Coachitório Online

Imagine dois profissionais: o primeiro conhece bem os processos da empresa. Domina ferramentas, indicadores, sistemas e técnicas relacionadas à sua área, mas tem dificuldade de se comunicar e trabalhar em equipe. O segundo é comunicativo, empático, sabe ouvir, estabelece boas relações e tem facilidade para trabalhar em equipe. Porém, sente-se inseguro quando precisa analisar um indicador, interpre...

Um dos caminhos que podemos utilizar para aprender algo de forma segura e bastante eficiente é contar com o conhecimento das pessoas que têm experiência. O networking é uma forma de obtermos esse conhecimento, pois só conseguimos acessar quando nos relacionamos de forma construtiva com as pessoas que têm algo a contribuir com a nossa carreira. O melhor de tudo é que o networking funciona como uma...

A saúde mental no ambiente organizacional é um dos assuntos que eu mais tenho estudado nos últimos tempos. A expressão “produzir sem adoecer” tornou-se uma espécie de mantra, que tem guiado boa parte dos planejamentos e das práticas de desenvolvimento humano dentro das empresas. A verdade é que produzir e adoecer são verbos que não deveriam caminhar juntos. O trabalho pode e deve ser uma fonte de...

Lá no começo deste século, Peter Drucker já alertava que estávamos entrando em uma nova era: a era do conhecimento. A tese de Peter Drucker era simples: ele via que as empresas e a sociedade estavam cada vez mais enfatizando e valorizando a atuação das pessoas nas empresas. Como consequência, ele entendia também que as pessoas precisavam dar uma nova dimensão para o seu trabalho, ao reconhecer a i...

A maior confusão que podemos cometer nos dias de hoje é achar que tudo o que vemos, lemos ou assistimos – principalmente na internet – é conhecimento. É comum ouvirmos pessoas dizerem que a internet facilitou o acesso ao conhecimento ou que é mais fácil obter o tal do conhecimento. Verdade seja dita: nunca tivemos tanto acesso à informação, mas nunca foi tão difícil distinguir o que é verdade do q...

Estamos humanizando a tecnologia e robotizando as relações. Embora esta reflexão esteja me acompanhando há algum tempo, essa frase não tem a intenção de revelar algo sombrio ou de me fazer parecer tão pessimista no que diz respeito à forma que o ser humano tem se relacionado com a tecnologia. A frase revela as minhas preocupações quando observo que começamos a dar nomes às tecnologias que a gente...

A inteligência emocional é uma abordagem desenvolvida pelo psicólogo americano Daniel Goleman. Em meados dos anos 1990, ele publicou um livro nos quais explicava que a inteligência emocional é a capacidade de identificar, compreender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros, direcionando-as para o sucesso pessoal e profissional, em vez de ser dominado por elas. Trata-se de uma competência q...

Os indicadores do mercado de trabalho têm sido um dos que eu mais acompanho nos dias de hoje. Os dados do mercado de trabalho no Brasil, sobretudo aqui no estado de SC, têm chamado muito a minha atenção, porque eles têm me ajudado a entender o que está acontecendo com os recursos humanos nas empresas. Estou me referindo especificamente às altas taxas de rotatividade, à dificuldade para contratação...

Quando falamos sobre espiritualidade no trabalho, estamos falando de propósito, valores, conexão e coerência entre o que se prega e o que se faz. Em termos mais simples, a espiritualidade no trabalho está relacionada à necessidade humana de encontrar significado naquilo que faz, pois envolve a integração entre vida interior e vida profissional. Por isso que, quando falamos de espiritualidade no am...

260 - O Problema da Meritocracia Meritocracia é o princípio segundo o qual as pessoas são recompensadas com base em seu mérito, ou seja, em seu desempenho, esforço e resultados. Mas, há pessoas que torcem o nariz para o assunto quando o foco da meritocracia passa a ser somente a valorização financeira em função de resultados, pois assim corremos o risco de fazer com que o jogo seja desigual; afina...

É cada vez maior o número de profissionais qualificados que estão recusando promoções para cargos de liderança, por um motivo curioso e preocupante: eles não demonstram interesse em assumir funções nas quais têm que liderar pessoas. Para entender o motivo dessa recusa, basta juntar a rotatividade nas empresas com a falta de preparo e comprometimento do nível operacional, aliada à falta de preparo...

O estado atual da liderança nas empresas, tem feito com que muitas pessoas prefiram construir suas carreiras sem que seu crescimento profissional tenha que passar pela experiência de ser um líder de pessoas. Não estou me referindo às pessoas que não querem a liderança, que rejeitam essa oportunidade e que rejeitam também o seu próprio crescimento profissional. Me refiro à carreira em Y, que é a po...

No mundo de hoje, a pressão por desempenho, produtividade e resultados é muito grande. Em muitas organizações, especialmente aquelas que disputam mercado em ambientes altamente competitivos, a cobrança por resultados pode ser intensa, contribuindo para um cenário que pode abalar a nossa saúde psicológica. E mesmo quando as organizações se esforçam para promover ambientes mais saudáveis, ainda há u...

