Miriam

不只是人資

Hi ~ 我是 Miriam, 是 Podcast 的主持人 這節目是為了鞏固並提升人資的價值所創立的 在台灣許多人不了解人資這個職務在幹嘛、 有甚麼專業、要如何進入, 在台灣人資專業也沒有被標準化, 導致或許你曾經遇過一些小雷的人資 但其實人資的工作責任很重大, 專業既廣又深, 是個軟硬能力都該被要求的職務。 期待透過這個 Podcast 讓更多人了解人資不只是人資。 Powered by Firstory Hosting

Autor

Miriam

Categoria

Education

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7 de jul de 2026

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Episódios

[S2EP69] 臺灣輪調到新加坡!外文系畢業,從刪去法中選擇人資,到成為國際化的人資工作者_Sophie Tseng 28.05.2024

本集邀請到 Linkedin 擁有上萬追蹤者,從臺灣輪調到新加坡的國際人資工作者 Sophie Tseng!外文系畢業,藉由學生時期的社團、實習經驗,奠定了未來想成為人資工作者的志向。畢業後在美商、台商、顧問公司、新創...等各種規模公司擔任人資,負責執行人才發展與教育訓練,目前擔任招募,負責中高階主管招募與雇主品牌專案。 「第一份工作,建議可以不要臉的一直問。」 Sophie 認為實際投入職場後,不像學校社團可以直接複製學長姊的...

[S2EP68] 無「設計」不培訓?全台第一!成功征戰海內外、業績成長 80% 的管顧培訓公司 _太毅國際顧問集團 創辦人 Hank 大叔 21.05.2024

本集邀請到重量級來賓,臺灣最大管理教育機構,並在海內外擁有多處企業據點的「太毅國際顧問集團」創辦人、書粉聯盟創辦人,同時也是《共讀的力量》作者 - Hank 大叔!這集將揭開太毅的神秘面紗, 帶領聽眾們了解其內部制度與培訓計畫,見證太毅如何從零開始,成為管顧培訓業的第一名業者。 疫情加速了線上的發展,太毅在最短的時間內,推出虛擬線上課程。但提到線上與線下哪種課程成效好, Hank 大叔認為:「不應把培訓焦點單純放...

[S2EP67] 太毅老闆 Hank 來了! 全台數一數二管顧公司 : 如果你不相信學習可以改變人生,就無法待在太毅_太毅創辦人 Hank 大叔 21.05.2024

本集邀請到重量級來賓,臺灣最大管理教育機構,並在海內外擁有多處企業據點的「太毅國際顧問集團」創辦人、書粉聯盟創辦人,同時也是《共讀的力量》作者 - Hank 大叔!擁有將近 30 年豐富培訓經歷, Hank 大叔已經到達了職位的天花板,但他仍透過不斷的學習、嘗試與應用,帶領太毅站穩培訓界的領頭羊地位。 在沒有 104 人力銀行,只能靠報紙資訊尋找工作的年代, Hank 大叔表示:「在當完兵後,我完全找不到工作。」深知自己的優劣...

[S2EP66] 要苛求但不能苛刻?創業後才知道,是自己把老闆慣壞的!_買多多/萬萬兩 共同創辦人 V 姐 & 尚恩 30.04.2024

本集的特別邀請到重量級來賓,買多多國際的創辦人 V 姐 & 尚恩!旗下有兩大知名網路美食品牌,分別是「萬萬兩」手藝麵食製作所、「我的菜」無國界料理製作所,提供想吃就煮的方便、以及不像冷凍像現做的美味,多款美食直送到你家冰箱,全心全意寵壞你的味蕾。 開始創業後, V 姐和尚恩體認到身為老闆必須要提高容錯率,不能因為整體表現只有 70 分,而否定了對方100分的努力;可以苛求完美,但不能以自己的高標準來...

