プロダクトマネージャーのキャリアラジオ

----------------------------------------------- プロダクトコーチはお客さんのプロダクトづくりの課題についてアドバイザリーをする人。 法人個人両方が対象となる。相談内容もプロダクト、組織育成採用、時には個人のPMキャリア相談と多岐に渡る。 外部メンター的位置づけ。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------...

----------------------------------------------- With Whyというバリューに強く共感。徹底的に「コトに向かえる」環境だからこそユーザーにとって良いことに最速で取り組める。 自分だけでは探りきれなかったPM職としての選択肢、キャリアを立体的にとらえることができたからこそ実現できた転職。 PMに強いエージェントを選べたことで転職活動は大きく変わった。 ----------------------------------------------- ◆インタビュー...

----------------------------------------------- 大手IT企業からの初めての転職。よりスピード感がある環境で最大公約数的なプロダクトづくりではなく、地方活性などの課題解決ができる環境を探し転職活動をスタート。 PM職への理解が深いエージェントと出会い、自分が自信を持ってアピールすべきポイント、不足しているポイントを言語化できてから選考の通過率が格段に上がった。 --------------------------------------------...

----------------------------------------------- グロービスMBAの卒業生であるクロスマートVPoP杉原さんをお招きして、どんな点がPMとして有益だったか否か聞いてみました。 豊富なファシリテーション機会で異なるバックグラウンドの方々と妥結点をみつけていく仕切り力が上がった。 PMとして直接的な能力アップがあったかは懐疑的。自分の仕事に役立ちそうな科目に絞っての受講もあり。 --------------------------------------...

----------------------------------------------- 【web連動企画】インタビュアー：及川卓也（クライス＆カンパニー顧問） 徹底的に体験向上を目指すべく、ユーザーや現場を巻き込んでアジャイルを推進していく。 Sansanは機能別、領域別にPMをアサインしない。取り組むべきテーマを探索し、全員が並列で「今取り組むべきジョブ」を磨き上げていく。 ----------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebから...

----------------------------------------------- 【web連動企画】インタビュアー：及川卓也（クライス＆カンパニー顧問） 組織マネジメントもプロダクトマネジメントに近い。メンバーをユーザーとして置き換え、本質的な課題を特定し、ひたすら改善を重ねる。 もはやSansanは名刺管理ツールではなく、「接点」のデータから人脈管理、行動管理、営業DXを推進するプロダクトに進化。メンタルモデルを転換しながら、不便を便利に変...

----------------------------------------------- ビジョンとロードマップ、そしてグローバルプロダクトや大企業DXの成否を分けるポイントについて及川さんに聞いてみました。 ビジョンは「どの山に登るか」であり迷ったときに立ち返るもので必須。ロードマップは「登山計画」、先の見通しの共通認識であり無いと困るもの。 最初からグローバルを見ているかどうかがグローバルプロダクトの成否をわける。大企業のDXは過去のシステ...

----------------------------------------------- 11/29に開催されたPMconfの振り返り会。 各セッションもかなりの熱量でシニアPM向け、ジュニアPM向けそれぞれのコンテンツが充実しており、目からウロコなコンテンツで目白押しだった ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアの...

----------------------------------------------- ・物流を変えることで未来が良くなるという確信がもてた。ユーザー会や現場でユーザーに会って根深い課題にアプローチをしていける。 ・プロダクトマネージャーとして落ちているボールを拾えるかと、プロダクトを愛せることはとても重要。 ----------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます https://www.kandc.com/eng/voice/016/...

----------------------------------------------- ・よりユーザーに踏み込んで世界を変えていきたい。そのためにユーザーに会えるかどうかや、どう会えるかを重視しながら活動をしていた ・目指したいことの背景や思いを聞いて、視野を広げてくれただけでなく、オンライン転職面接のノウハウをひざを突き合わせて伝授してくれた ----------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます h...

