Projektmanagement Podcast

Im Mai 2022 hat PMI neue Bezeichnungen für das Talent Triangle veröffentlicht. Wir folgen in diesem Podcast den Gründen, sprechen mit dem PMI Management und geben Tipps zum kostenlosen Sammeln von PDUs. Shownotes unter https://swiy.co/PTP139

Ein entscheidender Aspekt des Projekterfolgs ist die Erfüllung der expliziten und impliziten Anforderungen. Ein munteres Gespräch rund um dieses wichtige Thema mit Chris Rupp von den SOPHISTen. Shownotes https://swiy.co/PTP138

In dieser Folge berichtet Astrid Brüggemann von Ihrem fünfstufigen aber dennoch einfachen Ansatz, um die Lesegeschwindigkeit deutlich zu erhöhen. Dabei geht es in erster Linie ums bessere Verstehen Shownotes unter https://swiy.co/PTP137

Obwohl wir alle schlafen müssen, hat Schlafen immer den Geruch des Müßigganges. Dabei sind die Folgen von Schlafmangel katastrophal und führen schnell zu unhaltbaren Zuständen. Hintergründe von Schlaf im Interview mit dem Anästhesisiten und Buchautor Dr. Schlott. Shownotes unter https://swiy.co/PTP136

Welchen Einfluss die Stimme auf Kommunikation, Präsentation und Gruppeninteraktion hat, verraten uns heute die beiden Logopäden Anna und Clemens Ziegler. Aber zuvor geht es seit langem mal wieder in die Pfefferminziaversicherung zu Koenig & Stein. Shownotes unter https://swiy.co/PTP135

Eine Gruppe wird zu einem Team, wenn diese Gruppe Dinge zusammen erlebt oder erarbeitet. Und gemeinsame Ziele verfolgt. Alle an dem berühmten Strang ziehen. Dabei kann man den Teambildungsprozess durch Maßnahmen unterstützen – z. B. auf dem Surfbrett. Kommen Sie mit uns heute auf die Welle Shownotes unter https://swiy.co/PTP134

Heiko Rössel nennt eine ganze Reihe Praxistipps, wie im Projektteam sinnvoll und gut geführt werden kann. Gerade auch bei Störungen – wenn es mal nicht so läuft wie geplant. Shownotes: https://swiy.co/PTP133

Wie können gute Nachrichten auch gut präsentiert werden? Und erst recht schlechte Nachrichten? Mit dem „Rampenpfau" Dr. Coucoulis ergründen wir heute die Geheimnisse guter Präsentation guter und auch nicht so guter Nachrichten. Shownotes https://swiy.co/PTP132

Wie nachhaltig ist mein Projekt? Also jenseits des magischen Dreiecks? Dieser Podcast berichtet von der Anwendung der so genannten P5-Impact Analyse (P5IA) bei der Fa. Estecasa. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/p5ia-erfahrungsbericht

Ein Blick auf und in eine offensichtlich gelungene Einführung von einem Citizen Development Projekt bei der internationalen Spedition Dachser. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/erfolg-bei-dachser

Projektleiter:innen sind in erster Linie einmal verantwortlich für die Erstellung der Projektergebnisse. Aber was ist dahinter? Was, wenn die Zielvorgaben blödsinnig sind? Oder die Arbeitsumgebung bzw. das Arbeitsumfeld ist katastrophal? Augen einfach zu machen? Wie verhalte ich mich als Projektführungskraft in diesem Moment? Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/verantwortung-im-pr...

Eine Fernsehshow ist auch ein Projekt, wenn auch in einem ganz eigenen Umfeld und eigenen Vokabeln. Heute ist Holm Dressler im Interview, der viele Shows in ARD, ZDF und auch RTL verantwortet hat und uns in dieser Folge einen Einblick hinter der berühmten Couch und zwischen den Kameras erlaubt. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/wetten-dass/

Der Weg zur Projektführungskraft verläuft selten gradlinig. Immer noch kommt es zur zufälligen Führungsaufgabe, weil plötzlich ein Projekt um die Ecke kommt. Gestern noch Experte, heute Projektleiter:in. Wie geht man damit um? Wie wird der vermeintliche Absturz ins „Organisieren" richtig wahrgenommen. Im Experteninterview mit Romy Möller. Shownotes: https://projektmanagementpodcast.com/zufallige-f...

