プロダクトマネージャーのキャリアラジオ

----------------------------------------------- プロダクトマネージャー支援チームの山本・坂梨による「AI時代のPM転職市場」をテーマにお送りします。 生成AIの急速な進化によって、プロダクトマネージャー採用や転職市場にも大きな変化が起き始めています。 今回は「ジュニアPM・未経験PM採用はAIによってどう変わるのか？」をテーマに、現場で実際に起きている変化や、これから求められる人材像についてリアルな視点でお話し...

----------------------------------------------- 前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の4回目をお送りします。 最終回は同社がどんなプロダクトマネージャーを求めているか？や醍醐味について余すことなく語っていただきました。 最終回は以下のような内容になっています。 ・PMトライアングルの三角形の面積を広げ続けることが理想 ・他責にしない主体性こそPMの最重要マインド、言い訳を「解決すべき課題」に転換...

----------------------------------------------- 前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の3回目をお送りします。 第三回はマネーフォワードのプロダクト開発におけるより深い部分についてお話を伺いました。 第三回は以下のような内容になっています。 ・プロダクトの数は30超。マネーフォワードビジネスセグメントの全体像 ・定期サイクルで総合ロードマップを整合、複数ドメイン・複数プロダクト間の調整の実態 ・...

----------------------------------------------- 前回に続き、マネーフォワードCPO廣原さんとの対談の2回目をお送りします。 第二回は同社のプロダクトづくりに話題を移して詳しくお話を伺いました。 第二回は以下のような内容となっています。 ・マネーフォワードのPM定義は「プロダクトの成功のために何でもする人」 ・プロダクトの成功とは「ユーザーへの価値提供」と「ビジネスの成長」の両輪を回し続けること ・企画はボト...

----------------------------------------------- 今回から4回に分けて弊社顧問及川による株式会社マネーフォワードCPO廣原さんへのインタビューをお送りします。 2012年の設立から14年経つマネーフォワードの中で、最大組織のBtoB領域のプロダクト開発をリードされている廣原さんから自身のキャリア、同社のプロダクトの強さ、こだわり、戦略についてお話を伺いました。AI時代におけるクラウドERPプロダクトの面白さについて深く...

----------------------------------------------- AIの登場は様々な変化を私たちの仕事にもたらしました。その影響は特に若手に多いとされます。プロダクト開発の現場ではどんなことが起こっているのでしょうか？ 今回はジュニアPMに焦点を当てて、「プロダクトぶれんじゃねぇ。ラジオ」を運営するBASE柳川さん、UPSIDER森さんをお招きし、弊社山本とのディスカッションをお届けいたします。 ・PMラダーの崩壊！？ ・ジュニアの成...

----------------------------------------------- 今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「内定・意思決定フェーズで意識したいポイント」についてお送りします。 リファレンスチェックの実態や見られている観点、そして複数内定や現職残留を含めた最終意思決定の考え方など、転職活動終盤で向き合いたいテーマを中心に二人で話していきます。 ・リファレンスチェックとは何か、何...

----------------------------------------------- 今週もクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動における「面接見られているポイント」についてお送りします。 実際に選考が進む中でよく聞かれる、お見送り理由や面接で見られている観点をもとに、選考突破のために意識したいポイントを二人で話していきます。 ・PM選考で多いお見送り理由の3分類 ・思考プロセスや情報の構造化が評価に与える影響...

----------------------------------------------- 今回はクライスPM支援チームの松永と坂梨で、プロダクトマネージャーの転職活動において、意外と見落としがちですが実はとても大事な「準備段階のポイント」についてお送りします。 転職理由の整理や応募社数の考え方、カジュアル面談の活かし方など、選考に入る前に押さえておきたいポイントを中心に二人で話していきます。 ・なぜ転職したいのかを言語化する重要性 ・転職理由...

----------------------------------------------- 前回に続きGENDA千葉さんへのインタビューをお送りします。 ・M&AにPMが関わる理由と具体的な役割 ・ツール選定から事業戦略まで、PMIの土台づくりで意思決定スピードを上げる ・経営層と対峙できるPMがバリューアップの鍵になる ・CPO組織を作るための採用と育成 ・カオスを楽しめるかどうかが、GENDAのPMに求められる一番の資質 等、よりGENDAならではのプロダクトマネージ...

----------------------------------------------- 今回から2回に分けてGENDA千葉さんへのインタビューをお送りします。 ・「エンタメ」というGENDAの経済圏戦略 ・PMとデザイナーが合流、カスタマー体験全体を設計するCX室が生まれた理由 ・100円玉を数えていたリアルエンタメ業界に、テクノロジーで切り込む ・「誰が・いつ・何に」を可視化し、顧客IDとデータで経営改善する ・無人化より接客が価値になる、DX化すべき領域とす...

----------------------------------------------- 前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の4回目をお送りします。 最終回は同社がどんなプロダクトマネージャーを求めているか？や醍醐味について余すことなく語っていただきました。 ・同社のプロダクトマネージャーに求められる素養 ・現プロダクトマネージャーのバックグラウンドや共通する志向 ・プロダクトマネージャーの成長のために行っていること ・評価シス...

----------------------------------------------- 前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の3回目をお送りします。 第三回はプロダクトマネジメントにあたり、親会社や関連部署とのコラボレーションをどのように行っているのかをお伺いしました。 ・事業オーナーとプロダクトマネージャーの関係性 ・マーケティングの役割について ・日本生命との協業体制 ※本コンテンツ内の役職は収録時点のものです。配信時点の役...