----------------------------------------------- あえて育成と呼ばずに成長支援と名付けるこだわり 多様なキャリアパスを用意し、自発的・能動的なPMのキャリア開発を全面バックアップする ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_...

----------------------------------------------- 圧倒的な当事者意識を持つPMは怒りに近いペインを感じている 「PMになりたい」ではなく「何がなんでも課題解決したい」という熱量こそがPMとしての成長の近道になる ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも...

----------------------------------------------- 経営ボードも全力応援するカンパニー横断のPM成長支援組織 BtoB向けのPM50名に対して、採用、育成、組織開発などのプロダクト組織戦略を全面支援する ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://not...

----------------------------------------------- 「80％は個別プロダクト最適、20％は全体最適」という絶妙なバランスをとりながらコンポーネントERPというマルチプロダクト開発を最適化する ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pd...

----------------------------------------------- 【答えのない課題に相対し社会を変えていける可能性があるのがグロービスのプロダクトマネージャー】 ・多様な使われ方をする学習プロダクトの難しさに加え、法人やアナログ×デジタルのアプローチもあるプロダクトに多様性あるチームで挑む ・学習プロダクトの難しさ、わからない状態がある意味面白さ。人間の学びという長年の課題に対して、科学し、解決できるポテンシャルがあ...

----------------------------------------------- 【学びの未来を作りだし、人の可能性を広げていく。グロービスのプロダクトマネジメントを深掘り】 ・良質な学びを日本中世界中に広げることで、人々が新たな一歩を踏み出すきっかけを作り出すのがデジタルプラットフォーム部門のミッション ・長期的なビジョンやミッションの達成に責任を持つミッションチームと、ロングスパンのプロジェクトを遂行するプロジェクトチームでプロ...

----------------------------------------------- 働いてみて課題を実感すると日々のニュースや出来事にアンテナが高くなり、「やればやるほど良くなる業界」と思えると愛着も強くなっていく。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/p...

----------------------------------------------- バーティカル領域で挑むテーマはレガシーの極みである。好奇心と課題の一部を解決するのではなく、顧客の業務オペレーション全てを解決できる面白さがある ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https:...

----------------------------------------------- ステークホルダーが複雑な中でどのようにドメイン知識・業務知識をキャッチアップし、どうやってプロダクトに落とし込むのか。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----...

----------------------------------------------- より良いプロダクトを作るには「何をやりたいか？」よりも「何が課題なのか？」が重要。 ドメインエキスパートだけでなくCSと共に顧客課題を的確に多面的に把握していく。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはno...

----------------------------------------------- ・真っ直ぐにPdMにチャレンジし辛いビジネスサイドの経験者が、プロダクト寄りの経験を手に入れるためにPMMに転身するケースも多い ・顧客の解像度を非常に高く求められるがゆえに、PdM以上に顧客解像度を鍛えられるし、ビジネスとプロダクトをアラインさせる経験は、新規事業開発のキャリアパスも見えてくる ----------------------------------------------- ご質問、リクエス...

----------------------------------------------- ・プロダクトが大きくなり顧客も急速に増える中で、どうやって顧客体験の質を担保するか？機能ごとにしっかりPMFさせていくために生まれた役割がPMMだった ・PMMが必要な組織と必要じゃない組織の違いとは？PMMならではの遣り甲斐は？どんな人がPMMに向いているのか？ざっくばらんに聞いてみた ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 --------...

近視眼的な成功に留まらず顧客のビジネスがどうあるべきかから議論するのがROUTE06流 ----------------------------------------------- ROUTE06, Co-Founder / Directorの松本氏に及川卓也がインタビュー。 「大手企業のDXパートナーとして、新事業創出のためのプロダクトマネジメントに挑む。」 ----------------------------------------------- ◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます https://www.kandc.com/eng/inter...

----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼noteでも是非！”事業価値”の追求から逃げてはいけない https://note.com/pdm_kandc/n/n92b0c84fffc2 ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタン...

----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 植木勇太氏（株式会社estie/PdM） 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント...