Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Neue Ideen sind der Motor für Fortschritt – doch erst ihre Umsetzung macht Innovation daraus. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen kreativen Denkens und zeigt, wie Ideen gezielt entwickelt und umgesetzt werden können. Teilnehmende lernen die Bausteine der Kreativität kennen, erhalten Einblicke aus der Hirnforschung und üben zahlreiche Kreativitätstechniken – von Problemklärung über Ideengeneri...

Klarheit und Verbindlichkeit sind die Basis wirksamer Führung. Dieses Seminar zeigt, wie Führungskräfte konsequent handeln, Inkonsequenzen vermeiden und Kommunikation zielgerichtet einsetzen. Inhalte sind Führungsstile und das situative Führungsmodell, Motivation und Leistung, zentrale Führungsinstrumente sowie Teamführung. Mit praxisnahen Methoden für Gesprächsführung, Delegation, Feedback und Ko...

Die Kollegiale Coaching Konferenz ist ein wirksames, systemisch-lösungsorientiertes Format, das Einzelpersonen in Gruppen unterstützt. In diesem zweitägigen Live-Online-Training lernen Teilnehmende, die KCK eigenständig durchzuführen und anzuwenden. Behandelt werden die theoretischen Grundlagen des Coachings, die Rolle der Moderation sowie die einzelnen Phasen der KCK – von Situationsanalyse über...

Dieser Quellentext beschreibt ein Seminar zur Kollegialen Beratung , das von Helmut Demmelhuber angeboten wird. Es definiert die kollegiale Beratung als ein systemisches Beratungsgespräch unter Kolleg:innen, das auf Lösungsorientierung und der Nutzung der Ressourcenvielfalt einer Gruppe basiert. Der Text erläutert die Lernziele für die Teilnehmer:innen, die den gesamten Ablauf der Kollegialen Bera...

Nachhaltige Personalentwicklung braucht klare Perspektiven. Dieses Seminar zeigt, wie individuelle Entwicklungspläne für Fach- und Führungskräfte an Unternehmenszielen ausgerichtet werden – mit kurz-, mittel- und langfristigem Fokus. Drei Karrierepfade stehen im Mittelpunkt: Experte, Management und Projektleiter . Für jeden werden Rollen, Aufgaben, Kompetenzen und passende Weiterbildungsprogramme...

Männer und Frauen kommunizieren oft unterschiedlich – mit spürbaren Auswirkungen im Berufsalltag. Dieses Seminar beleuchtet Sprachmuster, Konfliktverhalten und soziale Interaktionen zwischen den Geschlechtern und zeigt, wie stereotype Wahrnehmungen die Zusammenarbeit prägen. Teilnehmende reflektieren ihr eigenes Verhalten, lernen Unterschiede konstruktiv zu nutzen und ihre Kommunikation gezielt zu...

Coaching und Mentoring ist ein wirkungsvolles Werkzeug, um Mitarbeiter zu fördern und Potenziale zu entfalten. Dieses zweitägige Seminar vermittelt die Grundlagen und Abgrenzung von Mentoring gegenüber Coaching und Führung, definiert die Rollen von Mentor und Mentee und zeigt, wie erfolgreiche Mentoring-Beziehungen gestaltet werden. Mit praxisnahen Kommunikationstechniken, Werkzeugen zur Gesprächs...

Digitale Transformation und neue Generationen verändern die Arbeitswelt – und damit auch Führung. Dieses Seminar vermittelt die Werte, Prinzipien und Methoden agiler Führung, von Scrum und Kanban bis Design Thinking. Im Fokus stehen Servant Leadership, die Förderung von Selbstorganisation sowie wirksame Meetings und Feedbackprozesse. Teilnehmende lernen, wie sie ihre Führung anpassungsfähig, mitar...

Das bereitgestellte Dokument dient als umfassendes Seminarhandbuch zum Prozessmanagement, geleitet von Helmut Demmelhuber. Es vermittelt grundlegendes Verständnis für Prozesse in Organisationen und deckt dabei Themen wie die Identifikation, Analyse und Dokumentation von Prozessen ab. Der Inhalt des Seminars umfasst die Rollen im Prozessmanagement, Methoden zur Prozessoptimierung sowie den Umgang m...

Führung bedeutet nicht immer disziplinarische Macht. Dieses dreiteilige Seminar richtet sich an Fachexperten, die ihre Rolle bewusst gestalten und wirksam Einfluss nehmen wollen. Modul 1 klärt die eigene Expertenrolle und zeigt, wie laterale Führung gelingt. Modul 2 vertieft die Führung von Mitarbeitern und Teams – von Motivation über Persönlichkeitstypen bis zur Teamentwicklung. Modul 3 widmet si...

Mitarbeiterjahresgespräche wirksam führen – Seminar mit Helmut Demmelhuber Das Mitarbeiterjahresgespräch ist ein zentrales Führungsinstrument zur Leistungs- und Motivationsförderung. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Jahresgespräche professionell vorzubereiten und souverän zu führen. Inhalte sind Gesprächstechniken wie aktives Zuhören und Feedback, die Beurteilung von Leistung und Verhalten...

Teams sind das Rückgrat moderner Organisationen – doch erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht nicht von selbst. In diesem zweitägigen Seminar lernen Führungskräfte, Teams gezielt zu entwickeln und zu steuern. Inhalte sind Teamarchitektur, Rollen und Persönlichkeiten, die Phasen der Teamentwicklung sowie Methoden für Führung, Konfliktmanagement und effiziente Zusammenarbeit. Ergänzt wird das Training...