[S2EP65] 面試時說給我底薪就好!履歷上的經歷都不符怎麼辦?從包貨工讀生當到主管? _買多多/萬萬兩 共同創辦人 V 姐 & 尚恩 23.04.2024

本集的特別邀請到重量級來賓,買多多國際的創辦人 V 姐 & 尚恩!旗下有兩大知名網路美食品牌,分別是「萬萬兩」手藝麵食製作所、「我的菜」無國界料理製作所,提供想吃就煮的方便、以及不像冷凍像現做的美味,多款美食直送到你家冰箱,全心全意寵壞你的味蕾。 在這集, 尚恩聊到自己的學經歷故事,他回憶道:「我是戲劇科畢業,又沒有任何上班族的經歷,當時面試過好幾間企業,沒有公司願意任用我。」但尚恩相信有志者事竟成,...

[S2EP64] 從 in house 人資創業成為勞資顧問,勞資顧問工作實務 Q&A_佳靜 16.04.2024

本集邀請到曾任餐飲集團高階 HR,具有逾20年人資工作經歷,目前擔任勞資顧問的佳靜!人資創業,能夠往哪些方向前進?有勞資顧問、人資顧問、獵頭、教育訓練、管顧公司...等眾多選擇,這集特別邀請來賓分享,成為「勞資顧問」創業的甘苦經驗。 如何能夠成為勞資顧問?佳靜分享:「目前臺灣沒有勞資顧問相關證照,但可以先從勞動法令、職安、就業服務法...等相關課程開始著手。」佳靜也特別分享一些免費課程資源,推薦給對於勞資顧問...

[S2EP63] 幼保系畢業,可以成為人資嗎?從助理晉升人資經理的成長路_佳靜 09.04.2024

本集邀請到曾任餐飲集團高階 HR,具有逾20年人資工作經歷,目前擔任勞資顧問的佳靜!因為本身對於人際互動的興趣,意外的從讓她從幼兒教育,轉行到人力資源領域。 佳靜坦言,人資這個職務有許多「夢幻泡泡」,其他同仁會覺得人資洞悉心理、掌握人員的生殺大權;但人資實際上必須抗壓能力夠強,需要在各單位週旋調解,也必須在第一線承受同仁們的誤解與質疑。 從助理開始做起的佳靜,回顧起這20年的成長歷程,她說:「一開始抱著想...

[S2EP62] 台灣人有機會到新加坡擔任人資嗎? 新加坡的人資職涯發展舞台很大?_Rachel 02.04.2024

本集邀請在新加坡求學工作,具有 10 年人資工作經歷、熟悉新加坡當地勞動法令的 Rachel !在這一集,Rachel 將分享新加坡當地對於「人資」職務的特色與需求。 在新加坡,擁有好的學歷背景,會優於實際工作經歷嗎? Rachel 分享自己的觀察:「會根據企業產業類別,與職務需求會有所不同,例如財務會較重視學歷,但人資會更著重於實際工作經驗。」 近年來有許多外商企業在新加坡設立將亞太總部,有別於台灣,當地擁有更多大型跨...

[S2EP61] 從馬來西亞到新加坡擔任人資 10 年 ! 國立新加坡大學心理系畢業 _Rachel 26.03.2024

本集邀請在新加坡求學工作、具有 10 年海外豐富人資工作經歷的 Rachel !就讀新加坡國立大學的心理系,畢業後曾在新加坡建築業、日商船舶業、美商跨國企業等多個領域任職,目前於消費電子產業擔任人資,對於新加坡當地的勞基法駕輕就熟。 Rachel 畢業後便選擇投入 HR 領域,她坦言:「第一份工作大多在執行行政庶務,我才發現對於『細節度』的要求非常高。」但也為自己打下扎實的行政作業基礎。 能在 HR 領域深耕 10 餘年,Rachel...

