プロダクトマネージャーのキャリアラジオ

・PMの悩みの根っこを理解できないとキラリと光る求人にはならない ・PMにとって大切な「タグ」がおさえられているか？ ・「自社にしかない」差別化ポイントが具体で伝えられているか？ ・アピールポイントの「根拠」まで説明できているか？ ・発信は広報に任せず、現場から生の声を伝えるのが大切 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----...

・toCかtoBか？より重要なのはPMを目指す方の特性や強み ・toB、toC両要素あるプロダクトが面白い ・結局自分がどっちをやりたいのか？そのための勉強に没頭できるかどうか ・自分たちは何を成したいか？を追求し続けるのがPMの使命 ・プロダクトを通じてどういう社会、生活をつくりたいかを考える ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----...

・toCはユーザーの「愛着」を得るための細かなこだわりが必要 ・神は細部に宿る、と心得る ・PM自身がヘビーユーザーだからといって、良いプロダクトができるわけではない ・面接でみているのは「ユーザーの気持ちを徹底的に考えられるかどうか」 ・ユーザーのことを考えて、必要なことだけを研ぎ澄ませていく ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjA...

・ユーザーが本当に困っていることに徹底的に向き合うのはtoCもtoBも共通 ・足元の課題にとらわれて、Value Propositionをブレさせない ・利用シーンが多様なtoCの方が、実は課題の特定が難しい ・ユーザーの声を聞くだけでなく、やらないことを決めることも大切 ・PMの仕事の真髄は相反する2つの価値をバランスさせること ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle...

・toC、toBどちらも本質は同じ。顧客を知ることから始まる ・左脳と右脳を総動員、リアルにユーザーを想像する ・機能改善に逃げずに、Value Propositionにこだわる ・ユーザーに愛着を持ってもらうための飽くなきこだわり ・改善・修正で満足していると、中長期のプロダクト戦略がおざなりになる ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 -----...

・ドメインスペシャリストPMとは一体何者か？ ・ドメインの専門家がなぜPMになれるのか？ ・ユーザーペインをとことん知っているPMがいると、良いプロダクトが生まれる ・自らの業務に健全な怒りを持っている人は強いPMになれる ・ドメインスペシャリストPMは専門職の新しいキャリアチャレンジの選択肢になる ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb...

・今年も盛り上がりました！PMconf2022 ・シニアとジュニアの二極化が進んでいる？ ・熱かった「プロダクトへの愛」議論 ・PMとしての強い覚悟と自信の根っこにはプロダクトビジョンがある ・来年2023も出展予定。後日配信される収録動画もお楽しみに ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 -----------------------------------------------...

・クライス＆カンパニーは今年もゴールド・スポンサーで参加します！ ・エムスリー山崎さんと「どんなPMがイケてるPMなのか？」を語り尽くします！ ・Discordはリアリティ、臨場感あふれるコンテンツになる予定！？ ・キャリアや転職市場のことが気になる方は是非遊びにきてください！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------...

・どういう人が、企業からモテないのか ・PMは面接前にプロダクトにもっと触れるべき、知るべき ・アウトプットと、アウトカムは何が違うのか ・言葉遣いひとつで、PMの仕事のスタンスがにじみ出る ・僕は悪くないんです！と他責にするPM ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリア...

・家庭もキャリアも大事にしたい女性へのアドバイス ・小さいお子さんがいる時のキャリアチェンジの難しさ ・伸びている会社は、重要なポジションが増える可能性が高い ・その企業にまつわる数字が伸びているか？は極めて重要 ・その会社で何が評価されているのかを見極める ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 --------------------------...

・自社ドメインで成果を出す人が評価されるべき ・納得感高くアクションにつながる評価制度をつくるための3ステップ ・各PMスタイルには何が必要であるか可視化されてると良い ・能力ではなく成果、アウトカムによって測られるべき ※次回も松栄さんがゲストです！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ------------------------------------...

・売上を上げていく、そのスコープ・スパンに違いがある ・追いかけるKPIは実はあまり変わらない ・競合他社のIRまで調べるのもPMの仕事 ・シニアPMに上がるには現場から離れた長期的視点が必要 ※次回も松栄さんがゲストです！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれ...

・キャリアの始まりは「紙」の広告制作デザイナー！？ ・「プロダクトで稼ぐビジネス」における事業企画はPMに近い？ ・PMっぽいからPMに変わるポイントになったのは新規事業立上げ ・「これやろう！⇒やれる人いないね…⇒じゃよろしく！」の連鎖 ・日頃から積極的に手を挙げてこそチャンスが掴める！ ※次回も松栄さんがゲストです！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://f...

