花 the fuck

#真實的鬼故事是這樣的⋯⋯ 某職代前機關是學校(任職約半年)，校長還為她寫了推薦信，所以機關錄取她了。 但這位職代報到一天後就因確診隔離7天，出關後又三不五時請事、病及生理假等，她確診完一個月，換家人確診，為了請保險費用，她家人幫她通報匡列隔離，於是她又收到隔離通知書又申請隔離假，人事室不給公假她就請病假。 在沒完沒了的一堆假，沒多久後她說要辭職，又開始要請病假，說是因為她的腰椎因為來該機關工作而受傷(天知...

一本書是否能引起共鳴，除了時機點以外，也跟自己的人生經驗有關。這本「故事裡的心理學」對我來說，就像緣份未到的朋友，未能深交，裡面的故事雖然都是耳熟能詳的童話故事，像是愛麗絲夢遊仙境、小王子、彼得潘等，就算沒看過也會聽過故事的大概。 我一直都是缺乏想像力跟連結力的人，所以用童話故事來說明心理學，我還是無法明白作者的明白。 還好，花姐擅長把故事跟真實職場中的事件連結起來，透過這本書，花姐理解了她過去一些...

怎麼又繞回愛馬仕了？ 如果沒聽過前面愛馬仕系列的朋友，我超推薦一定要聽這集，要用看的也可以哦。喜歡嘗試新事物的我們，當天用手機錄影，但錄完之後，我跟花姐就放棄再使用錄影方式進行了，無論是錄影過程的麻煩或是我後製的麻煩，總之，會覺得麻煩的事，就做不長久，還是不要給自己找麻煩。所以，這集可能是唯一有影像的一集節目。 在我資深的職場過程中，我很少看到一開始就「立志」一生只做承辦人的公務員，大部分人都是在職...

這集節目是今年1月29日錄音，現在聽來，格外懷念。 到新單位滿一個月，畢竟我在新北市政府的機關裏待過二十幾年，到中央來，雖不能說不適應，但機關與學校確實有太多的不同，對於只想安靜過日子的人來說，機關實在太不安靜了。 最近剛好有網友跟我提到，初任就被分到學校，但因為碰到不好的主任，所以現在留職停薪中，甚至考慮是否要離職。 碰巧花姐的事務所，來了一位25歲的女生，工作4天，第5天突然跟花姐說要請假，第6天用LINE...

容我偷懶一下，圖卡就意思意思放個標題。 我也實在有偷懶的理由，其一，到新單位後，我的公文被科長退到懷疑人生，值得給個偷懶假；其二，我要補充一件在錄音中忘了分享的慘痛投資經驗，這個經驗讓我體驗了人生中的第一個自救會（希望也是唯一），也看見所謂的詐騙，與人們以成敗論英雄的故事是一樣的：能發股利的是英雄，發不了股利甚至下市的就成了詐騙。 一家上市公司，如果只攤開近五年的股利發放政策，也很難避免這家公司最後...

物價的漲幅速度之快，在經過去年與今年二次蛋蛋的衝擊，相信大家的感受非常深。薪水加薪腳步跟不上通膨，以前領到薪水的快樂，已抵不過對快速下降的購買力的憂心。 這時，就恨不得時光能倒流，回到我年輕時候，若是當時就有正確的理財投資觀念，並身體力行，雖不無法翻身致富，但至少也能累積出一些資產做為後盾。 到了快退休前，遇上飛漲的物價跟不確定的退休金，真的悔不當！因此，花姐說，一定要來跟大家聊聊投資這件事，因為，...

這集的錄音時間是3月18日，當時已經收到新單位的派令，當然，回復數發部歉難同意商調的公文，也早被歸檔到數發部的資料庫中存查了。 先前曾提過被優秀長官領導是一件很過癮的事，於是從去年底得知要成立數發部，一路從科長、視察、專員不斷應徵，最後索性連科員也應徵了，到後來，丟出去的缺，多到連我自己也搞不清楚到底是應徵數發部的哪個單位。理想，可以促使一個人產生強大動力，由此可見。 接到錄取通知時，真的開心到不行；...

「#35 我的長官們-1」在3月15日上架，原本應該要接著播出的第二集，因中間緊急插入初任公職新手報到注意事項跟日劇重啟人生，這集要談到的 no good長官們，終於上場了。 遇到好長官是幸運，不只能學到方方面面的事情，工作起來也很愉快；但人生不如意十之八九，所以遇到不OK的長官是正常的事。這裡所談的好與不好，也不過是我跟花姐個人的經驗談，並非絕對值，當作參考即可；因為，人與人之間的相處很奇妙，我處不來的人，跟你卻很...

