Szkoła Menedżerów

Znacie to uczucie, kiedy wszystko macie zrobione z wyprzedzeniem, za najtrudniejsze i najnudniejsze zadania bierzecie się od razu i nic nigdy nie wisi Wam nad głową? Ja też nie znam.  Prokrastynacja. Modne ostatnio słowo, za którym kryje się sposób działania naszego mózgu. Nasz mózg lubi szybkie efekty. Szybkie nagrody. Jeśli efekt i nagroda są odsunięte w czasie, nasz mózg nie chce podejmować wys...

Mikromenedżment to wg badań z 2020 roku jeden z najpoważniejszych problemów polskich firm - i to dla aż 60% badanych. Czy zdarza Ci się w codziennej pracy z zespołem: Nadmiernie kontrolować pracowników? Skupiać się na zadaniach zamiast na celach? Wykazywać brak zaufania do zespołu? Bardzo prawdopodobne jest to, że stosujesz mikromenedżment - sposób zarządzania, który niszczy zaangażowanie zespołu...

Z czym kojarzy się Wam konflikt? Z kłótniami, emocjami, milczeniem? Być może. Bo tak właśnie objawiają się konflikty od strony relacji. Od strony merytorycznej konflikt to po prostu sprzeczne interesy, sytuacja, w której dwie strony nie mogą w 100% zaspokoić swoich potrzeb. Na poziomie merytorycznym konflikty można rozwiązywać. Na poziomie relacji jest to niemożliwe, ponieważ w grę nie wchodzi szu...

Ponad połowa menedżerów twierdzi, że przez spotkania właściwie nie są w stanie realizować swoich zadań. 75% menedżerów narzeka na nieproduktywność i bezsensowność zebrań, czyli właściwie na stratę czasu. A jednak nic się nie zmienia. Dzisiaj więc o tym: Jak organizować efektywne spotkania? Kiedy zrezygnować ze spotkania, a kiedy jest ono konieczne? Jak powinny przebiegać spotkania dzienne i tygodn...

Są pewne narzędzia, o których niby wie każdy menedżer, ale nie zawsze wie, jak je wykorzystać poprawnie. Jednym z nich jest storytelling w biznesie. Wiemy, że trzeba opowiadać historie, że pozwalają przyciągnąć uwagę, że urozmaicają wystąpienie. Wiecie o tym, prawda? A ile razy słyszeliście nudną historię, która nic nie wniosła do Waszego życia, lub słyszeliście piętnasty raz o tym samym? Jeśli ch...

Chyba każdy menedżer spotkał w swojej karierze osoby, które traktowały pracę instrumentalnie, jako narzędzie do zarabiania pieniędzy i nic więcej. Bez pasji, bez ambicji na pięcie się po szczeblach kariery, bez powołania. Nie motywuje ich wizja awansu, bo awans może oznaczać więcej pracy. Nie motywuje ich uznanie, pochwała. Przychodzą, robią swoje - nigdy ponad wymagane minimum - i wychodzą. Czy m...

Jutro obchodzimy Dzień Kobiet. Z tej okazji postanowiłam nagrać dość kobiecy odcinek podcastu “Szkoła Menedżerów”. Opowiem w nim o tym, jak stereotypy i wychowanie wpychają nas w konkretne role, z których ciężko wyjść w dorosłym życiu i jak wpływa to na komunikację, zwłaszcza w kontekście kobiet. Czym różni się sposób komunikacji kobiet i mężczyzn? Jak formułować komunikat, żeby być odbieraną bard...

Wiecie, ile decyzji podejmują rocznie menedżerowie na świecie? Trzy miliardy! A ile menedżerów stosuje przemyślane strategie do podejmowania decyzji? Zaledwie 2%. A właściwe podejście do podejmowania decyzji i stosowanie odpowiednich technik aż sześciokrotnie zwiększa szanse na sukces. Dlaczego więc większość z nas wciąż nie potrafi podejmować decyzji we właściwy sposób? Znam 7 sposobów, które pom...

