Lideramás

La microgestión es una respuesta común de líderes de equipo que sienten la necesidad de controlar todos los resultados del negocio, sin saber cómo lograrlo si no están involucrados en cada detalle. Este comportamiento suele ser un mecanismo de defensa ante la preocupación de que el éxito de la empresa no dependa exclusivamente de su esfuerzo, sino también del desempeño y actitud de cada miembro de...

En este episodio hablamos de un perfil concreto en las empresas: el empleado que pregunta absolutamente todo, incluso lo que ya sabe o debería saber. Analizamos por qué sucede esto, qué impacto tiene en la productividad y, sobre todo, cómo gestionarlo sin que nos robe tiempo ni dejar de atenderlo. El liderazgo implica saber lidiar con todo el equipo aunque no siempre nos resulte fácil, hablemos de...

En la realidad diaria tuya como líder es normal que te encuentres con conflictos o quejas de empleados por la actitud y/o comportamiento de un compañero. Y también puede ocurrir que cuando hablas con cada una de las partes todas ellas te den una razón de su comportamiento. Entonces, ¿Qué hacer en este caso si quiero construir un entorno saludable? ¿Dónde reconduces? ¿Dónde pones el foco? Hoy quier...

Los empleados tienden a trabajar mejor con aquellos compañeros con los que sienten afinidad, mientras que las desconexiones o malentendidos no resueltos generan distancias y tensiones que afectan a la relación laboral y, por lo tanto, al desempeño como equipo. En este episodio, analizamos la importancia de la empatía en el entorno laboral y cómo puede influir en la dinámica del equipo. Descubrirás...

Cuando lideramos equipos nos encontramos con muchas peticiones, propuestas, preguntas... a las que responder. Y no sólo esto, al liderar una convivencia, también te llegan conflictos, desacuerdos, malentendidos... En todas estas diferentes situaciones cómo respondas a ellas es la clave para que se pueda extraer algo constructivo de cada una. Sin embargo, no es lo mismo responder que reaccionar. En...

La motivación emocional es importante hoy día. Tanto es así, que la conocida Fuga de Talentos muchas veces se da, no porque el empleado busque una mejora en el salario o las condiciones asociadas al puesto, sino porque busca una mejora en el entorno laboral: más respetuoso, más saludable, más sano, más motivante... Entonces, ¿Por qué no están funcionando actividades como: Contratar charlas motivac...

La preocupación de los propietarios de negocio por conseguir un equipo rentable, a pesar de los cambios legales que puedan llegar en 2.025, es cada vez mayor. La realidad es que un negocio o una pyme encuentra retos muy particulares que no son los mismos que los que enfrenta una gran empresa o multinacional... la estructura organizativa, el liderazgo, la gestión... tienen matices diferentes. Y en...

En un entorno laboral diverso, entenderse no siempre es fácil. Diferencias generacionales, de personalidad o entre departamentos pueden generar conflictos o malentendidos que afectan la convivencia y los resultados. En este episodio, te comparto estrategias para: ✅ Fomentar el respeto y la empatía entre perfiles diferentes. ✅ Mejorar la comunicación entre generaciones y departamentos. ✅ Crear u...

¿Sabías que pequeños cambios en tu comunicación diaria pueden marcar la diferencia en la implicación y rendimiento de tu equipo? En este episodio, te comparto consejos prácticos y sencillos que puedes aplicar hoy mismo para activar la proactividad de tus empleados. Hablaremos de: ✅ Cómo usar las preguntas que despierten iniciativa. ✅ Cuándo despertar esa proactividad en el día a día ✅ Estrategi...

El estrés que generan emociones comunes en un CEO como la incertidumbre, la frustración, el miedo... es real. Y tiene un impacto en tu salud real. Por esto, es importante entender que como CEO necesitas hábitos que te ayuden a minimizar ese estrés y proteger tu salud. En este episodio te hablo de hábitos profesionales y personales que te ayudan a liderar un empresa de forma saludable. ----- En ETI...

Si has tenido malas experiencias al hacer contrataciones previas o con antiguos empleados, puede que ahora sientas miedo a contratar y lo procrastines. El problema es que, puede que estés decidiendo no crecer o no disfrutar de más tiempo para ti, por ese miedo que te bloquea a la hora de ampliar el equipo. Es decir, que estás evitando ahora el problema de contratar pero a cambio de un perjuicio ma...

Si uno de tus objetivos es poder retirarte de la operativa de tu negocio sigue todo funcionando y llegando ingresos, hay un par de errores que suelen ser comunes y que debes evitar para conseguirlo. En este episodio te hablo de qué no hacer y qué sí, para conseguir ser inversor y no estar en la operativa con verdadero éxito. ----- Conoce cómo puedes trabajar con nosotros en nuestras consultorías y...