我跟花姐很少推劇，但這部日劇「重啟人生」裏有幾個值得思考的面向，又因為女主角在第一集的職業是公務員，所以非常推薦大家看這部劇。 劇的主軸是個老梗了，就死掉後帶著記憶重新再來一次，但有別於韓劇「財閥家的小兒子」利用「已知」的優勢建立財富復仇，重啟人生就是不斷在原來的軌道上檢視上次遺漏的細節。 真實生活常常出現這種疑問：「欸，這家餐廳上次來就有這道菜嗎？」 或是「疑，那次聚會他有來嗎？」 甚至「奇怪，這張...

最近地特放榜，新人除了關心分發以外，花姐特別提醒新人們，到分發單位報到時，應該要注意哪些事情。 我覺得即便是老鳥，比如我，也商調過幾次，但是聽到「財產不要亂蓋」，簡直如雷轟頂。因為，我每次報到時，完全沒注意到自己蓋了什麼財產，也不知道自己身上保管了哪些財產，還好很幸運的是，幾次商調離開時，財產順利移交出去，沒有出現要賠錢的情形，不然真的會悔不當初。 另外，當我還是新人時，從來沒想過需要了解自己單位的...

初任公務員時，分發的單位就像原生家庭，好的家庭帶給你很正向的發展，成為未來職場上長好長大的基礎。而剛就任單位的主管，他們的做事為人，更深深的影響著我後來的公務生涯。 在好長官的領導下做事，無比暢快，也能不斷在長官身上學習成長。那種感覺，很像在冬季的西濱往南騎，順風之下，只要輕踩，又省力又快速。到現在，我還是很懷念跟這些英明長官共事的時光啊。 現在，每個剛考上的新人，在短暫的開心之後，就會面臨要如何填...

聊這本書的時候，是去年的12月底，如今聽起來，還是深有所感。有時會有一種錯覺，我不是在上架podcast，而是podcast的忠實聽眾。 昨天聽到最有感的一段，是花姐談到她當刷下人生中第一個犒賞自己的20萬奢侈品時，竟然不是感到開心，而是一股很大的愧疚感。那個自責的聲音在說，妳為什麼不把錢拿去還房貸？妳不值得擁有這樣的奢侈品。 我們常說不要成為錢的奴隸，我們也曾驕傲的自以為駕馭了金錢，直到被打臉那一刻，才知道真相是，...

如果問我，公務員一生必去的景點，我回答不出來；但要是問公務員一生必去體驗的單位，我會說是學校。 在學校，不管你是簡任、薦任還是委任公務員，對老師來說，都是一樣的角色，就是服務教育的行政人員。 前幾天，為了學校日的工作分配，輔導處找大家跟導師來開會，當工作分配及流程討論定案後，進入臨時動議，一位導師發言說，工作分配應該是你們行政人員的事，你們確認好了「再」找我們導師來就好了，不要浪費我們導師的時間，希...

補充一些在錄音中沒談到的事。 我在學校工作的日子，已進入數倒計時中，這二集學校工作的錄音檔，其實在接受克莉爾訪問前就已經錄好，真的放的有點久，花姐說這二集再不上架，就要變成學校工作之回憶錄了。 經過近四個月，事務組長的群組裏，熱議過其它事情，像是在機關好還是在學校好？或是組長在學校遭受會計主任霸凌求助大家，是否有申訴管道？這些議題整理好再錄音跟大家分享。 沒有比較就沒有傷害，但人處在群體中，很難不比...

再平靜的海面，有時總會突然起浪；在辦公室中一向安靜的女同事，某天卻突然向另一個同事潑水，先不論事情本身，光是行為的激轉，就值得令人好奇她的內在究竟發生什麼事了？ 假如，這位女同事的安靜是因為她不斷壓抑自我，或許她內心對辦公室的人早就看不習慣，但敢怒不敢言，久而久之，一旦遇到引爆點，就會做出跟平常不一樣的行為。 人都有陰暗面，當我們只想活在別人期待的面具下過日子，就會不斷壓抑陰暗面，但陰暗總會隨時找到...

這集內容雖然沒有聊到跟職場上的連結，不過，算是花姐整個馬場人生的告別式，我覺得是非常珍貴的番外篇，因為據花姐表示，她已經從馬場畢業；所以，想要跟sa連結的人，要讓你失望了。 對於一般上班族購買精品，一直以來有個愛慕虛榮的觀點加諸於他們身上，不購買精品的人，也無法理解精品擁護者為何出現像中毒一樣無法自拔的行為？像是，只要掛上喜愛的品牌，連垃圾桶都能買是什麼心理狀態？喜歡的牌子，再貴都不嫌貴，但叫個外賣...

聽完花姐這段愛馬仕的奇幻旅程，原以為愛馬仕等級的精品與我何干？ 沒想到，我除了有機會可以跟著花姐近距離接觸精品，也沒想到花姐這段旅程跟公務職場上能做這麼多的連結；每個連結跟職場相似度極高。 這個系列在第三集劃下句點，不知道你聽完之後，是否有什麼啟發？就我自己而言，回顧還是隻小菜鳥時，老實說，精力都花在一心一意把業務做好都來不及了，真不知道在「事」以外還有這麼多「人」的學問。要是年輕時懂得把「人」先經...