Wiele lat temu, kiedy stawiałam pierwsze kroki jako menedżer, przyszła do mnie nowa pracownica i opowiedziała o tym, że jeden z członków zespołu podważa moje kompetencje oraz źle wyraża się o firmie. Uznałam jednak, że to sprawa między mną a tą osobą, więc podziękowałam pracownicy. I tyle. Dzisiaj wiem, że popełniłam błąd. Co ma zrobić menedżer, kiedy jeden pracownik informuje o problemach z innym...

Czy wiecie, ile porażek poniósł Edison, zanim zabłysnęła pierwsza na świecie żarówka? 10 tysięcy. A może wiecie, ile średnio prób podejmuje przeciętny biznesmen, zanim jego biznes się uda? Wg profesor Luizy Amos potrzeba do tego 3,8 próby. A jednak porażek nie lubimy, boimy się ich, chcemy ich unikać. Nic dziwnego, bo nie są przyjemne, ale czy tego chcemy czy nie - porażki są pożyteczne! Gdzie szu...

Rotacja pracowników - znacie ten ból? Ledwo udało się kogoś znaleźć, a już trzeba zaczynać wszystko od nowa. Na szczęście dużej rotacji w zespole można zapobiegać! Jak? O tym właśnie w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów. Zapraszam na kolejną dawkę wiedzy, jeśli chcesz nauczyć się: Jak przeciwdziałać dużej rotacji pracowników? Jak zarządzać nowymi pracownikami? Czym jest zarządzanie przez zadani...

We współczesnych firmach pracują czasem nawet cztery pokolenia, a statystycznie zarządza nimi przedstawiciel pokolenia X. Jak wykorzystać potencjał poszczególnych pokoleń, jak sprawić, by się wzajemnie uzupełniały? Dzisiaj zapraszam szczególnie menedżerów zarządzających wielopokoleniowymi zespołami: Czy pokolenie Z naprawdę jest leniwe i nielojalne? Jak możemy się uczyć od siebie nawzajem? Jak pra...

Konflikty w zespole - ich rozwiązywanie zajmuje aż 18% czasu pracy menedżera. Jako menedżer wzięłam je na tapetę i nagrałam dla was podcast o rozwiązywaniu konfliktów w zespole zgodnie z metodą NVC. To metoda, która skupia się nie tylko na samym konflikcie, ale pozwala dotrzeć do jego źródła, jakim są niezaspokojone (i często nawet nieuświadomione) potrzeby. Z odcinka dowiesz się między innymi: Ja...

Ile razy spotkaliście się w swojej menedżerskiej karierze z oporem pracowników wobec zmian? Góra tak pięknie wszystko opracowała, wszystko zostało przemyślane, skalkulowane, rozpisane, a tu jednak problem. Zespół wcale nie chce żadnych zmian, niektórzy je wręcz sabotują i cieszą się z wszelkich niepowodzeń. Bo przecież mówili, że to się nie uda, prawda? A Ty jako menedżer musisz nie tylko wdrożyć...

Wciąż panuje u nas kult ciężkiej pracy. A przecież jako menedżerowie wiemy, że praca nie powinna być ciężka, tylko efektowna! Co więcej, szukanie sposobu na to, żeby osiągnąć jak największe efekty przy jak najmniejszych nakładach energii, to nie jest lenistwo, tylko właśnie efektywność. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów, opowiadam o 6 prawach efektywności. Jak praca “rozlewa się” w czasie? D...

Cele, cele, cele. Niedługo Nowy Rok i nowe cele wyznaczone przez naszych przełożonych, nasze organizacje. Sama osobiście jestem fanką zarządzania przez wizje, a nie przez cele, ale jednak nie da się z celów zrezygnować całkowicie. Pozwalają nam organizować pracę, monitorować postępy, motywować pracowników do działania. Dlatego w dzisiejszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszysz o tym: Czy c...

Czy da się przenieść pasje i talenty na życie zawodowe? Wszyscy wiedzą, że tak, ale nie wszyscy wiedzą, jak to zrobić. Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam, jak osiągnąć osobiste mistrzostwo! Czy przygotowywanie Wigilii może zmienić zawodową ścieżkę? Czy da się wprowadzać kreatywność w mało kreatywnym zawodzie? Jak osiągnąć napięcie twórcze, będące napędem zmian? Sama przesz...