[S2EP60] 人資如何輔助「主管」成功轉變角色?新任主管培訓 QA 懶人包! _Jeremy 19.03.2024

本集邀請到曾任企業內訓管顧公司、累積豐富培訓實戰經歷,目前轉戰 inhouse 擔任 HRBP的 Jeremy !這集我們將邀請 Jeremy 分享人資夥伴如何規劃主管培訓,從公司規模大小、主管階層切入,聊聊新任主管、中階主管、高階主管培訓的各種眉角。 Jeremy 一語道破從專業職變成管理職,在心境上、專業技能上的改變;也從人資的角度,分享各階層主管的培訓需求與實際應用方式,讓人資夥伴們能夠以溫馨、適宜的方式,協助主管發展。 令我印...

[S2EP59] 不想參與辦公室的「政治鬥爭」?有權力結構,才能讓公司更好運作_Jeremy 19.03.2024

本集邀請到曾任企業內訓管顧公司、在科技業累積豐富培訓實戰經歷,目前轉戰 inhouse 擔任 HRBP的 Jeremy !Jeremy 大學就讀機械系期間,便開始拓展自己的生涯發展,接觸過廣告、行銷領域;在因緣際會下接觸到人資課程後,修改未來進入廣告公司工作的目標,毅然決然跨入人資領域。 時常聽到許多人選擇踏入人資領域的原因是:喜歡人、想與人互動、想要每天準時上下班,Jeremy 笑著說:「其實我不喜歡與人互動,因為成為人資後,員工...

[S2EP58] 馬來西亞人來台工作經驗分享! 馬來西亞樂觀看待勞退基金?! _Eyleen 05.03.2024

本集邀請到從馬來西亞隻身來臺求學,畢業後受到新創公司重用擔任 HR 的 Eyleen !在這集我們將邀請 Eyleen 以外國僑生的身分,分享來台工作的心得經驗。 Eyleen 一開始便破題:「比起其他國家,台灣的工作居留許可條件是很友善的。我覺得是為了讓更多外國人留下,所做的一個政策優化。」在每次轉換工作、等待正式工作許可居留下來前,可以申請兩次為期半年的短期居留,這對於外國人來說,可有效緩解在台工作的焦慮。 來台七年, Ey...

[S2EP57] 台大心理系畢業該去大企業還是新創? 當人資在大公司比較好嗎? _Eyleen 27.02.2024

本集邀請到從馬來西亞隻身來台求學,畢業後受到新創公司重用擔任 HR 的 Eyleen !Eyleen 來台念書時,就確定自己未來想往人資發展,她笑著說:「我對於 HR 的認識,大多來自於港劇,每次出場就要 Fire 員工。」 擁有台大光環的加持,為什麼 Eyleen 會從心理系的眾多選擇中選擇人資?又為何在眾多大企業遞出橄欖枝時,選擇加入新創公司呢? Eyleen 回答:「在大四那年我思考很久,我的個性喜歡掌握權多一點,也喜歡能夠與...

[S2EP56] 「內部講師制度」超實務分享!如何遴選、設計內部講師制度?_Cathy 13.02.2024

本集邀請到經歷多種零售產業、擁有十年教育訓練豐富經歷的 Cathy !在企業導入「内部講師」制度時,會經歷許多困難點,例如:講師覺得沒什麼好教、講師想教卻不知從何下手...等等,這集 Cathy 將分享,企業如何從零到一,成功建立内部講師制度的心法。 内部講師通常都會是公司部門内的 Keyman ,能力很好、產值很高,人資夥伴應該如何讓內部員工願意身兼多職,在擔任内部講師同時,又不影響原本的工作表現呢? Cathy 分享以下三個...