Bekanntermaßen ist der ScrumGuide nur knapp 20 Seiten lang. Was alles nicht im Scrum Guide drin steht, für eine erfolgreiche Implementierung aber wichtig ist, erklärt uns in diesem Experten-Talk der scrum.org-Fachmann und Insider Dr. Alexander Loitsch Shownotes unter:https://projektmanagementpodcast.com/scrum-2

Dominik Borgel von DB Schenker berichtet von der erfolgreichen Einführung eines OKR Systems. Was lief gut, was weniger? Wo gab es Rückenwind, wo Gegenwind? Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/okr-einfuehrung

Gute Nachrichten kann jeder überbringen. Aber wie ist es mit schlechten? Was machen wir da grundsätzlich falsch? Meist machen wir aus Angst die Sache noch schlimmer. Und mit welchen Tricks können solche Situationen gemeistert werden? Das verrät uns im Experten-Talk Sabine Steege Shownotes unter:https://projektmanagementpodcast.com/schwierige-gesprachssituationen

Zumindest vom Namen her dürfte das vielen Bekannt sein, aber was genau verbirgt sich hinter dem Begriff Critical Chain und was macht das Verfahren so besonders? Experteninterview mit Hanspeter Körner mit vielen Empfehlungen Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/kritische-kette/

Ist ein Risiko eine Unsicherheit, oder eine Unsicherheit mit Auswirkungen oder eine Unsicherheit auf Auswirkungen? Die Standards sind da nicht ganz eindeutig, wir antworten mit dem gesunden Managerverstand. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/risiko-und-unsicherheit

Das wir bei einer Kette von Vorgängen den Puffer ans Ende setzen und nicht bei den Vorgängen belassen ist im Alltag selbstverständlich, im Projektgeschäft noch immer selten. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/puffer-ans-ende

Im PMBOK Guide 7 gibt es im ersten Teil 12 Prinzipien und im zweiten Teil 8 Leistungsbereiche. Wie stehen die beiden zueinander? Ergänzen die sich? Synonyme? Zwei verschiedenen Dinge? Dieser Podcast versucht eine Erklärung zu liefern – anhand eines Hotelvergleichs. Shownotes https://projektmanagementpodcast.com/pmbok7-hotel

Die Anwendung von No-Code-Plattformen ist eine mögliche Antwort auf die kommende Flut der Digitalisierungsprojekte. Was sich aber in der Theorie so leicht anhört, hat in der Praxis doch einige Herausforderungen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/no-code-projekte

Zum Thema Nachhaltigkeit im Projektgeschäft gibt es eine Organisation namens Green Project Management (GPM), die eine ganze Reihe von Artefakten (also Standard, Prinzipien, Methode, Assessment und Zertifizierungen) veröffentlicht hat. Dieser Podcast stellt die Standards und Prinzipien einmal vor. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/green-project-management/

Nachhaltigkeit ist wesentlich mehr als eine Modeerscheinung. Nachhaltigkeit in der Produktentwicklung betrifft aber in erster Linie das Projektergebnis. Aber gibt es auch „nachhaltiges" Projektmanagement? Shownotes unter: https://projektmanagementpodcast.com/nachhaltiges-projektmanagement

Ein Projekt hat ein oder mehrere Ergbnisse (oder Liefergegenstände), um Ziele Zu erreichen, die dann in Folge Nutzen stiften. Und da die Begriffe umgangssprachlich wild durchmengt werden, wird es Zeit, diese im Interview mit Dr. Christopher Schulz in die richtige Reihenfolge zu bringen. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/ergebnis-ziele-nutzen/

Schweißausbruch bei der Projekt-Statuspräsentation vor dem Vorstand? Muss nicht sein, sagt Managementcoach Michael Wicklund und zeigt verschiedene Einsatzbereiche der Hypnose – gerade auch im Management. Shownotes unter https://projektmanagementpodcast.com/hypnose