Kreatywność. Kreatywny zespół może zrewolucjonizować produkt lub usługę, podnieść dochody firmy. Tylko jak pobudzić zespół do kreatywnego myślenia? Wbrew pozorom nie jest to proste, bo ludzki mózg jest leniwy i nie lubi wychodzić poza schemat. Dlatego w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów przedstawię Wam 3 rewelacyjne narzędzia ułatwiające pobudzenie kreatywności w zespole! Ponadto dowiesz się:...

Każdy z nas miewa problemy osobiste. Czasem ich ogrom jednak przytłacza i wpływa na pozostałe aspekty życia, także na pracę. Co ma zrobić menedżer, kiedy widzi, że pracownik obniża efektywność w związku z burzą w życiu osobistym? O tym właśnie opowiem w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów. Jak poznać życie prywatne pracownika? Gdzie przebiega granica między życiem prywatnym a zawodowym? Co zrobi...

Zastanawialiście się kiedyś, kto jest bardziej efektywnym pracownikiem? Ten z realizowanym skrupulatnie planem od A do Z, czy ten, który ociąga się z rozpoczęciem zadania, po drodze zahacza o kilka mniejszych tasków? Odpowiedź nasuwa się sama, prawda? Ilu z Was pomyślało, że ten pierwszy? Więc Was zaskoczę - nie ma badań, które by to potwierdzały! Słuchając dzisiejszego podcastu, dowiesz się: Czym...

Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno chcesz, żeby ludzie chcieli, a nie musieli za Tobą podążać. O budowaniu autorytetu nagrałam kiedyś odcinek podcastu Szkoła Menedżerów, ale dzisiaj chciałabym skupić się na rzeczach pozornie drobnych, które jednak genialnie pozwalają pobudzać emocje u słuchaczy - na figurach retorycznych. Figury retoryczne nie tylko pomagają nam wzmocnić nasz przekaz i urozmaica...

Słyszeliście kiedyś o badaniach Yerksa i Dodsona? To naukowcy, którzy już 100 lat temu udowodnili, że stres może działać na nas wręcz zbawiennie! Stres to naturalna reakcja organizmu na zagrożenie. Dzisiaj mówi się o nim niemal wyłącznie w negatywnym kontekście, ale pierwotnie pozwalał naszym przodkom błyskawicznie rozpoznać zagrożenie i działać. Z tego odcinka Szkoły Menedżerów, dowiesz się: Czy...

Kiedy ostatnio słyszeliście prośbę o podwyżkę? Biorąc pod uwagę szalejącą inflację i wzrost cen, na pewno większość menedżerów taką prośbę usłyszała niedawno albo usłyszy ją wkrótce. Według badań 44% pracowników z pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu roku. I warto się na taką rozmowę przygotować. Dzisiaj opowiem o tym, w jakich sytuacjach odmawiamy podwyżek i jak przeprowadzić...

Jeśli jesteś menedżerem, to na pewno znasz taką sytuację: o coś prosisz, nawet prostego, a pracownik zbiera miliony danych, tabel, statystyk i... analizuje. I analizuje. I sprawdza. To jest moi drodzy Analityk. A z drugiej strony mamy Wodza. Człowieka asertywnego, ale mało spontanicznego. Jak sama nazwa stylu komunikacji wskazuje, Wódz lubi podejmować decyzje, lubi działać, czuje się odpowiedzialn...

Powiedzieć menedżerowi, że każdy człowiek ma własny styl komunikacji, to jakby powiedzieć, że 2+2=4. Tak, każdy człowiek jest inny, każdy komunikuje się inaczej, ale komunikacja to nie tylko sposób przekazywania informacji. Zderzenie w jednym zespole kilku różnych osobowości może być zarzewiem konfliktów, które musimy rozwiązywać my - menedżerowie. Dlatego tak ważne jest to, żeby umieć rozpoznawać...