不只是人資

本集邀請到重量級來賓，臺灣最大中高階寵物食品集團－汪喵星球的創辦人暨執行長 Sun！當汪喵星球從2-3人的草創期，成長到300人的團隊，一開始是一個人活得像一個團隊，接下來必須讓一群人活得像一個人，其中 HR 扮演著讓大腦能夠與手腳協調的重要角色。 在擁有全職人資前，由 Sun 一肩扛起 HR 的任務。當組織發展到20-30人時，Sun 發現自己無法負荷，他分享判斷招募時機的心得：「當時我一直不知道什麼時候該找新人，後來發現，只...

本集邀請到重量級來賓，臺灣最大中高階寵物食品集團－汪喵星球的創辦人暨執行長 Sun！大學一畢業後便和同學一同創業，從不會發霉的貓草發明家到立志改革寵物食品生態， Sun 從中發現市場問題：「健康的寵物食品貴的像奢侈品，甚至有很多資訊不透明、過度的人工添加。」便毅然投入寵物食品產業，2017年推出亞洲第一款無膠主食罐後，持續推出保健品、豆腐砂等創新品項，打造能夠讓消費者安心的臺灣寵物食品品牌，而現在公司正持續拓...

本集邀請到重量級來賓，臺灣新創 3C 最大的電商平台－智選家的共同創辦人 Julie ！這集我們將邀請 Julie ，分享智選家在人員快速擴編的狀態下，組織對於人資角色的定位與期望，深入了解執行長眼中的優秀人資工作者是什麼模樣。 在員工人數達 30 人時，智選家決定招募全職人資，對於企業注重的 HR 人格特質，Julie 表示：「我覺得最重要的一點，是必須具備『感知洞察力』。」能夠關注到組織跟人的變化，以及中間的流動性，才能前瞻...

本集邀請到重量級來賓，臺灣新創 3C 最大的電商平台－智選家的共同創辦人 Julie ！智選家的商業模式很特別，不是邀請各大品牌前來平台上架，而是以「全權代理」的模式，在亞太以及臺灣地區進行銷售。這集我們將邀請 Julie 與大家分享智選家從 0 到 1 的發展歷程、以及了解 Julie 眼中的「優秀的工作者」是什麼模樣。 新創企業隨著組織規模的改變，在管理或營運模式上必須要做出一些異動。 Julie 坦言：「現階段智選家正從草創時期...

本集邀請到重量級來賓，臺灣知名寵物除臭品牌-臭味滾創辦人 Nana！這集我們將邀請 Nana ，分享臭味滾不斷拓展的狀態下，組織對於人資角色的定位與期望，深入了解執行長眼中的優秀人資工作者是什麼模樣。 臭味滾在公司人數不到 20 人時，便開始聘請專職人資人員， Nana 認為：「有別於其他傳統企業，我其實是把 HR 定義為幕僚，我們的 HR 一定要在第一線，才能及時了解公司的人才需求，而不只是被動接收。」 聊到人資夥伴， Nana 笑...

本集邀請到重量級來賓，臺灣知名寵物除臭品牌-臭味滾創辦人 Nana！繼九月的《營運長企劃》獲得許多聽眾的好評！在十一月，我們將展開為期一個月的《執行長企劃》，邀請執行長與大家分享新創企業從 0 到 1 的發展歷程，期望了解執行長眼中的「優秀的工作者」是什麼模樣。 臭味滾從手作坊一路到自行建置工廠，一手包辦產品研發、工廠製造、銷售與售後服務，目前僅組織為 40 人團隊搭配全自動化工作流程，用最精簡、最專業的人力，創...

本集來賓邀請到擁有心理系背景，在金融業累積 12 年人資經歷的饅！經營了逾 6 年的「饅的深夜 HR 人生劇場」，饅想透過文字與插圖，記錄下有些人是這樣生活的，以及自己的工作感想。 網路上有非常多人資專業的內容與社群，一開始饅創立粉絲團，就覺得自己無法豎立更專業的人資形象社群，他笑著說：「所以我要走一個，外行人看熱鬧，內行人也在看熱鬧的一個粉絲團。」的確！我每每看完饅的貼文，都會覺得一針見血、會心一笑，非常舒...

本集來賓邀請到擁有心理系背景，在金融業累積 12 年人資經歷的饅！大學、研究所都選擇心理科系就讀的饅，在大學實習時，發現自己不太適合往心理諮商發展，便在教授的建議下，專攻「組織工商心理學」這條路。 饅笑著說：「我覺得人資主要負責解決人的問題，如果問題不能被解決，那就解決人。」如果單純因為喜歡與人接觸，而踏入人資領域，會建議忽略掉工作上產生的負面能量，並做好被其他人討厭的準備。 擁有心理學專業背景的饅，分...

