Profession Gestionnaire

Il y a plus de 170 000 organismes de bienfaisance et sans but lucratif au Canada. Le secteur de la bienfaisance et sans but lucratif représente en moyenne 8,1 % du PIB du Canada, ce qui est supérieur à la contribution de l'industrie du commerce de détail et proche de celle du secteur des mines, de l'extraction de pétrole et de gaz. Deux millions de Canadiens sont employés par le secteur de la bien...

La rentabilité d’une entreprise ne passe pas seulement par les ventes. Gérer efficacement son entreprise pour augmenter ses profits lorsque les interruptions et les urgences sont multiples demeure un défi. Il faut prendre le temps de s’arrêter pour repenser où va l’argent des ventes que l’entreprise fait chaque année. Nous nous poserons aujourd’hui la question suivante : est-ce que cet argent sort...

La gestion d’une entreprise ne sera jamais un long fleuve tranquille. Au quotidien les entreprises font face à un lot de défis pouvant venir ralentir la poursuite des activités et ultimement être un frein face aux opportunités de croissance, et ce particulièrement s’il y a peu ou pas de planification. La planification stratégique, peu importe la taille de l’entreprise, est une activité essentielle...

La planification financière est un processus continu qui permet notamment de bien connaître et comprendre sa situation actuelle afin de pouvoir fixer des objectifs à court, moyen et long terme. Encore méconnue du grand public, elle touche à la fois les aspects financiers et aussi les aspects plus personnels de notre vie, tout en s’accordant avec nos besoins et nos valeurs. Comment est alors constr...

Depuis quelques années, les dénonciations liées au harcèlement se font de plus en plus fréquentes. On peut notamment penser au mouvement #Moiaussi ou à la récente vague de dénonciations dans le milieu artistique. Les impacts se font également ressentir dans le milieu de travail. Il devient donc primordial pour les employeurs de bien comprendre leurs obligations relativement au harcèlement en milie...

La crise sanitaire a mis en lumière notre capacité en tant que société à nous mobiliser et à faire preuve d’empathie et de solidarité. Parallèlement, elle a fait ressortir certaines faiblesses et a exacerbé des problèmes comme l’iniquité, la vulnérabilité et la fragilité de certains pans de la population. Une chose est certaine cependant : nous avons collectivement une opportunité de faire des tra...

Dans le contexte de la sécurité de l’information qui vise à protéger la disponibilité, l’intégrité et la confidentialité des informations des personnes et des organisations, on dénote de plus en plus de publications faisant mention de cyberattaques visant des entreprises partout dans le monde. Selon les analystes, ces cyberattaques représentent une menace sérieuse dont l’évolution est constante de...

Dans un contexte en constant changements, les organisations font face à des enjeux et défis sans précédent ; elles doivent se réinventer et se transformer pour assurer leur pérennité. Entrevue avec Abdallah Ouraghi, Adm. A., C.M.C., conseiller en management et alignement stratégique. Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca

Dans ce contexte turbulent, nous pouvons penser que ce n’est pas le moment de faire une analyse de l’environnement d’affaires, de revoir sa stratégie et faire de la planification parce que le contexte change trop rapidement. Que c’est encore moins pensable de démarrer des projets d’innovation.  Mais au contraire, en période de grande turbulence, comme c’est le cas actuellement, le gestionnaire ou...

C'est une démarche qui permet de développer une vision stratégique de développement territorial à la fois au niveau culturel, économique, environnemental et social. La planification territoriale s'accompagne d'une harmonisation des différents usages du territoire tout en considérant les contraintes naturelles et humaines. Quels sont alors les avantages pour une collectivité ainsi que les composant...

L’une des responsabilités du gestionnaire est notamment de créer et d’accroître les avantages concurrentiels de son organisme. Il s’agit d’un défi de tous les instants auquel il doit faire face dans des environnements externes et internes en constante évolution. Sans s’y limiter, la gestion adéquate des risques est l’une des compétences essentielles que le gestionnaire doit maîtriser afin de prend...

La situation que nous avons vécu dernièrement n’a pas uniquement des répercussions sur l’organisation de notre travail ou de nos tâches professionnelles. Elle impacte toutes les vies, dans le quotidien le plus banal, que ce soit le sommeil, l’alimentation, les soins de base, la vie familiale, la sécurité financière, etc. Prendre en considération cette réalité pour un ensemble de population donnée...

La crise que nous vivons actuellement et les mesures qui ont été prises pour y faire face ont une incidence importante sur l’organisation du travail. Le travail à distance comporte des avantages, certes, mais ces changements rapides amènent également des risques dont les gestionnaires doivent être conscients, notamment en ce qui a trait au risque de fraude interne. Entrevue avec Simon Marchand, Ad...

