Yurainis nuñez

El Síndrome del Consultor Apagafuegos

Este es un caso estructural clásico en gestión de proyectos. Para una empresa de consultoría con problemas de retrasos y sobrecostos, las 7 Herramientas Básicas de Calidad son ideales porque permiten pasar de la “culpa” (el cliente o el equipo) a la “evidencia” (datos).

Autor

Yurainis nuñez

Categoría

Education

Web del podcast

www.spreaker.com

Último episodio

12 de may. de 2026

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Episodios

Posdcast_CasoEstudio_YurainisNuñez 12.05.2026

La empresa sufre de “incumplimiento crónico”. Los clientes están insatisfechos porque las entregas no tienen la calidad esperada (mucho reproceso) o llegan tarde, y la rentabilidad es casi nula por sobrecostos. Se recomienda implementar un Plan de Calidad en Proyectos basado en hechos.

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