Zážeh

Pořád ještě podepisujete papíry? Tak je dost možné, že ve firmě pálíte desítky tisíc měsíčně úplně zbytečně. A taky čas, nervy nebo prostor v archívu. Nezní to sexy? Přesně. Papír už není bezpečný, není rychlý, není efektivní. Jen jsme si na něj zvykli. A jak to tak bývá, pohodlí je největší brzda pokroku. DigiSign je důkaz, že podpis může být nejen digitální, ale i strategická výhoda. Radim Studz...

Donedávna byl obchod o vztazích, důvěře a lidské intuici. Jenže časy se mění. A mění se rychleji, než si většina firem dokáže připustit. Dnes si zákazníci stále častěji ověřují informace jinde. Zítra už se jich možná nebudete mít ani šanci zeptat. Protože o jejich důvěře rozhodne dřív jejich vlastní AI agent, než Vy vůbec vstoupíte do hry. V dnešní epizodě Zážehu mluvím s Petrem Zelenkou , CEO spo...

Dokážete si představit firmu, kde neexistuje klasický šéf? Kde řemeslníci nepotřebují neustálou kontrolu, protože se rozhodují sami? Firmu, kde každý zaměstnanec rozumí celému fungování firmy – od majitele až po skladníka? Přesně takovou firmu vybudoval Fero Baník . Už více než deset let vede společnost Baník a syn , kde slovo „svoboda“ není jen moderní fráze. Ve firmě si vědomě buduje důvěru, ote...

Je možné, aby firma generovala obsah, komunikovala se zákazníky, dělala výzkum i marketing… bez prstu na klávesnici? Je. A já jsem si do podcastu pozval člověka, který to dělá každý den. Jan Řezáč ze společnosti House of Řezáč už dávno neřeší, jestli AI použít. Řeší jen jak. Zatímco většina firem pořád hledá odvahu k prvnímu kroku, on už má svého komorníka (AI chatbota), vlastního mluvícího avatar...

Jak IT může buď posunout, nebo zastavit růst vaší firmy. Kdy je správný čas na změnu? Ve světě rychle se vyvíjejících technologií je pro firmy nevyhnutelné, že se musí vyrovnat s výzvami v oblasti IT. Problém ale nastává, když IT přestává být nástrojem pro růst a začíná být brzdou. Jak poznat ten správný moment, kdy se změna vyplatí a kdy je lepší pokračovat s tím, co máte? A co vše obnáší digitál...

Regionální firmy mají v rukávu tajnou zbraň, se kterou dokážou porazit i velké hráče z Prahy nebo Brna. Zní to zvláštně? Tak přesně proto jsem si pozval Markétu Semelkovou, odbornou konzultantku a šéfku tréninkového centra ve společnosti eBRÁNA . Markéta totiž ví, že firemní kultura, jasné procesy a dobře nastavená spolupráce mezi obchodem a marketingem nejsou luxusem velkých měst. Naopak – mimo m...

E-commerce v B2B? Většina lidí si představí něco mezi Alzou a katalogem v PDF. Jenže realita je mnohem, mnohem hlubší. Začíná u produktových dat, pokračuje přes ERP, CRM, nabídky, cenotvorbu, až po AI, která dokáže nejen pomáhat obchodníkům, ale sama vyhledávat a rozhodovat o nákupu. A končí? U úplné transformace obchodního oddělení. Ne webem. Ne „e-shopem“. Ale digitálním obchodním strojem, který...

Studené volání je mrtvé? Omyl! Jen ho většina lidí neumí. Kolikrát jste slyšeli, že telefon už v B2B obchodu nefunguje? A kolikrát jste sami váhali, jestli má smysl někomu volat? Možná jen nevíte, jak telefon správně používat, aby vám nikdo nezavěsil a schůzky se domlouvaly přirozeně. V dnešní době se většina obchodníků spoléhá na e-maily, LinkedIn a digitální marketing. Telefon se stal nástrojem,...