Krisen und Veränderungen stellen Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung in unsicheren Zeiten gelingt: von den Phasen des Krisenmanagements über psychologische Aspekte des Wandels bis zum Führen virtueller Teams. Teilnehmende lernen, Mitarbeitergespräche in herausfordernden Kontexten zu gestalten, Stabilität zu bewahren und Motivation zu för...

Erfolgreiche Projekte brauchen Struktur und klare Methoden. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements – von der Definition und Organisation über Risikoanalysen bis zu klassischen und agilen Vorgehensmodellen. Teilnehmende lernen, realistische Projektpläne zu entwickeln, Projekte effektiv zu steuern und typische Stolpersteine zu vermeiden. Mit praxiserprobten Tools für Planung...

Personalentwicklung ist ein Schlüssel für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen. Dieses Seminar bietet einen praxisnahen Überblick über strategisches Personalmanagement, aktuelle Trends wie KI und New Work sowie die Rollen und Aufgaben der Personalentwicklung. Teilnehmende lernen zentrale Instrumente wie Jahresgespräche, Talentmanagement und Coaching kennen und entwickeln eigene Ideen für eine...

Kommunikation ist das wichtigste Werkzeug im Personalwesen. Dieses Training stärkt HR-Expert:innen in ihrer Rolle und vermittelt praxisnah, wie Gespräche klar, lösungsorientiert und wertschätzend geführt werden. Inhalte sind Grundlagen der Gesprächsführung, aktives Zuhören, Feedback geben, der Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Generationen sowie die Moderation von Besprechungen. Mi...

Die jüngsten Generationen verändern die Arbeitswelt spürbar. Dieses Seminar zeigt, wie sich Generation Z und Alpha in Werten, Kommunikation und Arbeitsweise von früheren Generationen unterscheiden – und was das für Führung bedeutet. Teilnehmende lernen Strategien für Motivation, Feedback, Delegation und Konfliktmanagement kennen und erhalten konkrete Empfehlungen, um junge Talente erfolgreich zu g...

Führung bedeutet heute mehr als Anweisen – es geht um Begleiten und Entwickeln. In diesem eintägigen Training lernen Führungskräfte, wie sie ihre Rolle als Coach und Mentor wirksam ausfüllen, um Mitarbeiter in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Vermittelt werden professionelle Gesprächs- und Interventionstechniken, systemische Fragetechniken sowie praxisnahe Leitfäden...

Hybride Arbeitsmodelle stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung auch auf Distanz gelingt: von klarer Kommunikation und Organisation virtueller Teams über Vertrauen und Teamgeist bis hin zu Feedback-Methoden und generationengerechter Führung. Teilnehmende erhalten konkrete Werkzeuge für Besprechungen, E-Mail-Etikette und den Umgang mit Konf...

Stellvertreter tragen Verantwortung im Spannungsfeld zwischen Führungskraft, Team und eigener Rolle. In diesem zweitägigen Seminar lernen Teilnehmende, ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten klar zu definieren, die Zusammenarbeit mit Vorgesetzten und Kollegen erfolgreich zu gestalten und Konflikte konstruktiv zu lösen. Schwerpunkte sind laterale Führung auf Basis von Vertrauen, Kommunikation und M...

Projektleiter tragen Verantwortung – oft ohne disziplinarische Macht. Dieses Training vermittelt praxisnah, wie Führung im Projekt gelingt: von der Planung und Steuerung über klare Kommunikation bis zur Motivation des Teams. Themen wie laterale Führung, Teamentwicklung, Konfliktlösung und effiziente Besprechungsgestaltung rüsten die Teilnehmenden für anspruchsvolle Projektsituationen. Ziel ist es,...

Ob Kritik, Fehlzeiten, Motivation oder sogar Trennung – anspruchsvolle Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Gespräche klar strukturiert, wertschätzend und zugleich konsequent geführt werden. Anhand von Gesprächsleitfäden für unterschiedliche Szenarien lernen Teilnehmende, schwierige Gesprächspartner souverän zu steuern, Konflikte konstruktiv zu...

Fehlzeiten belasten Teams und Organisationen - entscheidend ist der professionelle Umgang damit. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Rückkehr- und Fehlzeitengespräche rechtssicher und empathisch zu führen. Neben arbeits- und datenschutzrechtlichen Grundlagen werden Ursachen von Fehlzeiten, steuerbare Faktoren und KPIs behandelt. Mit praxisnahen Leitfäden für sensible Situationen wie Burnout,...

Feedback ist ein zentrales Werkzeug für Entwicklung und Zusammenarbeit. In diesem Seminar lernen Teilnehmende, Feedback zielgerichtet zu geben und professionell anzunehmen. Neben den Grundlagen und Zielen von Feedback werden Strategien für Feedbackgespräche vermittelt, typische Fehlerquellen aufgezeigt und psychologische Modelle wie das Johari-Fenster beleuchtet. Besonderes Augenmerk liegt auf Wah...

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. In diesem eintägigen Training lernen Teilnehmende, Gespräche klar, strukturiert und wirkungsvoll zu führen. Behandelt werden Erfolgsfaktoren gelungener Kommunikation, der bewusste Einsatz von Sprache und Körpersprache sowie Techniken wie aktives Zuhören und konstruktives Feedback. Der Kurs vermittelt Strategien für den Umgang mit schwierigen Gesprächspar...