Projektmanagement Podcast

Um Ordnung in unser (Projekt-)Leben zu bekommen, neigen wir dazu, uns an Ursache-Wirkungsmuster zu klammern, um dann am Ende falsche oder ungünstige Entscheidungen zu treffen. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/kausalitat-oder-korrelation

Interview mit Roland Leiße über Sinn und Unsinn von Persönlichkeitsmodellen und deren sinnvollem Einsatz. Wann sind derartige Modelle hilfreich, wann nicht und welche Tipps hat er aus der Praxis auf Lager? Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes: https://magazin.wuttke.team/persoenlichkeitsmodelle/ https://projektmanagementpodcast.com/sinn-von-persönlichkeitsmodellen

Change ist gut – zu viel Change ist gefährlich. Die Betroffenen erfahren Kontrollverlust, werden krank oder kündigen innerlich. Symptome und Tipps für Wege aus dieser Situation in diesem Podcast oder in den Shownotes https://magazin.wuttke.team/change-mich-am-arsch https://projektmanagementpodcast.com/change

Geschäftsführer der IHK Berlin Stephan Wolter berichtet über seine Erfahrungen mit dem TeamCanvas: Was läuft gut? Worauf muss man achten sowie Tipps zum Start . Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes: https://projektmanagementpodcast.com/team-canvas/

Risikobetrachtungen sollen Vorhaben vor Unsicherheiten bewahren und helfen, Ziele zu erreichen. Woran liegt es aber, dass häufig die offensichtlichste Bedrohung einfach außen vorgelassen wird? Nachlässigkeit? Eine Spurensuche am Beispiel des Mautdesasters https://www.n-tv.de/politik/Ausschuss-erhaertet-Vorwuerfe-gegen-Scheuer-article21546762.html Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/unzu...

Was ist Rückdelegation, woran erkannt man dieses Unproduktivitätswerkzeug und ein paar Ideen, wie man Rückdelegation vermeidet. Mehr Informationen zum Thema und weitere Folgen finden Sie unter: https://wuttke.team/podcast Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/ruckdelegation-erkennen

Nach fast 25 Jahren gibt es mit der 7.Ausgabe eine komplett neue Überarbeitung, die keinen Stein auf dem anderen lässt. Hintergründe zu diesem Change erläutert dieser Podcast. Weitere Informationen finden Sie in den Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/pmbok7-preview https://magazin.wuttke.team/pmbok7

Projektsanierer Henning Zeumer im Interview über typische Ursachen fürs Scheitern von Projekten und warum die Unternehmenskultur so eine wichtige Rolle für den Erfolg spielt. Weitere Informationen in den Shownotes in unserem Magazin: https://magazin.wuttke.team/projekte-scheitern/ Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/projekte-scheitern

Ein Blick in die Welt internationaler Aerospace-Großprojekte offenbart ein Gespräch mit Stefan Wetz. Kulturaspekte, ideale Zeiten für Telekonferenzen und warum ein Blick auf die Stakeholder so wichtig ist. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/internationalen-projekten

Richtig Delegieren ist nicht so einfach, wie es im ersten Moment aussieht. Da können mehrere Faktoren ungünstig zusammenspielen, und am Ende macht man die Arbeit doch selber. Oder fährt die Kollegen sauer. Dieser Podcast beleuchtet die 5 Grundregeln für richtiges Delegieren. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/richtig-delegieren

Interview mit Christian Mudrack vom Systemdienstleister Infokom der Eurobaustoff Handelsgesellschaft. Wie kann ein erfolgreicher Projektmanagementansatz implementiert werden, ohne sich zu dogmatisch an einen der verschiedenen „Guides" zu orientieren? Was sind nach seiner Erfahrung die wahren Erfolgsfaktoren und wie agil muss eine Projektumgebung sein? Link und Details in den ShowNotes: https://mag...

Welche Anforderungen an die Kompetenz erfordern unterschiedliche Projekttypen? Was passiert, wenn ein erfahrener Projektleiter, der aber "nur" dienstvertragliche Aufträge durchgeführt hat, auf einmal mit Ergebnisverantwortung konfrontiert wird? Oliver Keßner von der Unternehmensberatung Sopra Steria Consulting berichtet über seine Erfahrungen. Shownotes siehe https://magazin.wuttke.team/projekttyp...

Agilität ist das Gebot der Stunde und scheint vor allem der Jugend vorbehalten zu sein. Jeder kennt die Bilder von Nerds vor riesigen, mit Post-IT Notes vollgeklebten Wänden. Da sieht man sehr selten mal die Silberrücken. Ist Agil und Wasserfall ein Generationenthema? Spielt das Alter eine Rolle? Eine Altersbetrachtung in diesem Podcast mit einem Geburtstagsgruß und einer erstaunlichen Erkenntnis...