AI už není budoucnost. Je to současnost. A kdo ji ignoruje, brzy nebude mít co řešit. Všichni slyšíme o umělé inteligenci na každém kroku. ChatGPT si platí už téměř každý, ale skutečný potenciál AI ve firmách si stále uvědomuje jen málokdo. Firmy často končí u experimentů, které se nevyplatí. Zbytečně pak od AI odcházejí. Přitom právě teď stojíme na prahu zásadní změny. AI mění pravidla hry stejně...

Česko je nejprůmyslovější zemí Evropy. Naše fabriky vyrábí kvalitní produkty, naši inženýři patří mezi světovou špičku a podnikatelé se nezaleknou skoro žádné výzvy. Tak o nás smýšlí svět. Sám jsem si to ověřil. Tak proč pořád nejsme mezi ekonomicky nejsilnějšími zeměmi? Proč místo toho sledujeme, jak se naše ekonomika zpomaluje, firmy zůstávají v roli subdodavatelů a velké peníze odcházejí do zah...

V obchodním světě není čas na čekání. A pokud máte pocit, že zakázky přicházejí nepravidelně a obchodní cyklus je stále delší, je nejvyšší čas převzít kontrolu. V dnešní epizodě se podíváme na to, jak se stát skutečným pánem svých zakázek a jak zkrátit obchodní cyklus. Většina podnikatelů a obchodníků dnes čelí té stejné výzvě – snaží se vyřešit problém s nepravidelným příjmem zakázek a z toho ply...

Nákupní procesy mohou být zdrojem frustrace, zejména pokud máte pocit, že se vám nákupčí staví do cesty a zpomalují obchodní cyklus. Co kdyby ale bylo možné tuto situaci využít jako příležitost k vylepšení vztahů mezi nákupem a obchodem, a tím i k urychlení a zefektivnění celého procesu? Co kdyby se nákupní tým stal vaším partnerem, který vám pomůže? Dnes se podíváme na to, jak spolupracovat s pro...

V každé firmě se mohou objevit chvíle, kdy se zdá, že všechno, co jsme budovali, je ohroženo. Změny na trhu, nové výzvy nebo technologické posuny – to všechno dokáže vytvořit tlak, který vede k přehodnocení směru, strategie a cíle. Ale co když právě v těchto okamžicích najdeme příležitost, která nás posune dál? Co když právě teď, ve chvílích nejistoty, máme možnost vyrazit vpřed a stát se silnější...

Máte pocit, že zakázky nepřibývají tak, jak byste chtěli? Možná vás to překvapí, ale problém často není v tom, že by na trhu chyběli zákazníci. Problém je spíš v tom, jak (a jestli vůbec) je dokážete najít a přitáhnout k sobě. Tahle epizoda Zážehu je přesně o tom – jak přestat čekat na příležitosti a místo toho si je aktivně vytvářet. Dnešní host, Jindřich Jíra z agentury Lead Magnet s.r.o., je sp...

Řídíte firmu podle stavu na bankovním účtu? Pak riskujete, že přehlížíte zásadní problémy, které mohou ohrozit vaše podnikání. A pokud plánování financí vnímáte jako nutné zlo, je nejvyšší čas na změnu. Tato epizoda vám ukáže, proč jsou dobré finanční procesy nejen klíčem k přežití, ale i k růstu. Mým hostem je Michal Belan , zakladatel a CEO společnosti Symfio , která mění chaos ve financích na p...

Představte si, že sedíte v zasedačce plné lidí, kteří mají rozhodnout o vašem řešení. Každý z nich ale přišel s jiným očekáváním. HR se zajímá o vliv na zaměstnance, technický manažer chce detaily o implementaci a finanční ředitel jen čísla. Jak zvládnout situaci, kdy musíte zaujmout všechny najednou, aniž by vám během první minuty utekli na mobily? Přesně o tom jsme si povídali s Peterem Strculou...

Často nám tvrdí, že obchod je hra čísel, logiky a tvrdých dat. Jenže... opravdu? Co když zákazníci ve skutečnosti rozhodují podvědomě, emočně a na základě prvního dojmu? A to včetně toho posledního nákupčího, kterého jste potkali a kterému ještě nemůžete přijít na jméno? A co když právě tohle většina majitelů firem a obchodníků vůbec nevyužívá? Dnešní host Peter Strcula není žádný teoretik. Prodal...