・「もしも」ではなく「リアル」な小城さんの転職活動 ・やりたいことは「良いプロダクトをつくること」 ・得意なこととやりたいことの狭間で生まれる迷い ・PMをやりたいのではなく良いプロダクトを作りたい ・センサー（価値観、興味関心、貢献）が変化してきている ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 --------------------------------...

・自分一人の限界を知って初めてPMとしての一歩が踏み出せる ・プロダクト作りと同じくらい開発チーム作りも重要！ ・「名もなき業務」に名前を付けて誰かに任せる ・言葉としてのビジョンよりビジョン作りのプロセスが肝心 ※次回も小城さんがゲストです！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 -------------------------------------------...

・プロダクトマネジメントをどうインストールするか？ ・プロダクトをさらに良いものにするには何を議論すべきか？ ・どこが今足りていないのか？ ・エンジニアをやめるべき！？なのか、PMを目指すべきなのか？ ・シニアPMの主な悩みは組織づくり ※次回も小城さんがゲストです！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------...

・まずは「成功の定義」を決め、ユーザーに会いに行くべし ・苦境な時こそ抱え込まずにチームの声を聞こう！ ・実はPM師匠はいないほうが良いんじゃないか？説 ・師匠だけでなくBiz・UX・Techの仲間からも学ぶ姿勢が大事！ ・師匠の有無だけでなく如何に上手く失敗したかが成長の秘訣 ※次回も小城さんがゲストです！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWW...

・今や人気職種であるPMになりたい方は増えている ・どのような職種からPMを目指しているの？ ・未経験でもエンジニアやPjMは比較的優位？ ・職務範囲を超えていくアクションとメンタリティが必要 ・PMになりたい人は積極的に情報を取りに行くべし！ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼...

・ファンになるほどプロダクトを調べまくる ・自分が何が出来て、出来ないかを語れるようにする ・アウトプットだけではなく、アウトカムまで出来ればベスト ・ビジネスインパクトはスピード感と定量を加えて伝えるべし ・プロダクトへの熱量を語った時の相手の反応はとても大事 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------...

・ホームランの打ち方を知っているかどうかで道が分かれる ・経営者がプロダクトLeadかどうか、ここの見極めが大事 ・現在進行形のホームランバッターの近くで打ち方を学ぶ ・スーパーPdMは属人的、仕組化され過ぎてる組織だとトレースできない ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- noteで...

・PMの世界でいう個性は感度と意思決定 ・まずは勝ち方を覚えてからアレンジしていく ・組織のダイバーシティと学ぶべき王道はトレードオフではない ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- noteでも山崎さんにご登場いただいています。 ▼エムスリー山崎さんに聞く！PMの面接・選考のポイント...

・何よりもまずは基本が大事 ・最初から自由にやる（やらせる）は非効率 ・PMの本質と学習能力（見て盗んで取り込む力）は似ている ・ホームランの打ち方を見せて教える ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- noteでも山崎さんにご登場いただいています。 ▼エムスリー山崎さんに聞く！PMの...

今回から数回に渡り、エムスリーVPoP山崎聡氏をゲストに迎えてのトークです。 ・理想のPM組織とは？ ・既存アセットを活用する組織と、新規プロダクトを素早く立ち上げる組織 ・エンジニアバックグラウンドのPMがいる組織といない組織の違い ・テック寄り組織がHow中心に陥らないコツ ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 -----------------...

・最後に何で決めるかは転職目的/転職理由次第 ・決断に迷った時は、転職活動開始時の気持ちに立ち返る ・「成長したい！」だけでなく、「どんな成長をしたいのか」まで考える ・日常的に軸を考える人、転職活動時だけ軸を考える人の違い ・自分をプロダクトと捉えて、開発ロードマップを考えてみる ・プロダクトそのものが好きかも大事だが、プロダクトが持つ課題も愛せるかも大事 ・自分事化できるかはPMにとって大事な要素 ー－...

・そもそもプロダクトドリブンとは何か ・見極めるにあたっての必要なポイント/事例 ・面接で聞くべきは、プロダクトの作り方/決め方/開発体制 ・Biz出身の経営者×プロダクトドリブン組織 ・プロダクトドリブンなビジネスモデルとは ・プロダクト組織以外の人にプロダクト組織のことを質問してみる ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----...