本集來賓邀請到在金融、電子業擁有十年人資經歷的 Rex！這集主題特別聚焦在「微觀管理」，是希望可以藉由 Rex 的分享，幫助夥伴釐清自己想與什麼樣的主管共事，順利找到一份適合自己的工作。 與微觀管理主管相處，可能會有一點高壓，但為了要讓工作做得更開心， Rex 開門見山的給予一個建議：「先花一點時間，與主管對焦任務的執行與對方的期望，將有效節省後續往返的時間與沉默成本，避免自己被主管扣分。」  但與微觀主管共...

本集來賓邀請到在金融、電子業擁有十年人資經歷的 Rex！大學就讀企管系，畢業後累積約 9-10 年的工作經歷後，選擇中山人力資源管理研究所繼續進行在職進修，努力拓展更多的人資 function 技能。 新鮮人的前面幾份工作都還在摸索，Rex 坦言：「其實在退伍後，我也不知道自己要做什麼。」任職過業務、樓管，Rex 在某次因緣際會下接觸到「職能測驗」， 意外發現自己適合從事人資行政。 「通常大家提到人資的時候，會認為這是一份...

本集來賓邀請到具有 10 年人資經歷、擔任企業工會理事長連兩屆近 8 年的 Bry ！企業工會的存在，對勞資雙方都非常重要，可以代表勞方積極與雇主協商工作條件、薪資、福利。但在中小企業中，卻鮮少人知道「企業工會」的存在，今天將在本集，揭開企業工會的神秘面紗。 一般中小企業會定期進行「勞資會議」， 勞資會議與企業工會雖然都在進行勞資雙方間的溝通，但實際上執行、享有的權益卻大大不同！ Bay 分享：「有了工會組織後，勞...

本集來賓邀請到具有 10 年人資經歷、擔任企業工會理事長連兩屆近 8 年的 Bry ！ 大學就讀幼兒教育，在意識到「少子化」議題後， Bry 審慎評估了自己的未來工作樣貌，發覺對於台灣幼教未來的發展擔憂，便開始嘗試轉換跑道，在研究所時期，選擇高師大的「人力與知識管理」系所就讀。 Bry 坦言：「當時我身邊的人都很擔心，覺得我是不是在作夢。」在當時，人資相較於老師這個職務，算是相當冷門，大家都會覺得說，念人資未來會有工作...

本集來賓邀請到在臺北市立聯合醫院具有15年人資經歷，同時也是大學兼任講師的李組長！李組長整整花費了四年，開發一款模擬人力資源管理的桌遊《人才商戰》，讓玩家更能輕鬆理解人管相關書籍上的概論，並親身體會到實際進行決策的過程。 開局每一個玩家都代表一間公司，旗下只有三位員工，玩家需要透過牌卡進行招募、訓練、績效、職能、勞資關係、福利待遇、ESG…等人力資源佈局，讓員工能力提升，或是去取得更優質的員工，讓公司利...

本集來賓邀請到在臺北市立聯合醫院具有15年人資經歷，同時也是大學兼任講師的李組長！大學就讀物理系，畢業踏入醫療產業後，選擇健管所繼續進修碩士，並特別針對護理長的人際壓力源及工作滿意度，進行論文研究，最終獲得優良論文獎。李組長對於醫療領域的投入與熱情，非常令人敬佩。 聊到從物理系踏入人資領域的契機，李組長坦言：「因為生長環境在職業的選擇上比較封閉，一直到大學，自己對於求學或人生目標，沒有辦法做主。在準...

本集的特別邀請到以臺灣植物作為本質，傳遞臺灣土地美好的良善生活品牌－茶籽堂營運長 Lauren ！茶籽堂是目前營運長企劃中，組織規模最大的企業，從30名成長到80名員工，究竟不同的組織規模，會遇到哪些不一樣的人力資源管理問題呢？ Lauren 在這集分享了一個很棒的案例：「組織結構，是會影響企業產值、使營收無法向上突破的原因之一。」在商業模式已經被市場認同的同時，也要同時加速團隊的建構，才有足夠的人力進行品牌推...

本集的特別邀請到以臺灣植物作為本質，傳遞臺灣土地美好的良善生活品牌－茶籽堂營運長 Lauren ！大學畢業後踏入旅宿業成為特助，升遷至行政副總後，轉身投入零售業，成為茶籽堂品牌的營運長。 在節目中， Lauren 多次提到人格特質，與人格的成就感來源，她說：「每個人都不一樣，我有一種不服輸、想要挑戰所有困難的性格，自己也喜歡梳理流程，所以我決定先到中小企業任職，參與企業的發展過程與營運面。」 Lauren 也很坦白的...

本集的特別邀請到致力散撥法治種子，讓大眾輕鬆了解時事、從中學到知識的「法律白話文運動」營運長書磊 ！在這集中，書磊分享法白如何從一群各自習慣單打獨鬥的人，調整心態成為一個風格強烈的「 Dream Team」經驗談。 從朋友關係，到多一層工作夥伴關係，書磊分享：「在前期創業的過程中，制度上的設計與大家工作之間的界線要怎麼抓、如何降低溝通流程中的資訊落差，會是一個很大的挑戰。」 新員工加入團隊後，組織會面臨新的挑戰...

