Szkoła Menedżerów

Jeśli dobrze liczę, to nasze trzecie wspólne wakacje — i tak jak przy poprzednich dwóch, ostatni odcinek przed przerwą poświęcam odpoczynkowi. Bo paradoksalnie większość z nas tak naprawdę nie wie, czym jest wypoczynek, przez co po urlopie wracamy do pracy równie zmęczeni jak przed nim. W tym odcinku opowiadam o tym: Czym różni się mobilizacja od regeneracji na poziomie autonomicznego układu nerwo...

Ćwierć wieku temu, na zajęciach z psychologii sportu, dostałam do rozwiązania pewien dylemat: jesteś trenerem reprezentacji skoczków z ograniczonym budżetem — inwestujesz wszystko w jednego mistrza, dzielisz po równo, czy stawiasz na kilku? Wtedy nie znalazłam dobrej odpowiedzi i to pytanie wracało do mnie przez lata. Aż wróciło naprawdę, gdy jeden z menedżerów zapytał mnie, jak rozdzielić skromny...

Na początku kariery zawodowej wraz z doświadczeniem rosną kompetencje. Przychodzi jednak taki czas, w którym kompetencje stają w miejscu, rośnie za to ego i przekonanie o własnej wyjątkowości. A to niebezpieczna pułapka, w którą wpadło już wielu menedżerów z największych światowych korporacji, liderów rynku przekonanych o tym, że przecież wiedzą najlepiej. Jeśli chcecie uniknąć losu decydentów Nok...

Dzisiaj dzień premiery Szkoły Menedżerów. Będzie to odcinek o twardej szkole zarządzania zespołem, jakiej doświadczają nieraz liderzy przejmujący nowe zespoły - zespoły, które nie działają tak, jak powinny. Usłyszycie więc o tym: Czy emprowerment i ownership są możliwe do wprowadzenia zawsze i wszędzie? Ile czasu potrzeba, żeby dostatecznie zapoznać się z nową organizacją i jej specyfiką? Jak krok...

Jako menedżer średniego szczebla prawdopodobnie stawałeś (lub staniesz) w obliczu przekazania podwładnemu trudnej informacji “z góry”. O zwolnieniu, zmianie struktury na mniej korzystną dla niego, o wyłączeniu go z projektu. Rozmowy tego typu zawsze są niełatwe, zwłaszcza, kiedy pracownik niczym nie zawinił. Dlatego w najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym: Jak przygotować się do tru...

Były czasy - i to nie tak dawno temu! - w których rynek pracy nie był uregulowany. Robotnicy pracowali po kilkanaście godzin dziennie, bez prawa do odpoczynku, bez ubezpieczeń. Ich los zależał od pracodawcy. Taki stan rzeczy nie mógł jednak utrzymać się wiecznie, nadeszły więc zmiany, które zapoczątkowały system znany nam dziś. Tyle, że współczesne czasy i współczesna praca przestały pasować do re...

Dziś odpowiadam na wiele Waszych próśb, które otrzymałam po emisji odcinka o Mrocznej Triadzie. Nagrałam dla Was odcinek Szkoły Menedżerów, w którym opowiadam o psychopatii, a konkretnie o tym: Czym naprawdę jest psychopatia? Co odróżnia osoby w spektrum psychopatii od osób bez zaburzeń osobowości? Dlaczego psychopaci łatwo robią kariery i w jaki sposób je planują? Jakie cechy psychopatów pożądane...

Dzisiejszy odcinek Szkoły Menedżerów kieruję przede wszystkim do kobiet. Szczególnie tych, które czują przeciążenie, ciągłe napięcie, zmęczenie. Które obiektywnie odniosły nierzadko ogromny sukces na gruncie zawodowym i prywatnym, a jednak nie czerpią z niego satysfakcji i szczęścia, a raczej czują, że po prostu muszą się wszystkim zająć. Dla panów – ten odcinek pomoże wam zrozumieć, z czym się mi...