De repente, você se dá conta que está perto dos 50 anos de idade, que tem experiência e que pode ou deseja dar um novo sentido para a sua carreira, mas que não sabe como fazer isso. A resposta, eu costumo dizer, está justamente em tudo o que você aprendeu ao longo da sua vida. Sua experiência, seu conhecimento, os erros e acertos que você teve ao longo da vida é que vão lhe dar o direito de deseja...

A busca pelo propósito no trabalho tem sido uma das questões mais presentes, na vida do ser humano, nos dias atuais. Para alguns, é uma busca sem fim, algo do tipo “o propósito está na busca e não no que encontramos”. Para outros, é como procurar o pote de ouro no fim do arco-íris, ou seja, algo que não faz nem sentido começar a procurar. Mas, o fato é que deve haver um propósito para o que fazemo...

Essa frase, atribuída ao escritor italiano Nicolao Maquiavel, marcou tanto a sociedade, que até os dias de hoje dizemos que são “maquiavélicas” as pessoas que estão dispostas a fazer de tudo para alcançar seus objetivos. Em outras palavras, a frase de Maquiavel tem um sentido pejorativo. No entanto, devemos reconhecer que no meio organizacional as empresas definem objetivos (fim) a partir dos quai...

Identificar pessoas com potencial e disposição para liderança é uma das principais atribuições de um líder. Significa que um líder deve sempre estar atento à formação de novos líderes, e parte essencial desse processo tem a ver com engajar e despertar nesses colaboradores a vontade de se tornarem líderes. Para isso, é fundamental que a empresa saiba dizer o que espera de seus líderes, pois a organ...

Todo líder deve ser capaz de ensinar e acompanhar sua equipe, para que as pessoas estejam cada vez mais aptas a fazer atividades mais complexas. Além disso, cabe ao líder delegar atividades para a sua equipe, o que torna a delegação é uma das principais habilidades que um líder deve desenvolver. A delegação envolve transferir conhecimento e responsabilidades para as pessoas, porque só assim que a...

Quem é o lider em uma equipe de líderes? O dia-a-dia de um líder de líderes é recheado de pratos que ele precisa equilibrar e é isso que torna a sua função tão complexa. Só que além disso, o líder estratégico começou a se dar conta de que ele também precisa desenvolver suas próprias habilidades de liderança, para que ele possa liderar bem a sua equipe de líderes operacionais. Isso acontece porque...

Quem nos acompanha há mais tempo já me ouviu falar sobre o surgimento do Coachitório Online, sobre a primeira temporada e os primeiros episódios. Começamos no início de 2019, como uma forma de ter um registro gravado de um e-book chamado “19 verbos para fazer um 2019 melhor”. E assim se passaram 250 episódios, ao longo de sete anos de história; e por isso, que o capítulo de hoje é mais do que espe...

Bem-vindo, ao ano de 2026 e à nova temporada do Coachitório Online! Quem nos acompanha ao longo de todos esses anos já percebeu que, neste podcast sobre pessoas carreira e liderança, nos dedicamos a trazer informação e conhecimento relevantes para nossa vida pessoal e profissional. Os comentários e contribuições dos ouvintes ajudam a formar a base para cada temporada e, assim, fico feliz em anunci...

Descansar é algo simples, mas eu bem sei que nem sempre é fácil encontrarmos tempo para o descanso. É um verbo essencial para a nossa saúde física e mental, pois o corpo e a mente humanas são verdadeiras máquinas. Porém, como todas as máquinas, precisam de atenção, cuidado, pausa e manutenção constantes para que possam ter uma vida longa e com qualidade. Não é à toa que escolhi o verbo descansar p...

A gratidão é algo muito importante para mim e, por isso, sinto-me muito à vontade para falar deste verbo, porque agradecer faz parte do meu cotidiano. A gratidão pelas coisas que acontecem na nossa vida é um dos gestos mais simples e, ao mesmo tempo, mais transformadores que podemos cultivar. A gratidão diária nos ensina a enxergar sentido nas pequenas coisas, a reconhecer o valor do que é comum e...

É muito comum estarmos focados sempre na próxima meta, no próximo desafio ou na próxima conquista. Embora essa mentalidade de constante atingimento de resultados seja importante para o nosso crescimento pessoal e profissional, muitas vezes esquecemos de algo essencial: comemorar os resultados positivos dos nossos esforços. Essa prática, que aparentemente é simples, tem efeitos importantes para a n...

Existe uma frase cristã muito conhecida, que nos ensina que é dando que se recebe. Por sua vez, as escrituras sagradas nos dizem que dar é um ato nobre. Mas, e receber? Será que o ato de receber também é nobre? Eu tenho certeza que sim, por um motivo bem simples: dar e receber são os dois lados da mesma moeda. São complementares, pois a nobreza do ato de dar somente se complementa quando existe al...