本集的特別邀請到致力散撥法治種子，讓大眾輕鬆了解時事、從中學到知識的「法律白話文運動」營運長書磊 ！大學、研究所就讀財經系，在學期間與夥伴一起成立法律白話文運動（以下簡稱法白）。 法白專注在法律、人權相關議題，旗下衍伸的服務模式十分多元，具備傳統媒體公司，以及新興網紅、自媒體公司的特色，書磊分享道：「當時都想試試看，從模仿其他 KOL 、參考他們的商業作品，再延伸到公標案這條路。」 雖然當時網紅已經能做的...

本集的特別邀請到深耕保健食品領域、旗下擁有多間知名電商品牌的騰勢營運長 Jason ！創立果物配、毛孩時代、達摩本草、御熹堂...等多個品牌，在員工數量日益增加的情況下，Jason 特別分享了騰勢如何凝聚企業文化，與員工建立共識的管理心得。 Jason 將企業內積極的工作氛圍與文化，歸功於定期的一對一與共讀會：「共讀會對我們來說，是每週最重要的時刻。定期舉辦在週二，能夠讓大家保持專注並認真看待。」 特別的是騰勢這三年來，...

本集的特別邀請到深耕保健食品領域、旗下擁有多間知名電商品牌的騰勢營運長 Jason ！擁有頂大財經系背景，因為研究所落榜而開始了創業之路。 Jason 還提到，自己曾在亞洲最大的獵頭公司，從事人力資源相關工作。 騰勢草創期間，營運長的工作內容很廣泛，只要跟「後勤營運」有關的事，都必須親身參與，例如：客服、出貨、採購、薪酬...等，一開始都是 Jason 一人包辦，哪裡缺人就往那裡補。 Jason 特別分享，曾經歷公司的高人員流動...

本集的特別邀請到重量級來賓，薩泰爾娛樂的張繼正營運長！薩泰爾娛樂可以說是臺灣頂尖的喜劇公司，相信很多聽眾一定有看過「博恩夜夜秀」、「炎上系列」知名作品，旗下擁有博恩、賀隴、喬瑟夫...等喜劇演員。 張繼正營運長分享到：「在新媒體產業中，我們的定位和一般 YouTuber 不同，多了授權、代言等，會比較偏向藝人、演員而非創作者，需要更嚴格把關作品品質。但好的兵，不一定是好的將軍；好的將軍，不一定會是好的引導人。」...

本集的特別邀請到重量級來賓，薩泰爾娛樂的張繼正營運長！其實在學期間與新媒體行業無關，甚至在加入新媒體前，是經濟系背景，從事過美商量販業、知名軟體資訊業，甚至是木工...等多個行業。 張繼正營運長笑著說：「我在25、26歲時失業半年多，這期間每天一直看 YouTube，看著看著便興起了加入新媒體行業的念頭。」那一年，從 Yourator 新創數位人才求職平台開始尋找相關職缺，後加入日商與大量內容創作者合作，執行經紀、企劃......

本集的來賓邀請到跨國美商企業的 HR 夥伴 Lydia！Lydia 第一份 HR 工作就充滿挑戰性，是在一個跨時區、跨文化又全遠距的團隊裡，沒有直屬的 HR manager 領導，需要靠自己闖出一片天。 團隊夥伴分別來自九個不同國家，需要克服「時區、語言、文化」的差異，協調工作的協作、不斷對焦建立企業文化，Lydia 笑著說：「集合開團隊會議的時候，大家身處不同的時區，臺灣時間是早上8點，但柬埔寨、越南是早上七點，而美洲的同事則是晚上八...

本集的來賓邀請到跨國美商企業的 HR 夥伴 Lydia！在臺就讀口語傳播、成人教育學系，畢業後再到國外進修語言學程，因緣際會下接觸到 HR 相關課程，後從事秘書、獵頭，輾轉跨入 HR 領域。 Lydia 認為，在學期間對於 HR 工作的想像，與實際接觸後有很大的落差，她笑著說：「我發現 HR 就像媽媽一樣，偉大之處在於需要做很多繁雜，但別人察覺不到的工作。」 Lydia 覺得進入美商工作，是一個鍛鍊英文的好機會。除了自由的美式文化外，團...

本集的來賓邀請到資深人資顧問、 HRBP 系列課程的先驅-簡博老師！在資訊爆炸、多元共融的時代，與「人」有關的資源分配、管理議題，逐漸被企業重視，促使人資從後勤部門的角色跳脫出來，轉變成組織發展和管理的重要戰略夥伴。 簡博老師點出許多人資夥伴正面對的困境：「現階段人資工作常落在行政面，不清楚公司策略與人才規格，各 function 的人資夥伴也沒有機會深入交流。企業常常在導入的時候，想的太簡單、不夠清楚，或直接尋求...