不只是人資

本集的來賓邀請到資深人資顧問、 HRBP 系列課程的先驅-簡博老師！簡博老師是臺灣國內少見、十分資深的人資前輩，擁有統計、企管、人資背景，擔任多間知名企業的人資長與人資顧問，後創立《簡博學院》，致力培養更多「策略型人資」。 簡博老師正好參與到企業人資轉變的過程，他分享自己的第一份工作經歷：「在網路問卷調查還不普及的時候，我們是用2B鉛筆畫卡作答、讀卡機判讀，再請工讀生 key in 四千多份資料」、「當時還沒有104...

本集獨角戲想和大家分享，如何更了解用人單位的招募需求、回答夥伴提出的招募相關 Q&A 。 有時候，組織設計會影響用人單位開出的職缺條件，很有可能單位主管不是這個領域的前輩、甚至是沒有待過這個領域，所以 HR 夥伴們，必須要去拼湊出一個職缺的KSA。 相信很多夥伴，在面試初期會面臨很多壓力。對於職缺，好像不能什麼都不知道，也會害怕聽不懂面試者講的專業術語，甚至是在跟用人單位主管轉述面試者的能力與程度時，會希望...

本集回到了我自己的獨角戲，想和大家分享，我從2021年開始製作線上課程，到現在推出四堂線上課程的心得與感想。 一開始，我對於線上課程的製作是一無所知、腦海一片空白的，自己也沒有買任何線上課程的習慣，都是從零開始、從做中學。其中我很推薦「透鏡數位」創辦人喊涵的線上課，我的開課起源，可以說是從喊涵的線上課程開始。 然後在某一天，從一位 IG followers 認識了「開課快手」課程平台的業務，便下定決心逼自己開始...

本集的來賓邀請到知名連鎖髮廊的人資主管 Ginny ！身邊極少、甚至是沒有人資在美容美髮業服務，所以髮廊對於我們來說，彷彿被蓋上一層神秘面紗。   每一間店都是以業績為導向，許多人同時是公司的管理職，也是身處第一線的造型師。在身兼多職的情況下，大家不會去抱怨工作內容繁多，而是期待如何一起用新的項目，讓店內業績變得更好，這讓我聽了之後大為驚嘆，整個髮廊就像是一個大家庭！   面對髮廊上百位員工，只有一...

本集的來賓邀請到知名連鎖髮廊的人資主管 Ginny！高職、大學到目前在職專班都就讀人資科系，進入職場後，除了短暫接觸到會計領域外，絕大部分也是任職於人資職務。究竟「人資」對於 Ginny 到底有多大的魅力，能夠讓她一路以來，始終「人資」呢？ Ginny 在求學時期，曾經遇到親戚詢問：「人力資源發展，是做資源回收的嗎？」需要特別和家人解釋，什麼是人力資源發展；而就讀人資系所的同學，大多畢業後都會想往 training 領域邁進。...

本集的來賓很特別，邀請到小七 (我兒) 的老師、童嶼親子共學空間的創辦人 AJ 老師！這集除了分享 AJ 老師的創業歷程外，也分享了許多育兒路上的甘苦談。 我的兒子小七在疫情期間出生，比較少機會能接觸到外在的刺激，現在每週我都會帶著小七到童嶼上課，而童嶼在空間、教材規劃上都充滿巧思，每週去都會有不同的變化，小七對於去上課這件事十分期待，上課過程中，也可以明顯感受到他的變化與成長。  AJ 提到，因為在金融業工...

本集的來賓很特別，邀請到小七 (我兒) 的老師、童嶼親子共學空間的創辦人 AJ 老師！大學就讀企管相關學系、研究所專研人資系所。學生時期接觸到金融業、擔任人資部門的工讀生後，便正式踏入人資領域，專心投入在 training function 裡。 AJ 老師說自己是個不安於現狀的人，很幸運能夠到銀行總行的人資部門擔任工讀生，他笑著說：「當時老闆說我錄取的原因，是因為看到我漢草（體格）很好。」 畢業後 AJ 老師回到原單位工作，當時的...

本集的來賓重磅邀請到 Cmoney 理財寶的人資長 Niko！Niko 是 Cmoney 的元老集夥伴，從員工人數17人拓展到目前的400人，目前年資累積逾16年，一路與公司一同成長。 每一間處於成長中的公司，都是在矛盾中成長壯大。市場變了﹑局勢變了，公司策略就會跟著變，內部存在著許多變動與不確定性，需要人資夥伴隨時追蹤員工的狀況。 Niko 特別強調：「你可以忘記所有的管理技巧，但你只要記得，做好 one & one，團隊成長機率就會提高。...