大部份人都會覺得開業的建築師應該賺不少吧?我本來也這麼想，但沒想到一位愛馬仕的店員，一個月的業績要求就可以打叭一掛建築師！倒底要賣什麼東西，一個月業績才能達到上千萬！頂級品牌的銷售員，沒有幾把刷子，要怎麼混下去啊~ 了解她們的業績壓力之後，就不難理解她們的行為。 在職場上，因為公務員的身份限制，我一直認為我只能賣出時間換取報酬，我也以為我只能被評價、被選擇；但我沒有理解到的是，其實，我也可以有權選擇要...

過去跟花姐在年輕時，常相偕到百貨血拚，為了欺瞞省錢的老公們（剛好我跟花姐的老公都是那種內褲穿到破掉才要丟的大省男），每次戰利品都要像挾帶毒品闖關一樣，要神不知鬼不覺的把衣服偷渡進衣櫥。 雖然每次都偷渡成功，但奇怪的是，這二位大省男似乎沒什麼發現我們身上的新衣服，直到有一天，花姐的犯行被老公查獲，為了改過向善，花姐寫下人生中的第一張悔過書。 但，遇到愛馬仕之後，我只能說，過去所有血拚的總合加起來，在愛...

到了年終，每個公務員都要面臨被打考績的關卡，這時可說是因單位文化不同，而有幾家歡樂幾家愁的情形。有人認真工作卻因單位採輪流吃乙制而憤憤不平，有人因年年得甲而得意洋洋。80與79只差一分，卻是甲與乙的不同，天堂與地獄的差別。 雖然公務員的考績制度根本上與優劣無關，但如果你從小就是個好寶寶、乖學生，免不了被制約的想拿到甲等；那麼，首先就要先了解整個考績遊戲的規則，以及打你考績的主管是怎麼打的，你才能知道怎...

某天，我氣呼呼的跟花姐抱怨，營建署太誇張了，電話從分機1打到分機10，通通沒人接電話，我還以為是不是中央偷偷放假了；打到隔壁組的分機，終於有人接電話了，接電話的人說可能那個組太忙了，要我再試試。 在新北市，管考上電話響3聲內要接起來，還要講一串「xxx您好，敝姓x，很高興為您服務。」研考會或秘書室不時會有秘密客來電查核，要是哪個科沒通過，局務會議上必定會被提出來檢討改進。我以為，地方如此重視為民服務，中央...

同樣是電子公文，從新北市到台北市，二邊系統上的差異，在沒有前手可以問的情況下，光只是一個會辦功能找不到，真的會讓初來乍到的人崩潰。另外，採購規定，台北市獨步全台，在行政院公程會外又另有規定，有些點是稽核必查，若無前手提點，犯錯是必然的結果。 所幸，去年我被加進台北市的事務組長群組中，遇到一位好人，舉凡該注意的規定，除了電話跟我詳細說明，並直接給我檔案；當時，我超級感激他，但他只是淡淡的說，他之前也...

這集節目從本校不幹事的幹事開始，我跟花姐從不同角度挖掘公部門裏的各種變質現象。 從會計、人事、政風、身障人員晉用比例等等，當我聽到身障界的愛馬仕時，真的笑翻了。 聊到最後會發現，其實很多公務員會變質，不是人的問題，而是所有人共同造成的問題，也就是俗稱的「共業」啦！ 既然是代代累積下來的「共業」，以後也別再怪罪那些機車的會辦單位了，大家都是走在江湖，職責所在，身不由己，當互相體諒才是。遇到人家機車是正...

這是一本對你完全沒有幫助的書⋯⋯ 但是很好笑（前提是你要看懂笑點） 所以嚴格來說， 是一本你不需要去買的書。 但是，但是， 如果你對建築系或建築師做什麼很好奇， 那麼， 作者奇醜無比的畫風， 一針見血的點出建築系學生到從業的苦樂， 可快速窺見建築行業不為外人道的心酸。 如果有人畫出會計師的心酸 能說服我 或許將來我會對機車會計人員投以不同的眼光 從翻白眼到閉上眼⋯⋯ -- Hosting provided by SoundOn

#玩行銷也有壓力 在公部門沒有100%原創空間，老派長官硬要加進自以為好的橋段，又要求按讚數、觸及率、留言數等績效，壓力山大⋯⋯ #同工不同酬 前人云「不做不錯」，成為推公文之濫觴。即使我們年少時曾經勇於接文，但此行為立刻受到矯正，原因是我們會禍害到以後承接業務的人⋯⋯ #考績壓力 秘書單位考甲額度限縮，人多也難打，人少更難打，主任打考績壓力超大⋯⋯ #中階主管的壓力 秘書單不受長官重視，資源貧脊，巧婦如何無米而炊？...