Szkoła Menedżerów

Stres jest naturalną obronną reakcją organizmu przed zagrożeniem. W dzisiejszych czasach pojawia się jednak nie tylko w sytuacji zagrożenia i ciężko sobie z nim poradzić, ponieważ czynnik go wywołujący nie znika. Jutro Halloween, więc porozmawiajmy o strachu, a konkretnie o: Jak wyglądają statystyki dotyczące stresu? Czym się stresujemy? Co to jest błędne koło stresu? Jak pozbyć się stresu, kiedy...

Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy. Co dobrego może przyjąć właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań. W tym odcinku opowiem o tym: Jakie niestandardowe korzyści może przynieść zadawanie pytań? Jakie fun...

Rekrutacja to czas, żeby poznać nie tylko kwalifikacje przyszłych kandydatów, ale też ich wartości i inteligencję emocjonalną. Dzięki narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny, szanse na poprawne rozszyfrowanie kandydata wzrastają z 10% do aż 55%. Dzisiaj opowiem Wam o praktycznym narzędziu, jakim jest wywiad behawioralny. Do czego służy wywiad behawioralny? Jak poznać wartości i postawy, którymi...

Zadawanie pytań to nieodłączna część komunikacji, która ma w sobie mnóstwo funkcji, o jakich na co dzień w ogóle nie myślimy. Co dobrego może przynieść właściwe zadawanie pytań? Bardzo wiele! Pozwala budować więź, wyrażać uznanie, ułatwiać konfrontację czy inspirować do poszukiwania nowych rozwiązań. O tym wszystkim opowiem już jutro w nowym odcinku Szkoły Menedżerów. O czym usłyszycie dzisiaj? Ja...

Duch zespołu - brzmi dumnie, brzmi podniośle. Każdy z nas chce pracować w zespole zgranym, solidarnym, w którym czujemy się dobrze i bezpiecznie. Dla menedżera budowanie ducha zespołu to wyzwanie. Ale jest to konieczne, jeśli chcemy, by nas zespół odnosił sukcesy, a nie był po prostu przypadkowym zbiorem jednostek, które przychodzą codziennie do pracy bez świadomości celu całej organizacji. Dzisia...

W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów porozmawiam z gościem - Dorotą Sajewicz, właścicielką firmy konsultingowej https://centre.consulting/ . O czym będziemy rozmawiać? Czym jest strategia i czym różni się od wizji? Jak określać strategię organizacji? Jak określać cele strategiczne w zespole? Jakie narzędzia wykorzystywać do określania celów strategicznych? Poznacie też sporo przykładów z życia...

Nauczanie ludzi dorosłych jest codziennością wielu menedżerów. To nie tylko szkolenia, to także wdrażanie czy procesy onboardingowe. Dzisiaj, zgodnie z zapowiedzią, w Szkole Menedżerów opowiem o nauczaniu dorosłych. Jak przebiega proces uczenia u dorosłych? Czym jest cykl Kolbe`a? Jak zidentyfikować uczestników szkolenia pod względem preferencji metod uczenia się? Jak dopasować metody nauczania do...

Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o 4 stylach zarządzania, a konkretnie o tym: Jak dopasować styl zarządzania do członków swojego zespołu? Jakie zalety i zagrożenia wiążą się z poszczególnymi stylami? Który styl może doprowadzić Cię do wypalenia i wyczerpania? Co najlepiej sprawdza się w sytuacjach kryzysowych? Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.c...

Zachowania pasywno-agresywne: przewracanie oczami, wzdychanie czy ironiczne uśmieszki. Fałszywa troska, złośliwość maskowana dowcipem. Znacie to? Pewnie tak. Dziś kolejna porcja cennej menedżerskiej wiedzy. Zajmiemy się bierną agresją, czyli trudną do zdefiniowania i udowodnienia. Czym jest zachowanie pasywno-agresywne? Jak je rozpoznać? Jak reagować, kiedy jesteś świadkiem biernej agresji? Jak za...

