Lideramás

Hoy resolvemos un caso practico que nos han enviado al correo y que plantea lo siguiente: " En mis reuniones 1:1 le pregunto al equipo qué puedo mejorar yo para liderar en el día a día, y me dicen que todo lo ven bien, sin embargo, me llega después que entre ellos sí que comentan mejoras sobre mi trabajo. ¿cómo puedo hacer que se sinceren conmigo directamente?" Vamos a dar respuesta a esta compañe...

La gestión del conflicto es una de las situaciones que todo líder se encuentra a lo largo de su carrera profesional de mayor carga emocional. Esa alta carga emocional de la situación la hace compleja y por ello, requiere de una técnica de gestión que permita construir a través de ese conflicto, La gestión del conflicto no es fácil ni intuitivo. Hoy hablamos de: > etapas en la gestión de un conf...

Todo líder de equipo tiene más afinidad con algunos de sus empleados que con otros. Forma parte de liderar la heterogeneidad de un equipo de trabajo. Hoy hablamos sobre: > Con quién tienes más afinidad > Cómo puede estar afectando a tu comunicación con cada empleado > Cómo sacar partido a esta diferencia de afinidades y potenciar tu efectividad al liderar Muchas más en nuestro próximo tal...

El episodio de hoy trata de un caso práctico real y muy común. Ese propietario de negocio que recibe quejas del equipo sobre cómo les trata jefe de equipo... y ese jefe de equipo que niega todo lo que el equipo dice... Cómo gestiones este tipo de situaciones es lo que determinará que ... 1. favorezcas un entorno tóxico o dañino de quejas, conflicto y bajo desempeño... 2. o que reconduzcas la situa...

Hoy hablamos de la comunicación de impacto como herramienta clave del Liderazgo real: > recursos internos > recursos externos > entrenarla y hacer de ella una habilidad > qué son los laboratorios de comunicación > ... ¿Quieres unirte a nuestra escuela LiderAMás? Aquí tienes toda la info: https://etie.es/lideramas

En ETIE queremos crear un cultura de Liderazgo en la que cada líder de equipo se crezca como líder potenciando su seguridad, serenidad y paz, y desde ahí, construya un equipo de alto desempeño y comprometido en un entorno laboral saludable. Y para que esta visión esté al alcance de prácticamente cualquier bolsillo hemos hecho algo muy especial que hoy te presento aquí. Tienes más información en: h...

El otro día me decían: "las cosas están mal, hasta el punto que un empleado, aún mintiendo, tiene todas las de ganar ante la ley" Este miedo es más común de lo que podemos esperar. Y es muy normal tenerlo. Sin embargo, suele tenerlo aquel líder de equipo que no lidera con método, que improvisa sus relaciones laborales... y que, llegado un conflicto legal con un empleado, no puede mostrar...

En este episodio, hablamos sobre uno de los mayores desafíos que enfrentan los empresarios: lograr que su equipo se implique de verdad en los resultados del negocio. Muchos intentan motivar a su equipo con incentivos, beneficios o siendo más cercanos… pero en realidad caen en 5 errores clave que terminan logrando el efecto contrario: un equipo más acomodado, con más quejas y menos iniciativa. En e...

El liderazgo basado en comunicación de impacto es la forma más rápida de conseguir un equipo comprometido, tanto con tus contrataciones como con tus subcontratas o colaboradores. Hoy te cuento un error que cometí con una de mis subcontratas que estaba empezando a tener un coste importante. Hablamos de: > por qué cometí el error > cómo lo resolví gracias a la comunicación de impacto > lecc...

Si sientes que te esfuerzas por gestionar a tu equipo cada día, por hacer que estén contentos y a gusto para que quieran darlo todo por el negocio, y que, sin embargo, por más que lo intentas no lo consigues... Sigues encontrándote con quejas constantes, peticiones diarias, comparaciones, alta rotación o alto absentismo... Hoy te voy a hablar del cambio único que tienes que hacer en la forma en la...

Si alguna te has visto sobrecargado por la responsabilidad de lo esperado de un líder de equipo... si alguna vez has pensado "por qué el jefe siempre es el responsable de lo que hace el empleado... también hay personas que no tienen buen comportamiento, o buena intención..." No estás sol@. En este episodio hablamos de: > hasta qué punto puedo yo influir en los demás de verdad > qué es lo que...

Es uno de los problemas de mayor coste en los equipo: las reuniones improductivas. Cuando percibimos las reuniones... ... excesivamente largas y nos hacen perder tiempo,... ... difusas y no llegamos a conclusiones ni avances... ... conflictivas y aparecen nuevos problemas en dicha conversación... la tendencia es a no querer hacer reuniones ya que el coste que tiene un reunión, tanto económico como...