本集的來賓重磅邀請到 CMoney 理財寶的人資長 Niko！在學時期接觸過會計、統計、國際貿易、企業管理，畢業後任職於金融業，現在於 Cmoney 理財寶任職逾16年，擁有經管、業務、人資的豐富經歷。 招募就像業務開發一樣，Niko 發現過往業務經歷所培養的技巧，可以持續應用在人資領域，沒有任何人資背景的她笑著說：「可以沿用過往的業務精神，持續開發，接著不斷被拒絕。我也常在成功 take offer 後，轉身跟夥伴說『成交』！ 」 當聽...

徵才與選才，是企業人力資源最關鍵的源頭所在，在《招募漏斗》新版課程推出一週後，我匯整了許多人資夥伴容易遇到的「招慕流程」問題。 在少子化的浪潮下，求職市場從過往的「人求事」，演變為如今的「事求人」。一個好的招募流程，其實才是招募人才成功的關鍵所在，在這集節目中，分享了許多我在招募、甄選、任用的經驗談與問題解法，有興趣的夥伴歡迎收聽這集。 00:00:29 Q&A 第1題：如何在招募過程中，提升「雇主品牌」形象...

這集節目精選了我在授課過程中，學員們針對「人資數據分析」的常見問題。建議每位正在執行招募工作的 HR 夥伴，一定要記得收集並累積大量的數據，當你未來在規劃招募策略時，才會有明確、可立即執行的方向。   如果沒有數據來支持你的招募策略， 遇到跨部門溝通、需要與主管老闆報告招募進度時，會很容易因為「憑感覺」而站不住腳，一不小心就讓招募壓力變得非常大。想要進入 HR 領域、正在執行招募工作、對於數據應用有疑惑...

本集的來賓重磅邀請到「Yourator 數位人才媒合平台」的創辦人 Lydia！擁有海外留學、多年日本網路產業工作經驗，Lydia 擅長策略企劃、數據分析、人才招募與品牌建構，除創辦 「Youtator」數位人才媒合平台外，近期更推出 「Teamdoor」 HR 的雲端服務。 當 Lydia 說：「有人的地方就有江湖，有員工就必須要有 HR。」讓我覺得超級貼切！即使你的組織目前沒有 HR 這個職務，但一定有人正在分攤、執行 HR 的工作。 近年企業越來越重視...

本集的來賓重磅邀請到「Yourator 數位人才媒合平台」的創辦人 Lydia！就讀日本早稻田大學國際教養學部學士、美國西北大學整合行銷傳播碩士，Lydia 擅長策略企劃、數據分析、人才招募與品牌建構。 畢業後 Lydia 曾任職於日本社群網路 GREE、知名通訊軟體 LINE …等網路產業工作多年；回台後體會到台灣企業的人力資源管理，和重視人才育成的日本企業中有巨大落差，因而創立 「Youtator」數位人才媒合平台，近期更推出 「Teamdoor」 HR...

是的，這集來賓依舊是我，想和各位夥伴分享我從「專員變成幕僚」的經歷，也聊聊創辦 <不只是人資> Podcast 的原因。 現在台灣企業的人資工作者，普遍是一個後勤行政的角色，影響力有限；但我認為，人力資源對於企業價值的影響非常大， 是一髮動全身的那種。 我知道這將是一個「革命路程」，創立 <不只是人資> 是想翻轉大眾對於人力資源、人事的認知，也想讓更多人知道，人資工作者不單只是現在企業的定位，...

本集節目再度回到了 Miriam 的獨角戲，我在第二季開頭，安排了一系列「私訊詢問度特別高」的主題，想跟人資夥伴們分享我過往的職涯經歷。 這次的主題，是我在踏入人資領域的第九個月，因為招募績效優異而受到公司「破格配股」。這件事對我來說，是非常大的肯定，也是前所未有的獎勵；但受到這麼大的激勵後，也帶來了負面的影響... 引起同事間的「鯰魚效應」後，辦公室間出現了許多突發狀況，讓我需要跑到廁所裡哭泣；無形中也肩負...

這集的來賓是 「Taiwan HR」社群創辦，同時也是新創軟體服務 AI-HR 發起人 Scottie ！本集很難得要來分享， Scottie 創辦社群滿9年，目前擁有16個人資 Line 社群的心路歷程。   創立「Taiwan HR」社群的初衷，是想建立一個讓人資工作者建立人脈、交流資訊的地方。可以討論工作困難、紓解工作情緒、分享人資相關資訊，偶爾也會舉辦人資工作者的聚會，讓大家輕鬆進行交流。   Scottie 笑著說：「今天訪談完，這個社群會不...

這集的來賓是 「Taiwan HR」社群創辦人的 Scottie ！大學時期就讀語文系，發現自己對於語言興趣不高後，研究所便往商管系發展。畢業後第一份工作到醫學大學從事教育訓練，後來轉職投入人資領域，累積約15年的人資工作經歷，待過台商、日商..等多種產業，目前為跨國集團人資主管、新創軟體服務 AI-HR 發起人！   Scottie 提到：「雖然每個夥伴的職稱都是『人資』，但工作範疇十分多元。做不同的 function 的人資夥伴，工作思維...