La crise que nous vivons actuellement et les mesures qui ont été prises pour y faire face ont une incidence importante sur le travail des gestionnaires, notamment sur l’influence qu’ils ont sur leurs employés qui travaillent à distance. Les circonstances actuelles mettent en lumière l’importance de l’exercice de l’influence pour s’assurer que le travail soit fait le mieux possible. Le retour au tr...

Le contexte actuel a obligé les entreprises et les employés à s’adapter rapidement et à se tourner vers le télétravail afin d’assurer une continuité des activités. Gestionnaires, dirigeants et responsables doivent maintenant composer avec une nouvelle réalité, celle d’assurer une saine gestion à distance. Mais comment agir afin de conserver les liens et assurer une efficacité et une performance ma...

Dans un contexte où nous sommes confrontés à une crise de santé publique à l’échelle planétaire mettant au défi nos entreprises, nos organisations et nos gouvernements, nous pouvons croire que ce n’est pas le moment de penser à nos politiques ou à nos mesures de Responsabilité Sociale d’Entreprise, la RSE. Bien au contraire, ces mesures sont au cœur de toutes les réponses effectuées. Est-ce que la...

La crise sanitaire actuelle est logiquement vécue de façon concentrée dans les services de santé du Québec. Les mesures d’urgence usuelles sont à adapter quotidiennement face à cette crise d’une ampleur sans précédent. Agilité, réactivité, confiance et solidarité permettent une adaptation remarquable des différents départements touchés par la réaffectation des effectifs, les délestages et les nouv...

La crise sanitaire provoquée par la propagation du coronavirus COVID-19 demande aux gestionnaires des services de santé une adaptation instantanée sans précédent. Ils sont les indispensables courroies de transmission pour absorber les informations, les traiter, les adapter à la réalité vécue par le personnel confronté aux exigences du terrain et pour rétroagir et répondre adéquatement aux directiv...

C’est reconnu, la haute gestion n’accorde pas toujours d’importance à des considérations qui pourtant nous apparaissent fondamentales à l’ère de la gouvernance de nos administrations. Or, face à une compétitivité globale accrue dans toutes les dimensions, c’est l’efficacité et également l’efficience qui mèneront à l’excellence. Il faut dorénavant obtenir des effets de levier à forte valeur ajoutée...

C’est une certification internationale, reconnue dans plus de 50 pays : le titre C.M.C, pour Consultant en Management Certifié, regroupe au Canada plus de 2000 professionnels, dont la formation et l’expérience ont été validés au cours d’un processus rigoureux de sélection, et qui exercent leur profession selon des hauts standards de qualité. Nous aborderons au cours de ce balado le métier de consu...

Selon un sondage récent, 75% des entreprises n’ont aucun engagement concret face aux changements climatiques. Au-delà des belles paroles, elles sont encore rares les entreprises qui ont pris des engagements fermes pour améliorer leur bilan environnemental. Pourtant l’engagement sociétal devrait faire partie intégrante des politiques et des visions stratégiques. Quelle est la situation actuelle? Et...

Le monde dans lequel nous vivons subit de profondes transformations, et ce, à tous les niveaux. Que ce soit le virage numérique, les avancées technologiques, l’intégration des marchés ou les changements climatiques, nous devons sans cesse nous adapter à notre nouvelle réalité. Les gestionnaires et les employeurs n’y échappent pas. Les impacts se font déjà ressentir sur l’organisation du travail et...

Gérer efficacement son temps de travail dans un contexte où l’information circule instantanément et où les demandes, interruptions et urgences sont multiples demeure un défi de tous les instants. Il faut apprendre à réfléchir à nos objectifs, buts, priorités et sources d’interruption afin de trouver l’espace pour être dans sa valeur-ajoutée. Dans ce balado, nous réfléchirons à des façons concrètes...

Les organisations œuvrent aujourd’hui dans des environnements de plus en plus réglementés par les pouvoirs publics. Que ce soient des entreprises, des organismes ou des groupes de pression, ces organisations seront appelées à réagir suite à une décision des pouvoirs publics sur leurs activités. Elles devront donc faire du lobbying pour appuyer ou contester une intention du législateur. Comment les...

Élu par ses confrères avocats, le Bâtonnier est là pour les représenter et agit à titre de porte-parole. Appelé ainsi car autrefois porteur du bâton à l’effigie du saint patron du Barreau, le Bâtonnier dirige notamment les affaires du Barreau qu’il préside ainsi que les délibérations du Conseil. Quelles sont alors ses responsabilités à titre de gestionnaire ? À quelles composantes politiques doit-...