プロダクトマネージャーのキャリアラジオ

----------------------------------------------- ビジョンとロードマップ、そしてグローバルプロダクトや大企業DXの成否を分けるポイントについて及川さんに聞いてみました。 ビジョンは「どの山に登るか」であり迷ったときに立ち返るもので必須。ロードマップは「登山計画」、先の見通しの共通認識であり無いと困るもの。 最初からグローバルを見ているかどうかがグローバルプロダクトの成否をわける。大企業のDXは過去のシステ...

----------------------------------------------- 11/29に開催されたPMconfの振り返り会。 各セッションもかなりの熱量でシニアPM向け、ジュニアPM向けそれぞれのコンテンツが充実しており、目からウロコなコンテンツで目白押しだった ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアの...

----------------------------------------------- ・物流を変えることで未来が良くなるという確信がもてた。ユーザー会や現場でユーザーに会って根深い課題にアプローチをしていける。 ・プロダクトマネージャーとして落ちているボールを拾えるかと、プロダクトを愛せることはとても重要。 ----------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます https://www.kandc.com/eng/voice/016/...

----------------------------------------------- ・よりユーザーに踏み込んで世界を変えていきたい。そのためにユーザーに会えるかどうかや、どう会えるかを重視しながら活動をしていた ・目指したいことの背景や思いを聞いて、視野を広げてくれただけでなく、オンライン転職面接のノウハウをひざを突き合わせて伝授してくれた ----------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます h...

----------------------------------------------- あえて育成と呼ばずに成長支援と名付けるこだわり 多様なキャリアパスを用意し、自発的・能動的なPMのキャリア開発を全面バックアップする ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_...

----------------------------------------------- 圧倒的な当事者意識を持つPMは怒りに近いペインを感じている 「PMになりたい」ではなく「何がなんでも課題解決したい」という熱量こそがPMとしての成長の近道になる ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも...

----------------------------------------------- 経営ボードも全力応援するカンパニー横断のPM成長支援組織 BtoB向けのPM50名に対して、採用、育成、組織開発などのプロダクト組織戦略を全面支援する ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://not...

----------------------------------------------- 「80％は個別プロダクト最適、20％は全体最適」という絶妙なバランスをとりながらコンポーネントERPというマルチプロダクト開発を最適化する ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pd...

----------------------------------------------- 【答えのない課題に相対し社会を変えていける可能性があるのがグロービスのプロダクトマネージャー】 ・多様な使われ方をする学習プロダクトの難しさに加え、法人やアナログ×デジタルのアプローチもあるプロダクトに多様性あるチームで挑む ・学習プロダクトの難しさ、わからない状態がある意味面白さ。人間の学びという長年の課題に対して、科学し、解決できるポテンシャルがあ...

----------------------------------------------- 【学びの未来を作りだし、人の可能性を広げていく。グロービスのプロダクトマネジメントを深掘り】 ・良質な学びを日本中世界中に広げることで、人々が新たな一歩を踏み出すきっかけを作り出すのがデジタルプラットフォーム部門のミッション ・長期的なビジョンやミッションの達成に責任を持つミッションチームと、ロングスパンのプロジェクトを遂行するプロジェクトチームでプロ...

----------------------------------------------- 働いてみて課題を実感すると日々のニュースや出来事にアンテナが高くなり、「やればやるほど良くなる業界」と思えると愛着も強くなっていく。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/p...

----------------------------------------------- バーティカル領域で挑むテーマはレガシーの極みである。好奇心と課題の一部を解決するのではなく、顧客の業務オペレーション全てを解決できる面白さがある ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https:...

----------------------------------------------- ステークホルダーが複雑な中でどのようにドメイン知識・業務知識をキャッチアップし、どうやってプロダクトに落とし込むのか。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----...

----------------------------------------------- より良いプロダクトを作るには「何をやりたいか？」よりも「何が課題なのか？」が重要。 ドメインエキスパートだけでなくCSと共に顧客課題を的確に多面的に把握していく。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはno...

----------------------------------------------- ・真っ直ぐにPdMにチャレンジし辛いビジネスサイドの経験者が、プロダクト寄りの経験を手に入れるためにPMMに転身するケースも多い ・顧客の解像度を非常に高く求められるがゆえに、PdM以上に顧客解像度を鍛えられるし、ビジネスとプロダクトをアラインさせる経験は、新規事業開発のキャリアパスも見えてくる ----------------------------------------------- ご質問、リクエス...

----------------------------------------------- ・プロダクトが大きくなり顧客も急速に増える中で、どうやって顧客体験の質を担保するか？機能ごとにしっかりPMFさせていくために生まれた役割がPMMだった ・PMMが必要な組織と必要じゃない組織の違いとは？PMMならではの遣り甲斐は？どんな人がPMMに向いているのか？ざっくばらんに聞いてみた ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 --------...

近視眼的な成功に留まらず顧客のビジネスがどうあるべきかから議論するのがROUTE06流 ----------------------------------------------- ROUTE06, Co-Founder / Directorの松本氏に及川卓也がインタビュー。 「大手企業のDXパートナーとして、新事業創出のためのプロダクトマネジメントに挑む。」 ----------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます https://www.kandc.com/eng/inter...

----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼noteでも是非！”事業価値”の追求から逃げてはいけない https://note.com/pdm_kandc/n/n92b0c84fffc2 ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタン...

----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 植木勇太氏（株式会社estie/PdM） 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント...

----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 植木勇太氏（株式会社estie/PdM） 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント...

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リテラシーによらず人の態度変容を促すこと。やりたいが未知で正体不明な領域に、これからの未来をBetするかどうか？言葉にしてみることで見えてきた動き方。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ -----------------------...

現場力を磨く、マネジメント力をつける、経営ロールに近づく、どのパスを歩むべきか？第三者との壁打ちを通じて自分の想いに気付く。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------...

・採用逼迫する中で年収提示の競り合いが過熱 ・ジュニアやビジネス寄り未経験に高年収提示のケースも ・活躍のイメージに確信がもてた時は未経験でも高年収に ・自分に求められることは何なのか？を入社前に必ず明確にせよ ・年収だけで決めるのは危ない。そもそも何のために転職？に立ち返る ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 --------...