[S2EP55] 不能說的秘密,公司面臨縮編,身為人資「有耳無嘴」的辛酸 _Cathy 06.02.2024

本集邀請到經歷多種零售產業、擁有十年教育訓練豐富經歷的 Cathy !Cathy 畢業於「教育科技」學系,第一份工作便進入管顧公司,執行課程內容開發,後來轉戰到企業內部擔任教育訓練的 HR ,目前在全國連鎖家電產業做教育訓練。 進入企業內部執行教育訓練後, Cathy 發覺需要處理更多的細節面,同仁的重點不再是課程內容有不有趣、教材視覺華不華麗,而是在乎學習課程後,能不能帶來實質的意義,例如:業績成長、技能提升。 Cathy 分...

[S2EP54] 人資長最在意的 HR 特質是?學歷重要嗎?與時俱進的 HR 表現最好!_104 人力銀行人資長 鍾文雄 30.01.2024

本集邀請到邀請到久仰大名、擁有企業人力資源主管資歷 32 年的 104 資訊科技股份有限公司-鍾文雄人資長!鐘人資長帶過成千上百位人資夥伴,在這集我們會聊聊鐘人資長心目中理想的人資工作者樣貌,以及人資工作者如何提升自己成為人資長。 聊到人資須具備的硬實力時,鐘人資長特別強調「數位能力」,不只是基礎的電腦 Office 操作,需要更進階的去接觸 AI 工具,例如: Chat GPT 、 Canva ,來有效提升工作效率。 「HR 的定位要從...

[S2EP53] 一探「104人力銀行人資長」的職涯歷程 ! 連勞動部都會來請益的人資專家_鍾文雄 23.01.2024

本集邀請到久仰大名、擁有企業人力資源主管資歷 32 年的 104 資訊科技股份有限公司-鍾文雄人資長!鐘人資長從勞工關係學系畢業後,一直從事 HR 工作,曾任職於 GMP 、 HITACHI 、臺灣大哥大、信義房屋、中國旺旺集團...等知名企業。 台灣企業型態大多以中小企業為主,有許多企業不一定能夠時時跟進勞動法令。鐘人資長除了擔任人資角色外,也在因緣際會下進入中華人力資源管理協會,利用自己的專長,協助企業或政府,將勞動法令修...

[S2EP52] 如何規劃「職等職級與薪資表」? 更新過程中千萬不能踩的雷 ? _Shigga 16.01.2024

本集邀請到曾在多間跨國外商、知名台企擔任 C&B 職位的 Shigga!這集我們將請 Shigga 分享 C&B 如何調整職等與職級,以及導入職等與職級時,人資夥伴與企業主應該注意的事項與建議。 過往執行過多個跨國專案,Shigga 特別提到「複盤」的重要性,因為不同的國家會有不同的運營模式與規模,總部需要因應每一個國家不同的需求進行調整,才能慢慢調整到最終的框架。 在這集我們也聊到許多人好奇的議題:「到底該不該公開企業的...

[S2EP51] 選用育留哪個角色最能成為「HRBP」?缺少 XX 經驗基本上完全沒機會_Shigga 09.01.2024

2024 新年快樂!新的一年更改為每週更新一集,本集邀請到曾在多間跨國外商、知名台企擔任 C&B 職位的 Shigga!與以往來賓的工作範疇不同, C&B 偏向企業策略面,將執行一般人資夥伴不常接觸到的工作內容 。 曾任職行銷職務的 Shigga ,認為自己有一個值得嘗試的事:「我想把行銷概念,放在人資領域上。」因為人資的工作內容,其實不像大眾既定印象般的死版,需要非常活躍、不斷轉換與嘗試,才能運用現有資源,去幫助企業留...

[S2EP50] 從「人資長」看人資:你目前的人資工作,是火坑、天坑還是死坑? _威朋大數據前人資長 David 19.12.2023

本集邀請到我久仰大名的一位資深前輩,曾任威朋大數據集團的人資長 David!這集我們將請 David 從人資長的角度,分享人資工作者應該具備的專業能力、給予人資夥伴們向上發展應做好哪些準備。 聊到人資工作者的人格特質,David 很有趣的分享「三個刻石頭師傅」故事,當每個人價值觀的不同,能夠把事情提升到不同的層次與境界。就像人資工作者面對繁瑣的人資行政事務,重複的工作事項,給予它不同的工作定義,無形間也將提升自己對於...

