados del negocio? Muchos sienten que tendrán que trabajar más para cubrir carencias o contratar personal adicional, asumiendo costes difíciles de sostener. .. Sin embargo, existe una clave para afrontar este cambio...

A menudo, los líderes caen en la trampa de querer "caer bien" a su equipo, pero el respeto auténtico no proviene de buscar agradar, sino de construir confianza, incluso cuando tus decisiones no sean del agrado de todos. Hablamos sobre cómo establecer una base sólida de respeto, mostrando coherencia, tomando decisiones difíciles con integridad y siendo un ejemplo de compromiso y profesionalismo. Co...

En este episodio, exploramos una situación común entre emprendedores: el sueño inicial de construir un negocio propio para alcanzar libertad financiera y un estilo de vida deseado, que con el tiempo se convierte en una pesada carga. Muchas veces, lo que comienza como un proyecto apasionante termina siendo una "jaula de oro", donde el éxito del negocio depende completamente de la presencia y esfuer...

¿Crees que ser un líder democrático siempre es la mejor opción si quieres un equipo fidelizado y motivado? ❌En este episodio, desmitifico esta idea y te muestro cómo dejar que tu equipo tome decisiones sin los datos ni la responsabilidad necesaria puede perjudicar gravemente a tu negocio. ✅Hablamos de cómo encontrar el equilibrio entre guiar, inspirar y tomar las riendas para alcanzar objetivos...

¿Qué pasa cuando un empleado critica a un compañero delante de un cliente? Más de lo que imaginas: 🚨puede erosionar la confianza en tu equipo, 🚨afectar la experiencia del cliente 🚨y, peor aún, dañar la reputación de tu marca. En este episodio, te comparto un caso real que expone las consecuencias de estas situaciones y cómo evitarlas. Descubre estrategias prácticas para reconducir estas actitud...

Si hay un compañero fiel para todo empresari@ es, sin duda y en toda etapa, la Incertidumbre. Uno de los principales motivos de estrés de los propietarios de negocio es el lidiar constantemente con el tener que tomar decisiones diarias de las que dependen los resultados de tu empresa. El miedo a equivocarse, sentir que no tenemos todas las respuestas y que nada es seguro al inicio... requiere de u...

¿Alguna vez has escuchado la frase que dice: Contrata lento y despide rápido? En el paradigma laboral actual crea mucha confusión... en un momento en el que parece difícil encontrar a Talento, en el que la rotación de personal suele ser alta, en el que el profesional dice tener poca motivación por el tipo de entorno laboral en el que trabaja... ... ¿Cómo debemos gestionar las entradas y salidas de...

Si te has enfrentado a la resistencia de un empleado a recibir feedback y dificulta su propio crecimiento y el avance hacia ciertos resultados, este episodio es imprescindible. En este episodio: > exploramos las tres formas de respuesta más comunes al feedback y cómo reconocerlas en tu equipo. > qué estrategias usar para desactivar respuestas defensivas > cómo ayudar a tus empleados a tra...

Liderar a personas altamente emocionales puede ser un desafío, tanto que son muchos los líderes de equipo que tienden a evitar dar feedback a estos empleados porque les da miedo que la conversación acabe peor que comenzó... En este episodio te doy claves prácticas para liderar a empleados altamente emocionales de forma eficiente y potenciando sus talentos. --- En ETIE somos consultores especializa...

¿Tus reuniones 1:1 parecen un confesionario en el que cada empleado busca más desahogarse que ser proactivo? Esta situación es común cuando no sabemos cómo llevar estas reuniones para reconducir este tipo de conducta y suelen llevarnos a huir de las conversaciones con el equipo procrastinándolas por importantes que sean... o bien, sustituirlas por un mail aunque genere malos entendidos... La comun...

El otro me hicieron esta pregunta: ¿Cómo puedo motivar a mi equipo con los años si los objetivos que tienen que alcanzar son siempre los mismos sólo cambia la cantidad numérica? ¿No es esto en sí desmotivante? Me parece un a pregunta muy interesante porque cuando la respondemos desde el miedo o la necesidad de gustar a todos constantemente solemos llegar a conclusiones que nos generan grandes prob...

Si te encuentras en la situación de haber invertido en implementar un sistema de gestión eficiente para tu empresa pero aún así, el equipo... ... no lo utiliza... ... es dependiente... ... no está implicado... ... no mejora su desempeño... tiene una explicación y una solución. en este episodio te hablo de ambas para que puedas recuperar la inversión realizada y comenzar a ver los resultados que de...

Hay una creencia muy básica, antigua y limitante... ... que ciertos medios y profesionales alimentan mucho... ... que dice que para ser un gran líder de equipos tienes que llevar en tu ADN ciertas habilidades. En este episodio voy a desmontar esta creencia basándome en años de trabajo con empresarios. Vamos a hablar: > el líder empresarial nace o se hace > qué puede hacer que una persona nun...

¿Te has enfrentado alguna vez a comentarios negativos por ser empresario, como 'ya no te vemos trabajando' o 'te estás forrando a costa de los demás'? Estos comentarios, aunque duros, son más comunes de lo que imaginas y pueden afectar tu confianza y motivación. En este episodio, vamos a hablar sobre cómo enfrentarlos de manera efectiva, sin dejar que influyan en cómo te ves a ti mismo como líder....

Si eres un empresario/a sabes que un comentario malintencionado o una información equivocada pueden propagarse rápidamente en el equipo, generando desconfianza y dañando la cultura de tu empresa. Los bulos son una realidad que hay que gestionar y para ello vamos a explorar: > por qué surgen los rumores >cómo pueden afectar a la productividad y el bienestar de tu equipo > qué puedes hacer...

Cuando surgen quejas sobre compañeros que no respetan a los demás, la solución no es pedir que gestionen sus emociones y dejar la situación sin gestionar para ver si se resuelve con el tiempo o por sí sola... ...sino que el líder debe intervenir para asegurar que se resuelve. En este episodio hablamos de cómo actuar en esta situaciones y entramos en la importancia de: >establecer límites claros...

Liderar un equipo no es fácil, y tomar decisiones sobre quién se queda y quién debe irse puede ser una de las decisiones más difíciles. Pero, al mismo tiempo, es una de las más importantes. Hay un viejo dicho: "A veces es más importante a quién quitas del equipo que a quién añades." Y es que, un solo miembro problemático puede hacer que todo el engranaje del equipo se vea afectado. Así que, hoy ha...

"Ya no quiero contratar a más empleados con perfil tipo....." esta frase la escuché hace poco de un propietario de negocio y despertó en mi una alarma interna que me motivó a dedicar este episodio ya que es muy importante entender esta diferencia, tanto para una buena contratación como para una relación laboral eficiente con tu equipo. Así, en este episodio... > profundizamos en la di...

En este episodio, exploramos el poder de la automatización en los procesos empresariales y cómo puede ser una herramienta clave para reducir costes y aumentar la productividad. Sin embargo, también discutimos los riesgos de depender excesivamente de la automatización sin mantener un enfoque humano y un pensamiento crítico. Analizamos cómo las empresas pueden integrar tecnología sin comprometer la...