W dzisiejszym podcaście opowiem Wam dokładnie o królowej wśród menedżerskich narzędzi - o matrycy celów. Ten niepozorny kwadrat, podzielony na ćwiartki, to prawdziwy skarb podczas planowania wszelkich decyzji, projektów, zmian, podróży… Nie ma żadnych ograniczeń co do jej zastosowania. Pozwala identyfikować cele, rozumieć własne lęki i ograniczenia, a także widzieć potencjalne zagrożenia. Jak ją w...

Dzisiaj w Szkole Menedżerów opowiem Wam o syndromie oszusta, który - przynajmniej statystycznie - dotyczy większości z Was. Czym jest symbol oszusta? Jak przejawia się symbol oszusta? Jakie błędy poznawcze popełniają osoby, których on dotyczy? Jak zmienić swój sposób myślenia, żeby zacząć doceniać siebie i swoje osiągnięcia? Jak radzić sobie w chwilach zwątpienia w samego siebie? Notatki do odcink...

W Twojej firmie podjęto decyzję, z którą się nie zgadzasz. Musisz ją jednak zakomunikować w swoim zespole. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów skupię się na tym trudnym momencie w życiu każdego menedżera - kiedy odpowiedzialność za firmę ściera się z odpowiedzialnością osobistą i musisz wdrożyć w życie rozwiązania, z którymi się nie zgadzasz. Jak oddzielić emocje od rzeczywistych zagrożeń? Prz...

W tym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów temat mało wakacyjny, ale nigdy nie ma na niego dobrej pory: zwolnienia. Jak poinformować pracownika o zwolnieniu? Jak przeprowadzić z nim rozmowę? Czy ukrywać przed nim własne emocje? Co powiedzieć, by dać pracownikowi wsparcie? Notatki do odcinka i materiały dodatkowe znajdziesz na https://mirellapiwiszkis.com/54

Zaledwie 3% pracowników to osoby o wysokim potencjale. Nie jest ich wiele, ale są niezwykle ważni dla rozwoju organizacji. W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem Wam więcej o tych pracownikach: kim są, dlaczego są tacy istotni i przede wszystkim, jak ich odnaleźć w swoim zespole - ponieważ nie każdy osiągający bardzo dobre wyniki posiada wysoki potencjał. Co wyróżnia kluczowych pracowników...

Zaufanie w środowisku biznesowym to niezbędny element przetrwaniu i rozwoju każdej organizacji. Nie da się po prostu efektywnie pracować w atmosferze wzajemnych podejrzeń i oskarżeń. Ważną rolę w budowaniu zaufania spełniają menedżerowie, dlatego w najnowszym odcinku podcastu Szkoła Menedżerów usłyszycie właśnie o tym - jak budować w firmie kulturę opartą o zaufanie. Na czym opiera się zaufanie w...

Każdy z nas ma czarne punkty, czyli cechy, zachowania czy nawyki, które irytują innych, a dla nas samych są niezauważalne. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów odpowiem na wiele ciekawych pytań związanych z martwymi punktami: Czym są martwe punkty? Jak odnaleźć swoje własne martwe punkty? Czy należy się nimi przejmować? Czy można z nimi walczyć i jak to robić skutecznie? Notatki do odcinka znaj...

Język inkluzywny w biznesie jest dzisiaj podstawą komunikacji. Jednak czasem nawet kiedy chcemy go używać, nie do końca wiemy jak. Dlatego zapraszam do wysłuchania podcastu Szkoły Menedżerów, w którym usłyszycie moją rozmowę ze specjalistką w tym temacie, Joanną Gembal. Czym jest język inkluzywny? Dlaczego jego stosowanie w biznesie jest ważne? Kto ukradł nam feminatywy? Jak wprowadzić inkluzywną...