Kolik firem doopravdy ví, v jaké finanční kondici se nachází? A kolik z nich dokáže čísla využít jako nástroj pro růst místo toho, aby se jimi nechaly stresovat? Řídit firmu podle čísel může znít suše, ale věřte mi – když to děláte dobře, je to jako mít GPS, která vás dovede přímo k úspěchu. Většina podnikatelů přitom finanční řízení podceňuje. Spoléhají na to, že dokud mají peníze na účtu, všechn...

Stojíte uprostřed hustého lesa. Nevidíte cestu ven, jen temnou mlhu všude kolem. Hlavou se vám honí rady, co jste kdy slyšeli. Jeden vám říká, ať jdete na sever, druhý vás posílá na jih. Nějak se rozhodnete a vykročíte. Stejně ale pořád bloudíte. Bez jasného cíle, bez kompasu. A tak ztrácíte energii i chuť pokračovat.  Přesně takhle vypadá podnikání spousty podnikatelů. Přesně takhle vypadá podnik...

Pamatujete si, kdy naposledy jste byli skutečně spokojení s rychlostí a kvalitou uzavírání vašich B2B zakázek? Nebo se spíše cítíte, jako byste zápasili s nekonečnými schůzkami, nedostatkem zpětné vazby a věčným natahováním celého procesu? Možná vás zaskočí, že mnohé z těch neviditelných překážek stavíte sami. A já vám v této epizodě Zážehu ukážu, jak je zbořit. Už žádné marné odhady, co zákazníko...

I v největším průšvihu lze najít pozitivní záblesky a šanci pro růst. Že je evropský automobilový průmysl v průšvihu až asi víme úplně všichni. A tak by celý díl mohl dopadnout dost ponuře. Jenže to by nebyl můj host, aby z každé změny na trhu nevykřesal alespoň malou jiskřičku naděje pro růst vlastní firmy, Česka i Evropy. Kéž by takovéto nastavení mělo u nás lidí víc. Pavel Paickr ze společnosti...

Chemicky a kulturně spřízněná hlava posazená na profesionálně strukturované podhoubí. Stačí ji najít a máte vystaráno. Můžete předat firmu a jít na ryby, nebo budovat další firmu. Podle toho, co vám aktuálně bude dělat největší radost. Takhle jednoduché to je.  Jenže kde takovou hlavu vzít a nekrást? Jak takové profesionální podhoubí vytvořit? Jak dlouho to bude trvat? Samá otázka. A tak jsem si p...

Stojí vás víc, než byste chtěli. Nenosí tolik, kolik byste po nich chtěli. Není to ale nutně jen jejich chyba. Podle zkušeností Saleskit, obchodníci věnují 60% svého pracovního času neobchodním záležitostem. Navíc až 30% leadů, které po nic chcete zpracovat, jsou pro daný byznys nerelevantní. Stojí vás víc, než byste chtěli. Nenosí tolik, kolik byste po nich chtěli. Evidentně to ale není jen jejic...

Má si CEO prošlapat cestu firmou odspodu, aby o ní věděl první poslední?  Nebo je pozice CEO profese a řemeslo, jako každé jiné?  Co názor, to člověk.  Jiří Havlíček z firmy Daktela na to má názor jasný. Jak by ne. Firmou si prošel od „děvečky pro všechno“ (mrkněte na Zážeh a uvidíte, že ho to pobavilo 😉) až po pozici v exekutivním managementu nejvyšší. Díky tomu jsem se ho mohl ptát na vše. Žádn...

Má dva metry. Sám o sobě prohlašuje, že je ukecaný. A k tomu má lehce neortodoxní názory na B2B obchod. Ideální kombinace, aby tohoto hosta nešlo přehlédnout. Když přišel do nové firmy, začal hned obchodovat. Přitom nemusel. Mohl se schovat na teplé místečko druhého nejvyššího ve firmě. Jenže on chtěl poznat, jak tvrdou kůrku obchodníci mají. Aby věděl, kam a jak s firmou plout. Kde jsou terče. To...