不只是人資

這集的來賓是知名「人資數據力 Power BI」講師-蔡逸軒老師！人資數據分析，不再只是未來趨勢，而是現在進行式。有越來越多企業，開始佈局人資數據分析，透過數據協助建立選、用、育、留的創新與改善流程，並提供給各單位主管，不同面向的管理洞察報告。   沒有教科書、沒有棋盤格，能夠教導企業經營如何與人資工作相結合。過往的工作情境，大多是等待他人提出問題，才回頭探究原因；而建立人資數據分析後，數據將主動提醒人資...

這集的來賓是知名「人資數據力 Power BI」課程講師-蔡逸軒老師！逸軒老師是台大心理畢業的高材生，畢業後便從人資開始做起，累積了台廠、外商近 20年的豐富經歷，目前為能源業的人資長。   當年礙於法規規範，心理師隸屬於機構之下，尚無法出來獨立執案，逸軒老師便往人力資源、行銷業務領域發展。他提到，人資工作不會受到過往的學經歷侷限，因此身邊有許多夥伴，勇於跨領域走進人資，從零開始、從「做中學」。   逸軒...

這集的來賓是極少數同時具備資訊傳播、企業管理、科技管理與人力資源背景的 Gavin 老師！任職於大型科技公司人資培訓發展與招募主管，同時也是就業服務乙級講師、首創相關線上課程，經營全國最大就業服務乙級考照社群。   全國技術士技能檢定是勞動部頒發的國家級證照，分為甲、乙、丙三個等級，而「就業服務乙級」隸屬在全國技術士技能檢定的「就業服務」的職類內，性質與其他人資協會所頒發的人資認證不同。   法定人...

這集的來賓是極少數同時具備資訊傳播、企業管理、科技管理與人力資源背景的 Gavin 老師！就讀政大科技管理碩士學位。曾任知名人力銀行產品開發主管，在人力仲介及職涯輔導等領域獲頒共七項專利，現在在大型科技公司擔任人資培訓發展與招募主管。   因有定期評估、盤點自身條件的習慣， Gavin 為了累積更多「市場價值」，決定進行雙主修，並與其他夥伴開始文創產業、軟體的創業之路。創業過程雖有共同解鎖一些小成就，但當時夥...

這集的來賓是目前在國際級薪酬及人力資源解決方案服務商 BIPO 擔任主管的 Sabrina！曾任職於 Lenovo 、Paktor、DDI、iKala …等眾多外商新創企業，累積超過10年的人資職涯，同時也擁有非常豐富的海外招募經歷。   臺灣市場規模有限，當新創公司發展到一定程度後，便會有海外拓展計劃，其中以日本、泰國兩個國家為大宗。除了在國外設廠外，近年來也有特定產業的企業，會到特定國家去佈局當地人才。   Sabrina 推薦新創公司...

這集的來賓是歷經多個新創企業，累積超過 10 年、不同產業的 HR 豐富經驗的人資 Sabrina！台大政治系畢業，第一份工作便踏入人資領域，曾任職於 Lenovo、DDI、Paktor、iKala …等企業，目前在國際級的薪酬及人力資源解決方案服務商 BIPO 擔任主管。   去旅行，是一種「對人生的逃避」嗎？ Sabrina 分享：「相信很多人畢業後，對於自己人生方向還不清楚，當時的我也是。第一份工作結束後，便決定一個人背上背包出國去旅行，去探...

這集的來賓是協助身心障礙者進入職場就業的職重督導靜如！在榮總擔任身心障礙者就業服務員、累積十年就服員資歷。現主要從事職重督導與企業身障聘用顧問，幫助身障者媒合工作、協助企業建立身心障礙者的選用育留機制，從旁給予建議與指導。   沒有外部資源協助的身障者，在自我探索、規劃如何從業時，會遇到較多挫折。靜如特別分享：「以就服體系來說，就服員會陪伴身障者進行全盤的討論，提列過往所學、專長興趣，聊聊想做的...

這集的來賓是協助身心障礙者進入職場就業的職重督導靜如！中原大學心理系畢業，畢業後當過補習班老師、健身房業務、甚至擺過地攤，後在因緣際會下擔任身心障礙者就業服務員。現為自由工作者，是培育就服員的職重督導，也是企業身障聘用顧問及專業講師。   大多數心理系畢業的學生，畢業後會繼續研讀研究所，往成為心理師之路邁進。但靜如卻在偶然緣分的促成之下，進入榮總成為身心障礙就服員。事後回想，靜如笑著表示：「其實...

這集的來賓是人資職涯標竿、現任全球市值前三大美商科技業的人資 Kimi ！在企業成長過程中，會經歷多次的組織架構重整或改組。對於企業來說，組織改革可以將職務分的更細，以便企業進行人才培育；但對員工來說，組織變革會造成同事環境、工作項目、 KPI 的變動，讓員工多一層慌恐與揣測，進而影響留任的意願。 而「組織心理安全感」，會是企業組織變革、動盪時期的重要安定力量。   Z 世代的員工，會期望自己不再是企業的小螺...