這集的來賓是 Podcast 節目 「那些學校沒教的事」的主持人 Janet ！大學時期就讀資訊工程，後來到美國匹茲堡就讀娛樂科技系。畢業後任職PM專案經理、產品經理，疫情後回到臺灣成為內容創作者，透過人物採訪，分享與培養「個人軟實力」相關的工具、心法與經驗。   海外就讀大學時，校方會舉辦多場徵才博覽會，讓學生實際進行企業參訪。Janet 笑著說：「基本上美國遊戲產業的公司，例如：pixar、Electronic Arts…等，公司的環境...

<不只是人資> Podcast 邁入第二季，這集的來賓是我自己，想要和夥伴們聊聊，未來第二季節目內容的規劃，以及完整開箱「人資顧問」的自雇工作內容！   以臺灣來說，人資顧問有很多種，但我比較偏向「共享人資長」的模式，擅長從零到一去創立與變革，其中會花很多時間去「診斷」企業體質、找出問題所在。與大型管顧公司不同，我過往服務的客戶大多都是員工人數 50 人以下的企業，從去年到現在大約累積20家以上的客戶，以...

節目100集達成，感謝有你一路相伴～這次特別邀請到我的貴人，也是我人資職涯中遇到的第一位人資主管啟琳，來跟大家分享人資主管給予「人資小白」的建議！一份人資工作，我就遇到了啟琳 Liam，他帶領我從什麼都不會、沒有任何經驗的「人資小白」，蛻變成為專業的「人資顧問」。   在企業人資大缺的情況下，許多企業都想要任用具有經驗的 HR ，但無論是小白、或是已經具有豐富資歷的老手，都有其任用的優缺點，例如：小白...

節目準備邁入第100集啦！這次特別邀請到我的貴人，也是我人資職涯中遇到的第一位人資主管-啟琳 Liam！啟琳第一份工作從事外勞仲介，在考取就業服務乙級證照後，便跨入人資領域，進入人力銀行任職，協助各公司進行招募；其後在職進修中山人管所，投入 in house 接觸更多人資 function ，擁有多領域的豐富經驗，包括貿易、生技、醫療、文教…等，目前是一家電子業公司的人資主管。   在啟琳從事外勞仲介期間，他發現臺灣許...

這集的來賓是提供專業職涯諮詢、職涯諮詢師培訓認證課程，讓大家能進行全面內在探索的「職游」平台創辦人-韋丞！韋丞提到，在成為職涯諮詢師前，自己常常工作的很痛苦，每天都在等下午茶、鑽研如何當薪水小偷，每週都在期待週末的到來，他同時開玩笑的說：「太討厭工作了，想要脫離社畜人生。」   職游平台凝聚了韋丞企業培訓、講師、接案…等多年的經驗，提供了一系列專業培訓與認證課程，不僅能讓你快速掌握職涯諮詢的核心技...

這集的來賓是職涯諮詢領域的「大學長」韋丞！頂著高學歷光環、出身台大工商心理碩士的韋丞，其實在求學階段，便陷入對自我、對未來感到迷茫的痛苦探索期，整整迷惘了十年，才找到適合自己、樂意做一輩子的工作。   心理系畢業後大多會往心理師領域發展，但韋丞知道自己擁有「高敏感內向」的人格特質，容易對於他人情緒或行為產生共感，恐怕無法妥善處理諮商過程中所產生的負面情緒，只好放棄成為心理師的這條路。   從事...

這集的來賓是「 Workforce 勞動力量」勞資顧問的創辦人-徐宣豐 Sean ！ Sean 目前提供專業的勞資顧問服務，幫助企業主和人資夥伴，更好地應對勞動法令、調解勞資議題。   在職場中，試用期是一個重要的階段，雇主可以觀察員工的表現，而員工也有機會了解公司的文化和工作環境。然而在約定工作試用期時，勞資雙方是否都了解自己的權利和義務呢？   試用期期間，雇主可以單方資遣員工嗎？作為一名正式員工，如果被資遣了該...

這集的來賓是「 Workforce 勞動力量」勞資顧問的創辦人-徐宣豐 Sean ！就讀成大政治系，曾任勞動力發展署業務輔導員，與高雄市政府勞工局勞動檢查員，累積豐富勞動檢查與輔導、勞動法令諮詢、行政處分案件與訴訟案件的執行經歷。   在擔任勞檢員時， Sean 提到壓力最大的業務是輪班處理大量諮詢。相信 HR 夥伴們一定會覺得勞工局電話非常難打進去，好不容易接通了，講沒多久就會感受到對方想結束對話。因為勞檢員每天上班需處...