En muchos y Negocios y Pymes se espera rentabilizar a cada empleado contratado, y la realidad muchas veces es que, lo que se les delega nunca rentabilizaría sus puestos... Es decir, que el rol no está diseñado para ser rentable. Y esto no suele ser porque el rol no pueda serlo sino porque no se ha diseñado de la manera correcta. En este episodio hablamos de cómo diseñar los roles de tu organizació...

Es común sentir que a pesar de que delegas en tu equipo no dejas de atenderlo constantemente a lo largo del día y la semana: interrupciones, preguntas, llamadas, mails... Cuando tienes que dedicar tanta atención a tu equipo es tu agenda la que comienza a sufrirlo: > no realizas las funciones que te corresponden > alargas tu jornada para poder abarcar más > estás siempre localizable lo que...

En este episodio abordamos una de las mayores preocupaciones de los pequeños empresarios ante la posible reducción de la jornada laboral: ¿Cómo evitar que afecte negativamente los resultados del negocio? Muchos sienten que tendrán que trabajar más para cubrir carencias o contratar personal adicional, asumiendo costes difíciles de sostener. .. Sin embargo, existe una clave para afrontar este cambio...

A menudo, los líderes caen en la trampa de querer "caer bien" a su equipo, pero el respeto auténtico no proviene de buscar agradar, sino de construir confianza, incluso cuando tus decisiones no sean del agrado de todos. Hablamos sobre cómo establecer una base sólida de respeto, mostrando coherencia, tomando decisiones difíciles con integridad y siendo un ejemplo de compromiso y profesionalismo. Co...

En este episodio, exploramos una situación común entre emprendedores: el sueño inicial de construir un negocio propio para alcanzar libertad financiera y un estilo de vida deseado, que con el tiempo se convierte en una pesada carga. Muchas veces, lo que comienza como un proyecto apasionante termina siendo una "jaula de oro", donde el éxito del negocio depende completamente de la presencia y esfuer...

¿Crees que ser un líder democrático siempre es la mejor opción si quieres un equipo fidelizado y motivado? ❌En este episodio, desmitifico esta idea y te muestro cómo dejar que tu equipo tome decisiones sin los datos ni la responsabilidad necesaria puede perjudicar gravemente a tu negocio. ✅Hablamos de cómo encontrar el equilibrio entre guiar, inspirar y tomar las riendas para alcanzar objetivos...

¿Qué pasa cuando un empleado critica a un compañero delante de un cliente? Más de lo que imaginas: 🚨puede erosionar la confianza en tu equipo, 🚨afectar la experiencia del cliente 🚨y, peor aún, dañar la reputación de tu marca. En este episodio, te comparto un caso real que expone las consecuencias de estas situaciones y cómo evitarlas. Descubre estrategias prácticas para reconducir estas actitud...

Si hay un compañero fiel para todo empresari@ es, sin duda y en toda etapa, la Incertidumbre. Uno de los principales motivos de estrés de los propietarios de negocio es el lidiar constantemente con el tener que tomar decisiones diarias de las que dependen los resultados de tu empresa. El miedo a equivocarse, sentir que no tenemos todas las respuestas y que nada es seguro al inicio... requiere de u...

¿Alguna vez has escuchado la frase que dice: Contrata lento y despide rápido? En el paradigma laboral actual crea mucha confusión... en un momento en el que parece difícil encontrar a Talento, en el que la rotación de personal suele ser alta, en el que el profesional dice tener poca motivación por el tipo de entorno laboral en el que trabaja... ... ¿Cómo debemos gestionar las entradas y salidas de...

Si te has enfrentado a la resistencia de un empleado a recibir feedback y dificulta su propio crecimiento y el avance hacia ciertos resultados, este episodio es imprescindible. En este episodio: > exploramos las tres formas de respuesta más comunes al feedback y cómo reconocerlas en tu equipo. > qué estrategias usar para desactivar respuestas defensivas > cómo ayudar a tus empleados a tra...

Liderar a personas altamente emocionales puede ser un desafío, tanto que son muchos los líderes de equipo que tienden a evitar dar feedback a estos empleados porque les da miedo que la conversación acabe peor que comenzó... En este episodio te doy claves prácticas para liderar a empleados altamente emocionales de forma eficiente y potenciando sus talentos. --- En ETIE somos consultores especializa...

¿Tus reuniones 1:1 parecen un confesionario en el que cada empleado busca más desahogarse que ser proactivo? Esta situación es común cuando no sabemos cómo llevar estas reuniones para reconducir este tipo de conducta y suelen llevarnos a huir de las conversaciones con el equipo procrastinándolas por importantes que sean... o bien, sustituirlas por un mail aunque genere malos entendidos... La comun...

El otro me hicieron esta pregunta: ¿Cómo puedo motivar a mi equipo con los años si los objetivos que tienen que alcanzar son siempre los mismos sólo cambia la cantidad numérica? ¿No es esto en sí desmotivante? Me parece un a pregunta muy interesante porque cuando la respondemos desde el miedo o la necesidad de gustar a todos constantemente solemos llegar a conclusiones que nos generan grandes prob...