Projektmanagement Podcast

Im ersten Live-Interview nach Corona war PMI-Manager Bodo Giegel bei uns im Studio K8 am Ammersee um über die Ausrichtung von PMI allgemein, in der deutschsprachigen Region und natürlich auch über den PMBOK Guide 7 zu plaudern. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/pmi-dach

Das es Kulturunterschiede gibt, ist ja nun keine Neuigkeit. Schwierig wird es, wenn die Kulturunterschiede im ersten Moment gar nicht sichtbar, aber dennoch vorhanden sind. Schnell findet man sich dann überraschend in einem dicken Fettnapf wieder. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/kulturunterschiede-usa

Schnell wird ein unübersichtlich und nicht nur der Product Owner verliert den Überblick. Da stehen dann Äpfel neben Birnen und führen zu kontroversen Sprintzielen. Abhilfe können Impact- und StoryMaps bringen, die von den großen Zielen ausgehend bis zur Ebene der User Stories eine durchgängige Systematik versprechen. Link zu den Shownotes: https://projektmanagementpodcast.com/impactmap/

Nach MBO und S.M.A.R.T.en Zielen sind nun OKRs das Mittel der Wahl. Was verbirgt sich hinter den Objectives and Key Results? Einfach nur eine andere Beschreibung oder mehr als ein Buzzword? Dies ist die Einleitung zum Thema OKR. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/okr/

Annett Schlotte hat die Community of Practice (CoP) PMO des PMI Germany Chapters gegründet und erzählt in diesem Interview über Ihre Motivation, ihren Hintergrund und den Fragenstellungen, die diese CoP behandeln wird. Und auch über ihre Ziele mit der CoP, die ziemlich ambitioniert sind. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/coppmo/

Was passiert eigentlich, wenn man die Berater mit ihren eigenen Konzepten konfrontiert? Halten die stand oder fallen sie zusammen wie ein Kartenhaus? Der Unterschied zwischen reiner heißer Luft oder wirklich klugen Konzepten, die im ersten Moment unmöglich erscheinen, ist im ersten Moment nicht sofort zu auszumachen. Also haben sich drei Out-Of-The-Box-Denker zusammengetan und gesagt: Grillt uns!...

Nach der Verschmelzung der deutschen PMI Chapterlandschaft zu einem einzigen deutschen Chapter gibt es ein neues Mitgliederangebot: Die Community of Practices, oder einfach auch nur CoPs. Also Communities, die zu verschiedenen Themen Fachleute versammeln und diese Themen im praktischen Einsatz betrachten, diskutieren und auch kommentieren. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/cop/

Ein junger Trend im Bereich der Digitalisierung ist die Entwicklung von einfachen Abläufen direkt beim Anwender mit Hilfe von LowCode bzw. NoCode Generatoren. Warum es aber immer noch nicht voll automatisch geht und agiles Projektmanagement hier wie gemacht erscheint, das bespricht dieser Podcast Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/citizen-development/

Nach der Verschmelzung des PMI Germany Chapters warten alle gespannt auf das erste reguläre Mitglied – und das ist ausgerechnet ein Projektleiter für Mergerprojekte von EY. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/pmi-mitglied1/

Die Virologin Dr. Sandra Gohrbandt von BioNTech aus Mainz über Besonderheiten von Projekten in der Biotechnologie und warum ein methodischer Projektansatz auch in der Forschung sinnvoll ist. Und nein, wir sprechen nicht über Corona sondern über Projektmanagement. Dr. Gohrbandt ist Gründern der Community of Practice des PMI Germany Chapters. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/copp...

Noch immer ist Agilität das Projektmanagement Trendthema. In der Theorie einfach, in der Praxis schwer. Und so halten sich immer noch tapfer fünf Mythen, die einer erfolgreichen Ein- und Durchführung oft im Wege stehen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/agile-mythen

Was kennzeichnet eigentlich ein richtiges Risikomindset. Diese kurze Episode nennt 6 grundlegende Aspekte, die das richtige Mindset illustrieren. Und 5 Schritte auf dem Weg dorthin. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/richtige-risikomindset

Durch den Kanban-Ansatz kamen auch die WIP-Limits in die betriebliche Praxis. Die Limits stellen ein Kern-Element der Kanbanmethode dar und verhindern Stau und Störung im System – wenn richtig angewandt. Warum Beschränkungen ein System am Ende schneller werden lassen erklärt diese Folge. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/wip-limits/