Wann ist ein Projekt eigentlich erfolgreich? Im ersten Moment ist die Antwort einfach: Dann, wenn es seine Ziele erreicht. Aber so einfach ist die Sache auf den zweiten Blick nicht, vor allem, wenn wir die Frage umdrehen: Wann ist ein Projekt NICHT erfolgreich? Wie machen Sie das mit der Nutzenbetrachtung? Schreiben Sie mir unter podcast@wuttke.team Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/p...

Die sieben Formen der Verschwendung im Lean Project Management und wie dadurch der Value reduziert wird. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/arten-der-verschwendung Mehr Infos und weitere Folgen finden Sie unter: https://www.wuttke.team/podcast

Thomas Wuttke im Gespräch mit Dr. Stefan Meinzer über den Weg von BMW zur Agilität. Was lässt sich als Zwischenbericht dazu sagen? Welche Tipps kann Dr. Meinzer den Zuhörern geben? Und es wundert nicht, dass der menschliche Faktor ganz oben auf der Liste steht. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/bmw-wird-agil

Besonders kritische Projekte werden immer noch den Linienmanagern anvertraut statt kompetenten Projektleitern. Allen Ausbildungsbemühungen zum Trotz macht sich - wenn es eng wird - eine "Jetzt müssen die wahren Profis ran" - Kultur breit. Eine Spurensuche, die mit einem Koenig&Stein startet. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/linie-statt-projekt/

Thomas Wuttke im Gespräch mit Annette Jarosch über ein wichtiges Thema: Gute Texte schreiben. Wer kennt das nicht? Da ertrinken hervorragende Projektergebnisse in einem Sumpf aus Floskeln und unendlichen langen Texten. Gute Nachrichten schlecht präsentiert, könnte man auch sagen. Ein paar wichtige Tipps gibt uns Annette Jarosch im Interview. Mehr Informationen finden Sie in den Shownotes unter: ht...

Erst ein Ziel macht aus einer Unsicherheit ein Risiko. Das ist das Grundmantra im Umgang mit Risiken. Wir erörtern den Zusammenhang auch am Beispiel des BREXITs in einem Interview mit Dr. David Hillson Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/brexit Sie wollen mehr über Risikomanagement erfahren? https://www.wuttke.team/risiko Weitere Informationen zum Podcast finden Sie unter: https://www.w...

Thomas Wuttke im Gespräch mit Jessica Schmidt. Ein IT Startup mit einer Webportalentwicklung und 180 Personen stark sucht Klarheit im Projektmanagement. Im ersten Moment ist überraschend, dass diese Klarheit nicht bei SCRUM und Co sondern beim PMBOK Guide gesucht wird. In diesem Interview gehen wir den Gründen nach... Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/startup Zur PMP-Vorbereitung von...

Heute ein Interview mit dem Filmproduzenten Simon Burger über Einblicke ins Filmgeschäft und Lessons Learned fürs Projektmanagement. Was kann man aus einem Filmprojekt lernen und welche Ableitung gibt es ins "normale" Projektmanagement. Mehr Informationen unter: https://magazin.wuttke.team/filmprojekt Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/filmprojekt

Eigentlich war im Interview von Thomas Wuttke mit Wolfram Müller geplant, das Thema Beyond Agile zu beleuchten. Aber nach dem Einstieg in die Engpasstheorie wurde es zeitweise sehr philosophisch mit erstaunlichen Erkenntnissen über die alltägliche Anwendung des Flussprinzips. Weitere Episoden des Podcasts unter: https://www.wuttke.team/podcast Die Shownotes finden Sie unter: https://projektmanagem...

Jessy war schon immer ziemlich polyglott, im Moment lebt, wohnt und arbeitet sie als Projektmanagerin großer IT-Projekte in Australien. Mehr Informationen und weitere Folgen unter: https://www.wuttke.team/podcast Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/projektkultur-in-australien

So manchem agilen Projekt eilt der Ruf voraus, eine "Never Ending Story" zu sein, die man per se nicht steuern kann. Doch, es geht auch anders ... Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/endlos-agil Mehr Informationen und weitere Folgen unter: https://www.wuttke.team/podcast

Interview mit Janine Kleidorfer zum Dauerbrennerthema Führen ohne Macht. Wie kann und soll denn ein Projektleiter ein Team führen, wo er oder sie doch gar keine disziplinarische Macht hat? Wahre Führung ist laterale Führung und nicht disziplinarische, sagt Janine. Und für laterale Führung braucht man keine Ernennungsurkunde, sondern Mut und Selbstkenntnis. Weitere Informationen zum Thema finden Si...