這集的來賓是人資職涯標竿、曾任全球市值前三大美商科技業的人資 Kimi ！相信很多企業主、人資夥伴正面臨著「加薪也難解」的人才荒，這集我們納入企業主、 HR 、顧問、員工…等多個面向，並以近年熱門管理議題 - 「組織心理安全感」的角度切入，探討除了加薪以外，企業該如何塑造組織心理安全感、鼓勵員工提出建言，掌握留才關鍵。 鼓勵員工發表建言，對於企業是件非常重要的事，因為在管理階層，很難發現執行面的難題，需要身處第...

這集的來賓是 NotOnlyHR 的團隊夥伴 Ida ！歷經執行長特助、專案管理、人資三種職務， Ida 回到臺灣上完提問力課程後，便主動前來詢問是否需要幫忙。這對當時案件蠟燭多頭燒的我來說， Ida 就像是小天使降臨，一起分攤人資顧問的工作量。   實際接觸到顧問案後， Ida 發覺：「有時候顧問也像引導師的角色，在合作過程中，可以讓子彈飛一下。透過引導挖掘更深的思考，企業主會自然想通，了解自己想要的是什麼。」 NotOnly...

這集的來賓是 NotOnlyHR 的團隊夥伴 Ida！Ida 從 12 月開始協助我做顧問案的會議紀錄，每天和我一起參與各種會議。學生時期在美國就讀行銷科系的 Ida ，有次在校園內進行職涯諮詢時，發現 HR 是一個很酷的職位，便開始對「人資」這個角色產生興趣。後來經歷執行長特助、專案管理、人資三種職務，每個職務分別有不同的職務技巧，讓 Ida 從中掌握更多元的工作技能。 加入 NotOnlyHR 的團隊之後， Ida 笑著說：「我發現招募不能只用單...

這集的來賓是企業專業領導力教練 #Winnie！擁有 國際教練聯盟(ICF) 專業教練證照(PCC) 教練證照的 Winnie，從台灣移居至加拿大多倫多自行創業，並專職於專業領導力教練。   這集聊到的教練 (Coach) ，不是健身房、運動類型的教練，而是像夥伴一樣，透過提問與引導，激發更多的思維，並協助培養相關專業能力，不單只是給予答案解決問題，是幫助現在的你順利邁向未來，從 A 到 A+ 。   教練服務的形式範疇很廣，從個...

這集的來賓是企業專業領導力教練 #Winnie！企管系畢業，主修行銷與人力資源管理。從負責主管階層的 hunter ，到藥廠擔任 HRBP 、並成為人資主管，累積10年 HR 背景資歷。現居加拿大多倫多，自行創業並專職於專業領導力教練。 Winnie 特別分享自己在藥廠擔任人資主管的經歷，公司十分重視人才發展，HR 與員工的配置約1:50，可以隨著員工個人意願進行培訓規劃，例如：將員工外派至海外、從國外引進人才到台灣，進行短期的交換交流…等...

這集的來賓是現任 #風澤中醫 的醫務管理主管 #詠秋！醫師的招募有別於一般勞工，不太能夠在人力銀行尋找專業人才，詠秋笑著分享說：「如果早一點認識其他 HR 夥伴就好了，在醫療業中，最重要的是診所的口碑，好的口碑對於招募的幫助最大，也就是 HR 夥伴們常常提到的『打造雇主品牌』。」   在醫院與醫學中心、連鎖診所任職，醫師所能得到的經驗所學，與未來發展是不同的。在面試過程中，詠秋會詳細說明差異之處，前者可以投...

這集的來賓是現任 #風澤中醫 的醫務管理主管 #詠秋！大學、研究所就讀醫務管理，畢業後對教育滿懷熱忱，而任職安親班教師。後來又回到醫務管理領域，在醫學中心執行師資培訓研究計畫，針對醫生的需求規劃教育訓練；在公部門單位，則是輔導地區醫院成立「醫療爭議關懷小組」及關懷機制；現在任職於中醫診所體系，專職醫師培訓。 擁有正統醫務管理背景，求職首選會是規模較大的醫院、醫學中心，為什麼詠秋會選擇規模較小的連鎖診所任...

這集的來賓是從知名航空空服員，轉職到人資領域的 #Tilda！航空業算是人人稱羨的夢幻職業之一，Tilda 坦言：「成功轉職後，我的薪資待遇直接腰斬，並藉由忍耐、抑制自己的消費欲望，來達到生活平衡。」   在待業過程中， Tilda 選擇與自己誠實對話，深知自己想要生活、工作兩者平衡。先前空服員的收入雖然比較高，但不想再回到「把家當作是旅館」的日子。 Tilda 笑著說：「轉職期間，說不迷惘都是騙人的，我甚至去算了塔羅牌...