[S2EP49] 結束工科博士學程,跨領域成為人資?! _威朋大數據前人資長 David 19.12.2023

本集邀請到我久仰大名的一位資深前輩,曾任威朋大數據集團的人資長 David!就讀海洋環境及工程學系,畢業後跨入人資領域,目前已累積電子、生技、會計事務所...等領域的豐富人資經歷。 David 跨入人資的契機,要回到就讀博士班時期。當時 David 正處於人生迷惘的低潮期,「究竟要不要繼續唸博士班?」這個念頭在心中揮之不去,便決定騎腳踏車環島,在環島途中與自己對話、認識自己,最後決定從博士班休學,並在偶然的機會下,被引...

[S2EP48] 「人才梯隊」小百科!讓企業營收成長1000倍,卻無法成為執行長接班人?_ 楊國柱 老師 12.12.2023

本集邀請到我人生第一位人力資源老師,楊國柱老師!老師在我的腦海中,是佈局人才梯隊的專家,建議企業與人資夥伴,可以讓「經營人才梯隊」變成例行性工作,將有效幫助企業擁有安全的人才庫,也讓員工的職涯有被企業照顧到。 國柱老師提到:「我曾經跟過一個非常厲害的總經理,使企業營收成長1000倍,但他卻永遠不會成為執行長接班人。」除了績效以外,經營人才梯隊更需要重視管理理念,具有一致的領導風範,在企業的接班傳承上才...

[S2EP47] 放棄政大新聞系背景,為了另一半選擇轉換跑道成為人資?_楊國柱 老師 12.12.2023

本集邀請到我人生第一位人力資源老師,楊國柱老師!國柱老師畢業於哲學系,他笑著說:「大家都在問讀哲學班的人是不是瘋子?其實我認為不是,哲學可以融合在各個領域中。」畢業後想應徵人資卻被拒於門外,便報名人力資源顧問師班,取得踏入 HR 領域的門票。 國柱老師成為人資後,立下一個願景:「讓員工獲得合理的對待,讓企業與員工覺得有 HR 真好。」老師分享了許多親身案例,例如:協助提升員工專業能力,擺脫傳統社會束縛;內...

[S2EP46] 恍然大悟!員工流動低、組織健康,所以不用全職人資 _8more 創辦人 Coai & Kalika 28.11.2023

本集邀請到重量級來賓,台灣第一家白木耳專賣店 8more 的創辦人們 Coai & Kalika !不同於過往採訪的企業, 8more 目前還沒有專職的人資夥伴,主要由財務、特助、律師以及各領域外部專業顧問,來分擔 HR 的各種功能。 創辦人 Kalika 坦言,在 8more 營收破億的背後,擁有許多真實、血淋淋的組織管理經歷。不同時代背景的工作者,重視的工作權益大不相同,過往自己是員工時,不曾注意勞基法的細節;變成企業主後,就必須強迫自...

[S2EP45] 建立組織氣候與文化,早會從念心經,到員工手冊讀書會_ 8more 創辦人暨執行長 Coai & 總經理 Kalika 28.11.2023

本集邀請到重量級來賓,台灣第一家白木耳專賣店 8more 的創辦人們 Coai & Kalika !在臺灣養生市場尚未成熟時,Coai 與 Kalika 看著社會上不斷發生的食安風暴,萌生了投入養生產業的創業念頭,打造一款完全無添加、方便飲用的白木耳飲品,來照顧每個人的健康需求。 兩位創辦人笑著分享,在創業的第一天,他們便相互約定好,千萬不能有「站上記者會跟消費者鞠躬道歉」的機會,並共同立下了企業的核心特質:「老實、如實、真實」...

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