Cómo líder de equipo, ser capaz de inspirar a tus empleados es una de las habilidades de comunicación que más ventajas te va a traer. Hay dos preguntas que suelen aparecer respecto a cómo inspirar: 1. Qué ocurre cuando tengo que hablar con mi equipo y estoy frustrado, enfadada, preocupado... cómo puedo inspirar desde estos estados emocionales. 2. Cómo se hace a nivel comunicativo. Vamos a dar resp...

¿Quieres un equipo comprometido e implicado con sus responsabilidades y con la marca? Si tu respuesta es sí, mi siguiente pregunta es: ¿Estás gestionando a tu equipo o lo estás liderando? Existe una gran diferencia a nivel práctico. Un gestor de equipos se relaciona de forma transaccional con cada colaborador o empleado. La gestión de equipos crea organización y coordinación pero no inspira y no i...

Si deseas construir una convivencia saludable en tu equipo, pero te preocupa que establecer límites y normas internas pueda hacerte parecer autoritario o crear un entorno más tenso que positivo, este episodio es para ti. Hoy hablaré sobre cómo construir un ambiente laboral motivador basado en el respeto mutuo y cómo utilizar las normas internas para que el equipo las vea como un factor clave para...

En este episodio, cuento la historia real de un cliente que decidió implementar una estructura completamente horizontal en su empresa, eliminando la figura de los managers con la intención de fomentar la autonomía y la colaboración. Sin embargo, con el tiempo, el propio equipo pidió que se restableciera la jerarquía y la figura de los líderes. Te hablo de: > por qué aparece esta petición de los...

Inviertes tiempo en hablar con tu equipo, usas herramientas de liderazgo y aún así los problemas persisten. Las quejas no desaparecen, los conflictos siguen surgiendo y los resultados no son los que esperabas con frecuencia. ¿Por qué parece que, hagas lo que hagas, tu equipo no funciona como debería? Hay un error que muchos líderes cometen sin darse cuenta, y que termina costando caro en tiempo, d...

La microgestión es una respuesta común de líderes de equipo que sienten la necesidad de controlar todos los resultados del negocio, sin saber cómo lograrlo si no están involucrados en cada detalle. Este comportamiento suele ser un mecanismo de defensa ante la preocupación de que el éxito de la empresa no dependa exclusivamente de su esfuerzo, sino también del desempeño y actitud de cada miembro de...

En este episodio hablamos de un perfil concreto en las empresas: el empleado que pregunta absolutamente todo, incluso lo que ya sabe o debería saber. Analizamos por qué sucede esto, qué impacto tiene en la productividad y, sobre todo, cómo gestionarlo sin que nos robe tiempo ni dejar de atenderlo. El liderazgo implica saber lidiar con todo el equipo aunque no siempre nos resulte fácil, hablemos de...

En la realidad diaria tuya como líder es normal que te encuentres con conflictos o quejas de empleados por la actitud y/o comportamiento de un compañero. Y también puede ocurrir que cuando hablas con cada una de las partes todas ellas te den una razón de su comportamiento. Entonces, ¿Qué hacer en este caso si quiero construir un entorno saludable? ¿Dónde reconduces? ¿Dónde pones el foco? Hoy quier...

Los empleados tienden a trabajar mejor con aquellos compañeros con los que sienten afinidad, mientras que las desconexiones o malentendidos no resueltos generan distancias y tensiones que afectan a la relación laboral y, por lo tanto, al desempeño como equipo. En este episodio, analizamos la importancia de la empatía en el entorno laboral y cómo puede influir en la dinámica del equipo. Descubrirás...

Cuando lideramos equipos nos encontramos con muchas peticiones, propuestas, preguntas... a las que responder. Y no sólo esto, al liderar una convivencia, también te llegan conflictos, desacuerdos, malentendidos... En todas estas diferentes situaciones cómo respondas a ellas es la clave para que se pueda extraer algo constructivo de cada una. Sin embargo, no es lo mismo responder que reaccionar. En...

La motivación emocional es importante hoy día. Tanto es así, que la conocida Fuga de Talentos muchas veces se da, no porque el empleado busque una mejora en el salario o las condiciones asociadas al puesto, sino porque busca una mejora en el entorno laboral: más respetuoso, más saludable, más sano, más motivante... Entonces, ¿Por qué no están funcionando actividades como: Contratar charlas motivac...

La preocupación de los propietarios de negocio por conseguir un equipo rentable, a pesar de los cambios legales que puedan llegar en 2.025, es cada vez mayor. La realidad es que un negocio o una pyme encuentra retos muy particulares que no son los mismos que los que enfrenta una gran empresa o multinacional... la estructura organizativa, el liderazgo, la gestión... tienen matices diferentes. Y en...

En un entorno laboral diverso, entenderse no siempre es fácil. Diferencias generacionales, de personalidad o entre departamentos pueden generar conflictos o malentendidos que afectan la convivencia y los resultados. En este episodio, te comparto estrategias para: ✅ Fomentar el respeto y la empatía entre perfiles diferentes. ✅ Mejorar la comunicación entre generaciones y departamentos. ✅ Crear u...