這集的來賓是從知名航空空服員，轉職到人資領域的 #Tilda！ Tilda 開門見山的說：「我的筋很軟，跨很開。」五專就讀國貿系，插大就讀行銷管理；畢業後第一份工作，是紡織業的色彩管理，後來到新加坡定居，成為新加坡酷航空服員。目前回到臺灣，並職於電子科技業，開始接觸到人資領域。   Tilda笑著說：「之前對於 HR 的既定印象，就像資方的打手、老闆的傳聲筒。員工需要跟 HR 保持距離、不能講心裡話。」但真的接觸 HR...

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #子萱！目前為資深人資主管的子萱，擔任 HRM (人力資源管理) 期間，主要執行招募專案，例如：求職者的第二關面談評核、實習生計畫、校園徵才等，同時也需收集同業、市調薪酬資訊；輪調至 HRD (人力資源發展) 後，則專職負責員工教育訓練、職能發展規劃、測評。   子萱分享「集團式教育訓練規劃」的執行步驟與細節時，想特別提醒各位 HR 夥伴：「重複問自己100遍，是否清楚了解 TA 是誰、需...

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #子萱！中央大學財務金融系、英國行銷碩士畢業，從事過銀行業、經營企劃…等工作。後因公司內部升等評鑑，需要有輪調部門的經驗，而跨行踏入 HR 領域，再從 HRM (人力資源管理) 調至 HRD (人力資源發展) ，目前為資深人資主管。   從經營企劃部輪調至HR，子萱心中的第一個想法：「為什麼是我？」，過往就讀財經系、行銷所，雖然會接觸到人資課程，但對於人資並沒有興趣。伴隨著驚訝、懷疑自...

這集的來賓是臺灣企業職位中少見的 Office manager #CY！在陸企科技業工作的 CY ，有機會接觸到大陸母公司的 HR 夥伴。他觀察到大陸的 HR 工作者，會鎖定當地企業的管理模式，作為行業標竿，並內化為企業組織信仰，例如：「華為思想」。   CY 也分享自己的觀察：「大陸的勞動市場雖然離職率高、輪調率也比臺灣高很多，但 HR 找到新人的速度更快。」這方面與臺灣勞動市場差異甚大，臺灣企業老闆需要傾聽員工的聲音、員工離職後...

這集的來賓是臺灣企業職位中少見的 Office manager #CY！從會計系畢業，歷經志願役、金融界業務、傳產會計、新創團隊PM ， CY 累積各領域經驗成為通才，雖然沒有專才的深度，但藉由通才的廣度優勢，身受老闆喜愛，目前為陸企科技業的 Office manager 。   起初覺得 Office manager ，會以辦公室營運，如：空間、設備資產管理為主。恰巧公司在台設立子公司，才開始接觸到 HR 領域，並親身感受到 HR 的難處：「只要跟人有關的事...

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #小P老師！ 小P老師深知「職能分析」在企業的實務推廣上稍有困難度，因此想把「職能」變得更平易近人，與夥伴發明一套「職能焦點卡」協助企業診斷、幫助個人拓展職能。 職能就像是一個未來的樣貌，在企業建構職能時，該如何衡量職能基準？是否訂的越多越好？一個職位的職能建構，需要花費多少時間？建構後還需要驗證，原來這就是業界「三個月試用期」的由來！ 小P老師也在本集中不吝分享：「在變...

這集的來賓是人資小週末的知名講師 #小P老師！ 從總務拓展至人資領域，橫跨外商、食品製造、媒體出版業、知名飯店業，目前為個人自由工作者，協助企業建構職能，與個人職能拓展。 小P老師坦承，在跨出舒適圈轉職人資時，經歷過猶豫等負面情緒，但他鼓勵每一位處於轉職，或準備跨領域的HR夥伴：「當你有舞台、有機會的時候，就站上去試一試！」、「反正最差，不就是現在這樣嗎？」，聽到後面這句毒雞湯，瞬間讓人相視而笑、心情豁然...

這禮拜邀請到在小樹屋擔任HR職務的 Viona！ 在Viona多角斜槓的背後，充滿許多「自我」與「他人」之間的拉扯。Viona深知會計並非自己所愛，求學成績或許時常不及格，卻也促使自己成為一個足夠了解自我、自信且勇敢的人，並做出選擇，毅然決然投入演員與HR領域。 Viona眼眶泛淚的提起一段過往，在求學過程中，母親曾經打電話來說：「媽媽對不起妳，我是不是真的逼妳做了一個，妳真的很不喜歡的事...」，聽到母親的愧疚與告解，讓Vion...