Czy do rozwiązania problemów zawsze konieczne są głębokie analizy? Czy nie dałoby się tego zrobić jakoś prościej? Odpowiedź brzmi: da się. Czasem do rozwiązania problemu wystarczy podpatrzenie dobrych wzorców w wyjątkach. O czym opowiadam w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów? Czy da się rozwiązać problem bez analizy jego przyczyn? Czy można rozwiązać poważny problem niewielkim kosztem? Jaki sek...

Na czym zależy każdemu liderowi, bez względu na branżę, wielkość zespołu, wartości organizacji? Na trzech podstawowych rzeczach. Zaangażowaniu zespołu Efektywności pracy Więzi zespołu i jego poczuciu przynależności do organizacji I jest jedna cecha, którą musisz mieć jako menedżer, jeśli chcesz mieć zgrany, zaangażowany i efektywny zespół. Ta cecha to empatia. Ale uwaga! Źle rozumiana empatia potr...

Codziennością menedżera jest udzielanie feedbacku. Jednak ten negatywny w naturalny sposób budzi opór. Twoją codziennością powinien stać się także Feedfoward, czyli rodzaj kontraktu psychologicznego, który pozwoli korygować niepożądane zachowania w przyszłości. O tym jak je skutecznie połączyć dowiesz się z dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów. Feedback i FeedFoward - czym się różnią i co je łąc...

Rekrutacja. Dziesiątki lub setki CV, kilkanaście rozmów rekrutacyjnych. Po całym dniu wszyscy kandydaci zlewają się w jedną masę, pamiętasz właściwie tylko pierwszego i ostatniego. Boisz się, że przegapisz kogoś wartościowego. Znacie to uczucie? Jeśli tak, zapraszam Was do wysłuchania dzisiejszego odcinka Szkoły Menedżerów, w którym omówię 9 błędów poznawczych popełnianych podczas rekrutacji. Dowi...

Pamiętacie czasy szkolne, kiedy nauczyciel pytał: “Dlaczego się nie przygotowałeś? Dlaczego nie masz zadania?”. Już jako dzieci wiedzieliśmy, że nie pyta po to, żeby poznać prawdę. Nie chce usłyszeć, że się nie przygotowaliśmy, bo woleliśmy grać w piłkę albo oglądać telewizję. To była forma nagany. Miało się nam zrobić głupio. Jest lista słów, które teoretycznie są neutralne, ale w praktyce budzą...

Jeśli jesteś liderem, musisz być też coachem. Ale to wcale nie oznacza, że połowę czasu masz spędzać na indywidualnych sesjach z pracownikami (chociaż same sesje coachingowe są jak najbardziej wskazane). To oznacza pewną postawę i pewien sposób myślenia, który służy zwiększaniu wydajności zespołu. Jak najskuteczniej zwiększać performance u pracowników? Jak wykorzystać w tym celu coaching? Dlaczego...

Czy wiecie, że według badań zaledwie 30% wiedzy, którą pozyskaliśmy podczas pracy w jednym dziale, będzie przydatne w kolejnym? A mimo to, często nowi liderzy po objęciu stanowiska, rzucają się w wir pracy, podejmują kluczowe decyzje i przenoszą do nowego zespołu rozwiązania z poprzednich firm, działów, stanowisk. Dzisiaj opowiem o 5 pułapkach czekających na świeżo mianowanych liderów. Dowiesz się...

Czy wiecie, że aż 60% osób czyta na urlopach służbowe maile? Jestem pewna, że 90% z nich to menedżerowie. Bo przecież kto z nas nigdy nie otworzył na urlopie skrzynki mailowej? Najgorsze jest to, że wszyscy zdajemy sobie sprawę z tego, że nie powinniśmy tego robić. Urlop to czas dla nas, czas dla rodziny, czas na ładowanie się słońcem i dobrą energią. A jednak to robimy! W dzisiejszym odcinku skup...