Ostatnimi czasy dość popularne stało się doszukiwanie się wokoło oznak narcyzmu. Sam narcyzm jest zaburzeniem osobowości, który dotyczy niewielkiego odsetka populacji, jednak jego cechy osobowości mogą przyjmować różne spektrum. Niestety, cechy narcystyczne bywają na pierwszy rzut oka mylone z charyzmą, dlatego często ludzie skupieni na sobie i na swoim statusie są nadreprezentowani na stanowiskac...

Jedną z przyczyn problemów z komunikacją w zespole jest coraz częstsze zastępowanie zwykłych rozmów grami komunikacyjnymi. Są to wymiany zdań, które nie mają na celu doprowadzenia do rozwiązania i nawiązania porozumienia, ale mają wciągnąć drugą stronę w grę, rozmyć odpowiedzialność, przynieść poczucie ulgi zamiast konkretów. W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym: Czym są...

Czy zdarzyło się Wam, że ktoś zachwycał się Waszymi talentami, a Wy uznawaliście je za coś zupełnie naturalnego? To może być szybkie przyswojenie nowego programu, doskonała znajomość języka obcego czy talent do pieczenia tortów. Jeśli potrafimy zrobić coś na poziomie mistrzowskim, często robimy to automatycznie, bez umiejętności odtworzenia poszczególnych kroków. W takiej sytuacji mowa jest o nieu...

Od wielu lat szkolę ludzi do bycia skutecznymi liderami. Na temat przywództwa powstało wiele teorii, napisano mnóstwo książek, a oferta różnorakich szkoleń i materiałów jest ogromna. Mimo wszystko z całej masy wiedzy można wyodrębnić dwa wymiary, które odpowiednio zbalansowane i uzupełniające się, stanowią podstawę dobrego przywództwa. W tym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o tym: - Czy...

Nowy Rok, nowi my. Plany, oczekiwania, nadzieja. Nadzieja na to, że będzie lepiej, że osiągniemy sukces zawodowy, podwyżkę, dokończymy remont mieszkania. Co człowiek, to mniej lub bardziej skryte oczekiwania związane z nadejściem kolejnego roku. Pytanie, czy to dobrze, czy źle? W najnowszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam właśnie o nadziei, a konkretnie o tym: Czym jest dla nas nadzieja? Jak j...

Dlaczego nie dostałeś piątki z matematyki, tak jak Jasio? Dlaczego nie zdobyłaś tylu nowych klientów, co Kowalska? Nowa menedżerka nigdy się nie spóźnia, a ty? Nie muszę nikomu mówić, jak szkodliwe i toksyczne są porównania i nie wnoszą w życie niczego dobrego. Ale istnieje grupa porównań konstruktywnych, które inspirują zamiast demotywować. Jeśli chcesz dowiedzieć się, w czym tkwi ich siła, włącz...

Wzorce hipnotyczne to sposób na przemycenie do świadomego i kontrolującego umysłu informacji na poziomie podświadomym i aktywowanie człowieka do działania. Do działania, które będzie jego własnym wyborem, a nie przymusem. Wzorce te stosuje się w sprzedaży, coachingu, a nawet… podczas przesłuchań. Nie muszę chyba mówić, jak skutecznym narzędziem są w rękach (a raczej w słowach) lidera! Posłuchaj, j...

Kiedyś awans był marzeniem, wyróżnieniem, oznaką sukcesu. Nikomu nie przychodziło do głowy, by odmówić objęcia stanowiska liderskiego. Czasy się jednak zmieniły, a młode pokolenie w byciu szefem widzi więcej problemów, niż korzyści. Przyjrzałam się temu zjawisku i w dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiem o tym: Czym jest conscious unbossing? Dlaczego hierarchiczny model firmy jest skazany n...

Wszyscy mamy jakiś sposób postrzegania świata, który sprawia, że to samo zjawisko można oceniać na wiele sposobów. Jeden człowiek uzna, że Ronaldo urodził się z wielkim talentem, więc odniósł sukces, a inny skupi się na ciężkiej pracy, treningach i determinacji. W zespołach i organizacjach też istnieje mindset, sposób patrzenia na rzeczywistość, który może skupiać się na fatalizmie, a może być pro...