----------------------------------------------- 前回に続き、Nissay MIRAIQA伊藤さん、中さんとの対談の2回目をお送りします。 第二回は同社のプロダクトづくりに話題を移して詳しくお話を伺いました。 ・プロダクト組織について ・Spotifyモデルに倣う。同社の出自が異なるプロダクト群のプロダクトマネジメントについて ・プロダクトマネジメントのプロセス ・プロダクトマネージャーの役割やドライブをかけているポイントに...

----------------------------------------------- 今回から4回に分けて弊社顧問及川によるNissay MIRAIQA株式会社 取締役 COO伊藤さん・代表取締役社長 CEO中さんへのインタビューをお送りします。 同社は日本生命グループの新規事業組織として2020年に設立されたデジタルプロダクトスタジオを母体として2025年11月に立ち上がったヘルスケア・子育て関連事業を含む新規事業開発企業です。大手発の同社がどんなプロダクトマネジメ...

新卒から約10年間、BtoCの接客業に従事した後、BtoB SaaSの世界へ飛び込み、 プロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩まれている、 アンドパッドの権頭さんへのインタビューです。 本エピソードでは、 ・PdM未経験に近い状態から転職活動を始めて感じた壁 ・一度目の転職活動で直面した課題と、活動を中断した理由 ・クライス櫻内との壁打ちを通じたキャリアの棚卸し・言語化プロセス ・1年越しの再チャレンジで意識的に積み上...

----------------------------------------------- 4回に渡ってお送りしてきたキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビュー。 最終回はより踏み込んだプロダクトマネジメントの組織や、開発プロセス、やりがい等以下についてをお伺いしました。 ・キャディのPM組織と体制について ・どんなPMが活躍しているのか。どんなPMが必要なのか ・ラーニングと課題解決が好きな人にはたまらない環境 ・グローバル視点でプロダクトをつくる...

----------------------------------------------- 前回に続きキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビューの3回目をお送りします。 ・複雑性が高い業界でどのようにロードマップをつくるのか ・長期ビジョンからプロダクト戦略を導き出す ・Value-based pricingについての考え方 ・今後同社のプロダクトはどの様なビジョンを描いているか ・日本発グローバル展開で勝ち筋が見いだせる理由 等、同社のプロダクトマネジメントのプ...

----------------------------------------------- 前回に続きキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビューの2回目をお送りします ・キャディで扱えるデータのユニークさについて ・AI化の波と、同社の技術的な取り組み ・事業の変遷とプロダクト進化の歴史 ・製造業界特有のドメイン知識をどうキャッチアップするか ・難しくて複雑だからこそ参入障壁が高く、顧客価値にフォーカスできる 等、会社やプロダクト概要、向き合う業界...

※配信に一部無音箇所があったため、修正版を再アップしました。すでにお聴きいただいた皆さまにはご迷惑をおかけしました。ぜひこちらをお聴きいただけますと幸いです。 ----------------------------------------------- 今回から4回に分けて弊社山本によるキャディ株式会社CPO白井さんへのインタビューをお送りします。 第一回は、 ・キャディの事業内容について ・プロダクトの特徴と解決している課題とは ・製造業が抱える課題...

----------------------------------------------- 最終回は、採用が上手くいっている企業が行っている取り組みについて取り上げました。 PMのニーズが増える中で、採用が上手くいっている会社はどんなことをしているのでしょうか？ ・現場の本気度について ・重要な発信「量」と「密」 ・選考体験の重要性 等について話しています。 候補者の皆様、採用企業の皆様、昨年は大変お世話になりました！ 本年もどうぞ宜しくお願いいた...

----------------------------------------------- 前回は候補者目線で1年を振り返りましたが、第二回は採用企業側の目線に立ってPM市場の変化を振り返ってみました。 ・増加を辿るPM求人数とその要因 ・大企業DX組織のPMニーズ ・基盤、AIプロダクトマネージャーのニーズ ・PM求人の年収レンジについて ・未経験OKの求人推移について 等について話していきました。 ----------------------------------------------- ご質問、リク...

----------------------------------------------- 今回から3回にわたってクライスPM支援チームの山本と松永が昨年のPM市場を振り返って、様々な切り口のテーマでお送りします。 初回は、昨年有難いことに年間100名を超えた転職支援実績を振り返っていきます。 ・レイヤー別の転職支援実績 ・決定年収の推移 ・採用企業側の採用優先度の変化 ・シニアPMに求められる要素 ・バラエティに富む転職先 などについて二人で話していきま...

----------------------------------------------- 前回に続きアソビュー株式会社の横峯さんとの対談の4回目をお送りします。 第4回は、アソビューのプロダクトマネージャーがどのような流れで仕事を進めていくのかを深堀しています。 第4回は下記項目をディスカッションしています。 ・どこまでを誰が意思決定をしているのか ・各プロダクトマネージャーがどのような流れで仕事を進めていくのか ・大き目のロードマップは存在して...

----------------------------------------------- 前回に続き、アソビュー株式会社 横峯さんとの対談の3回目をお送りします。 第3回は、アソビューにおけるプロダクトマネジメント組織の立ち上げから、 PMの採用・育成、プロジェクト型からプロダクト型への転換、 さらには全体最適を目指す横断連携の実践まで、プロダクト組織づくりのリアルを深掘りしています。 第3回は下記項目をディスカッションしています。 ・アソビューに...