Wenn Probleme durch präventive Maßnahmen so gut aus der Welt geschafft werden, dass die Probleme anschließend dann nicht mehr sichtbar sind, kommt irgendjemand früher oder später auf den Gedanken, diese Maßnahmen selbst wieder in Frage zu stellen. „Für was brauchen wir diese Maßnahmen denn noch – es passiert ja eh nichts". Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/praventionsparadox

Eventprojekte sind eher komplex als kompliziert, und dadurch werden sie schnell unterschätzt. Auf welche Aspekte man bei Events besonders achten sollte, beantwortet dieser Jubiläumspodcast #100. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/eventprojekte

Wenn es zu Problemen kommt, hat man schnell einen Schuldigen gefunden – egal ob Person, Prozess oder Projekt. Wie findet man aber die wahre Ursache von Problemen? Ein kleines Beispiel illustriert den Ansatz der Root Cause Analysis in Kombination mit einem Ursache-Wirkungs Diagramm. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/rca

Mit Disciplined Agile (DA) soll die Brücke zwischen Theorie und Machbarkeit in hybriden Projekten geschlagen werden – vor allem, wenn Ansätze wie Scrum nicht (mehr) funktionieren. Aber wie diszipliniert ist "Disciplined Agile"? Interview mit Frank Tassone. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/disciplined-agile/

Seit Mitte April 2020 kann das PMP-Examen auch online – also außerhalb der Testzentrum - vom heimischen Computer abgelegt werden. Dies ist ein erster Erfahrungsbericht von einer Prüfung Ende April. Weitere Details unter https://projektmanagementpodcast.com/pmp-examen-online/

Alle sprechen über Change, Disruption und VUCA – vor Corona und jetzt auch erst recht. Trotzdem ist die Erfolgsbilanz der Changeprojekte bescheiden. Nicht wegen Hardware, Konzepten und Cloud Computing, sondern weil wichtige Stakeholder nicht richtig mitgenommen werden. Interview mit Michael Büttner von Accenture. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/change-ist-soft/

Ein „Wie-merke-ich-mir-alles-Selbstversuch" mit Markus Hofmann, dem Gedächtnisexperten schlechthin. Wie können Dinge unvergesslich werden? Und wie kann man dabei auch noch Spaß haben? Das ist nicht einfach nur ein Interview, sondern ein (erfolgreicher) Selbstversuch. Die Shownotes finden Sie hier: https://projektmanagementpodcast.com/unvergesslich/

Dass Ressourcen ausfallen ist kein Risiko, sondern Tagesgeschäft. Wie kann man aber den Ausfall besonders wichtiger Ressourcen verstehen und dann deren Ausfall gezielter mindern? Eine Möglichkeit bietet der Busfaktor. Etwas martialisch beschrieben als die Anzahl von Leuten, die vom Bus überfahren werden müssen, damit das Projekt stillsteht. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/busf...

Wir scheitern an der Vorstellung über exponentielles Wachstum und legen immer wieder lineare Maßstäbe an. Aber nicht nur Viren verbreiten sich exponentiell, sondern auch Kommunikation. Letzteres ist zwar nicht so gefährlich, aber kann ein Team trotzdem in Schwierigkeiten bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/exponentielle-kommunikation/

Es gibt nicht nur die großen Schwarzen Schwäne wie 9/11 oder Corona. Auch im normalen Tagesbetrieb können sie auftauchen. Dieser Podcast reflektiert über das Wesen von Schwarzen Schwänen und möglichen Strategien, wie ihnen begegnet werden könnte. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/schwarze-schwaene-managen/

Beeinflusst von der Virenpanik befasst sich dieser Podcast mit allgemeinen Tendenzen zur Wahrnehmungsverzerrung und die Gründe hierfür. Ein Interview mit Prof. Dr. Bernd Ankenbrand https://projektmanagementpodcast.com/wahrnehmungsverzerrungen/

Neben den üblichen Artefakten im agilen Projektumfeld ist meist auch von DevOps die Rede. Was genau sind denn DevOps? Software? Ein Prozess? Ein Erklärungsversuch im Interview mit dem Agilcoach Mihai Donos. Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes: https://projektmanagementpodcast.com/devops/