Czy wiesz, że piloci nie kończą lotu, dopóki nie przeprowadzą krótkiego, dziesięciominutowego debriefingu? To właśnie ten prosty rytuał sprawił, że lotnictwo stało się najbezpieczniejszym środkiem transportu. W tym odcinku pokażę Ci, jak ten sam mechanizm możesz wykorzystać w swoim zespole — po spotkaniach z klientami, po prezentacjach, po trudnych rozmowach. To 10 minut, które naprawdę robi różni...

Być prawdziwym liderem, być kimś, za kim ludzie idą, bo chcą. Ufają mu. Szanują go. Cenią. Prawdziwy lider nie musi mieć narzędzi nacisku na pracowników, ale… No właśnie! W dzisiejszym odcinku Szkoły Menedżerów opowiadam o tym: Czym jest przywództwo wpływu? Jak egzekwować wykonywanie poleceń przez osoby, które nam nie podlegają? Jak zbudować autorytet nie będąc liderem formalnie? Jakie wyzwania ni...

Często im dalej pniemy się w karierze, tym mniej ludzi podobnych sobie mamy w najbliższym otoczeniu. Ludzie na szczycie bywają samotni ze swoimi emocjami, problemami i wyzwaniami. Dlatego w opublikowanym właśnie odcinku Szkoły Menedżerów usłyszycie o mastermindach, spotkaniach ludzi o podobnym statusie. A konkretnie o tym: Na czym dokładnie polega idea mastermindów? Jak stworzyć własną grupę? Kied...

W sportach wytrzymałościowych jednym z elementów treningu jest nauka właściwego rozkładu sił, tak by wystarczyło ich od startu do mety. By nie zacząć zbyt szybko, bo to oznacza wyczerpanie. A w pracy? Często planujemy dzień biorąc pod uwagę ilość czasu, jaki mamy, a nie bierzemy pod uwagę, że zasób naszej energii jest ograniczony. I nikt nie uczy nas, jak nią gospodarować. Dlatego już tym podcaści...

W świecie nieustannych zmian liderzy i zespoły często tracą poczucie bezpieczeństwa. Jak w takiej rzeczywistości zadbać o stabilność, motywację i zaufanie? Szczególnie, gdy jako lider nie masz na te zmiany wpływu i nie możesz ich przewidzieć W tym odcinku poznasz konkretne narzędzia oparte na modelu SCARF Davida Rocka, które pomogą Ci budować poczucie bezpieczeństwa w zespole – nawet wtedy, gdy sa...

Jednym z zadań menedżera jest podejmowanie decyzji. Mogą dotyczyć wszystkiego, od spraw błahych po istotne, od wyboru dostawców po decyzje strategiczne, personalne, projektowe. Ciężar odpowiedzialności sprawia, że jest to zadanie niełatwe. Dlatego zachęcam do wysłuchania najnowszego odcinka mojego podcastu, z którego dowiecie się: Jakie czynniki hamują podejmowanie decyzji? Dlaczego dawne sposoby...

Dzień dobry! Wracam po dłuższej przerwie, z nową energią, by zaprosić Cię do kolejnego sezonu Szkoły Menedżerów. W tym odcinku opowiem o tym, jak odzyskać energię i osiągnąć emocjonalną równowagę. Mamy jeszcze czas urlopowy, a ten zdecydowanie warto wykorzystać, by znaleźć przestrzeń na regulację, kontakt z emocjami i budowanie samoświadomości. Opowiadam też o tym dlaczego bycie liderem stało się...

Ponieważ bardzo polubiliście odcinki Szkoły Menedżerów, w których rozmawiam z ciekawymi gośćmi, tym razem w moim podcaście głos zabierze Magdalena Oshikoya, szefowa HR z Sii Polska. Firmy nikomu nie muszę przedstawiać, to gigant branży technologicznej - jednak jest w nim coś wyjątkowego! Jej pracownicy tworzą zaangażowaną społeczność, która zaprzecza stereotypowym wyobrażeniom o kulturze pracy w k...